TAHUN 2020
2. DATA SEKOLAH
Nama Sekolah : SMK Kemala Bhayangkari 37
NPSN : 205400058
Alamat Sekolah : Jl. Bhayangkari No. 36 C Jombang
Kabupaten/Kota : Jombang
Provinsi : Jawa Timur
Hasil Penilaian
No Penilaian Proporsi Nilai
skala 100
Jombang, 31 December 2020
Mengetahui:
Kepala Cabang Dinas Pendidikan
Wilayah Sidoarjo
Provinsi Jawa Timur,
No ASPEK INDIKATOR
R
O
SK
Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan ramah terhadap semua peserta
1
didik, orang tua, dan guru teman sejawat.
Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi terhadap semua peserta didik,
2
orang tua, dan guru teman sejawat.
3 Kepala Sekolah berpenampilan bersih, rapi dan sopan.
Kepala Sekolah mengelola pembelajaran sesuai dengan kebutuhan peserta
4
didik.
ORIENTASI PELAYANAN
4
pengembangan sekolah.
5 Kepala Sekolah menunjukkan kebanggaan terhadap profesinya.
2
Kepala Sekolah konsisten antara perkataan dan perbuatan dalam kehidupan
6
sehari-hari di sekolah.
Kepala Sekolah bersungguh- sungguh dalam melaksanakan tugas
7
jabatannya.
Kepala Sekolah bersedia menanggung segala resiko dari
8
pekerjaan yang dilakukannya.
Kepala Sekolah bersedia memperbaiki kesalahan segera setelah diketahui
9
kesalahan tersebut.
Kepala Sekolah memberikan teladan dalam bersikap,
10
berperilaku, dan bertutur kata kepada warga sekolah.
Kepala Sekolah melaksanakan prinsip-prinsip Pancasila sebagai dasar
1
ideologi dalam menjalankan tugasnya.
2 Kepala Sekolah menjunjung tinggi persatuan dan kesatuan bangsa (NKRI).
KOMITMEN
3
Kepala Sekolah menunjukkan apresiasi dan toleransi terhadap
3
keberagaman budaya, suku, ras, dan agama.
KOMITMEN
Kepala Sekolah mengutamakan kepentingan tugas jabatan
3 4
di atas kepentingan pribadi, kelompok dan/atau golongan.
Kepala Sekolah bekerja keras untuk meningkatkan prestasi
5
belajar peserta didik dengan memberdayakan seluruh potensi sekolah.
Kepala Sekolah bekerja keras dengan ikhlas
6
(tanpa diminta) untuk kemajuan satuan pendidikan.
Kepala Sekolah melakukan tugas jabatannya dan menerima
7
tanggungjawab lebih daripada yang seharusnya diemban.
Kepala Sekolah melaksanakan tugas jabatan (menyusun
1 perencanaan, melaksanakan pembelajaran, menilai, dan membuat
laporan) tepat waktu.
Kepala Sekolah melaksanakan tugas sekolahnya tepat waktu
2
sesuai dengan beban kerjanya.
Kepala Sekolah meminta ijin dan memberitahu lebih awal, dengan
DISIPLIN
3
pertemuan formal maupun tidak formal kepada teman sejawat untuk
kepentingan peserta didik.
Kepala Sekolah berkomunikasi dengan masyarakat sekitar untuk
4 kemajuan sekolah, dan berperanserta secara aktif dalam kegiatan
5 sosial di masyarakat.
Kepala Sekolah bersedia menerima masukan dari peserta didik,
5 orang tua, guru teman sejawat untuk kemajuan prestasi belajar
peserta didik dan perkembangan sekolah.
Kepala Sekolah menerima dan melaksanakan keputusan
6
yang telah disepakati terkait dengan bidang tugas jabatannya.
TOTAL SKOR
SKOR MAKSIMUM
NILAI ASPEK
SEBUTAN
H
M
D
A
R
O
SK
2
2
2
2
2
2
2
1
2
2
477.86
500.00
95.57
Amat Baik
PENILAIAN PERILAKU KERJA KEPALA SEKOLAH
OLEH TENAGA LABORATORIUM SEKOLAH
No ASPEK INDIKATOR
R
O
SK
Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan ramah terhadap semua peserta
1
didik, orang tua, dan guru teman sejawat.
Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi terhadap semua peserta didik,
2
orang tua, dan guru teman sejawat.
3 Kepala Sekolah berpenampilan bersih, rapi dan sopan.
Kepala Sekolah mengelola pembelajaran sesuai dengan kebutuhan peserta
4
didik.
ORIENTASI PELAYANAN
3
KOMITMEN
Kepala Sekolah mengutamakan kepentingan tugas jabatan
3 4
di atas kepentingan pribadi, kelompok dan/atau golongan.
Kepala Sekolah bekerja keras untuk meningkatkan prestasi
5
belajar peserta didik dengan memberdayakan seluruh potensi sekolah.
Kepala Sekolah bekerja keras dengan ikhlas
6
(tanpa diminta) untuk kemajuan satuan pendidikan.
Kepala Sekolah melakukan tugas jabatannya dan menerima
7
tanggungjawab lebih daripada yang seharusnya diemban.
Kepala Sekolah melaksanakan tugas jabatan (menyusun
1 perencanaan, melaksanakan pembelajaran, menilai, dan membuat
laporan) tepat waktu.
Kepala Sekolah melaksanakan tugasnya tepat waktu
2
sesuai dengan beban kerjanya.
Kepala Sekolah meminta ijin dan memberitahu lebih awal, dengan
DISIPLIN
3
pertemuan formal maupun tidak formal kepada teman sejawat untuk
kepentingan peserta didik.
Kepala Sekolah berkomunikasi dengan masyarakat sekitar untuk
4 kemajuan sekolah, dan berperanserta secara aktif dalam kegiatan
5 sosial di masyarakat.
Kepala Sekolah bersedia menerima masukan dari peserta didik,
5 orang tua, guru teman sejawat untuk kemajuan prestasi belajar
peserta didik dan perkembangan sekolah.
Kepala Sekolah menerima dan melaksanakan keputusan
6
yang telah disepakati terkait dengan bidang tugas jabatannya.
TOTAL SKOR
SKOR MAKSIMUM
NILAI ASPEK
SEBUTAN
H
B
LA
R
O
SK
2
2
2
2
2
2
2
1
2
2
2
477.86
500.00
95.57
Amat Baik
PENILAIAN PERILAKU KERJA KEPALA SEKOLAH
OLEH TENAGA PERPUSTAKAAN SEKOLAH
No ASPEK INDIKATOR
Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan ramah terhadap semua peserta
1
didik, orang tua, dan guru teman sejawat.
Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi terhadap semua peserta didik,
2
orang tua, dan guru teman sejawat.
3 Kepala Sekolah berpenampilan bersih, rapi dan sopan.
Kepala Sekolah mengelola pembelajaran sesuai dengan kebutuhan peserta
4
didik.
ORIENTASI PELAYANAN
3
KOMITMEN
Kepala Sekolah mengutamakan kepentingan tugas jabatan
3 4
di atas kepentingan pribadi, kelompok dan/atau golongan.
Kepala Sekolah bekerja keras untuk meningkatkan prestasi
5
belajar peserta didik dengan memberdayakan seluruh potensi sekolah.
Kepala Sekolah bekerja keras dengan ikhlas
6
(tanpa diminta) untuk kemajuan satuan pendidikan.
Kepala Sekolah melakukan tugas jabatannya dan menerima
7
tanggungjawab lebih daripada yang seharusnya diemban.
Kepala Sekolah melaksanakan tugas jabatan (menyusun
1 perencanaan, melaksanakan pembelajaran, menilai, dan membuat
laporan) tepat waktu.
Kepala Sekolah melaksanakan tugasnya tepat waktu
2
sesuai dengan beban kerjanya.
Kepala Sekolah meminta ijin dan memberitahu lebih awal, dengan
DISIPLIN
3
pertemuan formal maupun tidak formal kepada teman sejawat untuk
kepentingan peserta didik.
Kepala Sekolah berkomunikasi dengan masyarakat sekitar untuk
4 kemajuan sekolah, dan berperanserta secara aktif dalam kegiatan
5 sosial di masyarakat.
Kepala Sekolah bersedia menerima masukan dari peserta didik,
5 orang tua, guru teman sejawat untuk kemajuan prestasi belajar
peserta didik dan perkembangan sekolah.
