Hasil Aktualisasi

LAPORAN HASIL AKTUALISASI
PESERTA PELATIHAN DASAR CPNS

KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN
ANGKATAN 10 TAHUN 2021
PUBLIKASI PELAKSANAAN INVENTARISASI HUTAN NASIONAL

TAHUN 2014 - 2019 MENGGUNAKAN DESAIN KOMUNIKASI
VISUAL OLEH SUB DIREKTORAT INVENTARISASI HUTAN
Disusun oleh:
Nama : Yan Abdi Rahmanu, S.Si
NIP 19970129 202012 1 006
Jabatan : Ahli Pertama – Pengendali Ekosistem Hutan
Instansi : Direktorat Inventarisasi dan Pemantauan
Sumber
Daya Hutan

BADAN PENYULUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
PUSAT DIKLAT SDM LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN
2021
LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN HASIL AKTUALISASI

PESERTA PELATIHAN DASAR CPNS
ANGKATAN 10 TAHUN 2021
PUBLIKASI PELAKSANAAN INVENTARISASI HUTAN

NASIONAL TAHUN 2014 - 2019 MENGGUNAKAN DESAIN
KOMUNIKASI VISUAL OLEH SUB DIREKTORAT
INVENTARISASI HUTAN
Nama : Yan Abdi Rahmanu, S.Si

NIP 19970129 202012 1 006
Jabatan : Ahli Pertama – Pengendali Ekosistem Hutan
Instansi : Direktorat Inventarisasi dan Pemantauan
Sumber Daya Hutan
Bogor, 13 Agustus 2021 Jakarta, 13 Agustus 2021
Mengetahui,
Coach Menyetujui,
Mentor
Yusdhi Arwan, S.Hut., M.Si.

Hanifah Kusumaningtyas, S.Hut., M.S.E.
NIP. 19830607 200912 1
NIP. 19800110 200312 2 003
003
i
KATA PENGANTAR
Puji syukur ke hadirat Allah SWT yang mana atas rahmat dan hidayahnya, Laporan Hasil
Aktualisasi “Publikasi Pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 - 2019
Menggunakan Desain Komunikasi Visual Oleh Sub Direktorat Inventarisasi Hutan”
dapat terselesaikan dengan baik. Laporan hasil aktualisasi disusun dengan tujuan sebagai
bentuk penerapan hasil dari pelaksanaan kegiatan Pelatihan Dasar (Latsar) Calon Pegawai
Negeri Sipil (CPNS) di Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Adapun kegiatan ini
bertujuan untuk membentuk karakter CPNS mengenai Sikap Perilaku Bela Negara (SPBN),
Nilai – Nilai Dasar PNS, Kedudukan dan Peran ASN dalam NKRI, serta Habituasi dalam
menjalankan tugas pokok dan fungsi sebagai PNS di unit kerja masing - masing.
Pada kesempatan ini, penulis menyampaikan rasa terima kasih kepada berbagai pihak
yang telah membantu, mendukung, serta melancarkan penyelesaian laporan hasil aktualisasi
dalam kegiatan Pelatihan Dasar CPNS. Ucapan terima kasih ingin disampaikan kepada pihak-
pihak sebagai berikut:
1. Dr. Ir. Ruandha Agung Sugardiman, M.Sc. selaku Direktur Jenderal Planologi
Kehutanan dan Tata Lingkungan;
2. Dr. Ir. Belinda Arunarwati Margono, M.Sc. selaku Direktur Inventarisasi dan
Pemantauan Sumber Daya Hutan;
3. Ir. Nurhayati, M.Si. selaku Kepala Sub Direktorat Inventarisasi Hutan;
4. Hanifah Kusumaningtyas, S.Hut., M.S.E. selaku Mentor yang telah memberikan
masukan dan dukungan kepada penulis dalam Pelaksanaan Aktualisasi Pelatihan
Dasar CPNS;
5. Yusdhi Arwan, S.Hut., M.Si. selaku Coach yang telah memberikan arahan, masukan
dan memberikan motivasi kepada penulis dalam Pelaksanaan Aktualisasi Pelatihan
Dasar CPNS;
6. Loretha Sanda, S.Hut., M.Sc. selaku Penguji yang telah memberikan arahan dan
masukan kepada penulis dalam Pelaksanaan Aktualisasi Pelatihan Dasar CPNS;
7. Keluarga tercinta yang telah memberikan dukungan secara penuh;
8. Serta seluruh pihak yang telah membantu menyelesaikan laporan ini.
Demikian laporan hasil aktualisasi ini disusun dengan harapan dapat bermanfaat di masa
yang akan datang. Penulis menyadari bahwa masih terdapat kekurangan yang terdapat
dalam laporan hasil aktualisasi ini. Oleh karena itu, penulis menerima kritik dan saran yang
membangun demi kebaikan di masa mendatang.
Jakarta, 26 Juli 2021

Peserta
Yan Abdi Rahmanu, S.Si.

NIP. 19970129 202012 1 006
ii
DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN...................................................................................................................i
KATA PENGANTAR.........................................................................................................................ii
DAFTAR ISI.....................................................................................................................................iii
DAFTAR GAMBAR...........................................................................................................................v
DAFTAR TABEL.............................................................................................................................vii
DAFTAR LAMPIRAN.....................................................................................................................viii
BAB I. PROFIL INSTANSI DAN PESERTA....................................................................................1
A. Profil Instansi................................................................................................................1
1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Planologi
Kehutanan dan Tata Lingkungan............................................................................1
2. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis Direktorat Jenderal Planologi
Kehutanan dan Tata Lingkungan............................................................................3
3. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Direktorat Inventarisasi dan
Pemantauan Sumber Daya Hutan...........................................................................6
B. Profil Peserta...............................................................................................................11
BAB II. RINGKASAN RANCANGAN AKTUALISASI...................................................................14
A. Deskripsi Isu................................................................................................................14
1. Perbedaan Data Penutupan Lahan Tahun 2020 dengan Citra Satelit Resolusi
Tinggi (CSRT) Tahun 2013 – 2018 dalam Usulan Klaster Inventarisasi Hutan
Nasional (IHN) Tahun 2021 di BPKH XII Tanjung Pinang, BPKH XIII Pangkal
Pinang dan BPKH X Jayapura................................................................................14
2. Kontribusi Data dan Informasi Potensi Sumber Daya Hutan Tahun 2020 dalam
Pembuatan Dokumen Forest Reference Emission Level (FREL)...........................17
3. Target dan Realisasi Jumlah Klaster Inventarisasi Hutan Nasional dalam
Rencana Strategis Direktorat IPSDH Tahun 2015 – 2019...................................19
4. Publikasi Pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 - 2019
Menggunakan Desain Komunikasi Visual Oleh Sub Direktorat Inventarisasi
Hutan......................................................................................................................20
B. Penentuan Penyebab Isu Terpilih..............................................................................27
C. Gagasan Kreatif Penyelesaian Isu Terpilih................................................................32
BAB III. CAPAIAN PELAKSANAAN AKTUALISASI...................................................................37
A. Matrik Jadwal Kegiatan Aktualisasi...........................................................................37
B. Matrik Pelaksanaan Aktualisasi.................................................................................39
C. Matrik Rekapitulasi Realisasi Habituasi NND PNS (ANEKA)...................................49
D. Capaian Penyelesaian Core Isu...................................................................................50
E. Manfaat Terselesaikannya Isu....................................................................................61
F. Rencana Tindak Lanjut Hasil Aktualisasi..................................................................63
iii
BAB IV. KESIMPULAN DAN SARAN...........................................................................................65
A. Kesimpulan..................................................................................................................65
1. Aktualisasi/Habituasi Mata Pelatihan..................................................................65
2. Gagasan Kreatif Penyelesaian Isu Terpilih...........................................................66
3. Capaian Hasil Penyelesaian Isu Terpilih...............................................................66
B. Saran............................................................................................................................67
1. Untuk Penyelenggara Pelatihan............................................................................67
2. Untuk Instansi Asal Peserta...................................................................................67
REFERENSI...................................................................................................................................69
LAMPIRAN .......................................................................................................................................................................
iv
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. 1 Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan dan........................3

Gambar 1. 2 Struktur Organisasi Direktorat Inventarisasi dan Pemantauan Sumberdaya
Hutan Tahun 2021...................................................................................................7
Gambar 2. 1 Distribusi BPKH yang Belum Mengumpulkan Laporan Inventarisasi Hutan
Nasional Tahun 2020.............................................................................................18
Gambar 2. 2 Pertanyaan Masyarakat Mengenai Metode Inventarisasi Hutan Nasional...........22
Gambar 2. 3 Publikasi Buku Potensi Sumber Daya Hutan Tahun 2014....................................23
Gambar 2. 4 Tampilan Layanan Peta Interaktif yang Belum Memuat Peta Potensi Sumber
Daya Hutan di Indonesia........................................................................................23
Gambar 2. 5 Daftar Sosial Media Resmi Direktorat Inventarisasi dan Pemantauan Sumber
Daya Hutan.............................................................................................................26
Gambar 2. 6 Tampilan Sosial Media Resmi Direktorat Inventarisasi dan Pemantauan Sumber
Daya Hutan : (A) Youtube, (B) Website, (C) Instagram dan (D) Facebook.........27
Gambar 2. 7 Model Analisis DPSIR Penyebab Isu Publikasi Pelaksanaan Inventarisasi Hutan
Nasional Tahun 2014 - 2019 Menggunakan Desain Komunikasi Visual Oleh Sub
Direktorat Inventarisasi Hutan.............................................................................29
Gambar 3. 1 Publikasi Teknis Pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional dalam Buku Potensi
Sumber Daya Hutan dari Plot Inventarisasi Hutan Nasional..............................50
Gambar 3. 2 Tampilan Desain Komunikasi Visual Mengenai Teknis Pelaksanaan Inventarisasi
Hutan Nasional.......................................................................................................51
Gambar 3. 3 Publikasi Desain Komunikasi Visual Mengenai Teknis Pelaksanaan Inventarisasi
Hutan Nasional di (a) Instagram dan (b) Facebook Direktorat IPSDH...............52
Gambar 3. 4 Publikasi Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional dalam
Buku Potensi Sumber Daya Hutan dari Plot Inventarisasi Hutan Nasional.......52
Gambar 3. 5 Tampilan (a) Desain Komunikasi Visual Mengenai Peta Sebaran Klaster TSP/PSP
Inventarisasi Hutan Nasional dan (b) Peta Sebaran Klaster TSP/PSP
Inventarisasi Hutan Nasional................................................................................54
Gambar 3. 6 Publikasi Desain Komunikasi Visual Mengenai Peta Sebaran Klaster TSP/PSP
Inventarisasi Hutan Nasional di (a) Instagram dan (b) Facebook Direktorat
IPSDH......................................................................................................................55
Gambar 3. 7 Publikasi Publikasi Peta Potensi Sumber Daya Hutan dalam Buku Potensi
Sumber Daya Hutan dari Plot Inventarisasi Hutan Nasional..............................56
v
Gambar 3. 8 Tampilan (a) Peta Potensi Tegakan Hutan (Volume) Diameter 20 cm up, (b) Peta
Biomassa Tegakan Hutan Diameter 5 cm up dan (c) Desain Komunikasi Visual
Mengenai Peta Potensi Sumber Daya Hutan........................................................58
Gambar 3. 9 Publikasi Desain Komunikasi Visual Mengenai Peta Potensi Sumber Daya Hutan
di (a) Instagram dan (b) Facebook Direktorat IPSDH.........................................59
Gambar 3. 10 Tampilan Desain Komunikasi Visual Mengenai Hasil dan Manfaat Potensi
Sumber Daya Hutan...............................................................................................60
Gambar 3. 11 Publikasi Desain Komunikasi Visual Mengenai Potensi Sumber Daya Hutan di
(a) Instagram dan (b) Facebook Direktorat IPSDH..............................................61
vi
DAFTAR TABEL
Tabel 1. 1 Jenjang Jabatan Fungsional Pengendali Ekosistem Hutan (PEH).............................12

Tabel 1. 2 Perbandingan Tugas Pokok dan Fungsi Sub Direktorat Inventarisasi Hutan dan
Tugas Jabatan Fungsional PEH Ahli Pertama............................................................13
Tabel 2. 1 Daftar Balai Pemantapan Kawasan Hutan (BPKH) I – XXII di Indonesia.................14
Tabel 2. 2 Perbedaan Data Penutupan Lahan Tahun 2020 dengan CSRT Tahun 2013 – 2018
dalam Usulan Klater IHN Tahun 2021.......................................................................15
Tabel 2. 3 Ketidaksesuaian (Gap) Antara Target dan Realisasi Jumlah Klaster Inventarisasi
Hutan Nasional............................................................................................................19
Tabel 2. 4 Rekapitulasi Permohonan Data Kepada Direktorat IPSDH pada Bulan
Januari - Mei 2021.......................................................................................................24
Tabel 3. 1 Jadwal Kegiatan Aktualisasi........................................................................................37
Tabel 3. 2 Matrik Rekapitulasi Realisasi Habituasi NND PNS (ANEKA)....................................49
Tabel 3. 3 Matrik Rencana Tindak Lanjut Hasil Aktualisasi.......................................................63
vii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Mentor

