LAPORAN HASIL KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH

SMP NEGERI 6 KARANG INTAN

TAHUN PELAJARAN 2018 / 2019

NO KOMPONEN Langkah Operasional REALISAS NILAI

I CAPAIAN

1. Tindakan kepala 1. Hadir ke sekolah tepat Nilai budaya kerja 100%

sekolah menjadi waktu dalam berbagai dan budaya belajar
teladan dan kegiatan. yang tercermin pada
mengarahkan guru, 2. Melaksanakan guru, tenaga
TAS, peserta didik tepat kegiatan sesuai administrasi, dan
waktu, dengan jadwal. peserta didik.
melaksanakan kegiatan 3. Mennyelesaikan
sesuai jadwal, dan pekerjaan tepat waktu.
menyelesaikan
pekerjaan tepat waktu
(teladan).
2. Tindakan kepala sekolah 1. Mengontrol perilaku Tertanam jiwa 100%
menjadi contoh dalam warga sekolah kewirausahaan
kecermatan berdasarkan aturan pada guru, tenaga
memperhitungkan risiko yang berlaku. administrasi dan
sehingga dapat 2. Mengapresiasi pendapat peserta didik.
mengarahkan guru, guru dalam penerapan
TAS, dan peserta didik gagasan baru dalam
dalam semangat memperbaiki proses
kewirausahaan sekolah pembelajaran dan
(teladan). penilaian.
3. Memberikan
penghargaan terhadap
prestasi dan karya
terbaik warga sekolah.
4. Memberikan
bimbingan kepada
3. Tindakan kepala sekolah 1. Mengadakan diskusi Terjalin 100
menyelesaikan masalah secara berkala dengan komunikasi antara
sekolah guru, tenaga warga sekolah %
secara bersama-sama, kependidikan, orang tua, yang dibuktikan
pemanfaatan sumber terapis, psikolog, dan dan catatan jurnal
belajar dan sumber DUDI untuk mengenali kepala sekolah.
informasi, memantau masalah sekolah dan
penggunaan sumber daya, memecahkannya
dan menilai pemanfaatan secara bersama-
sumber daya. sama.
2. Memanfaatkan sumber
daya untuk mewujudkan
tujuan pada rencana
kerja tahunan.
3. Memanfaatkan
perpustakaan untuk
meningkatkan daya serap

4. Memanfaatkan
pengetahuan baru dengan
cara
menyosialisasikan,
mengundang nara
sumber dan menugaskan
guru mengikuti kegiatan
diklat/workshop
pengetahuan baru.
4. Kepala Sekolah 1. Menyampaikan informasi Budaya belajar, 100%
berperilaku sebagai baru dalam berbagai budaya
pembelajar. forum. membaca.
2. Membaca surat
kabar/majalah/media
online.
5. Kepala sekolah mendorong 1. Aktif memotivasi PTK Budaya kerja 100%
PTK untuk (1) melaksanakan tugas dan budaya
melaksanakan dan fungsi lebih baik. mutu.
tugas dan fungsi secara 2. Aktif memotivasi PTK
baik; (2) meningkatkan meningkatkan kompetensi.
kompetensi (3)
memecahkan masalah tusi 3. Memecahkan masalah
yang dihadapinya. tusi yang dihadapinya.
(Motivator).
6. Kepala sekolah melakukan 1. Kepala sekolah santun Terciptanya iklim 100%
komunikasi secara (1) dalam bertutur dengan yang kondusif.
santun; (2) terbuka; dan peserta didik, guru, tenaga
(3) menghargai semua kependidikan lainnya dan
warga sekolah. komite sekolah.
2. Kepala sekolah terbuka
menerima masukan
dari warga sekolah.
3. Kepala sekolah
memepertimbangkan
berbagai pendapat warga
sekolah dalam
pengambilan keputusan.
7. Kepala sekolah 1. Kepala sekolah enghargai Motivasi 100%
membuat sistem PTK yang erprestasi. berprestasi.
penghargaan dan 2. Kepala sekolah memberikan
sanksi secara adil, sanksi kepada guru dan
terbuka, dan konsisten. PTK yang melanggar
aturan.

Laporan Hasil KEPEMIMPINAN KEPALA

SEKOLAH
TAHUN PELAJARAN 2018 / 2019

DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN BANJAR

SMP NEGERI 6 KARANG INTAN
KECAMATAN karang intan