Kepala Sekolah menerima dan melaksanakan keputusan
6
yang telah disepakati terkait dengan bidang tugas jabatannya.
TOTAL SKOR
SKOR MAKSIMUM
NILAI ASPEK
SEBUTAN
H
SKOR
2
2
2
2
2
2
2
1
2
2
2
477.86
500.00
95.57
Amat Baik
PENILAIAN PERILAKU KERJA KEPALA SEKOLAH
OLEH KOMITE SEKOLAH
No ASPEK INDIKATOR
R
O
SK
Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan ramah terhadap semua peserta
1
didik, orang tua, dan guru teman sejawat.
Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi terhadap semua peserta didik,
2
orang tua, dan guru teman sejawat.
3 Kepala Sekolah berpenampilan bersih, rapi dan sopan.
Kepala Sekolah mengelola pembelajaran sesuai dengan kebutuhan peserta
4
didik.
ORIENTASI PELAYANAN
3
KOMITMEN
Kepala Sekolah mengutamakan kepentingan tugas jabatan
3 4
di atas kepentingan pribadi, kelompok dan/atau golongan.
Kepala Sekolah bekerja keras untuk meningkatkan prestasi
5
belajar peserta didik dengan memberdayakan seluruh potensi sekolah.
Kepala Sekolah bekerja keras dengan ikhlas
6
(tanpa diminta) untuk kemajuan satuan pendidikan.
Kepala Sekolah melakukan tugas jabatannya dan menerima
7
tanggungjawab lebih daripada yang seharusnya diemban.
Kepala Sekolah melaksanakan tugas jabatan (menyusun
1 perencanaan, melaksanakan pembelajaran, menilai, dan membuat
laporan) tepat waktu.
Kepala Sekolah melaksanakan tugasnya tepat waktu
2
sesuai dengan beban kerjanya.
Kepala Sekolah meminta ijin dan memberitahu lebih awal, dengan
DISIPLIN
3
pertemuan formal maupun tidak formal kepada teman sejawat untuk
kepentingan peserta didik.
Kepala Sekolah berkomunikasi dengan masyarakat sekitar untuk
4 kemajuan sekolah, dan berperanserta secara aktif dalam kegiatan
5 sosial di masyarakat.
Kepala Sekolah bersedia menerima masukan dari peserta didik,
5 orang tua, guru teman sejawat untuk kemajuan prestasi belajar
peserta didik dan perkembangan sekolah.
Kepala Sekolah menerima dan melaksanakan keputusan
6
yang telah disepakati terkait dengan bidang tugas jabatannya.
TOTAL SKOR
SKOR MAKSIMUM
NILAI ASPEK
SEBUTAN
H
T
M
K
R
O
SK
2
2
2
2
2
2
2
1
2
2
2
477.86
500.00
95.57
Amat Baik
PENILAIAN PERILAKU KERJA KEPALA SEKOLAH
OLEH GURU
No ASPEK INDIKATOR
2
3
ORIENTASI PELAYANAN
4
5
1 6
10
1
2
3
INTEGRITAS
4
5
2
6
7
8
10
1
2
3
KOMITMEN
3 4
5
6
7
1
DISIPLIN
3
4
5
6
1
2
KERJASAMA
4
5
5
6
TOTAL SKOR
SKOR MAKSIMUM
NILAI ASPEK
SEBUTAN
PENILAIAN PERILAKU KERJA KEPALA SEKOLAH
OLEH GURU
2
R
R
INDIKATOR
G
R
R
O
O
SK
SK
Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan ramah terhadap semua peserta didik, orang
1
tua, dan guru teman sejawat.
Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi terhadap semua peserta didik, orang tua,
2
dan guru teman sejawat.
Kepala Sekolah berpenampilan bersih, rapi dan sopan. 1
Kepala Sekolah mengelola pembelajaran sesuai dengan kebutuhan peserta didik. 1
Kepala Sekolah memberikan kesempatan kepada peserta didik untuk berpartisipasi
2
aktif dalam proses pembelajaran.
Kepala Sekolah memperlakukan semua peserta didik secara adil, memberikan
perhatian dan bantuan sesuai kebutuhan masing-masing tanpa memperdulikan faktor 1
personal.
Kepala Sekolah memberikan kesempatan kepada peserta didik untuk memilih
1
berbagai kegiatan ekstrakurikuler sesuai dengan bakat dan minat peserta didik.
Kepala Sekolah mau membagi pengalamannya dengan kolega, termasuk mengundang
2
mereka untuk mengobservasi cara mengajarnya dan memberikan masukan.
Kepala Sekolah menyediakan layanan informasi terkait dengan perkembangan
1
prestasi dan potensi peserta didik kepada orang tua.
Kepala Sekolah menyediakan layanan informasi terkait dengan pelatihan guru dan
1
tenaga kependidikan untuk pengembangan diri guru dan tenaga kependidikan.
Kepala Sekolah berperilaku baik dalam menjalankan profesinya
1
sesuai dengan kode etik sebagai Kepala Sekolah.
Kepala Sekolah memanfaatkan waktu luang secara produktif terkait dengan tugasnya. 1
Kepala Sekolah memberikan kontribusi positif terhadap
peningkatan prestasi belajar peserta didik dengan memberdayakan seluruh potensi 2
sekolah.
Kepala Sekolah memberikan kontribusi positif terhadap pengembangan sekolah. 2
Kepala Sekolah menunjukkan kebanggaan terhadap profesinya. 2
Kepala Sekolah konsisten antara perkataan dan perbuatan dalam kehidupan sehari-
2
hari di sekolah.
Kepala Sekolah bersungguh- sungguh dalam melaksanakan tugas jabatannya. 2
Kepala Sekolah bersedia menanggung segala resiko dari
2
pekerjaan yang dilakukannya.
Kepala Sekolah bersedia memperbaiki kesalahan segera setelah diketahui kesalahan
2
tersebut.
Kepala Sekolah memberikan teladan dalam bersikap, berperilaku, dan bertutur kata
2
kepada warga sekolah.
Kepala Sekolah melaksanakan prinsip-prinsip Pancasila sebagai dasar ideologi
2
dalam menjalankan tugasnya.
Kepala Sekolah menjunjung tinggi persatuan dan kesatuan bangsa (NKRI). 2
Kepala Sekolah menunjukkan apresiasi dan toleransi terhadap keberagaman budaya,
2
suku, ras, dan agama.
Kepala Sekolah mengutamakan kepentingan tugas jabatan
2
di atas kepentingan pribadi, kelompok dan/atau golongan.
Kepala Sekolah bekerja keras untuk meningkatkan prestasi belajar peserta didik
2
dengan memberdayakan seluruh potensi sekolah.
Kepala Sekolah bekerja keras tanpa diminta untuk kemajuan satuan pendidikan 2
Kepala Sekolah melakukan tugas jabatannya dan menerima
2
tanggungjawab lebih daripada yang seharusnya diemban
Kepala Sekolah melaksanakan tugas jabatan (menyusun perencanaan, melaksanakan
2
pembelajaran, menilai, dan membuat laporan) tepat waktu.
Kepala Sekolah mengelola tugas sekolahnya tepat waktu
2
sesuai dengan beban kerjanya.
Kepala Sekolah meminta ijin dan memberitahu lebih awal, dengan
memberikan alasan dan bukti yang sah jika tidak dapat melaksanakan tugas 2
jabatannya.
Kepala Sekolah menyelesaikan tugas lain di luar pelaksanaan
2
pembelajaran dengan tepat waktu.
Kepala sekolah memiliki rasa kebermilikan dan memelihara sarana dan prasarana
2
sekolah untuk kepentingan pelaksanaan tugas.
Kepala sekolah memberi contoh tentang menjaga kebersihan lingkungan sekolah. 2
Kepala Sekolah mengembangkan kerjasama dan membina kebersamaan dengan guru
2
teman sejawat.
Kepala Sekolah menghormati dan menghargai guru teman
2
sejawat sesuai dengan kondisi dan keberadaan masing-masing.
Kepala Sekolah mendiskusikan data dan informasi tentang
kemajuan, kesulitan, dan potensi peserta didik baik dalam pertemuan formal maupun 2
tidak formal kepada guru teman sejawat untuk kepentingan peserta didik.