Lampiran 2. Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Coach
Lampiran 3. Bukti-Bukti Pendukung Kegiatan dan Dokumentasi
viii
BAB I.
PROFIL INSTANSI DAN PESERTA
A. Profil Instansi
1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan
dan Tata Lingkungan
Tugas, fungsi dan struktur organisasi di Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan dan
Tata Lingkungan (Ditjen PKTL) diatur dalam Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan
Kehutanan Nomor P.18/MENLHK-II/2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian
Lingkungan Hidup dan Kehutanan dan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Nomor P.6/Menlhk/Setjen/OTL.0/1/2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai
Pemantapan Kawasan Hutan. Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan dan Tata Lingkungan
mempunyai tugas yakni menyelenggarakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang
pemantapan kawasan hutan dan penataan lingkungan hidup secara berkelanjutan. Sesuai
dengan tugas utama dari Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan dan Tata Lingkungan
maka disusunlah fungsi yang akan diselenggarakan di lingkup wilayah kerja Direktorat
Jenderal Planologi Kehutanan dan Tata Lingkungan. Fungsi Direktorat Jenderal Planologi
Kehutanan dan Tata Lingkungan yakni:
a. Perumusan kebijakan dibidang penyelenggaraan rencana perlindungan dan

pengelolaan sumber daya alam, lingkungan hidup dan kehutanan, inventarisasi dan
pemantauan sumber daya hutan, kehutanan, rencana kawasan hutan, pembentukan
wilayah pengelolaan hutan, pengukuhan kawasan hutan, penatagunaan kawasan
hutan, pengalokasian manfaat sumber daya hutan, serta kajian lingkungan hidup
strategis, rencana perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup, dan kajian
dampak lingkungan
b. Pelaksanaan kebijakan di bidang penyelenggaraan rencana perlindungan dan
pengelolaan sumber daya alam, dan lingkungan hidup dan kehutanan, inventarisasi
dan pemantauan sumber daya hutan, rencana kawasan hutan, pembentukan wilayah
pengelolaan hutan, pengukuhan kawasan hutan, penatagunaan kawasan hutan,
pengalokasian manfaat sumber daya hutan, serta kajian dampak lingkungan
c. Penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang penyelenggaraan
rencana perlindungan dan pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup,
inventarisasi dan pemantauan sumber daya hutan, rencana kawasan hutan,
pembentukan wilayah pengelolaan hutan, pengukuhan kawasan hutan, penatagunaan
1
kawasan hutan, pengalokasian manfaat sumber daya hutan, serta kajian dampak
lingkungan
d. Koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan kebijakan di bidang kajian lingkungan hidup
strategis, rencana perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup dan kehutanan,
serta kajian dampak lingkungan
e. Pelaksanaan pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang penyelenggaraan
rencana perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup dan kehutanan
inventarisasi dan pemantauan sumber daya hutan, rencana kawasan hutan,
pembentukan wilayah pengelolaan hutan, pengukuhan kawasan hutan, penatagunaan
kawasan hutan, pengalokasian manfaat sumber daya hutan, dan kajian lingkungan
hidup strategis, serta kajian dampak lingkungan di daerah
f. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang penyelenggaraan rencana
perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup dan kehutanan, inventarisasi dan
pemantauan sumber daya hutan, rencana kawasan hutan, pembentukan wilayah
pengelolaan hutan, pengukuhan kawasan hutan, penatagunaan kawasan hutan,
pengalokasian manfaat sumber daya hutan, dan kajian lingkungan hidup strategis,
serta kajian dampak lingkungan
g. Pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan dan Tata
Lingkungan
h. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri
Struktur organisasi di Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan dan Tata Lingkungan

sebagaimana yang terdapat dalam Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Nomor P.18/MENLHK-II/2015 dan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Nomor P.6/Menlhk/Setjen/OTL.0/1/2016 terdiri atas 7 (tujuh) bagian (Gambar 1.1), yakni:
2
Gambar 1. 1 Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan dan
Tata Lingkungan
Sumber: Permen LHK No. P.18/MENLHK-II/2015 dan Permen LHK No.
P.6/Menlhk/Setjen/OTL.0/1/2016
2. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan
dan Tata Lingkungan
a. Visi Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan dan Tata Lingkungan
Berdasarkan dokumen Renstra Ditjen PKTL yang terdapat dalam Peraturan Dirjen
PKTL Nomor P.7/PKTL/SETDIT/KEU.0/9/2020, perumusan visi dan misi Ditjen PKTL
disusun selaras dengan Visi dan Misi KLHK sebagaimana yang ditetapkan dalam
dokumen Renstra KLHK 2020-2024, maka Visi Ditjen PKTL yakni:“Terwujudnya
pemantapan kawasan hutan dan penataan lingkungan hidup secara partisipatif
dan berkelanjutan sebagai prakondisi pembangunan nasional dalam mendukung:
Terwujudnya Keberlanjutan Sumber Daya Hutan dan Lingkungan Hidup untuk
Kesejahteraan Masyarakat”.
b. Misi Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan dan Tata Lingkungan
Berdasarkan Peraturan Dirjen PKTL Nomor P.7/PKTL/SETDIT/KEU.0/9/2020
tentang Renstra Ditjen PKTL tahun 2020 – 2024, menunjukkan bahwa penentuan misi
Ditjen PKTL memperhatikan Misi Presiden dan Wakil Presiden serta berpedoman pada
3
tugas, fungsi dan kewenangan KLHK, sebagaimana telah ditetapkan dalam Undang-
Undang Nomor 41 Tahun 1999 tentang Kehutanan dan Undang- Undang Nomor 32
Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup serta Peraturan
Presiden Nomor 16 Tahun 2015 tentang Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan, maka misi Ditjen PKTL yakni:
1) Mewujudkan pemantapan kawasan melalui Inventarisasi Hutan, Pengukuhan
Kawasan Hutan dan Penatagunaan Kawasan Hutan, Pembentukan Wilayah
Pengelolaan Hutan dan Penyusunan Rencana Kehutanan dalam mendukung
terwujudnya hutan yang lestari
2) Mewujudkan penataan lingkungan hidup melalui upaya pencegahan dampak
lingkungan terhadap kebijakan wilayah dan sektor serta usaha dan kegiatan dalam
mendukung terwujudnya lingkungan hidup yang berkualitas
3) Mewujudkan pengendalian penggunaan kawasan hutan dalam mendukung
terwujudnya optimalisasi pemanfaatan ekonomi sumber daya hutan dan
lingkungan secara berkeadilan dan berkelanjutan
4) Mewujudkan optimalisasi reforma agraria dalam mendukung terwujudnya
keberdayaan masyarakat dalam akses kelola hutan baik laki-laki maupun
perempuan secara adil dan setara
5) Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan di Lingkungan Ditjen PKTL sesuai
Kerangka Reformasi Birokrasi dalam mendukung terwujudnya tata kelola
pemerintahan yang baik lingkup KLHK
c. Tujuan Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan dan Tata Lingkungan

Tujuan Ditjen PKTL merupakan penjabaran dari visi dan misi Ditjen PKTL yang
memuat harapan yang akan dicapai secara umum dan selanjutnya dirinci ke dalam
sasaran strategis Ditjen PKTL. Adapun rumusan tujuan Ditjen PKTL yakni:
1) Menetapkan seluruh kawasan hutan yang diakui secara legal dan aktual,
menyediakan data dan informasi sumber daya hutan serta mewujudkan
perencanaan kehutanan yang komprehensif, utuh dan berkesinambungan dalam
mendukung peningkatan kualitas kehutanan serta ketahanan terhadap perubahan
iklim
2) Meningkatkan upaya pencegahan dampak lingkungan terhadap kebijakan wilayah
dan sektor serta usaha dan kegiatan dalam mendukung meningkatnya kualitas
lingkungan hidup dan kehutanan serta ketahanan terhadap perubahan iklim
3) Mengendalikan Penggunaan Kawasan Hutan dalam mendukung peningkatan
pemanfaatan potensi ekonomi dari sumber daya hutan dan lingkungan hidup
4
4) Melaksanakan penyelesaian kebijakan reforma agraria dalam mendukung
peningkatan akses kelola hutan bagi masyarakat baik laki-laki maupun perempuan
secara adil dan setara dengan tetap menjaga keberadaan dan kelestarian fungsi
hutan
5) Meningkatkan tata kelola, inovasi dan daya saing bidang lingkungan hidup dan
kehutanan
d. Sasaran Strategis Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan dan Tata Lingkungan

Sasaran strategis pembangunan Ditjen PKTL adalah kondisi yang ingin dicapai oleh
Ditjen PKTL pada akhir periode perencanaan berupa suatu capaian indikator kinerja
program pada tataran dampak (impact) sebagai akibat kumulatif dari terealisasinya
program pembangunan yang telah dilaksanakan oleh seluruh unit kerja lingkup Ditjen
PKTL selama tahun 2020-2024. Adapun rumusan sasaran strategis Ditjen PKTL yakni:
1) Seluruh kawasan hutan diakui secara legal dan aktual, dengan indikator: Seluruh
kawasan hutan ditetapkan sebagai kawasan hutan (penetapan kawasan hutan
100% termasuk kawasan konservasi)
2) Tersedianya data dan informasi sumber daya hutan, dengan indikator:
Meningkatnya penggunaan data dan informasi sumber daya hutan oleh para pihak
sebagai dasar penyusunan kebijakan dan rencana kelola
3) Terkendalinya penggunaan kawasan hutan, dengan indikator: Seluruh
pemanfaatan dan penggunaan kawasan hutan sesuai dengan ketentuan yang
berlaku
4) Meningkatnya upaya pencegahan dampak lingkungan terhadap kebijakan wilayah
dan sektor serta usaha dan kegiatan, dengan indikator 1) Meningkatnya kesadaran
pembangunan berkelanjutan dalam penentuan dan penyusunan kebijakan
pembangunan oleh pemerintah baik pusat maupun daerah dan 2) Meningkatnya
kesadaran sektor swasta/unit usaha dan pemerintah dalam mewujudkan
pembangunan berkelanjutan melalui pengurusan izin lingkungan, Amdal dan
UKL/UPL
5) Terselesaikannya pelepasan kawasan hutan untuk Tanah Objek Reforma Agraria
(TORA), dengan indikator: Luas kawasan hutan yang dilepaskan untuk TORA
6) Tersedianya perencanaan kehutanan yang komprehensif, utuh dan
berkesinambungan, dengan indikator: Seluruh perencanaan kehutanan yang
komprehensif, utuh dan berkesinambungan sesuai dengan ketentuan yang berlaku
7) Meningkatnya tata kelola pemerintahan di lingkungan Ditjen PKTL sesuai
Kerangka Reformasi Birokrasi, dengan indikator: Nilai SAKIP Ditjen PKTL
5
3. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Direktorat Inventarisasi dan Pemantauan
Sumber Daya Hutan
Berdasarkan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor
P.18/MENLHK-II/2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Lingkungan Hidup
dan Kehutanan, Direktorat Inventarisasi dan Pemantauan Sumber Daya Hutan (IPSDH)
mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan dan pelaksanaan kebijakan,
bimbingan teknis dan evaluasi pelaksanaan bimbingan teknis, dan supervisi pelaksanaan
urusan di daerah bidang inventarisasi dan pemantauan sumber daya hutan. Fungsi dari
Direktorat IPSDH diantaranya yakni:
a. Penyiapan perumusan kebijakan inventarisasi dan pemantauan sumber daya hutan
b. Penyiapan pelaksanaan kebijakan inventarisasi dan pemantauan sumber daya hutan
c. Penyiapan koordinasi dan sinkronisasi kebijakan inventarisasi dan pemantauan
sumber daya hutan
d. Penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria inventarisasi dan pemantauan
sumber daya hutan
e. Pemberian bimbingan teknis dan evaluasi pelaksanaan bimbingan teknis
inventarisasi dan pemantauan sumber daya hutan
f. Supervisi atas pelaksanaan urusan inventarisasi dan pemantauan sumber daya hutan
di daerah
g. Pelaksanaan administrasi Direktorat
Struktur organisasi Direktorat Inventarisasi dan Pemantauan Sumber Daya Hutan

terdiri dari 4 (empat) subdirektorat dan 1 (satu) subbagian Tata Usaha. Struktur organisasi
Direktorat IPSDH tahun 2021 terdapat dalam Gambar 1.2.
6
Direktur Inventarisasi dan
Pemantauan Sumber Daya
Hutan
Dr. Ir. R.A. Belinda Arunarwati

Margono, M.Sc.
Kepala Subbagian
Tata Usaha
Wadjito, S.E.
Kepala Subdit Plt. Kepala Subdit Kepala Subdit

Kepala Subdit
Pemantauan Sumber Pemetaan dan Jaringan Data Spasial
Inventarisasi Hutan
Daya Hutan Dokumentasi Tematik Kehutanan
Kehutanan
Ir. Nurhayati, M.Si.

