5 Supervisi Manajerial dan Akademik Kepala Sekolah dapat memantau administrasi mulai dari
TU, Sarana, Kurikulum, Kesiswaan dan Kegiatan
sekolah
3 Manajemen Implementasi -
Kurikulum
4. Evaluasi Diri Sekolah (EDS) - Mencari informasi untuk
pengadaan tenaga khusus
perpustakaan dan laboran
5 Supervisi Manajerial dan - Monitoring ketertiban dan
Akademik kerapian adminstrasi
6 Pengembangan Intrakurikuler - Memprioritaskan hasil
dan Ekstrakurikuler pengembangan yang populer dan
disukai oleh peserta didik
7 Kemitraan Sekolah - Memprioritaskan koneksi
internet yang besar pada saat
melakukan video conference
8 PKB Mengatur waktu pelaksanaan PKB
Kesimpulan
Setelah melakukan kegiatan on the job learning , maka dapat disimpulkan
bahwa :
•Kontrol Kepala Sekolah terhadap kegiatan yang ada diwilayah sekolah harus
terencana dan terjadwal.
•Pengkajian dan revisi kurikulum sekolah di sekolah perlu dilakukan dan di
sempurnakan secara terus menerus.
•Pengelolaan Kurikulum di SMA Kusuma Bangsa sudah dilaksanakan dengan baik,
meskipun masih ada yang perlu disesuaikan dengan peraturan yang ada.
•Setelah dilakukan kajian ulang tentang Kurikulum yang lama, maka dibuat
penyempurnaan Dokumen kurikulum yang baru.
•EDS dapat digunakan sebagai tolok ukur tercapainya visi misi sekolah
•Program kemitraan dapat menaikkan kredibelitas sekolah karena membuka
wawasan warga sekolah
•Supervisi manajerial dan akademik dapat menjadikan tertib administrasi sehingga
saat perpanjangan akreditasi dapat mudah terbantu.
Saran