Kepala Sekolah berkomunikasi dengan masyarakat sekitar untuk kemajuan
2
sekolah, dan berperanserta secara aktif dalam kegiatan sosial di masyarakat.
Kepala Sekolah bersedia menerima masukan dari peserta didik, orang tua, guru
teman sejawat untuk kemajuan prestasi belajar 2
peserta didik dan perkembangan sekolah.
Kepala Sekolah menerima dan melaksanakan keputusan
1
yang telah disepakati terkait dengan bidang tugas jabatan.
TOTAL SKOR 446.67
SKOR MAKSIMUM 500.00
NILAI ASPEK 89.33
SEBUTAN Baik
###
###
###
1
3
Nilai
R
R
G
G
G
R
R
O
O
Gr 1
SK
SK
SK
2 2 ###
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2 ###
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2 ###
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2 ###
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2 ###
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
500.00 500.00
500.00 500.00
100.00 100.00
Amat Baik Amat Baik
PENILAIAN PERILAKU KERJA KEPALA SEKOLAH
OLEH ORANG TUA PESERTA DIDIK
No ASPEK INDIKATOR
R
O
SK
1 Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan ramah terhadap semua peserta
didik, orangtua peserta didik , dan guru teman sejawat.
2 Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi terhadap semua peserta didik,
orangtua peserta didik , dan guru teman sejawat.
ORIENTASI PELAYANAN
3
T
T
O
O
R
R
O
O
SK
SK
SK
1 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
1 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
1 1 1
2 1 1
1 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
No ASPEK INDIKATOR
O
SK
1 Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan ramah terhadap semua peserta
didik.
2 Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi terhadap semua peserta didik.
3 Kepala Sekolah berpenampilan bersih, rapi, dan sopan.
4 Kepala Sekolah mengelola pembelajaran sesuai dengan kebutuhan peserta
ORIENTASI PELAYANAN
didik.
5 Kepala sekolah sesekali pernah menggantikan guru mengajar atau masuk ke
kelas.
Kepala Sekolah memberikan kesempatan kepada peserta didik untuk
1 6 memilih berbagai kegiatan ekstrakurikuler sesuai dengan bakat dan minat
peserta didik.
Kepala Sekolah memberikan kesempatan kepada peserta didik untuk
7
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
Kepala Sekolah memperlakukan semua peserta didik secara adil,
8 memberikan perhatian dan bantuan sesuai kebutuhan masing-masing, tanpa
memperdulikan faktopersonal
9 Kepala Sekolah menyediakan layanan informasi terkait dengan
perkembangan prestasi dan potensi peserta didik kepada orang tua
Kepala Sekolah menyediakan layanan informasi baru terkait dengan
10
pengembangan diri atau potensi peserta didik kepada orang tua.
1 Kepala Sekolah berperilaku baik dalam menjalankan profesinya
sesuai dengan kode etik sebagai Kepala Sekolah.
2 Kepala Sekolah memanfaatkan waktu luang secara produktif
terkait dengan tugasnya.
3 Kepala Sekolah memberikan kontribusi positif terhadap
peningkatan prestasi belajar peserta didik.
INTEGRITAS
DISIPLIN
4 2 Kepala Sekolah memberi contoh tentang kebersihan dan lingkungan
sekolah dengan membuang sampah pada tempatnya.
3 Kepala sekolah memiliki rasa kebermilikan dan memelihara sarana
dan prasarana sekolah untuk kepentingan pelaksanaan tugas.
1 Kepala Sekolah menghormati dan menghargai teman
sejawat sesuai dengan kondisi dan keberadaan masing-masing.
KERJASAMA Kepala Sekolah berkomunikasi dengan masyarakat sekitar untuk
2 kemajuan sekolah, dan berperanserta secara aktif dalam
kegiatan sosial di masyarakat.
Kepala Sekolah bersedia menerima masukan dari peserta didik,
3 orang tua, guru teman sejawat untuk kemajuan prestasi belajar
5 peserta didik dan perkembangan sekolah.
4 Kepala Sekolah menerima dan melaksanakan keputusan
yang telah disepakati terkait dengan bidang tugas jabatan.
TOTAL SKOR
SKOR MAKSIMUM
NILAI ASPEK
SEBUTAN
LAIAN PERILAKU KERJA KEPALA SEKOLAH
OLEH KOMITE PESERTA DIDIK
1
9
3
PD
PD
PD
PD
PD
PD
PD
PD
PD
R
R
O
O
O
SK
SK
SK
SK
SK
SK
SK
SK
SK
2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2
1 1 1 1 1 1 1 1
2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2
1 1 1 1 1 1 1 1
2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2
1 1 1 1 1 1 1 1
2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2
478.75 478.75 478.75 478.75 478.75 478.75 478.75 478.75
500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00
95.75 95.75 95.75 95.75 95.75 95.75 95.75 95.75
Amat Baik Amat Baik Amat Baik Amat Baik Amat Baik Amat Baik Amat Baik Amat Baik
10
7
9
PD
PD
PD
PD
R
R
O
O
SK
SK
SK
2 2
2 2
2 2
1 1
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
1 1
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
1 1
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
478.75 478.75
500.00 500.00
95.75 95.75
Amat Baik Amat Baik
SELAMAT DATANG
NILAI
NO BUTIR PENILAIAN BUKTI FISIK CATATAN
I. MANAJERIAL
1 Kepala Sekolah menyusun Dokumen Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM)
Rencana Kerja Jangka Menengah Memuat rumusan visi ,misi ,tujuan dan strategi
(RKJM) yang memuat rumusan • Berita acara perumusan
Visi Sekolah, Misi Sekolah, • Berita Acara reviu
4
Tujuan Sekolah, Strategi • Berita Acara penetapan
pencapaian tujuan berdasarkan • Daftar hadir kegiatan perumusan
evaluasi pelaksanaan program • Daftar Hadir Kegiatan Reviu
tahun sebelumnya. • Daftar Hadir penetapan.
2 Kepala Sekolah menyusun . RKT dan/atau RKAS
Rencana Kerja Tahunan (RKT) • Dokumen Evaluasi Diri Sekolah yang menggunakan
yang dinyatakan dalam Rencana instrumen Akreditasi atau SPMI atau instrumen
Kegiatan dan Anggaran Sekolah lainnya.
(RKAS) yang melibatkan • Berita acara perumusan
pemangku kepentingan melalui • Berita Acara reviu
4
langkah perumusan, reviu, dan • Berita Acara penetapan
penetapan. • Ditetapkan oleh Kepala Sekolah
• Daftar hadirpihak yang terlibat (warga sekolah,
komite sekolah, dan pihak- pihak pemangku
kepentingan lain).
13 Kepala Sekolah mengupayak an Skor 4: Persentase kelulusan 100% dan yang bekerja
jumlah lulusan yang diterima di berbagai bidang persentasenya naik
bekerja di berbagai bidang Skor 3: Persentase Kelulusan 100% dan yang bekerja
pekerjaan. di berbagai bidang persentasenya tetap
Skor 2: Persentase Kelulusan 100% dan yang bekerja 4
di berbagai bidang persentasenya turun
Skor 1: Persentase Kelulusan 100% dan tidak ada
yang bekerja di berbagai bidang
Skor 0: Persentase kelulusan kurang dari 100%
14 Kepala Sekolah memfasilitasi • Dokumen RPP yang memuat penugasan individu
siswa untuk memiliki dan kelompok.
keterampilan bertindak secara • Dokumen Laporan tugas dan kegiatan oleh siswa.
mandiri, kolaboratif, dan • Bahan dan dokumentasi presentasi tugas
komunikatif melalui pendekatan • SK Kepanitiaan dan laporan kegiatan.
ilmiah sebagai pengembangan • Surat Tugas/SK tentang penyusunan program
dari yang dipelajari pada satuan sekolah
pendidikan dan sumber lain
secara mandiri yang diperoleh 4
dari pengalaman pembelajaran
dan kegiatan, meliputi: Penugasan
individu, Penugasan kelompok,
Pelaporan tugas/kegiatan,
Presentasi hasil penugasan,
Keterlibatan dalam kepanitiaan,
Keterlibatan dalam penyusunan
program sekolah.