Judin P., S.Hut., M.Si. Ir. Yopie, M.P. Doni Nugroho, S.Hut.,
M.T., M.P.P.
1. Seksi Inventarisasi 1. Seksi Pemantauan 1. Seksi

Nasional Sumber Daya Pemetaan
2. Seksi Hutan Nasional Tematik
Inventarisasi 2. Seksi Kehutanan
Unit Pemantauan 2. Seksi
Pengelolaan Hutan Tingkat Dokumentasi
1. Seksi
Pengelolaan
Basis Data
Spasial
2. Seksi
Pengelolaan
Kelompok
Jabatan Fungsional
Gambar 1. 2 Struktur Organisasi Direktorat Inventarisasi dan Pemantauan Sumberdaya

Hutan Tahun 2021
Sumber: Permen LHK P.18/MENLHK-II/2015
7
a. Subdirektorat Inventarisasi Hutan
Subdirektorat Inventarisasi Hutan mempunyai tugas melaksanakan penyiapan
perumusan dan pelaksanaan kebijakan, bimbingan teknis dan evaluasi pelaksanaan
bimbingan teknis, dan supervisi pelaksanaan urusan di daerah bidang inventarisasi
hutan dan neraca sumber daya hutan tingkat nasional, inventarisasi hutan tingkat
wilayah, dan inventarisasi hutan tingkat unit pengelolaan. Fungsi dari Subdirektorat
Inventarisasi Hutan yakni:
1) Penyiapan bahan perumusan kebijakan inventarisasi hutan dan neraca sumber
daya hutan tingkat nasional, inventarisasi hutan tingkat wilayah, dan inventarisasi
hutan tingkat unit pengelolaan
2) Penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan inventarisasi hutan dan neraca sumber
daya hutan tingkat nasional, inventarisasi hutan tingkat wilayah, dan inventarisasi
hutan tingkat unit pengelolaan
3) Penyiapan bahan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria inventarisasi
hutan tingkat wilayah
4) Supervisi atas urusan Inventarisasi Hutan Nasional, inventarisasi hutan tingkat
wilayah, dan inventarisasi hutan tingkat unit pengelolaan di daerah
5) Pemberian bimbingan teknis dan evaluasi pelaksanaan bimbingan teknis
inventarisasi hutan dan neraca sumber daya hutan tingkat nasional, inventarisasi
hutan tingkat wilayah, dan inventarisasi hutan tingkat unit pengelolaan
Subdirektorat Inventarisasi Hutan terdiridari 2 seksi yakni:
1) Seksi Inventarisasi Nasional
Tugas: melakukan pengumpulan dan pengolahan bahan penyiapan perumusan
dan pelaksanaan kebijakan, bimbingan teknis, evaluasi pelaksanaan bimbingan
teknis, dan supervisi pelaksanaan urusan di daerah bidang inventarisasi hutan
dan neraca sumber daya hutan tingkat nasional
2) Seksi Inventarisasi Unit Pengelolaan
teknis, dan supervisi pelaksanaan urusan di daerah bidang inventarisasi hutan
tingkat wilayah dan inventarisasi hutan tingkat unit pengelolaan
b. Subdirektorat Pemantauan Sumber Daya Hutan

Subdirektorat Pemantauan Sumber Daya Hutan mempunyai tugas melaksanakan
penyiapan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, bimbingan teknis dan evaluasi
pelaksanaan bimbingan teknis, dan supervisi pelaksanaan urusan di daerah bidang
8
pemantauan sumber daya hutan. Fungsi dari Subdirektorat Pemantauan Sumber Daya
Hutan yakni:
1) Penyiapan bahan perumusan kebijakan pemantauan sumber daya hutan
2) Penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan pemantauan sumber daya hutan
3) Penyiapan bahan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria pemantauan
sumber daya hutan
4) Supervisi atas pelaksanaan urusan pemantauan sumber daya hutan di daerah
pemantauan sumber daya hutan
Subdirektorat Pemantauan Sumber Daya Hutan terdiri dari 2 seksi, yakni:
1) Seksi Pemantauan Sumber Daya Hutan Tingkat Nasional
teknis, dan supervisi pelaksanaan urusan di daerah bidang pemantauan sumber
daya hutan tingkat nasional dan wilayah
2) Seksi Pemantauan Hutan Tingkat Unit Pengelolaan
teknis, dan supervisi pelaksanaan urusan di daerah bidang pemantauan sumber
daya hutan tingkat unit pengelolaan
c. Subdirektorat Pemetaan dan Dokumentasi Tematik Kehutanan

Subdirektorat Pemetaan dan Dokumentasi Tematik Kehutanan mempunyai tugas
melaksanakan penyiapan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, bimbingan teknis dan
evaluasi pelaksanaan bimbingan teknis, dan supervisi pelaksanaan urusan di daerah
bidang pemetaan dan dokumentasi tematik kehutanan. Fungsi dari Subdirektorat
Pemetaan dan Dokumentasi Tematik Kehutanan yakni:
1) Penyiapan bahan perumusan kebijakan pemetaan dan dokumentasi tematik
kehutanan
2) Penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan pemetaan dan dokumentasi tematik
kehutanan
3) Penyiapan bahan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria pemetaan
dan dokumentasi tematik kehutanan
pemetaan dan dokumentasi tematik kehutanan
5) Supervisi atas pelaksanaan urusan pemetaan dan dokumentasi tematik kehutanan
9
di daerah
Subdirektorat Pemetaan dan Dokumentasi Tematik Kehutanan terdiri atas:
1) Seksi Pemetaan Tematik Kehutanan
teknis, dan supervisi pelaksanaan urusan di daerah bidang pemetaan tematik
kehutanan
2) Seksi Dokumentasi Tematik Kehutanan
teknis, dan supervisi pelaksanaan urusan di daerah bidang dokumentasi tematik
kehutanan
d. Subdirektorat Jaringan Data Spasial Kehutanan

Subdirektorat Jaringan Data Spasial Kehutanan mempunyai tugas melaksanakan
penyiapan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, bimbingan teknis dan evaluasi
pelaksanaan bimbingan teknis, dan supervisi pelaksanaan urusan di daerah bidang
jaringan data spasial kehutanan. Fungsi Subdirektorat Jaringan Data Spasial Kehutanan
yakni:
1) Penyiapan bahan perumusan kebijakan jaringan data spasial kehutanan
2) Penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan jaringan data spasial kehutanan
3) Penyiapan bahan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria jaringan
data spasial kehutanan
4) Pemberian bimbingan teknis dan evaluasi pelaksanaan bimbingan teknis jaringan
5) Supervisi atas pelaksanaan urusan jaringan data spasial kehutanan di daerah
Subdirektorat Jaringan Data Spasial Kehutanan terdiri dari 2 yaitu:
1) Seksi Pengelolaan Basis Data Spasial
teknis, dan supervisi pelaksanaan urusan di daerah bidang pembangunan basis
2) Seksi Pengelolaan Jaringan Data Spasial
dan pelaksanaan kebijakan, bimbingan teknis dan evaluasi pelaksanaan
bimbingan teknis di bidang pengelolaan jaringan data spasial kehutanan
1
e. Subbagian Tata Usaha
Subbagian Tata Usaha melakukan urusan ketatausahaan, program dan anggaran,
kepegawaian, keuangan, kerumahtanggaan, kearsipan dan pelaporan Direktorat.
Subbagian Tata Usaha dalam melaksanakan tugas sehari-hari secara administratif dan
fungsional dibina oleh Kepala Subdirektorat Inventarisasi Hutan.
Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan dan Tata Lingkungan (PKTL) dan Direktorat
Inventarisasi dan Pemantauan Sumber Daya Hutan (IPSDH) selain melaksanakan kegiatan
sesuai dengan visi dan misi serta tugas pokok dan fungsi, senantiasa turut melaksanakan
kegiatan berdasarkan nilai – nilai organisasi Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
(KLHK). Nilai – nilai organisasi KLHK terdapat dalam Peraturan Menteri LHK Nomor
P.64/MenLHK/Setjen/Kum.1/7/2016 tentang Kode Etik Revolusi Mental Aparatur SIpil
Negara Lingkup Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Terdapat 6 (enam) nilai –
nilai organisasi KLHK dalam menjalankan tugas yakni disiplin, jujur, ikhlas, profesional,
tanggung jawab, dan kerjasama. Melalui penerapan nilai – nilai organisasi tersebut,
diharapkan unit kerja khususnya Ditjen PKTL dan Direktorat IPSDH dapat mewujudkan
fungsi ASN secara maksimal.
B. Profil Peserta
Tugas dan fungsi jabatan Pengendali Ekosistem Hutan (PEH) di Kementerian
Lingkungan Hidup dan Kehutanan diatur dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 74 Tahun 2020 tentang Jabatan
Fungsional Pengendali Ekosistem Hutan dan Peraturan Menteri Kehutanan Republik
Indonesia Nomor P.10/Menhut-II/2014 tentang Petunjuk Teknis Jabatan Fungsional
Pengendali Ekosistem Hutan dan Angka Kreditnya. Jabatan fungsional adalah sekelompok
jabatan yang berisi fungsi dan tugas berkaitan dengan pelayanan fungsional yang
berdasarkan pada keahlian dan keterampilan tertentu. Jabatan Fungsional Pengendali
Ekosistem Hutan (PEH) adalah jabatan yang mempunyai ruang lingkup, tugas, tanggung
jawab, dan wewenang untuk melaksanakan Pengendalian Ekosistem Hutan yang meliputi
penyiapan, pelaksanaan, pengembangan, pemantauan dan evaluasi.
Jabatan Fungsional Pengendali Ekosistem Hutan (PEH) dibagi menjadi 2 (dua) jenjang
kategori yakni jenjang Jabatan Fungsional PEH kategori ketrampilan dan keahlian (Tabel
1.1).
1
Tabel 1. 1 Jenjang Jabatan Fungsional Pengendali Ekosistem Hutan (PEH)
No. Kategori Jabatan Fungsional PEH Jenjang Jabatan
PEH Pemula
PEH Terampil
1. Jabatan Fungsional PEH Ketrampilan PEH Mahir
PEH Penyelia
PEH Ahli Pertama
2. Jabatan Fungsional PEH Keahlian PEH Ahli Muda
PEH Ahli Madya
Sumber: Permen PANRB Nomor 74 Tahun 2020
Tugas Jabatan Fungsional Pengendali Ekosistem Hutan (PEH) khususnya pada jenjang
jabatan PEH Ahli Pertama yang berkaitan dengan Direktorat Inventarisasi dan Pemantauan
Sumber Daya Hutan di Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan dan Tata Lingkungan
berdasarkan Permen PANRB Nomor 74 Tahun 2020 yakni:
1. Penyiapan Pengendalian Ekosistem Hutan

Melakukan analisis penyusunan program kerja bidang perencanaan kehutanan dan tata
lingkungan
2. Pelaksanaan Pengendalian Ekosistem Hutan

a. Melakukan identifikasi potensi sumber daya hutan dan alam
b. Melakukan inventarisasi terestris: Menganalisis vegetasi dalam rangka inventarisasi
terestris
c. Melakukan inventarisasi non terestris
1) Melakukan analisis hasil pengolahan data Global Positioning System (GPS)
2) Melakukan pengolahan citra satelit
 Melakukan penafsiran citra satelit untuk inventarisasi hutan secara manual
 Melakukan penggabungan citra (image fusion)
 Menampilkan penutupan lahan dalam bentuk animasi 3 (tiga) dimensi
d. Melakukan analisis data terkait inventarisasi sumber daya hutan dan alam
e. Melakukan potret udara
3. Pengembangan Pengendalian Ekosistem Hutan

a. Menyiapkan bahan konsultasi kegiatan Pengendalian Ekosistem Hutan
b. Mengolah data hasil bimbingan teknis atau supervisi kegiatan Pengendalian
Ekosistem Hutan
c. Melakukan Pengelolaan Sistem Informasi
1) Menyajikan data informasi Pengendalian Ekosistem Hutan
2) Membuat database spasial atau non spasial
1
Tugas Jabatan Fungsional Pengendali Ekosistem Hutan (PEH) pada jenjang jabatan PEH
Ahli Pertama juga berkaitan dengan tugas pokok dan fungsi dari Sub Direktorat Inventarisasi
Hutan berdasarkan Permen PANRB Nomor 74 Tahun 2020 dan Permen LHK P.18/MENLHK-
II/2015 (Tabel 1.2).
Tabel 1. 2 Perbandingan Tugas Pokok dan Fungsi Sub Direktorat Inventarisasi Hutan dan
Tugas Jabatan Fungsional PEH Ahli Pertama
Tugas Pokok dan Fungsi Sub Direktorat
Tugas Jabatan Fungsional PEH Ahli Pertama
Inventarisasi Hutan
1. Penyiapan Pengendalian Ekosistem Hutan
Penyiapan bahan perumusan kebijakan Melakukan analisis penyusunan program kerja
inventarisasi hutan dan neraca sumber daya bidang perencanaan kehutanan dan tata
hutan tingkat nasional, inventarisasi hutan lingkungan
tingkat wilayah, dan inventarisasi hutan 2. Pelaksanaan Pengendalian Ekosistem Hutan
tingkat unit pengelolaan a. Melakukan identifikasi potensi sumber
daya hutan dan alam
b. Melakukan inventarisasi terestris:
Menganalisis vegetasi dalam rangka
Penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan inventarisasi terestris
inventarisasi hutan dan neraca sumber daya c. Melakukan inventarisasi non terestris
hutan tingkat nasional, inventarisasi hutan 1) Melakukan analisis hasil pengolahan
tingkat wilayah, dan inventarisasi hutan data Global Positioning System (GPS)
tingkat unit pengelolaan 2) Melakukan pengolahan citra satelit
 Melakukan penafsiran citra satelit
untuk inventarisasi hutan secara
manual
 Melakukan penggabungan citra
Penyiapan bahan penyusunan norma,
(image fusion)
standar, prosedur, dan kriteria inventarisasi
 Menampilkan penutupan lahan
hutan tingkat wilayah
dalam bentuk animasi 3 (tiga)
dimensi
d. Melakukan analisis data terkait
inventarisasi sumber daya hutan dan
alam
Supervisi atas urusan Inventarisasi Hutan e. Melakukan potret udara
Nasional, inventarisasi hutan tingkat 3. Pengembangan Pengendalian Ekosistem
wilayah, dan inventarisasi hutan tingkat unit Hutan
pengelolaan di daerah a. Menyiapkan bahan konsultasi kegiatan
Pengendalian Ekosistem Hutan
b. Mengolah data hasil bimbingan teknis
Pemberian bimbingan teknis dan evaluasi atau supervisi kegiatan Pengendalian
pelaksanaan bimbingan teknis inventarisasi Ekosistem Hutan
hutan dan neraca sumber daya hutan tingkat c. Melakukan Pengelolaan Sistem Informasi
nasional, inventarisasi hutan tingkat wilayah, 1) Menyajikan data informasi
dan inventarisasi hutan tingkat unit Pengendalian Ekosistem Hutan
pengelolaan 2) Membuat database spasial atau non
spasial
Sumber: Permen LHK P.18/MENLHK-II/2015 dan Permen PANRB Nomor 74 Tahun 2020
1
BAB II.
RINGKASAN RANCANGAN AKTUALISASI
A. Deskripsi Isu
1. Perbedaan Data Penutupan Lahan Tahun 2020 dengan Citra Satelit Resolusi
Tinggi (CSRT) Tahun 2013 – 2018 dalam Usulan Klaster Inventarisasi Hutan
Nasional (IHN) Tahun 2021 di BPKH XII Tanjung Pinang, BPKH XIII Pangkal
Pinang dan BPKH X Jayapura
Inventarisasi Hutan Nasional (IHN) merupakan salah satu kegiatan yang sangat strategis
dan fundamental untuk mengetahui potensi sumber daya hutan di Indonesia. Inventarisasi
Hutan Nasional dilaksanakan mulai dari tahun 1989 dan terus dilakukan setiap tahunnya
dengan distribusi yang merata di seluruh kawasan hutan Indonesia. Kegiatan Inventarisasi
Hutan Nasional dilaksanakan dengan metode systematic sampling with random start. Titik
lokasi kegiatan Inventarisasi Hutan Nasional kemudian dibuat klaster yang terdiri dari
Temporary Sample Plot (TSP) dan Permanen Sample Plot (PSP) pada setiap grid 20km x 20
km. TSP diukur hanya 1 (satu) kali untuk mengetahui kondisi potensi tegakan saat itu
(current standing stock). PSP diukur secara berulang setiap 4 (empat) sampai 5 (lima) tahun
sekali untuk mengetahui kondisi hutan yang berubah secara dinamis.
Kegiatan Inventarisasi Hutan Nasional dilakukan pada tipe dan kondisi hutan berupa
hutan lahan kering primer, hutan lahan kering sekunder, hutan rawa primer dan hutan rawa
sekunder. Kegiatan Inventarisasi Hutan Nasional dilaksanakan oleh Balai Pemantapan
Kawasan Hutan (BPKH) I hingga XXII yang berada di seluruh wilayah Indonesia sebagai
satker Unit Pelaksana Teknis (UPT) (Tabel 2.1).
Tabel 2. 1 Daftar Balai Pemantapan Kawasan Hutan (BPKH) I – XXII di Indonesia

No. Nama BPKH Kedudukan Wilayah Kerja
Provinsi Sumatera Utara dan
1. BPKH Wilayah I Medan Medan
Sumatera Barat
2. BPKH Wilayah II Palembang Palembang Provinsi Sumatera Selatan
3. BPKH Wilayah III Pontianak Pontianak Provinsi Kalimantan Barat
Provinsi Kalimantan Timur
4. BPKH Wilayah IV Samarinda Samarinda
dan Kalimantan Utara
5. BPKH Wilayah V Banjarbaru Banjarbaru Provinsi Kalimantan Selatan
Provinsi Sulawesi Utara dan
6. BPKH Wilayah VI Manado Manado
Maluku Utara
Provinsi Sulawesi Selatan dan
7. BPKH Wilayah VII Makassar Makassar
Sulawesi Barat
8. BPKH Wilayah VIII Denpasar Denpasar Provinsi Bali dan NTB
9. BPKH Wilayah IX Ambon Kota Ambon Provinsi Maluku
10. BPKH Wilayah X Jayapura Jayapura Provinsi Papua
Wilayah Pulau Jawa dan
11. BPKH Wilayah XI Yogyakarta Yogyakarta
Madura
1
No. Nama BPKH Kedudukan Wilayah Kerja
BPKH Wilayah XII Tanjung
12. Tanjung Pinang Provinsi Kepulauan Riau
Pinang
BPKH Wilayah XIII Pangkal Provinsi Jambi dan Bangka
13. Pangkal Pinang
Pinang Belitung
14. BPKH Wilayah XIV Kupang Kupang Provinsi NTT
15. BPKH Wilayah XV Gorontalo Gorontalo Provinsi Gorontalo
16. BPKH Wilayah XVI Palu Palu Provinsi SulawesiTengah
17. BPKH Wilayah XVII Manokwari Manokwari Provinsi Papua Barat
18. BPKH Wilayah XVIII Banda Aceh Banda Aceh Provinsi Aceh
19. BPKH Wilayah XIX Pekanbaru Pekan Baru Provinsi Riau
BPKH Wilayah XX Bandar Bandar Provinsi Lampung dan
20.
Lampung Lampung Bengkulu
21. BPKH Wilayah XXI Palangkaraya Palangkaraya Provinsi Kalimantan Tengah
22. BPKH Wilayah XXII Kendari Kendar Provinsi Sulawesi Tenggara
Sumber: Rencana Strategis Ditjen PKTL Tahun 2020 - 2024
Setiap Balai Pemantapan Kawasan Hutan (BPKH) di seluruh Indonesia sebelum melakukan
kegiatan Inventarisasi Hutan Nasional, harus mengusulkan terlebih dahulu lokasi klaster
yang kemudian dilakukan analisis kesesuaiannya oleh Direktorat IPSDH. Terdapat 9
(Sembilan) BPKH yang telah mengajukan usulan klaster Inventarisasi Hutan Nasional Tahun
2021 selama Bulan Januari - Mei tahun 2021. Setelah dilakukan analisis, terdapat 3 (tiga)
BPKH (BPKH XII Tanjung Pinang, BPKH X Jayapura dan BPKH XIII Pangkal Pinang) yang
mengalami perbedaan data penutupan lahan tahun 2020 dengan Citra Satelit Resolusi Tinggi
(CSRT) tahun 2013 – 2018 dengan total yakni sebanyak 22 klaster (Tabel 2.2).
Tabel 2. 2 Perbedaan Data Penutupan Lahan Tahun 2020 dengan CSRT Tahun 2013 – 2018
dalam Usulan Klater IHN Tahun 2021
Penutupan Lahan CSRT 2013 -
No. BPKH Koordinat Kabupaten
2020 2018
Hutan Lahan
Hutan Lahan Kering
1. 455000 Kering Primer Lingga
BPKH XII Sekunder (Hs)
(Hp)
Tanjung
Pertanian Lahan Hutan Lahan
Pinang
2. 465000 Kering Campur Kering Lingga
Semak (Pc) Sekunder (Hs)
Hutan Mangrove Hutan Memberamo
3. 4859000
Sekunder Mangrove Raya
4. 4809005
5. 4659020
BPKH X Sekunder Mangrove Raya
Jayapura Hutan Mangrove Hutan Memberamo
6. 2559100
7. 2509100
Hutan Mangrove Hutan
8. 3959105 Waropen
Sekunder Mangrove
1
Penutupan Lahan CSRT 2013 -
No. BPKH Koordinat Kabupaten
2020 2018
9. 3959110 Waropen
Sekunder Mangrove
10. 3959115 Merauke
Sekunder Mangrove
11. 4009125 Merauke
Sekunder Mangrove
12. 6709755 Merauke
Sekunder Mangrove
13 6759755 Merauke
Sekunder Mangrove
14. 7559805 Merauke
Sekunder Mangrove
15. 7659815 Merauke
Sekunder Mangrove
16. 7709815 Merauke
Sekunder Mangrove
17. 7809820 Merauke
Sekunder Mangrove
18. 7859825 Merauke
Sekunder Mangrove
Hutan Lahan
19. 810000 Perkebunan (Pk) Kering Bungo
Sekunder (Hs)
Hutan Tanaman Semak/Belukar
20. 290000 Sarolangun
BPKH XIII (Ht) (B)
Pangkal Hutan Lahan
21. Pinang 320000 Semak/Belukar (B) Kering Batanghari
Sekunder (Hs)
Hutan
Hutan Mangrove
22. 565000 Mangrove Bangka Barat
Sekunder (Hms)
Primer (Hmp)
Sumber: Rekapitulasi Usulan Klaster IHN, 2021
Perbedaan penutupan lahan disebabkan karena pada peta penutupan lahan tahun 2020 di
interpretasi menggunakan citra landsat (Citra Satelit Resolusi Rendah) dan penutupan lahan
tahun 2013 – 2018 diinterpretasi menggunakan citra spot (Citra Satelit Resolusi Tinggi)
sehingga menyebabkan perbedaan dalam mendefinisikan (menafsirkan) kenampakan citra
menjadi penutupan lahan. Meskipun sudah terdapat petunjuk teknis penafsiran citra satelit
nomor: Juknis 1/PSDH/PLA.1/7/2020 tanggal 6 Juli 2020, terdapat faktor utama yang
menyebabkan terjadinya perbedaan hasil penutupan lahan yakni perbedaan kemampuan
Sumber Daya Manusia (SDM) dalam menafsir citra. Perbedaan kemampuan Sumber Daya
Manusia (SDM) dalam menafsir citra disebabkan karena perbedaan latar belakang
pendidikan, pengalaman dan pemahaman konsep dalam melakukan penafsiran citra, serta
disebabkan belum maksimalnya upaya peningkatan kapasitas SDM dalam kegiatan
penafsiran citra untuk identifikasi penutupan lahan. Perbedaan – perbedaan tersebut
1
menunjukkan bahwa masih belum maksimalnya sistem manajemen ASN khususnya dalam
hal penerapan prinsip ASN yakni berupa kode etik dan kode perilaku ASN. Seorang ASN
harus melaksanakan tugas dengan cermat dan disiplin serta melaksanakan tugasnya
sesuai dengan kompetensi bidang tugas, jujur, bertanggung jawab dan berintegrasi
tinggi. Berdasarkan permasalahan tersebut maka diperlukan peningkatan penerapan prinsip
– prinsip dasar ASN secara maksimal dan terintegrasi yang salah satunya dilakukan melalui
peningkatan kompetensi SDM khususnya dalam penafsiran citra sehingga dapat
meningkatkan keakuratan penutupan lahan dan meminimalisir perbedaan penutupan lahan.
Dampak yang ditimbulkan apabila adanya perbedaan data penutupan lahan dari hasil
penafsiran dalam kegiatan Inventarisasi Hutan Nasional adalah menimbulkan terhambatnya
kegiatan perencanaan atau pra lapangan, karena lokasi klaster Inventarisasi Hutan Nasional
kadangkala berada pada aksesibilitas yang sulit. Oleh karena itu, para surveyor harus
merencanakan kegiatan dengan melihat kondisi lapangan, salah satunya dengan bantuan
citra satelit. Perbedaan penutupan lahan juga dapat menyebabkan anggaran yang telah
disusun pada lokasi klaster yang sudah ditentukan dapat berubah karena kondisi penutupan
lahan yang berbeda. Pihak yang terdampak dari perbedaan data penutupan lahan adalah
BPKH selaku unit pelaksana teknis lapangan dan Direktorat IPSDH selaku perencana dan
analisis kegiatan.
2. Kontribusi Data dan Informasi Potensi Sumber Daya Hutan Tahun 2020 dalam
Pembuatan Dokumen Forest Reference Emission Level (FREL)
Pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional memiliki berbagai macam manfaat dan
kontribusi untuk mengetahui potensi sumber daya hutan di Indonesia. Output dari kegiatan
Inventarisasi Hutan Nasional yakni berupa data dan informasi potensi sumber daya hutan
(kerapatan jenis, rata – rata potensi volume, dan rata – rata biomassa penutupan lahan).
Sebanyak 22 Balai Pemantapan Kawasan Hutan (BPKH) di seluruh Indonesia sebagai Unit
Pelaksana Teknis (UPT) lapangan, setiap tahunnya melakukan kegiatan Inventarisasi Hutan
Nasional mulai dari tahap persiapan hingga pelaporan. Laporan kegiatan Inventarisasi Hutan
Nasional kemudian diserahkan kepada Direktorat Inventarisasi dan Pemantauan Sumber
Daya Hutan (IPSDH) untuk dilakukan analisis data.
Data dan informasi potensi sumber daya hutan memiliki manfaat dan kontribusi bagi
Direktorat Jenderal Pengendalian Perubahan Iklim (PPI). Kontribusi data dan informasi
potensi sumber daya hutan bagi Direktorat Jenderal Pengendalian Perubahan Iklim (PPI)
yakni berguna dalam pembuatan dokumen Nilai Emisi Rujukan Kehutanan (National Forest
Reference Emission Level) untuk deforestasi dan degradasi hutan yang digunakan dalam
Conference of the Parties (COP) atau negoisasi iklim di United Nations Framework Convention
on Climate Change (UNFCCC). Nilai Forest Reference Emission Level (FREL) akan menjadi
1
dasar penilaian keberhasilan Indonesia dalam menurunkan emisi gas rumah kaca dari sektor
kehutanan. Hal tersebut merupakan bentuk penerapan konsep Whole of Government (WoG)
dalam kegiatan Inventarisasi Hutan Nasional yakni pemanfaatan data dan informasi rata –
rata potensi volume dan biomassa penutupan lahan oleh Direktorat Jenderal Pengendalian
Perubahan Iklim (PPI).
Permasalahan yang terjadi dalam penerapan konsep WoG dalam kegiatan Inventarisasi
Hutan Nasional tahun 2020 yakni terlambatnya pengumpulan laporan Inventarisasi Hutan
Nasional oleh BPKH kepada Direktorat Inventarisasi dan Pemantauan Sumber Daya Hutan
(Gambar 2.1). Hal tersebut merupakan terjadi karena tidak menerapkan bentuk WoG yakni
koordinasi dan kolaborasi serta culture change (perbedaan berdirinya tiap BPKH). Hal
tersebut juga dikarenakan adanya perbedaan kapasitas SDM dan institusi antar BPKH di
Indonesia. Terdapat BPKH yang memiliki kapasitas SDM dan kualitas instansi yang unggul
serta terdapat BPKH yang memiliki kapasitas SDM dan kualitas instansi yang masih kurang.
Gambar 2. 1 Distribusi BPKH yang Belum Mengumpulkan Laporan Inventarisasi Hutan