15 Kepala Sekolah memfasilitasi • Silabus
guru dalam menumbuhkan • RPP yang memuat rancangan penilaian sikap
kompetensi sikap spiritual siswa spiritual
melalui pembelajaran langsung • Instrumen observasi, penilaian diri, dan penilaian
dan tidak langsung (indirect antar
teaching), keteladanan, teman.
pembiasaan, dan budaya sekolah • Buku Pedoman Guru
dengan memperhatikan • Buku yang digunakan guru dalam pembelajaran
4
karakteristik mata • Buku yang digunakan siswa dalam pembelajaran
pelajaran serta kebutuhan dan • Jurnal nilai (Sikap spiritual siswa diamati dan dicatat
kondisi siswa. wali kelas/guru BK, dan guru kelas/ mata pelajaran).
• Program kegiatan ekstrakurikuler berupa kegiatan
Keagamaan, misalnya: pesantren kilat, ceramah
keagamaan, baca tulis Al-Quran, retreat atau kegiatan
keagamaan lainnya.
NILAI
NO BUTIR PENILAIAN BUKTI FISIK CATATAN
27 Kepala Sekolah memastikan • Buku Teks yang digunakan siswa tercantum dalam
bahwa setiap siswa menggunakan setiap RPP
buku teks atau buku elektronik (e- • Daftar Inventarsi Buku Teks 4
book) untuk semua mata Pelajaran
pelajaran.
28 Kepala sekolah menetapkan skor 4: 100% memenuhi ketentuan skor 3: 95% sd 99%
bahwa jumlah maksimal siswa memenuhi
setiap rombongan belajar pada skor 2: 90% sd 94% memenuhi skor 1: 85% sd 89%
4
satuan pendidikan sesuai memenuhi skor 0: kurang dari 85% memenuhi
ketentuan.( paling sedikit 20 dan
paling banyak 36 siswa)
29 Kepala Sekolah memastikan • Program Supervisi Guru
setiap guru melakkan • Laporan Pelaksanaan dan Hasil Supervisi Guru
pembelajaran dan pengelolaan • Instrumen supervisi yang mengukurkinerja guru
kelasdengan baik melalui dalam melaksanakan, langkah- langkah pembelajaran,
4
supervisi guru. pengelolaan kelas,integrase PPK, gerakan literasi, dll.
• Hasil observasi kelas
• Rekap hasil supervisi kelas oleh Kepala Sekolah
54 Kepala Sekolah menugaskan guru Skor 4: ≥91% dan ≤100% sesuai belakang
untuk mengampu mata pelajaran pendidikannya.
sesuai dengan latar belakang Skor 3: ≥81% dan <91% sesuai belakang
pendidikannya dan/atau uji pendidikannya.
kelayakan dan kesetaraan. Skor 2: ≥71% dan <81% sesuai
4
belakang pendidikannya.
Skor 1: ≥61% dan <71% sesuai belakang
pendidikannya.
Skor 0: <61% sesuai belakang pendidikannya.
55 Kepala Sekolah memfasilitasi Skor 4: ≥91% dan ≤100% mengikuti UKG dan
guru untuk mengikuti UKG ≥40% guru memiliki nilai UKG diatas KKM
Skor 3: ≥81% dan <91% mengikuti UKG dan
≥30% guru memiliki nilai UKG diatas KKM
Skor 2: ≥71% dan <81% mengikuti UKG dan
4
≥20% guru memiliki nilai UKG diatas KKM
Skor 1: ≥61% dan <71% mengikuti UKG dan
≥10% guru memiliki nilai UKG diatas KKM
Skor 0: tidak ada yang mengikuti UKG
70 Sekolah mengupayakan • Jumlah yang sama atau lebih banyak dari jumlah
ketersediaan ruang kelas dengan rombongan belajar.
jumlah dan ukuran yang sesuai • Ukuran minimum sama dengan jumlah siswa x 2
4
dengan ketentuan m, dengan lebar minimum 5 m dan luas minimum 30
m2.
81 Kepala sekolah melengkapi • RPK memenuhi ketentuan jenis, rasio, dan deskripsi
/mengadakan ruang pembelajaran • RPK memenuhi ketentuan jenis dan rasio
khusus (RPK) masing-masing • RPK memenuhi ketentuan jenis
program keahlian dengan sarana • RPK kurang memenuhi ketentuan jenis
dan perlengkapannya yang • Tidak memiliki RPK
lengkap sesuai ketentuan dengan
3
kondisi baik.
NILAI
NO BUTIR PENILAIAN BUKTI FISIK CATATAN
83 Kepala sekolah • Memiliki luas minimum 30% dari luas total seluruh
mengadakan/melengkapi ruang ruang pada bangunan
sirkulasi yang sesuai ketentuan. • Lebar minimal 1,8 m
• Tinggi minimal 2,5 m
• Dapat menghubungkan ruang ruang dengan baik 4
• Beratap, memperoleh cahaya dan udara yang cukup
• Terawatt dengan baik
• Bersih dan nyaman
106 Kepala Sekolah Meningkatkan Skor 4: Penerbitan tingkat Nasional, Provinsi, dan
promosi sekolah melalui media Kab/Kota meningkat.
cetak/elektronik Skor 3: Penerbitan tingkat Nasional, dan/atau
Provinsi atau Kab/Kota meningkat.
Skor 2: Penerbitan tingkat Provinsi dan
4
Kab/Kota meningkat.
Skor 1: Penerbitan tingkat Provinsi atau
Kab/Kota meningkat.
Skor 0: Tidak ada peningkatan Penerbitan
NILAI
NO BUTIR PENILAIAN BUKTI FISIK CATATAN
107 Kepala Sekolah Meningkatkan Skor 4: Prestasi tingkat Nasional, Provinsi, dan
prestasi sekolah Dalam Bidang Kab/Kota meningkat.
Sosial, Keindahan, Kebersihan Skor 3: Prestasi tingkat Nasional, dan/atau Provinsi
Sekolah, Dan Kewirausahaan atau Kab/Kota meningkat.
Skor 2: Prestasi tingkat Provinsi dan
Kab/Kota meningkat. 4
Skor 1: Prestasi tingkat Provinsi atau
Kab/Kota meningkat.