Nasional Tahun 2020
Dampak yang terjadi dari terlambatnya pengumpulan laporan Inventarisasi Hutan Nasional
adalah tehambatnya penyusunan dokumen FREL yang dilaporkan dalam konvensi PBB untuk
perubahan iklim, sehingga citra Indonesia dimata dunia menjadi buruk. Pihak yang terkena
dampak dari permasalahan tersebut adalah masyarakat dan pemerintah Indonesia, karena
1
setiap negara wajib untuk mendukung program penyelesaian masalah perubahan iklim
secara nyata salah satunya adalah melaporkan nilai emisi rujukan kehutanan.
3. Target dan Realisasi Jumlah Klaster Inventarisasi Hutan Nasional dalam Rencana
Strategis Direktorat IPSDH Tahun 2015 – 2019
Pelaksanaan kegiatan dan program strategis dalam suatu instansi dalam tahap awal
diawali dengan tahap perencanaan, maka dari itu diperlukan suatu acuan yang terstruktur
yang mengatur kegiatan dalam suatu intansi dalam kurun waktu tertentu. Direktorat IPSDH
membuat dokumen Rencana Strategis Tahun 2015 – 2019 yang dijadikan sebagai acuan
dalam melaksanakan program kerja. Rencana Strategis Direktorat IPSDH Tahun 2015 – 2019
mengacu pada Rencana Strategis Direktorat Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan dan
Tata Lingkungan, Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan serta Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional. Rencana Strategis Direktorat IPSDH Tahun 2015 –
2019 berisi mengenai target – target program kerja yang harus dicapai, namun dalam
realisasinya terdapat suatu hal dan kondisi yang menyebabkan target program kerja tidak
terealisasi atau disebut dengan Gap.
Terdapat gap antara target dan realisasi kerja khususnya mengenai jumlah klaster
Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2015 – 2019 yakni sebanyak 748 klaster yang belum
terealisasi dari target 1650 klaster (Tabel 2.3). Hal tersebut juga menunjukkan bahwa masih
kurangnya sistem manajemen ASN khususnya dalam hal kewajiban seorang ASN. Seorang
ASN memiliki kewajiban untuk melaksanakan kebijakan yang dirumuskan pejabat
pemerintah yang berwenang dan mentaati ketentuan peraturan perundang –
undangan.
Tabel 2. 3 Ketidaksesuaian (Gap) Antara Target dan Realisasi Jumlah Klaster

Inventarisasi Hutan Nasional
Target (T) dan Realisasi (R)
Unit Gap
Indikator 2015 2016 2017 2018 2019
Kegiatan
T R T R T R T R T R
Inventarisasi
Jumlah Klaster
Sumber Daya
yang Telah
Hutan 1.650
Diinventarisasi 330 299 330 131 330 96 330 194 330 182 748
Klaster
SDH Sebanyak
Mendukung
1.650 Klaster
BPKH
Sumber: Rekapitulasi Direktorat IPSDH Tahun 2015 - 2019
Dampak yang terjadi apabila adanya gap antara target dan realisasi jumlah klaster
dalam kegiatan Inventarisasi Hutan Nasional adalah tidak maksimalnya gambaran mengenai
1
kondisi potensi sumber daya hutan nasinoal yang digunakan dalam mewujudkan
pengelolaan sumber daya hutan di Indonesia. Dampak lainnya yakni berupa pihak BPKH dan
Direktorat IPSDH perlu bekerja lebih keras lagi untuk mencapai target klaster untuk
dilakukan Inventarisasi Hutan Nasional. Pihak yang terkena dampak dari permasalahan gap
antara target dan realisasi jumlah klaster dalam kegiatan Inventarisasi Hutan Nasional
adalah BPKH selaku satker UPT di Lapangan dan Direktorat IPSDH selaku perencana dan
analisis kegiatan.
4. Publikasi Pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 - 2019

Menggunakan Desain Komunikasi Visual Oleh Sub Direktorat Inventarisasi Hutan
Salah satu kata kunci visi Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan dan Tata Lingkungan
dalam dokumen Renstra Ditjen PKTL tahun 2020 – 2024 yakni pemantapan kawasan hutan.
Pemantapan kawasan hutan memiliki arti yakni mempercepat pemantapan kawasan hutan
melalui penetapan kawasan hutan ditetapkan sebagai kawasan hutan, penyediaan data dan
informasi sumber daya hutan, pemanfaatan dan penggunaan kawasan hutan sesuai dengan
ketentuan yang berlaku, penyelesaian kawasan hutan yang dilepaskan untuk TORA,
perencanaan kehutanan yang terintegrasi utuh dan berkesinambungan sesuai dengan
ketentuan yang berlaku.
Berdasarkan Undang – undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi
Publik, suatu badan publik wajib menyediakan informasi publik yang akurat, benar dan tidak
menyesatkan. Suatu badan publik harus membangun dan mengembangkan sistem informasi
dan dokumentasi untuk mengelola informasi publik secara baik dan efisien sehingga dapat
diakses dengan mudah. Badan publik juga dapat memanfaatkan sarana dan/atau media
elektronik dan non elektronik untuk memenuhi hak setiap orang atas informasi publik.
Keterbukaan informasi publik saat ini juga menjadi salah satu indikator penting dalam
penilaian reformasi birokrasi pada suatu instansi pemerintahan (Inspektorat Jenderal KLHK,
2019). Sehingga, Direktorat IPSDH sebagai salah satu badan publik juga turut mendukung
keterbukaan informasi publik kepada masyarakat khususnya dalam sektor kehutanan.
Penyediaan data dan informasi sumber daya hutan kepada masyarakat dapat dilakukan
salah satunya dengan melakukan publikasi melalui sosial media. Saat ini, hampir setiap orang
yang memiliki smartphone mempunyai sosial media. Sosial media menjadi suatu alat yang
sangat efektif dan efisien dalam mempublikasikan suatu data dan informasi secara daring
sehingga masyarakat dapat mengetahui kondisi sumber daya hutan di Indonesia. Publikasi
data dan informasi sumber daya hutan melalui sosial media yang sederhana dan mudah
dipahami oleh masyarakat salah satunya dapat dilakukan dengan membuat desain
komunikasi visual yang benar dan tepat. Desain komunikasi visual merupakan konsep-
konsep komunikasi serta ungkapan kreatif melalui berbagai media untuk menyampaikan
2
pesan dan gagasan secara visual dengan mengelola elemen-elemen grafis yang berupa
bentuk dan gambar, tatanan huruf, serta komposisi warna serta layout (tata letak atau
perwajahan) (Kusrianto, 2007 dalam Elisabeth dkk., 2018). Menurut Cenadi (1999), Elemen-
elemen yang sering digunakan dalam desain komunikasi visual antara lain adalah tipografi,
simbolisme, ilustrasi dan fotografi. Elemen-elemen ini bisa digunakan sendiri-sendiri, bisa
juga digabungkan secara bersamaan. Desain komunikasi visual mempunyai tiga fungsi dasar,
yaitu sebagai sarana identifikasi, sebagai sarana informasi dan instruksi, dan yang terakhir
sebagai sarana presentasi dan promosi (Cenadi, 1999).
Dalam pembuatan desain komunikasi visual khususnya dengan tujuan untuk
mempublikasikan suatu kegiatan di suatu media harus didasarkan pada prinsip dan unsur
komunikasi visual (Yulius, 2016). Prinsip komunikasi visual yakni terdiri dari kesatuan
(unity), keseimbangan (balance), proporsi (proportion), irama (rhythm), dan dominasi
(domination) (Supriyono, 2010). Selanjutnya, unsur dari komunikasi visual terdiri dari warna
(color), format, tekstur (texture), ruang (space), garis (line) dan bentuk (shape) (Yulius,
2016).
Desain komunikasi visual mengenai data dan informasi sumber daya hutan merupakan
salah satu bentuk penerapan kedudukan dan peran ASN yakni berupa pelayanan publik.
Desain komunikasi visual mengenai data dan informasi sumber daya hutan juga merupakan
salah satu tugas pokok dan fungsi (tupoksi) jabatan fungsional Pengendali Ekosistem Hutan
(PEH) ahli pertama yakni dalam hal pengembangan PEH berupa pengelolaan sistem
informasi dengan cara menyajikan data informasi Pengendalian Ekosistem Hutan (PEH).
Informasi Pengendalian Ekosistem Hutan (PEH) di Direktorat IPSDH salah satunya yakni
berupa potensi sumber daya hutan dari pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional.
Inventarisasi Hutan Nasional merupakan salah satu program strategis yang menjadi salah
satu tupoksi dari Sub Direktorat Inventarisasi Hutan Nasional dalam dalam melakukan
pengelolaan sumber daya hutan secara berkelanjutan.
Berdasarkan Peraturan Menteri LHK Nomor 18 /MENLHK-II/2015 tentang Organisasi
dan Tata Kerja Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, Seksi Inventarisasi Hutan
Nasional memiliki tugas pokok dan fungsi antara lain menyiapkan bahan perumusan
pelaksanaan kebijakan dan evaluasi pelaksanaan inventarisasi hutan nasional. Atas dasar hal
tersebut kegiatan Inventarisasi Hutan Nasional baik tahap kebijakan pelaksanaannya
(metode, petunjuk teknis, aturan pelaksanaan) maupun hasilnya harus diketahui oleh
masyarakat sebagai bentuk evaluasi pelaksanaan kegiatan melalui publikasi yang
disampaikan dalam media sosial menggunakan desain komunikasi visual. Hal ini juga sebagai
bentuk pertanggungjawaban instansi dalam pelaksanaan kebijakannya.
2
Permasalahan penyediaan data dan informasi potensi sumber daya hutan saat ini pada
Direktorat Inventarisasi dan Pemantauan Sumber Daya Hutan (IPSDH) adalah belum adanya
desain komunikasi visual mengenai pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional tahun 2014 -
2019 di sosial media (instagram, facebook, youtube dan website) secara resmi yang ringan
dan mudah dipahami oleh masyarakat. Penyusunan desain komunikasi visual yakni mengacu
pada pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional tahun 2014 - 2019 karena memiliki
kelengkapan data yang cukup baik. Ruang lingkup pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional
yang dimaksud terdiri dari pelaksanaan teknis Inventarisasi Hutan Nasional, peta sebaran
klaster TSP/PSP, peta potensi sumber daya hutan (volume dan biomassa penutupan lahan)
serta hasil dan manfaat potensi sumber daya hutan. Terdapat beberapa masyarakat yang
merasa masih bingung dan belum memahami mengenai Inventarisasi Hutan Nasional di
Direktorat IPSDH khususnya dalam hal metodologi pengambilan data (Gambar 2.2).
Gambar 2. 2 Pertanyaan Masyarakat Mengenai Metode Inventarisasi Hutan Nasional

Sumber: @dit_ipsdh (Instagram)
Permasalahan lainnya penyediaan data dan informasi potensi sumber daya hutan saat ini di
Direktorat IPSDH adalah publikasi buku dan peta Inventarisasi Hutan Nasional. Buku
Inventarisasi Hutan Nasional dapat diakses melalui website resmi KLHK yakni
https://geoportal.menlhk.go.id/webgis/index.php/en/, namun saat ini buku Inventarisasi
Hutan Nasional terlihat terakhir dipublikasikan pada tahun 2014 atau 7 (tujuh) tahun yang
lalu (Gambar 2.3). Selain buku, data dan informasi potensi sumber daya hutan seharusnya
juga ditampilkan dalam bentuk peta interaktif secara online (webmap), namun saat ini juga
terlihat masih belum dipublikasikan di website resmi KLHK pada layanan peta interaktif
(Gambar 2.4). Hal tersebut membuat banyak masyarakat yang belum memahami mengenai
pentingnya pelaksanaan kegiatan Inventarisasi Hutan Nasional dalam mewujudkan
keberlanjutan sumber daya hutan di Indonesia.
2
Gambar 2. 3 Publikasi Buku Potensi Sumber Daya Hutan Tahun 2014
Sumber: https://geoportal.menlhk.go.id/webgis/index.php/en/
Gambar 2. 4 Tampilan Layanan Peta Interaktif yang Belum Memuat Peta Potensi Sumber
Daya Hutan di Indonesia
Sumber: https://geoportal.menlhk.go.id/webgis/index.php/en/
Permasalahan – permasalahan penyediaan data dan informasi sumber daya hutan di