Skor 0: Tidak ada peningkatan prestasi
108 Kepala Sekolah meningkatkan Skor 4: Tiga jenis bantuan meningkat dari tahun
pembiayaan dan sarana sebelumnya
prasarana melaui bantuan Skor 3: Dua jenis bantuan meningkat dari tahun
pemerintah dan atau masyarakat sebelumnya
Skor 2: Satu jenis bantuan meningkat dari tahun 4
sebelumnya
Skor 1: Ada bantuan untuk sekolah
Skor 0: Tidak ada bantuan untuk sekolah
109 Merencanakan Program Dokumen Program Pengawasan dan Evaluasi guru dan
Pengawasan dan Evaluasi Guru Tenaga Kependidikan 4
dan Tenaga Kependidikan
110 Melaksanakan Program • Instrumen pemantauan proses pembelajaran
Pengawasan Guru melalui • Data hasil pemantauan
kegiatan pemantauan proses • Laporan hasil pemantauan 4
pembelajaran • Program tindak lanjut hasil pemantauan
112 . Kepala Sekolah melaksanakan • Dokumen Raport Mutu Sekolah sebagai hasil
evaluasi dalam pelaksanaan pemetaan mutu sekolah
sistem • Perencanaan Peningkatan Mutu yang dituangkan
penjaminan mutu internal (SPMI) dalam RKS
sekolah • Program Pelaksanaan Pemenuhan
Mutu dalam Pengelolaan Sekolah
• Program Pelaksanaan Pemenuhan 4
Mutu dalam proses pembelajaran
• Data hasil monitoring dan evaluasi proses
pemenuhan mutu
• Program Tindak Lanjut Berupa
strategi pemenuhan mutu tahun beriktnya berdasarkan
monitoring dan evaluasi
113 Kepala Sekolah melaksanakan • Format instrumen evaluasi kurikulum dan evaluasi
evaluasi kurikulum dan pembelajaran
pembelajaran • Data hasil evaluasi kurikulum
• Data Hasil Evaluasi Pembelajaran
• Laporan Hasil Evalusai Kurikulum dan 4
Pembelajaran
• Program Tindak Lanjut Hasil
Evaluasi Pembelajaran
127 Kepala Sekolah menjalin kerja • Dokumen MoU dengan orang tua siswa
sama dengan orang tua siswa, • Dokumen MoU dengan masyarakat
masyarakat, dan komite sekolah • Dokumen MoU dengan Komite 4
Sekolah
NILAI
NO BUTIR PENILAIAN BUKTI FISIK CATATAN
135 Kepala Sekolah memfasilitasi • RPP yang memuat rencana pembelajaran untuk
siswa untuk menumbuhkan menumbuhkan keterampilan berpikir dan bertindak
keterampilan berpikir dan kreatif, produktif, kritis, mandiri, kolaboratif, dan
bertindak kreatif, produktif, kritis, komunikatif 4
mandiri, kolaboratif, dan • Hasil kerja dan karya siswa
komunikatif melalui pengalaman • Foto foto aktifitas siswa
pembelajaran
136 Meningkatkan inovasi yang • Hasil karya guru
berguna bagi pengembangan • Hasil Karya siswa
3
sekolah • dan tendik lainya
NILAI
NO BUTIR PENILAIAN BUKTI FISIK CATATAN
143 Kepala Sekolah melaksanakan • Laporan Evaluasi Pelaksanaan dan Hasil Supervisi
Evaluasi Pelaksanaan dan Hasil Guru dan Tenaga Kependidikan 3
Program Supervisi Guru
144 . Kepala Sekolah melaksanakan • Laporan analisis kesenjangan antara ketercapaian
evaluasi pelaksanaan dan hasil target program supervisi guru
program supervisi tenaga 4
kependidikan
145 Meyusun Laporan Hasil Evaluasi • Laporan hasil evaluasi program supervisi Guru dan
Program Supervisi Guru dan tenaga kependidikan 4
Tenaga Kepedidikan
JUMLAH SKOR KOMPONEN 22
Instrumen Penilaian Kinerja Kepala SMK
Cabang Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Timur Wilayah Sidoarjo
NILAI
NO BUTIR PENILAIAN BUKTI FISIK CATATAN
NILAI
NO BUTIR PENILAIAN BUKTI FISIK CATATAN
149 Melaksanakan kegiatan kolektif Skor 4: 3 bukti terpenuhi dan melaksanakan 4 kegiatan
kepala sekolah yang atau lebih Skor 3: 3 bukti terpenuhi dan melaksanakan
meningkatkan keprofesian kepala 3 atau lebih kegiatan Skor 2: 3 bukti terpenuhi dan
sekolah melaksanakan 2 atau lebih kegiatan Skor 1: 3 bukti 4
terpenuhi dan melaksanakan 1 atau lebih kegiatan Skor
0: tidak pernah melaksanakan pengembangan diri
150 Melaksanakan publikasi Ilmiah Skor 4: 3 bukti terpenuhi dan melaksanakan 4 kegiatan
hasil penelitian atau gagasan ilmu atau lebih Skor 3: 3 bukti terpenuhi dan melaksanakan
pada bidang pendidikan formal. 3 atau lebih kegiatan Skor 2: 3 bukti terpenuhi dan
melaksanakan 2 atau lebih kegiatan Skor 1: 3 bukti 3
terpenuhi dan melaksanakan 1 atau lebih kegiatan Skor
0: tidak pernah melaksanakan pengembangan diri
151 Melaksanakan publikasi buku Skor 4: 3 bukti terpenuhi dan melaksanakan 4 kegiatan
teks pelajaran, buku pengayaan,atau lebih Skor 3: 3 bukti terpenuhi dan melaksanakan
dan pedoman kepala sekolah 3 atau lebih kegiatan Skor 2: 3 bukti terpenuhi dan 2
melaksanakan 2 atau lebih kegiatan Skor 1: 3 bukti
terpenuhi dan melaksanakan 1 atau lebih kegiatan Skor
0: tidak pernah melaksanakan pengembangan diri
152 Membuat Karya Skor 4: 3 bukti terpenuhi dan melaksanakan 4 kegiatan
Inovatif atau lebih Skor 3: 3 bukti terpenuhi dan melaksanakan
3 atau lebih kegiatan Skor 2: 3 bukti terpenuhi dan
4
melaksanakan 2 atau lebih kegiatan Skor 1: 3 bukti
terpenuhi dan melaksanakan 1 atau lebih kegiatan Skor
0: tidak pernah melaksanakan pengembangan diri
JUMLAH SKOR KOMPONEN 17
Instrumen Penilaian Kinerja Kepala SMK
Cabang Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Timur Wilayah Sidoarjo
NILAI
NO BUTIR PENILAIAN BUKTI FISIK CATATAN
Hasil Penilaian Kinerja Kepala Sekolah pada penilaian tahun 2020, ditunjukkan dengan diagram berikut:
2. PENGEMABANGAN KEWIRAUSAHAAN
Rekomendasi :
Rekomendasi diisi sesuai dengan hasil penilaian kinerja kepala sekolah
TIM PKKS:
Mengetahui:
Kepala Cabang Dinas Pendidikan
Wilayah Sidoarjo
Provinsi Jawa Timur,
Nama Sekolah:
SMK KEMALA BHAYANGKARI 37
IDENTITAS LEMBAGA
1. Nama Sekolah : SMK Kemala Bhayangkari 37
2. NSS/NISN :
3. NPSN : 205400058
PELAKSANAAN PENILAIAN
NIP : 197808181988111021
Pangkat, Golongan : Pembina Tingkat I, IV/b
Unit Kerja : SMK Kemala Bhayangkari 37
Alamat Unit Kerja : Jl. Bhayangkari No. 36 C Jombang
Pelaksanaan PKKS tersebut meliputi pelaksanaan tugas pokok kepala sekolah dan pelaksanaan
Penilaian Keprofesian Berkelanjutan (PKB) kepala sekolah melalui pemeriksaan dokumen,
observasi, kuesioner dan wawancara dengan warga sekolah dalam rangka verifikasi dan validasi
terhadap data dan informasi melalui instrumen PKKS.
PKKS dilakukan oleh Tim Penilai berdasarkan surat tugas yang dikeluarkan oleh Kepala Cabang
Dinas Pendidikan Wilayah Sidoarjo Nomor: 094/717/101.6.25/2020 tanggal 2 December 2020
dengan tim sebagai berikut:
Demikian berita acara ini dibuat dengan sesungguhnya untuk dipergunakan sebagaimana
mestinya.
6 Juni 0 0 0 0 100.00%
7 Juli 0 0 0 0 100.00%
8 Agustus 0 0 0 0 100.00%
9 September 0 0 0 0 100.00%
10 Oktober 0 0 0 0 100.00%
11 November 0 0 0 0 100.00%
12 Desember 0 0 0 0 100.00%
JUMLAH 1 2 3 0
PERSENTASE KEHADIRAN 99.99%
Kepala Sekolah,
Drs. SUHARTONO URGEN, M.Pd. M.M.
NIP 197808181988111021
NILAI PERILAKU KERJA KEPALA SEKOLAH
OLEH WARGA SEKOLAH
1. DATA KEPALA SEKOLAH
Nama : Drs. SUHARTONO URGEN, M.Pd. M.M
NIP : 197808181988111021
Kepala Sekolah,
Drs. SUHARTONO URGEN, M.Pd. M.M.
NIP 197808181988111021
NILAI CAPAIAN SASARAN KERJA KEPALA SEKOLAH
1. DATA KEPALA SEKOLAH
Nama : Drs. SUHARTONO URGEN, M.Pd. M.M.
NIP : 197808181988111021
Kepala Sekolah,
Drs. SUHARTONO URGEN, M.Pd. M.M.
NIP 197808181988111021
NILAI KINERJA KEPALA SEKOLAH
Tim Penilai Penilaian Kinerja Kepala Sekolah (PKKS) Cabang Dinas Pendidikan Wilayah Sidoarjo,
menerangkan bahwa:
NIP : 197808181988111021
Jabatan : Kepala Sekolah
Unit Kerja : SMK Kemala Bhayangkari 37
telah mengikuti Penilaian Kinerja Kepala Sekolah Tahun 2020 dengan hasil sebagai berikut:
Mengetahui:
Kepala Cabang Dinas Pendidikan
Wilayah Sidoarjo
Provinsi Jawa Timur,
NKKS Predikat NKKS = (60% x Nilai SKKS + 40% Nilai Perilaku Kerja) x (Nilai Kehadiran/100)
91 - 100 AMAT BAIK
76 - 90 BAIK
61 - 75 CUKUP
51 - 60 SEDANG
51 - 60 SEDANG
≤ 50 KURANG
Skor Penilaian Kinerja Kepala SMK Kemala Bhayangkari 37
Tahun 2020
4 Kepala Sekolah memfasilitasi berbagai kegiatan untuk menumbuhkan sikap sosial dengan karakter
4
jujur dan bertanggung jawab, peduli, gotong- royong dan demokratis, percayadiri, serta nasionalisme
5 Kepala Sekolah memiliki program gerakan literasi yang mencerminkan sikap pembelajar sejati
sepanjang hayat diwujudkan dalam aktivitas pembelajaran baik di dalam kelas maupun diluar 4
kelas, melalui pembiasaan program tersebut.
6 Kepala Sekolah memfasilitasi kegiatan siswa untuk menumbuhkan perilaku yang mencerminkan
sikap sehat jasmani dan rohani,setiap siswa terlibat dalam seluruh kegiatan baik intrakurikuler,
kokurikuler, dan ekstrakurikuler melalui kegiatan kesiswaan, berupa: olahraga, seni, kepramukaan, 4
UKS, Keagamaan, dan mengikutsertakan atau mengadakan lomba yang terkait dengan kesehatan
jasmani dan rohani.
7 Kepala Sekolah memfasilitasi kegiatan siswa untuk memiliki pengetahuan faktual, konseptual,
4
prosedural, dan metakognitif.
8 Kepala Sekolah memfasilitasi siswa untuk memiliki keterampilan berpikir dan bertindak kreatif,
produktif, kritis, mandiri, kolaboratif, dan komunikatif melalui pengalaman pembelajaran dan di
4
dalam atau di luar kelas, misalnya praktik di laboratorium; penelitian sederhana; studi wisata;
seminar atau workshop; peragaan atau pameran; dan pementasan karya seni.
9 Kepala Sekolah meningkatkan prestasi belajar siswa dalam nilai Ujian Akhir 4
10 Kepala Sekolah meningkatkan prestasi siswa dalam lomba bidang akademik 4
11 Kepala Sekolah meningkatkan prestasi siswa pada bidang non akademik dalam lomba bidang:(1)
4
seni, (2) sosial, (3) kemasyarakatan
12 Kepala Sekolah mengupayakan jumlah lulusan yang diterima jenjang pendidikan lanjutan. 4
13 Kepala Sekolah mengupayakan jumlah lulusan yang diterima bekerja di berbagai bidang pekerjaan. 4
14 Kepala Sekolah memfasilitasi siswa untuk memiliki keterampilan bertindak secara mandiri,
kolaboratif, dan komunikatif melalui pendekatan ilmiah sebagai pengembangan dari yang dipelajari
pada satuan pendidikan dan sumber lain secara mandiri yang diperoleh dari pengalaman
4
pembelajaran dan kegiatan, meliputi: Penugasan individu, Penugasan kelompok, Pelaporan
tugas/kegiatan, Presentasi hasil penugasan, Keterlibatan dalam kepanitiaan, Keterlibatan dalam
penyusunan program sekolah.
15 Kepala Sekolah memfasilitasi guru dalam menumbuhkan kompetensi sikap spiritual siswa melalui
pembelajaran langsung dan tidak langsung (indirect teaching), keteladanan, pembiasaan, dan
budaya sekolah dengan memperhatikan karakteristik mata 4
pelajaran serta kebutuhan dan kondisi siswa.
16 Kepala Sekolah memfasiitasi guru dalam menumbuhkan kompetensi sikap sosial yaitu menghayati
dan mengamalkan perilaku: (a) jujur; (b) disiplin; (c) santun; (d) peduli (gotong royong, kerjasama,
toleran, damai); (e) bertanggung jawab; (f) responsif; dan (g) proaktif dalam berinteraksi secara
4
efektif melalui pembelajaran langsung dan tidak langsung/indirect teaching (keteladanan,
pembiasaan, dan budaya sekolah) dengan memperhatikan karakteristik mata pelajaran serta
kebutuhan dan kondisi siswa.
NO BUTIR PENILAIAN SKOR
17 Kepala Sekolah memfasilitasi guru dalam menumbuhkan kompetensi Inti pengetahuansiswa baik
4
pengetahuan fakta, konsep, prosedural, dan metakognitif.
18 Kepala Sekolah memfasiitasi guru dalam menumbuhkan kompetensi inti 4 Ketrampilan Siswa (KI-4),
yaitu menunjukkan keterampilan menalar, mengolah, dan menyaji secara: (a) efektif, (b) kreatif,
(c) produktif, (d) kritis, (e) mandiri, (f) kolaboratif, (g) komunikatif, dan (h) solutif dalam ranah
konkret dan abstrak terkait dengan pengembangan dari yang dipelajarinya di sekolah, serta mampu 4
menggunakan metode sesuai dengan kaidah keilmuan.
19 Kepala Sekolah mengelola perangkat pembelajaran yang dikembangkan untuk semua mata pelajaran
4
sesuai dengan tingkat kompetensi dan ruang lingkup materi pembelajaran.
20 Kepala Sekolah membentuk Tim Pengembang Kurikulum (sekurang- kurangnya meliputi guru mata
pelajaran, konselor/guru BK, Komite Sekolah atau penyelenggara pendidikan) dalam 4
mengembangkan kurikulum sekolah.
21 Kepala Sekolah mengorganisasikan penyusunanKTSP mengacu pada Kerangka Dasar pada Standar
Isi meliputi: (1) Perumusan visi, misi, dan tujuan satuan pendidikan; (2) Pengorganisasian muatan
kurikuler satuan pendidikan; (3) Pengaturan beban belajar siswa dan beban kerja guru pada tingkat
4
kelas; (4) Penyusunan kalender pendidikan satuan pendidikan; (5) Penyusunan silabus muatan atau
mata pelajaran muatan local; (6)Penyusunan rencana pelaksanaan pembelajaran setiap muatan
pembelajaran.
22 Kepala Sekolah/Tim Pengembang Kurikulum Sekolah mengembangkan kurikulum sesuai dengan
Prosedur Operasional Standar meliputi:
a. Analisis konteks
4
b. Penyusunan dokumen Kurikulum
c. Penyusunan silabus muatan atau mata pelajaran muatan lokal; dan
d. Penyusunan rencana pelaksanaan pembelajaran setiap mata pelajaran
23 Kepala Sekolah melaksanakan kurikulum sesuai pedoman, meliputi: (1) kegiatan intrakurikuler
seperti yang tercantum di dalam struktur kurikulum di atas; (2) kegiatan kokurikuler sesuai
ketentuan; (3) kegiatan ekstrakurikuler sesuai ketentuan; (4) Jumlah alokasi waktu jam
pembelajaran baik kegiatan intrakurikuler, kokurikuler, dan ekstrakurikuler disesuaikan dengan 4
peraturan yang berlaku; (5) Penugasan terstruktur adalah kegiatan; (5) Kegiatan mandiri; (6)
Penambahan Beban BelajarSatuan pendidikan dapat menambah beban belajar 2 (dua) jam per
minggu
24 Kepala Sekolah memfasilitasi pengembangan silabus matapelajaran berdasarkan Standar Kompetensi
4
Lulusan, Standar Isi, dan Standar Kompetensi Inti dan Kometensi Dasar.
25 Kepala Sekolah memfasilitasi kegiatan penyusunan RPP yang mengintegrasikan PPK dan GLS 4
26 Kepala Sekolah menetapkan alokasi waktu dan beban belajar di sekolah sesuai ketentuan 4
27 Kepala Sekolah memastikan bahwa setiap siswa menggunakan buku teks atau buku elektronik (e-
4
book) untuk semua mata pelajaran.
28 Kepala sekolah menetapkan bahwa jumlah maksimal siswa setiap rombongan belajar pada satuan
4
pendidikan sesuai ketentuan.( paling sedikit 20 dan paling banyak 36 siswa)
29 Kepala Sekolah memastikan setiap guru melakkan pembelajaran dan pengelolaan kelasdengan baik
4
melalui supervisi guru.
30 Kepala Sekolah menyusun program supervise akademik dalam rangka meningkatkan profesionalisme
4
guru
31 Kepala Sekolah melakukan pengawasan proses pembelajaran dengan prinsip objektif dan
4
transparan.
32 Kepala Sekolah melakukan pengawasan dalam bentuk supervisi proses pembelajaran terhadap guru
4
setiap tahun.