Direktorat IPSDH merupakan bentuk masalah klasik dalam pelaksanaan pelayanan publik
yakni tidak ada kepastian kualitas dan waktu penyelesaian layanan serta tidak
responsif terhadap kebutuhan masyarakat. Permasalahan – permasalahan penyediaan
data dan informasi sumber daya hutan juga disebabkan karena kurang maksimalnya
penerapan prinsip pelayanan publik berupa partisipatif, responsif, aksesibel dan
akuntabel. Penerapan prinsip pelayanan publik yang tidak maksimal dapat menyebabkan
kurang baiknya pandangan masyarakat terhadap kualitas layanan publik di Direktorat IPSDH
serta data dan informasi yang telah dikerjakan tidak tersampaikan kepada masyarakat.
Informasi mengenai Inventarisasi Hutan Nasional sangat penting diketahui oleh
masyarakat karena akan menghasilkan data dan informasi mengenai potensi sumber daya
hutan secara kuantitatif yang terdiri dari estimasi volume dan biomassa penutupan lahan,
2
serta letak persebarannya di Indonesia. Indonesia memiliki luas hutan hujan tropis terbesar
ketiga di dunia setelah Brazil dan Republik Demokratik Kongo (Lipu, 2010). Indonesia juga
memiliki luas hutan mengrove terbesar di dunia (KLHK, 2017). Indonesia sering disebutkan
sebagai negara yang kaya akan sumber daya hutan dan keanekaragaman hayati, namun
belum banyak yang mengetahui nilai kuantitatif dari sumber daya hutan di Indonesia. Data
dan informasi potensi sumber daya hutan khususnya biomassa penutupan lahan saat ini
sangat dibutuhkan bagi dunia. Data dan informasi biomassa penutupan lahan digunakan ntuk
melakukan tindakan mitigasi perubahan iklim akibat dari semakin meningkatnya tingkat
emisi karbon dunia. Data dan informasi mengenai biomassa penutupan lahan berguna untuk
mengetahui besaran cadangan karbon yang dapat diserap suatu penutupan lahan dalam
suatu area. Hutan mangrove merupakan jenis hutan yang dinilai dapat menyerap karbon 3
kali lipat lebih tinggi dibandingkan dengan hutan hujan tropis (Donato et al., 2011 dalam
Cifor, 2015). Data dan informasi potensi sumber daya hutan lainnya berupa estimasi volume
pohon. Data dan informasi mengenai estimasi volume pohon berguna untuk mengetahui
estimasi nilai ekonomis yang dimiliki suatu pohon. Bagi masyarakat umum, hal tersebut
berguna untuk mengetahui besar kekayaan hutan secara kuantitatif serta letak
persebarannya di Indonesia.
Fakta mengenai data dan informasi potensi sumber daya hutan saat ini dinilai belum
banyak diketahui oleh masyarakat secara luas. Hal ini ditunjukkan melalui data permohonan
data yang masuk kepada Direktorat IPSDH dalam periode Bulan Januari – Mei 2021. Terdapat
2 (dua) permohonan data terkait Inventarisasi Hutan Nasional dari total 82 permohonan
data yang masuk kepada Direktorat IPSDH. 2 (dua) permohonan data tersebut berasal dari
Direktur Kehutanan dan Konservasi Sumber Daya Air (BAPPENAS) dan mahasiswa Fakultas
Perikanan dan Ilmu Kelautan (Tabel 2.4).
Tabel 2. 4 Rekapitulasi Permohonan Data Kepada Direktorat IPSDH pada Bulan Januari -
Mei 2021
Nomor dan
No. Berita Data yang Cakupan Peruntukan
No. Tanggal Surat Pemohon
Acara Dimohon Wilayah Data
Pemohon
Direktur
Pengambilan
Kehutanan
Kebijakan dan
38/DATA/ dan
00871/Dt.3.2/ Penetapan
1. JDSK/03/ Konservasi Potensi Hutan Indonesia
01/2021 Program yang
2021 Sumber
berbasis
Daya Air –
data/fakta
BAPPENAS
Data Inventarisasi
Fakultas
Hutan Mangrove
57/DATA/ Perikanan
1545/UN6.M1/ (species mangrove,
2. JDSK/04/ dan Ilmu Kab. Bekasi Penelitian
DI.03/2021 DBH, Wood Density,
2021 Kelautan
Lokasi Pengambilan
(Daffa) Sampel, Koordinat
2
Nomor dan
No. Berita Data yang Cakupan Peruntukan
No. Tanggal Surat Pemohon
Acara Dimohon Wilayah Data
Pemohon
Stasiun
Pengambilan
Sampel, Waktu
Pengambilan
Sampel)
Sumber: Rekapitulasi Permohonan Data oleh Sub Direktorat Jaringan Data Spasial, 2021
Direktorat IPSDH sebagai salah satu unit kerja KLHK yang bertanggung jawab untuk
mempublikasikan informasi sumber daya hutan sudah seharusnya melakukan rancangan
desain komunikasi visual agar fakta menarik tersebut dapat dipahami oleh masyarakat
Indonesia secara mudah. Data dan informasi potensi sumber daya hutan yang telah
dipublikasikan secara luas secara tidak langsung dapat meningkatkan rasa cinta tanah air
dan mengajak masyarakat untuk menjaga kelestarian hutan di Indonesia.
Dampak yang terjadi apabila belum tersedianya publikasi pelaksanaan Inventarisasi
Hutan Nasional tahun 2014 - 2019 menggunakan desain komunikasi visual oleh Sub
Direktorat Inventarisasi Hutan adalah kurangnya keterbukaan informasi publik mengenai
teknik, metodologi, hasil dan manfaat dari pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional yang
seharusnya bisa dimanfaatkan oleh masyarakat untuk mengelola sumber daya hutan
Indonesia melalui penelitian maupun kegiatan kelembagaan. Pihak yang terkena dampak
dari permasalahan tersebut tentunya adalah masyarakat dan pemerintah Indonesia, karena
informasi potensi sumber daya hutan dapat digunakan dasar untuk membuat kebijakan
dalam mengelola dan memanfaatkan sumber daya hutan Indonesia secara maksimal. Oleh
karena itu, diperlukan suatu gagasan kreatif untuk mempercepat publikasi pelaksanaan
Inventarisasi Hutan Nasional serta disampaikan dengan desain komunikasi visual yang
ringan dan mudah dipahami oleh masyarakat. Teknologi informasi yang telah berkembang
saat ini dapat dimanfaatkan sebagai sarana publikasi yang efektif dan efisien dalam
penyampaian informasi kepada masyarakat. Publikasi kegiatan Inventarisasi Hutan Nasional
dapat dilakukan melalui sarana media sosial resmi yang telah dikelola oleh Direktorat IPSDH
yakni berupa instagram, facebook, youtube dan website (Gambar 2.5).
2
Gambar 2. 5 Daftar Sosial Media Resmi Direktorat Inventarisasi dan Pemantauan Sumber
Daya Hutan
Sumber: @dit_ipsdh (Instagram)
Kondisi sosial media resmi Direktorat Inventarisasi dan Pemantauan Sumber Daya
Hutan secara keseluruhan mulai dari facebook, instagram, youtube dan website telah
menunjukkan perkembangan yang signifikan yang ditandai dengan jumlah teman di
facebook mencapai 3.107 orang, jumlah followers di instagram mencapai 937 orang dan
subscribers di youtube mencapai 13 orang yang terhitung pada tanggal 16 Juni 2021 pukul
15.23 WIB (Gambar 2.6). Berkembangnya sosial media resmi Direktorat IPSDH diharapkan
dapat menjadi media yang tepat dalam penyampaian data dan informasi mengenai
pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional yang tentunya ditampilkan menggunakan desain
komunikasi visual yang menarik, informatif dan mudah dipahami oleh masyarakat. Adanya
desain komunikasi visual yang menarik, informatif dan mudah dipahami serta ditampilkan
secara konsisten diharapkan juga dapat meningkatkan minat masyarakat untuk mengikuti
sosial media Direktorat IPSDH sehingga dapat mewujudkan keterbukaan informasi publik
secara maksimal.
2
A B
Gambar 2. 6 Tampilan Sosial Media Resmi Direktorat Inventarisasi dan Pemantauan Sumber
Daya Hutan : (A) Youtube, (B) Website, (C) Instagram dan (D) Facebook
B. Penentuan Penyebab Isu Terpilih

Analisis yang digunakan untuk menentukan penyebab isu “Publikasi Pelaksanaan
Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 - 2019 Menggunakan Desain Komunikasi
Visual Oleh Sub Direktorat Inventarisasi Hutan” yakni menggunakan teknik analisis
dengan menggunakan model DPSIR (Drivers, Pressure, States, Impacts dan Responses).
Kerangka analisis pendekatan DPSIR mulai diterapkan di Eropa pada tahun 1993 oleh
Organisasi untuk Kerjasama dan Pembangunan Ekonomi (Organization for Economic Co-
operation and Development) dan digunakan secara ekstensif oleh Badan Lingkungan Eropa
(European Environmental Agency) pada tahun 1995 dan Badan Lingkungan Inggris (U.K.
Environmental Agency). Model ini digunakan untuk menemukali hubungan sebab- akibat
antara sistem lingkungan dan sistem manusia. Selain itu, bertujuan untuk membantu para
pembuat kebijakan memahami atas informasi yang terkait (Smeets dan Waterings, 1999
2
dalam Maxim, L. et. al., 2009). Model Driver – Pressure – State – Impact – Response (DPSIR)
merupakan pengembangan dari model analisis Driving Force – State – Response (DSR) dan
Pressure –State – Response (PSR) (OECD, 1993 dalam Zulkifli, 2013). Model DPSIR
memberikan pemahaman akan suatu sistem secara menyeluruh dan membantu dalam
fasilitasi proses intervensi dan penyusunan kebijakan.
Analisis DPSIR (Driver, Pressure, State, Impact and Response) akan digunakan untuk
melihat faktor penyebab dan akibat dari isu yang terpilih, dalam hal ini adalah publikasi
pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional tahun 2014 - 2019 menggunakan desain
komunikasi visual oleh Sub Direktorat Inventarisasi Hutan (Gambar 2.7). Selain itu, model
pendekatan DPSIR berguna untuk menganalisis keterkaitan antar komponen. Selanjutnya,
hasil analisis dapat digunakan sebagai rekomendasi dan dasar dalam penentuan gagasan
kreatif penyelesaian isu terhadap masalah publikasi pelaksanaan Inventarisasi Hutan
Nasional tahun 2014 - 2019 menggunakan desain komunikasi visual oleh Sub Direktorat
Inventarisasi Hutan.
2
 Membuat desain komunikasi visual
mengenai teknis pelaksanaan
Inventarisasi Hutan Nasional tahun
2014 - 2019
 Mebuat peta sebaran klaster
TSP/PSP tahun 2014 - 2019
 Membuat peta potensi sumber daya
hutan tahun 2014 - 2019
 Membuat desain komunikasi visual
mengenai hasil dan manfaat potensi
sumber daya hutan tahun 2014 -
2019
 Belum adanya publikasi

 Kurangnya keterbukaan
mengenai Inventarisasi
informasi publik mengenai
Hutan Nasional dalam
bentuk infografis
 Kurangnya keterbukaan
 Terhambatnya publikasi
informasi publik mengenai peta
peta sebaran klaster
sebaran klaster TSP/PSP dan
TSP/PSP dan peta potensi
potensi sumber daya hutan
sumber daya hutan
 Dapat menurunkan
kinerja Direktorat IPSDH  Banyak masyarakat
dalam menyediakan yang belum mengenal
informasi Inventarisasi Inventarisasi Hutan
Hutan Nasional Nasional (pelaksanaan,
 Dapat menurunkan hasil dan manfaat)
kinerja Direktorat IPSDH  Banyak masyarakat
dalam menyediakan yang belum
data dan informasi mengetahui adanya
sebaran klaster TSP/PSP peta sebaran klaster
dan potensi sumber daya TSP/PSP dan potensi
hutan sumber daya hutan
Gambar 2. 7 Model Analisis DPSIR Penyebab Isu Publikasi Pelaksanaan Inventarisasi Hutan
Nasional Tahun 2014 - 2019 Menggunakan Desain Komunikasi Visual Oleh Sub Direktorat
Inventarisasi Hutan
Sumber: Hasil Olah Data, 2021
1. Drivers (Faktor Pemicu)
Drivers merupakan aktivitas manusia yang mengarah pada berbagai kegiatan yang dapat
memberikan tekanan terhadap suatu permasalahan (Zulkifli, 2013). Dalam kasus ini, faktor
2
pemicu yang menyebabkan terjadinya isu publikasi pelaksanaan Inventarisasi Hutan
Nasional tahun 2014 - 2019 menggunakan desain komunikasi visual Oleh Sub Direktorat
Inventarisasi Hutan adalah belum adanya publikasi mengenai Inventarisasi Hutan Nasional
dalam bentuk infografis dan terhambatnya publikasi peta sebaran klaster TSP/PSP dan peta
potensi sumber daya hutan. Faktor tersebut didukung dengan kondisi Sub Direktorat
Inventarisasi Hutan berupa kurangnya kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) dalam
membuat desain komunikasi visual dan menguasai teknologi Sistem Informasi Geografi (SIG).
Usia Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Direktorat IPSDH khususnya di Subdit Inventarisasi Hutan
yakni berada di rentang usia 33 – 54 tahun dengan latar belakang pendidikan didominasi
ilmu kehutanan sehingga menyebabkan kemampuan dalam bidang desain komunikasi visual
dan SIG menjadi belum maksimal. Hal tersebut merupakan salah satu bentuk permasalahan
pelayanan publik. Sebagai seorang PNS sudah seharusnya dapat menerapkan prinsip –
prinsip dasar pelayanan publik yakni berupa lebih responsif terhadap kebutuhan
masyarakat, memiliki kepastian terhadap kualitas layanan serta layanan yang aksesibel atau
mudah diakses oleh masyarakat.
2. Pressures (Tekanan)
Pressures merupakan akibat dari proses yang disebabkan oleh adanya faktor pemicu
(Zulkifli, 2013). Belum adanya publikasi mengenai Inventarisasi Hutan Nasional dalam
bentuk infografis dan terhambatnya publikasi peta sebaran klaster TSP/PSP dan peta potensi
sumber daya hutan mengakibatkan permasalahan terhadap pelayanan publik yakni dapat
menurunkan kinerja Direktorat IPSDH dalam menyediakan data dan informasi Inventarisasi
Hutan Nasional, sebaran klaster TSP/PSP serta potensi sumber daya hutan. Penerapan
reformasi birokrasi menyebabkan seluruh kegiatan yang dilakukan oleh instansi pemerintah
wajib untuk dipublikasikan agar masyarakat juga dapat berperan aktif mengetahui dan
mengawasi jalannya program pemerintah. Saat ini pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional
terakhir dipublikasikan pada tahun 2014. Sebagai seorang PNS sudah seharusnya dapat
menerapkan prinsip – prinsip dasar pelayanan publik yakni berupa lebih responsif terhadap
kebutuhan masyarakat, memiliki kepastian terhadap kualitas layanan serta layanan yang
aksesibel atau mudah diakses oleh masyarakat.
3. States (Kondisi yang Terjadi)

States merupakan hasil dari pressures terhadap suatu kondisi atau permasalahan
(Zulkifli, 2013). State dapat dikatakan sebagai kondisi fisik, kimia, biologis suatu kawasan
apabila objek kajian adalah suatu lingkungan, dalam permasalahan publikasi pelaksanaan
Inventarisasi Hutan Nasional tahun 2014 - 2019 menggunakan desain komunikasi visual
Oleh Sub Direktorat Inventarisasi Hutan, state diartikan sebagai kondisi yang terjadi saat ini
3
di masyarakat yang merupakan hasil dari pressures. Kondisi saat ini terhadap permasalahan
publikasi pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional tahun 2014 - 2019 menggunakan desain
komunikasi visual oleh Sub Direktorat Inventarisasi Hutan adalah banyak masyarakat yang
masih belum mengetahui Inventarisasi Hutan Nasional, baik pelaksanaan, hasil maupun
manfaatnya serta belum mengetahui adanya peta sebaran klaster TSP/PSP dan potensi
sumber daya hutan. Hal tersebut merupakan bentuk permasalahan prinsip – prinsi dasar
pelayanan publik yakni masih kurang maksimalnya transparansi dan keterbukaan publik
terhadap data dan informasi Inventaraisasi Hutan Nasional.
4. Impacts (Dampak)
Impacts merupakan dampak dari state terhadap lingkungan dalam fungsinya sebagai
ekosistem, kemampuan pendukung hidup ekosistem dan akhirnya berdampak pada tingkat
kesehatan dan kondisi sosial ekonomi masyarakat (Zulkifli, 2013). Arti impacts dalam isu
publikasi pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional tahun 2014 - 2019 menggunakan desain
komunikasi visual oleh Sub Direktorat Inventarisasi Hutan adalah dampak yang ditimbulkan
dari state terhadap Direktorat IPSDH sebagai penyedia layanan. Dampak yang ditimbulkan
yakni diantaranya berupa kurangnya keterbukaan informasi terhadap pelaksanaan
Inventarisasi Hutan Nasional serta kurangnya keterbukaan informasi mengenai peta sebaran
klaster TSP/PSP dan potensi sumber daya hutan oleh Direktorat IPSDH sebagai penyedia
layanan. Hal tersebut merupakan permasalahan manajemen ASN. Seorang ASN mempunyai
3 (tiga) fungsi utama yakni pelaksana kebijakan publik, pelayan publik serta perekat dan
pemersatu bangsa. Sudah seharusnya seorang ASN menjalankan fungsinya profesional,
akutabel, inovatif dan berintegritas.
5. Responses (Respon)
Responses merupakan tanggapan masyakarat dan para pembuat kebijakan atau hasil
dari dampak yang tidak diinginkan dan dapat mempengaruhi setiap bagian dari mata rantai
hubungan sebab akibat dari faktor pemicu sampai dampak-dampak yang terjadi pada suatu
permasalahan (Zulkifli, 2013). Responses meliputi penetapan peraturan, perubahan strategi
manajemen dan lain-lain. Dalam isu publikasi pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional
tahun 2014 - 2019 menggunakan desain komunikasi visual oleh Sub Direktorat Inventarisasi
Hutan, berdasarkan hasil identifikasi dan wawancara kepada Kepala Sub Direktorat
Inventarisasi Hutan, terdapat beberapa gagasan atau ide kreatif untuk menyelesaikan isu,
yakni diantaranya:
a. Membuat desain komunikasi visual mengenai teknis pelaksanaan Inventarisasi Hutan
Nasional Tahun 2014 - 2019 di Indonesia
3
b. Mebuat peta sebaran klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 -
2019 di Indonesia
c. Membuat peta potensi sumber daya hutan (volume dan biomassa penutupan lahan)
tahun 2014 - 2019 di Indonesia
d. Membuat desain komunikasi visual mengenai hasil dan manfaat potensi sumber daya
hutan tahun 2014 - 2019 di Indonesia
Beberapa gagasan atau ide kreatif disusun sebagai bentuk penerapan prinsip – prinsip dasar
pelayanan publik yakni berupa responsif terhadap kebutuhan masyarakat, informatif,
transparan, akuntabel, aksesibel atau mudah diakses oleh masyarakat dan memberikan
kepastian terhadap kualitas layanan.
C. Gagasan Kreatif Penyelesaian Isu Terpilih

Penentuan gagasan kreatif isu publikasi pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional tahun
2014 - 2019 menggunakan desain komunikasi visual oleh Sub Direktorat Inventarisasi Hutan
didasarkan pada kedudukan dan peran ASN dalam NKRI yang terdiri dari manajemen ASN,
Whole of Government (WoG) dan pelayanan publik. Penentuan gagasan kreatif juga
didasarkan pada kontribusi gagasan kreatif bagi masyarakat, instansi, program kerja dan
pegawai di unit kerja. Terdapat 4 (empat) gagasan kreatif untuk penyelesaian isu publikasi
pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional tahun 2014 - 2019 menggunakan desain
komunikasi visual oleh Sub Direktorat Inventarisasi Hutan dengan merujuk pada analisis
keterkaitan dengan peran dan kedudukan ASN dalam NKRI serta penyebab dan
kontribusinya yakni sebagai berikut:
1. Membuat Desain Komunikasi Visual mengenai Teknis Pelaksanaan
Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 - 2019 di Indonesia
Gagasan kreatif yang pertama adalah membuat desain komunikasi visual mengenai
teknis pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional yang mudah dipahami oleh
masyarakat. Gagasan tersebut muncul karena berdasarkan analisis penyebab isu pada
indikator state menunjukkan bahwa masih banyak masyarakat yang belum mengenal
Inventarisasi Hutan Nasional yang dilakukan oleh Direktorat IPSDH khususnya
mengenai teknis pelaksanaan di lapangan. Gagasan tersebut merupakan bentuk
penerapan kedudukan dan peran ASN dalam NKRI yaitu dalam hal manajemen ASN dan
pelayanan publik. ASN memiliki 3 (tiga) fungsi utama yakni sebagai pelaksana
kebijakan publik, pelayan publik serta perekat dan pemersatu bangsa. ASN juga memiliki
kewajiban untuk mematuhi kode etik dan kode perilaku ASN agar mencapai tujuan
manajemen ASN yakni menciptakan ASN yang profesional. Membuat desain komunikasi
visual merupakan suatu bentuk profesionalisme ASN karena selain bekerja sesuai
3
dengan tanggung jawab dan tugas pokoknya, ASN juga harus inovatif dalam
menyampaikan hasil kegiatan kepada publik.
Membuat desain komunikasi visual mengenai teknis pelaksanaan Inventarisasi Hutan
Nasional juga merupakan bentuk penerapan prinsip – prinsip dasar pelayanan publik
yakni berupa responsif terhadap kebutuhan masyarakat, informatif, transparan,
akuntabel, layanan lebih aksesibel atau mudah diakses oleh masyarakat dan
memberikan kepastian terhadap kualitas layanan kepada masyarakat. Teknologi
informasi yang telah berkembang saat ini, membuat penyampaian desain komunikasi
visual dapat dilakukan melalui sosial media seperti Instagram, facebook, youtube dan
website. Penyampaian desain komunikasi visual melalui sosial media diharapkan dapat
meningkatkan keterbukaan informasi teknis pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional
secara cepat, efektif dan efisien serta mudah dan murah.
2. Mebuat Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Tahun
2014 - 2019 di Indonesia
Gagasan kreatif yang kedua adalah membuat peta sebaran klaster TSP/PSP
Inventarisasi Hutan Nasional. Hasil dari pembuatan peta sebaran klaster TSP/PSP
Inventarisasi Hutan Nasional kemudian diupload ke sosial media Diretorat IPSDH
informatif dan interaktif. Gagasan tersebut muncul karena berdasarkan analisis
penyebab isu pada indikator drivers menunjukkan bahwa masih belum adanya publikasi
mengenai Inventarisasi Hutan Nasional dalam bentuk infografis dan terhambatnya
publikasi peta sebaran klaster TSP/PSP dan peta potensi sumber daya hutan khususnya
di Sub Direktorat Inventarisasi Hutan. Gagasan tersebut juga merupakan suatu bentuk
kontribusi bagi masyarakat dan instansi unit kerja dalam hal keterbukaan informasi
publik. Peta sebaran klaster TSP/PSP berguna untuk mengetahui jumlah dan sebaran
titik lokasi kegiatan Inventarisasi Hutan Nasional yang telah dilakukan di Indonesia. Peta
sebaran klaster TSP/PSP juga berguna untuk mengetahui potensi sumber daya hutan
pada suatu wilayah mulai dari jenis pohon, jumlah pohon dalam satuan luas dan
sebarannya secara spasial. Selanjutnya, manfaat dari adanya peta sebaran klaster
TSP/PSP adalah untuk mengetahui perubahan potensi suatu kawasan hutan sehingga
berguna dalam penentuan kebijakan selanjutnya serta menjadi penunjang dalam
kebutuhan pengelolaan dan pemanfaatan hutan secara berkelanjutan. Selain itu, peta
sebaran klaster TSP/PSP juga bermanfaat bagi akademisi yang akan melakukan
penelitian mengenai inventarisasi hutan, sehingga dapat memilih lokasi penelitian yang
berada di luar lokasi yang telah dilakukan inventarisasi hutan
Gagasan kreatif pembuatan peta sebaran klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan
Nasional dirumuskan sebagai bentuk penerapan kedudukan dan peran ASN dalam NKRI
3
yaitu dalam hal manajemen ASN dan pelayanan publik. ASN wajib melaksanakan
tugasnya dengan penuh pengabdian, kejujuran, kesadaran dan tanggung jawab.
Membuat peta sebaran klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional merupakan suatu
bentuk pelaksanaan kewajiban sebagai seorang ASN yakni melaksanakan tugas sesuai
dengan tanggung jawab yang telah ditentukan secara profesional. Membuat peta sebaran
klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional juga merupakan bentuk penerapan
prinsip – prinsip dasar pelayanan publik yakni berupa responsif terhadap kebutuhan
masyarakat, informatif, transparan, akuntabel, layanan lebih aksesibel atau mudah
diakses oleh masyarakat, efektif dan efisien serta memberikan kepastian terhadap
kualitas layanan kepada masyarakat. Pembuatan peta sebaran klaster TSP/PSP
Inventarisasi Hutan Nasional dan ditampilkan ke sosial media diharapkan dapat
memenuhi kebutuhan masyarakat mengenai data dan informasi yang interaktif serta
mudah dan murah.
3. Membuat Peta Potensi Sumber Daya Hutan (Volume dan Biomassa Penutupan
Lahan) Tahun 2014 - 2019 di Indonesia
Gagasan kreatif selanjutnya yakni membuat peta potensi sumber daya hutan (volume
dan biomassa penutupan lahan). Hasil dari pembuatan peta potensi sumber daya hutan
(volume dan biomassa penutupan lahan) juga diupload ke sosial media Diretorat IPSDH
informatif dan interaktif. Gagasan tersebut muncul karena berdasarkan analisis
penyebab isu pada indikator drivers menunjukkan bahwa masih belum adanya publikasi
publikasi peta sebaran klaster TSP/PSP dan peta potensi sumber daya hutan khususnya
di Sub Direktorat Inventarisasi Hutan dan indikator states yang menunjukkan masih
banyak masyarakat yang belum mengetahui adanya peta potensi sumber daya hutan.
Data potensi sumber daya hutan berupa volume dan biomassa penutupan lahan
memiliki banyak manfaat khususnya untuk mengetahui nilai biomassa penutupan lahan
hutan. Data dan informasi potensi sumber daya hutan berguna untuk mengetahui
besaran kandungan karbon pada suatu tegakan pohon sebagai bentuk tindakan mitigasi
perubahan iklim global. Gagasan tersebut juga merupakan suatu bentuk kontribusi bagi
masyarakat dan instansi unit kerja dalam hal keterbukaan informasi publik dan
responsif terhadap permasalahan dunia.
Gagasan kreatif pembuatan peta potensi sumber daya hutan (volume dan biomassa
penutupan lahan) dirumuskan sebagai bentuk penerapan kedudukan dan peran ASN
dalam NKRI yaitu dalam hal manajemen ASN, Whole of Government (WoG) dan
pelayanan publik. ASN wajib melaksanakan kebijakan yang dirumuskan pejabat
pemerintah yang berwenang dengan penuh pengabdian, kejujuran, kesadaran dan
3
tanggung jawab. Membuat peta potensi sumber daya hutan (volume dan biomassa
penutupan lahan) merupakan suatu bentuk pelaksanaan kewajiban sebagai seorang ASN
yakni melaksanakan tugas sesuai dengan tanggung jawab yang telah ditentukan secara
profesional. Membuat peta potensi sumber daya hutan (volume dan biomassa
penutupan lahan) juga menjadi bentuk penerapan WoG. Peta potensi sumber daya hutan
(volume dan biomassa penutupan lahan) digunakan oleh Direktorat Jenderal
Pengendalian Perubahan Iklim (PPI) dalam penyusunan dokumen Nilai Emisi Rujukan
Kehutanan (National Forest Reference Emission Level) untuk deforestasi dan degradasi
hutan yang digunakan dalam Conference of the Parties (COP) atau negoisasi iklim di
United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC). Nilai Forest
Reference Emission Level (FREL) akan menjadi dasar penilaian keberhasilan Indonesia
dalam menurunkan emisi gas rumah kaca dari sektor kehutanan.
Pembuatan peta potensi sumber daya hutan (volume dan biomassa penutupan lahan)
juga merupakan bentuk penerapan prinsip – prinsip dasar pelayanan publik yakni
berupa responsif terhadap kebutuhan masyarakat, informatif, transparan, akuntabel,
layanan lebih aksesibel atau mudah diakses oleh masyarakat, efektif dan efisien serta
memberikan kepastian terhadap kualitas layanan kepada masyarakat. peta potensi
sumber daya hutan (volume dan biomassa penutupan lahan) yang ditampilkan ke sosial
media diharapkan dapat memenuhi kebutuhan masyarakat mengenai data dan informasi
yang bermanfaat, interaktif serta mudah dan murah.
4. Membuat Desain Komunikasi Visual Mengenai Hasil dan Manfaat Potensi
Sumber Daya Hutan Tahun 2014 - 2019 di Indonesia
Gagasan kreatif yang terakhir adalah membuat desain komunikasi visual mengenai
hasil dan manfaat potensi sumber daya hutan yang tentunya juga mudah dipahami oleh
masyarakat. Gagasan tersebut juga muncul berdasarkan analisis penyebab isu pada
indikator state menunjukkan bahwa masih banyak masyarakat yang belum mengenal
Inventarisasi Hutan Nasional yang dilakukan oleh Direktorat IPSDH khususnya
mengenai hasil dan manfaat potensi sumber daya hutan. Gagasan tersebut merupakan
bentuk penerapan kedudukan dan peran ASN dalam NKRI yaitu dalam hal pelayanan
publik dan manajemen ASN. Membuat desain komunikasi visual mengenai hasil dan
manfaat potensi sumber daya hutan merupakan bentuk penerapan prinsip – prinsip
dasar pelayanan publik yakni berupa responsif terhadap kebutuhan masyarakat,
informatif, transparan, akuntabel, layanan lebih aksesibel atau mudah diakses oleh
masyarakat dan memberikan kepastian terhadap kualitas layanan kepada masyarakat.
Teknologi informasi yang telah berkembang saat ini, membuat penyampaian desain
komunikasi visual dapat dilakukan melalui sosial media seperti Instagram, facebook,
3
youtube dan website. Direktorat IPSDH telah memiliki beberapa akun resmi sosial media
berupa instagram, facebook, youtube dan website yang dapat dimanfaatkan secara
maksimal dalam penyampaian manfaat dari data dan informasi potensi sumber daya
hutan di Indonesia. Penyampaian desain komunikasi visual melalui sosial media
diharapkan dapat meningkatkan keterbukaan data dan informasi potensi sumber daya
hutan secara cepat, efektif dan efisien serta mudah dan murah.
Membuat desain komunikasi visual mengenai hasil dan manfaat potensi sumber daya
hutan juga salah satu bentuk penerapan kedudukan dan peran ASN dalam NKRI yaitu
dalam hal manajemen ASN. ASN memiliki 3 (tiga) fungsi utama yakni sebagai pelaksana
kebijakan publik, pelayan publik serta perekat dan pemersatu bangsa. ASN juga memiliki
kewajiban untuk mematuhi kode etik dan kode perilaku agar mencapai tujuan
manajemen ASN yakni menciptakan ASN yang profesional. Membuat desain komunikasi
visual merupakan suatu bentuk profesionalisme ASN karena selain bekerja sesuai
dengan tanggung jawab dan tugas pokoknya, ASN juga harus inovatif dan kreatif dalam
menyampaikan hasil kegiatan kepada publik.
3
BAB III.
CAPAIAN PELAKSANAAN AKTUALISASI
A. Matrik Jadwal Kegiatan Aktualisasi