33 Kepala Sekolah melaksanakan Pemantauan proses pembelajaran dilakukan pada tahap perencanaan,
4
pelaksanaan, dan penilaian hasil pembelajaran.
34 Kepala Sekolah melaksanakan supervisi proses pembelajaran pada tahap perencanaan, pelaksanaan,
dan penilaian hasil pembelajaran yang ditindaklanjuti dengan cara: 4
pemberian contoh, diskusi, konsultasi, atau pelatihan.
NO BUTIR PENILAIAN SKOR
35 Kepala Sekolah memiliki program tindak lanjut hasil pengawasan dilakukan dalam bentuk: (1)
penguatan dan penghargaan kepada guru yang menunjukkan kinerja yang memenuhi atau melampaui
4
standar; (2) pemberian kesempatan kepada guru untuk mengikuti programPengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB).
36 Kepala Sekolah memastikan pelaksanaan penilaian yang menerapkan prinsip penilaian sahih,
4
objektif, adil, terbuka, holistik, dan akuntabel melalui supervisi guru.
37 Kepala Sekolah menetapkan KKM setiap mata pelajaran berdasarkan validasi penyusunan KKM
yang mempertimbangkan: karakteristik siswa, karakteristik mata pelajaran, kondisi satuan 4
pendidikan, dan analisis hasil penilaian.
38 Kepala Sekolah memastikan bahwa guru melaksanakan penilaian kompetensi sikap sesuai
karakteristik Kompetensi Inti setiap mata pelajaran yang diampu guru yang bersangkutan atau sesuai
4
Kompetensi Dasar bagi mata pelajaran Pendidikan Agama dan Budi Pekerti dan mata pelajaran
Pendidikan Kewarganegaraan
39 Kepala Sekolah memastikan bahwa guru melaksanakan penilaian kompetensi pengetahuan sesuai
4
karakteristik Kompetensi Dasar (KD) untuk setiap mata pelajaran
40 Kepala Sekolah memastikan bahwa guru menggunakan hasil penilaian kompetensi pengetahuan
untuk: (1) memperbaiki proses pembelajaran; (2) mengukur dan mengetahui pencapaian kompetensi
4
siswa; (3) menyusun laporan kemajuan hasil belajar harian, tengah semester, akhir semester, akhir
tahun dan/atau kenaikan kelas
41 Kepala Sekolah memastikan bahwa Guru melaksanakan penilaian kompetensi keterampilan sesuai
4
karakteristik Kompetensi Dasar (KD) setiap mata
42 Kepala Sekolah memastikan bahwa penilaian kompetensi sikap dilakukan guru melalui tahapan: (1)
Mengamati perilaku siswa selama pembelajaran; (2) Mencatat perilaku siswa dengan menggunakan
4
lembar observasi/pengamatan; (3) Menindaklanjuti hasil pengamatan; (4) Mendeskripsikan perilaku
siswa; dan (5) melaporkan kepada wali kelas.
43 Kepala Sekolah memastikan bahwa guru melakukan penilaian kompetensi pengetahuan melalui:Tes
4
tulis, Tes lisan, dan penugasan sesuai dengan kompetensi yang dinilai
44 Kepala Sekolah memastikan bahwa guru melaksanakan penilaian kompetensi keterampilan dilakukan
4
melalui penilaian praktik, produk, portofolio, dan teknik lain sesuai dengan kompetensi yang dinilai.
45 Kepala Sekolah memastikan bahwa guru melaksanakan penilaian otentik (authentic assesment)
4
menilai kesiapan siswa, proses, dan hasil belajar secara utuh melalui supervisi
46 Kepala Sekolah memfasilitasi Guru memanfaatkan hasil penilaian otentik untuk merencanakan
4
program remedial, pengayaan, atau pelayanan konseling, dan perbaikan proses pembelajaran.
47 Kepala Sekolah memastikan penilaian hasil belajar dilakukan dalam bentuk penilaian harian,
4
penilaian akhir semester, penilaian akhir tahun.
48 Kepala Sekolah mengorganisasikan pelaksanaan penilaian akhir semester dan penilaian akhir tahun 4
49 Kepala Sekolah menyelenggarakan Ujian Sekolah (US) atau Ujian Sekolah Bertaraf Nasional
4
(USBN) sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- undangan.
50 Kepala Sekolah menetapkan kenaikan/kelulusan siswa melalui Rapat dengan dewan pendidik. 4
51 Kepala sekolahmenyelenggarakan penilaian hasil belajar oleh satuan pendidikan mengacu pada
4
mekanisme yang telah ditetapkan.
52 Kepala Sekolah memfasilitasi guru memiliki dan meningkatkan kualifikasi akademik minimum
4
sarjana (S1) atau diploma empat (D4) dari program studi terakreditasi.
53 Kepala Sekolah memfasilitasi guru menjadi guru profesional (memiliki sertifikat pendidik). 4
54 Kepala Sekolah menugaskan guru untuk mengampu mata pelajaran sesuai dengan latar belakang
4
pendidikannya dan/atau uji kelayakan dan kesetaraan.
55 Kepala Sekolah memfasilitasi guru untuk mengikuti UKG 4
56 Kepala sekolah memenuhi kebutuhan guru bimbingan dan konseling sesuai dengan ketentuan 4
57 Kepala Sekolah memenuhi persyaratan untuk menduduki jabatan sebagai Kepala Sekolah 4
58 Kepala Sekolah menugaskan tenaga administrasi sesuai ketentuan 4
59 Kepala sekolah menugaskan Kepala perpustakaan sesuai ketentuan 4
60 . Kepala Sekolah menugaskan tenaga perpustakaan sesuai ketentuan 4
91 Kepala Sekolah membelanjakan biaya untuk pengembangan pendidik dan tenaga kependidikan
4
berdasarkan RKA
92 Kepala Sekolah merealisasikan modal kerja sebesar yang tertuang dalam RKA selama 1 tahun
4
terakhir.
93 Kepala Sekolah menyampaikan biaya operasional untuk guru dan tenaga kependidikan berupa: (1)
4
gaji, (2) honor kegiatan, (3) insentif, (4) tunjangan lain.
94 Kepala Sekolah merealisasikan rencana belanja anggaran pengadaan alat tulis sesuai RKA dalam 1
4
tahun terakhir.
95 Kepala Sekolah merealisasikan rencana belanja anggaran pengadaan bahan dan alat habis pakai untuk
4
kegiatan pembelajaran sesuai RKA pada tahun berjalan
96 Kepala Sekolah merealisasikan rencana biaya pemeliharaan dan perbaikan berkala sarana dan
4
prasarana sesuai RKA.
97 Kepala Sekolah merealisasikan biaya pengadaan daya dan jasa sesuai RKA pada tahun berjalan. 4
98 Kepala Sekolah merealisasikan biaya transportasi dan perjalanan dinas serta konsumsi selama 1 tahun
4
berjalan.
99 Kepala Sekolah merealisasikan biaya pembinaan peserta didik dan kegiatan ekstrakurikuler sebesar
4
yang tertuang dalam RKA selama 1 tahun terakhir.
100 Kepala Sekolah merealisasikan anggaran untuk pelaporan dalam 1 tahun terakhir 4
101 Sumbangan pendidikan dari masyarakat selama 1 tahun terakhir, dikelola secara: (1) sistematis, (2)
4
transparan, (3) efisien, (4) akuntabel.
102 Kepala Sekolah memiliki pembukuan keuangan 1 tahun terakhir yang meliputi: (1) buku kas umum,
4
(2) buku pembantu kas, (3) buku pembantu bank, (4) buku pembantu pajak.
103 Kepala Sekolah memiliki laporan pertanggungjawaban keuangan selama 1 tahun terakhir. 4
104 Kepala Sekolah melaksanakan pengelolaan kesiswaan yang meliputi: (1) Penerimaan Peserta Didik
Baru (PPDB), (2) layanan konseling, (3) ekstrakurikuler, (4) pembinaan prestasi, (5) penelusuran 4
alumni
105 Kepala Sekolah menyusun pedoman pengelolaan pembiayaan investasi dan operasional sesuai
ketentuan: (1) disusun mengacu pada standar pembiayaan, (2) mengatur tentang sumber pemasukan,
pengeluaran, dan jumlah dana, (3) mengatur tentang penyusunan dan pencairan anggaran, (4) 4
mengatur tentang kewenangan dan tanggung jawab Kepala Sekolah dalam membelanjakan anggaran,
(5) mengatur tentang pembukuan.
106 Kepala Sekolah Meningkatkan promosi sekolah melalui media cetak/elektronik 4
107 Kepala Sekolah Meningkatkan prestasi sekolah Dalam Bidang Sosial, Keindahan, Kebersihan
4
Sekolah, Dan Kewirausahaan
108 Kepala Sekolah meningkatkan pembiayaan dan sarana prasarana melaui bantuan pemerintah dan
4
atau masyarakat
109 Merencanakan Program Pengawasan dan Evaluasi Guru dan Tenaga Kependidikan 4
110 Melaksanakan Program Pengawasan Guru melalui kegiatan pemantauan proses pembelajaran 4
111 Melaksanakan Program Pengawasan Tenaga Kependidikan 4
112 Kepala Sekolah melaksanakan evaluasi dalam pelaksanaan sistem penjaminan mutu internal (SPMI)
4
sekolah
113 Kepala Sekolah melaksanakan evaluasi kurikulum dan pembelajaran 4
114 Kepala Sekolah melaksanakan evaluasi pendayagunaan guru dan tenaga kependidikan 4
115 Kepala Sekolah mempersiapkan diri untuk Akreditasi Sekolah 4
116 Kepala Sekolah menyusun Laporan Program Pengawasan dan Evaluasi 4
117 Kepala Sekolah menyusun dan menetapkan struktur organisasi sekolah 4
118 Kepala Sekolah menempatkan guru dan atau tenaga kependidikan dalam SOTK yang telah
4
ditetapkan.
119 Kepala Sekolah mendelegasikan sebagian tugas kepada wakil Kepala Sekolah yang relevan dengan
4
bidang tugas)*
120 Kepala Sekolah membuat rencana kerja strategis dan rencana kerja tahunan untuk pelaksanaan
4
peningkatan mutu
NO BUTIR PENILAIAN SKOR
121 Kepala Sekolah membuat keputusan anggaransekolah dengan mempertimbangkan masukan guru,
4
komite sekolah, dan penyelenggara sekolah (khusus bagi swasta)
122 Kepala Sekolah berkomunikasi untuk menciptakan dukungan intensif dari orang tua siswa dan
4
masyarakat
123 Kepala Sekolah melaksanakan program peningkatan motivasi kerja pendidik dan tenaga
kependidikan dengan menggunakan sistem pemberian penghargaan atas prestasi dan sangsi atas 4
pelanggaran peraturan dan kode etik
124 Kepala Sekolah menciptakan lingkungan pembelajaran yang efektif bagi siswa 4
125 Mengembangkan Program Keteladanan Sikap dan Perilaku yang menjaga nama balk lembaga,
4
profesi, dan kedudukan/jabatan
126 Memfasilitasi pengembangan, penyebarluasan, dan pelaksanaan visi pembelajaran yang
4
dikomunikasikan dengan balk dan didukung oleh komunitas sekolah
127 Kepala Sekolah menjalin kerja sama dengan orang tua siswa, masyarakat, dan komite sekolah 4
128 Kepala Sekoah Mengelola sistem informasi manajemen yang memadai untuk mendukung
4
administrasi pendidikan yang efektif, efisien dan akuntabel
129 Meningkatkan Pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi Sekolah 4
130 Kepala Sekolah Menyediakan fasilitas informasi yang efisien, efektif dan mudah diakses 4
131 Kepala Sekolah menugaskan seorang guru atau tenaga kependidikan untuk mengelola data pokok
4
pendidikan
132 Kepala Sekolah melaporkan data informasi sekolah yang telah terdokumentasikan kepada
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, dan kepada Kepala Dinas Pendidikan 4
Provinsi/Kabupaten/Kota sesuai kewenangan.
133 Kepala Sekolah memfasilitasi atau mengembangkan Program/Forum Komunikasi anatar warga
4
sekolah yang efisien dan efektif.
HASIL PENILAIAN MANAJERIAL NILAI
1 Nilai Manajerial Maksimal 85
2 Nilai Manajerial Capaian 85
02. PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN
134 Merencanakan pengembangan Kewirausahaan 4
135 Kepala Sekolah memfasilitasi siswa untuk menumbuhkan keterampilan berpikir dan bertindak
4
kreatif, produktif, kritis, mandiri, kolaboratif, dan komunikatif melalui pengalaman pembelajaran
136 Meningkatkan inovasi yang berguna bagi pengembangan sekolah 3
137 Memberdayakan peran serta masyarakat dan membengun kemitraan dengan lembaga lain yang
3
relevan dalam melakukan berbagai kegiatan pengelolaan pendididkan
138 Pengembangan Unit Produksi Kewirausahaan, dan/atau Pemagangan 4
139 Melaksanakan Evaluasi Program Pengembangan Kewirausahaan 4
HASIL PENILAIAN PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN NILAI
1 Nilai Pengembangan Kewirausahaan Maksimal 4
2 Nilai Pengembangan Kewirausahaan Capaian 4
03. SUPERVISI GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
140 Merencanakan Program Supervisi Guru dan Tenaga Kependidikan 3
141 Melaksankaan Program Supervisi Guru 4
142 Melaksanakan Program Supervisi Tenaga Kependidikan 4
143 Kepala Sekolah melaksanakan Evaluasi Pelaksanaan dan Hasil Program Supervisi Guru 3
144 Kepala Sekolah melaksanakan evaluasi pelaksanaan dan hasil program supervisi tenaga kependidikan 4
145 Meyusun Laporan Hasil Evaluasi Program Supervisi Guru dan Tenaga Kepedidikan 4
HASIL PENILAIAN SUPERVISI GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN NILAI
1 Nilai Supervisi Guru dan Tenaga Kependidikan Maksimal 4
2 Nilai Supervisi Guru dan Tenaga Kependidikan Capaian 4
NO BUTIR PENILAIAN SKOR
04. PELAKSANAAN TUGAS TAMBAHAN
146 Kepala Sekolah merencanakan dan melaksanakan pembelajaran, mengevaluasi dan menilai hasil
3
pembelajaran, menganalisis hasil pembelajaran, melaksanakan tindak lanjut hasil
147 Melaksanakan promosi kebudayaan Indonesia 4
HASIL PENILAIAN PELAKSANAAN TUGAS TAMBAHAN NILAI
1 Nilai Pelaksanaan Tugas Tambahan Maksimal 1
2 Nilai Pelaksanaan Tugas Tambahan Capaian 1
05. PENGEMBANGAN KEPROFESIAN BERKELANJUTAN
148 Mengikutipendidikan dan pelatihan fungsional/teknis 4
149 Melaksanakan kegiatan kolektif kepala sekolah yang meningkatkan keprofesian kepala sekolah 4
150 Melaksanakan publikasi Ilmiah hasil penelitian atau gagasan ilmu pada bidang pendidikan formal. 3
151 Melaksanakan publikasi buku teks pelajaran, buku pengayaan, dan pedoman kepala sekolah 2
152 Membuat Karya Inovatif 4
HASIL PENILAIAN PENGEMBANGAN KEPROFESIAN BERKELANJUTAN NILAI
1 Nilai Pengembanagn Keprofesian Berkelanjutan Maksimal 3
2 Nilai Pengembanagn Keprofesian Berkelanjutan Capaian 3
06. KEGIATAN PENUNJANG
153 Memperoleh gelar/ijazah yang tidak sesuai dengan bidang yang diampunya. 4
154 Melaksanakan tugas lain yang relevan dengan fungsi sekolah. 3
155 Memperoleh Penghargaan/tanda jasa Satya Lancana Karya Satya 4
156 Melakukan pembimbingan terhadap sekolah lain 4
HASIL PENILAIAN KEGIATAN PENUNJANG NILAI
1 Nilai Kegiatan Penunjang Maksimal 3
2 Nilai Kegiatan Penunjang Capaian 2
Nama Sekolah NPSN Nama KS Or Pel Integ
SMK Kemala Bhayangkari 37 205400058 Drs. SUHARTONO URGEN, M.Pd 89.44 88.88
Komit Disipl Kerjasm Manaj PengKewir Sup GTK Pel TgTbhn PKB Keg Penjg
88.22 95.00 94.58 99.62 91.67 91.67 87.50 85.00 93.75
NSK KS NPK KS NKhd NK KS Predikat
91.53 91.22 99.99 91 AMAT BAIK