Pelaksanaan kegiatan aktualisasi dalam menyelesaikan isu “Publikasi Pelaksanaan
Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 - 2019 Menggunakan Desain Komunikasi
Visual Oleh Sub Direktorat Inventarisasi Hutan” berjalan sesuai dengan rencana jadwal
kegiatan aktualisasi yang telah ditentukan, meskipun terdapat beberapa permasalahan
dalam pelaksanaan kegiatan aktualisasi ditiap minggunya. Permasalahan yang terjadi dalam
kegiatan aktualisasi ditiap minggunya dapat diselesaikan dan dicari solusinya secara baik
dengan melakukan diskusi intensif bersama mentor dengan menerapkan nilai-nilai dasar
PNS (Tabel 3.1).
Tabel 3. 1 Jadwal Kegiatan Aktualisasi
JUNI JULI
No Kegiatan
III IV I II III IV
Kegiatan Ke 1: Membuat Desain Komunikasi Visual
Mengenai Teknis Pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional
Tahun 2014 - 2019 di Indonesia
Mengumpulkan data dan informasi mengenai teknis
a.
pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional
Mencari referensi desain komunikasi visual yang informatif
b.
dan interaktif
Membuat rancangan desain komunikasi visual yang terdiri
c.
1. dari desain tampilan dan informasi yang ditampilkan
Menyampaikan rancangan desain komunikasi visual
d. mengenai teknis pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional
kepada mentor dan pimpinan
Finalisasi desain komunikasi visual mengenai teknis
e.
Mengupload desain komunikasi visual mengenai teknis
f. pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional di sosial media
Direktorat IPSDH
Kegiatan Ke 2: Mebuat Peta Sebaran Klaster TSP/PSP
Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 - 2019 di
2. Indonesia
Menyiapkan alat (software dan perangkat komputer) dan
a.
bahan (shapfile titik klaster TSP/PSP)
3
JUNI JULI
No Kegiatan
III IV I II III IV
Mencari referensi peta sebaran klaster TSP/PSP yang sudah
b.
pernah dibuat di Direktorat IPSDH
Membuat draft peta sebaran klaster TSP/PSP Inventarisasi
c.
Hutan Nasional tahun 2014 - 2019 di Indonesia
Menyampaikan draft peta sebaran klaster TSP/PSP
d. Inventarisasi Hutan Nasional tahun 2014 - 2019 di
Indonesia kepada mentor dan pimpinan
Finalisasi peta sebaran klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan
e.
Nasional tahun 2014 - 2019 di Indonesia
Mempublikasikan peta sebaran klaster TSP/PSP
f. Inventarisasi Hutan Nasional tahun 2014 - 2019 di
Indonesia ke sosial media Direktorat IPSDH
Kegiatan Ke 3: Membuat Peta Potensi Sumber Daya Hutan
(Volume dan Biomassa Penutupan Lahan) Tahun 2014 -
2019 di Indonesia
Menyiapkan alat (software dan perangkat komputer) dan

a.
bahan (shapfile potensi sumber daya hutan)
Mencari referensi peta potensi sumber daya hutan yang
b.
sudah pernah dibuat di Direktorat IPSDH
3. Melakukan pengolahan data dan membuat draft peta
c.
potensi sumber daya hutan tahun 2014 - 2019 di Indonesia
Menyampaikan draft peta potensi sumber daya hutan tahun
d.
2014 - 2019 di Indonesia kepada mentor dan pimpinan
Finalisasi peta potensi sumber daya hutan tahun 2019 di
e.
Indonesia tahun 2014 - 2019 di Indonesia
Mempublikasikan peta potensi sumber daya hutan tahun
f.
2014 - 2019 di Indonesia ke sosial media Direktorat IPSDH
Kegiatan Ke 4: Membuat Desain Komunikasi Visual
Mengenai Hasil dan Manfaat Potensi Sumber Daya Hutan
Tahun 2014 - 2019 di Indonesia
Mengumpulkan data dan informasi mengenai hasil dan
a.
manfaat potensi sumber daya hutan
Mencari referensi desain komunikasi visual yang informatif
b.
dan interaktif
Membuat rancangan desain komunikasi visual yang terdiri
c.
4. dari desain tampilan dan informasi yang ditampilkan
Menyampaikan rancangan desain komunikasi visual
d. mengenai hasil dan manfaat potensi sumber daya hutan
kepada mentor dan pimpinan
Finalisasi desain komunikasi visual mengenai hasil dan
e.
Mengupload desain komunikasi visual mengenai hasil dan
f. manfaat potensi sumber daya hutan di sosial media
Direktorat IPSDH
Menyusun Laporan Hasil Aktualisasi Pelatihan Dasar CPNS
5
KLHK Tahun 2021
3
B. Matrik Pelaksanaan Aktualisasi
: Pengendali Ekosistem Hutan – Ahli Pertama, Sub Direktorat Inventarisasi Hutan, Direktorat Inventarisasi dan Pemantauan Sumber
Unit Kerja
Daya Hutan, Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan dan Tata Lingkungan, Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
: 1. Perbedaan Data Penutupan Lahan Tahun 2020 dengan Citra Satelit Resolusi Tinggi (CSRT) Tahun 2013 – 2018 dalam Usulan
Klaster Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2021 di BPKH XII Tanjung Pinang, BPKH XIII Pangkal Pinang dan BPKH X
Jayapura
Identifikasi Isu 2. Kontribusi Data dan Informasi Potensi Sumber Daya Hutan Tahun 2020 dalam Pembuatan Dokumen Forest Reference Emission
Level (FREL)
3. Target dan Realisasi Jumlah Klaster Inventarisasi Hutan Nasional dalam Rencana Strategis Direktorat IPSDH Tahun 2015 – 2019
4. Publikasi Pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 - 2019 Menggunakan Desain Komunikasi Visual Oleh Sub
Direktorat Inventarisasi Hutan
: Belum Adanya Publikasi Pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 - 2019 Menggunakan Desain Komunikasi Visual Oleh
Isu yang Diangkat
Sub Direktorat Inventarisasi Hutan
: 1. Membuat Desain Komunikasi Visual Mengenai Teknis Pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 - 2019 di Indonesia.
Gagasan tersebut terkait dengan MP. Pelayanan Publik
2. Mebuat Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 - 2019 di Indonesia. Gagasan tersebut terkait
Gagasan Pemecahan dengan MP. Manajemen ASN dan Pelayanan Publik
Isu 3. Membuat Peta Potensi Sumber Daya Hutan (Volume dan Biomassa Penutupan Lahan) Tahun 2014 - 2019 di Indonesia. Gagasan
tersebut terkait dengan MP. Whole of Government dan Pelayanan Publik
4. Membuat Desain Komunikasi Visual Mengenai Hasil dan Manfaat Potensi Sumber Daya Hutan Tahun 2014 - 2019 di Indonesia.
Gagasan tersebut terkait dengan MP. Pelayanan Publik
Kontribusi Terhadap Penguatan Nilai

No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output / Hasil Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan
Tusi/Tujuan Organisasi Organisasi
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
1. Membuat Desain Mengumpulkan data Data dan informasi Saya mengumpulkan data dan informasi Pembuatan desain Pembuatan desain
Komunikasi Visual dan informasi mengenai teknis mengenai teknis pelaksanaan Inventarisasi komunikasi visual komunikasi visual
Mengenai Teknis mengenai pelaksanaan Hutan Nasional dengan penuh tanggung mengenai Teknis mengenai teknis
3
teknis
4
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Pelaksanaan pelaksanaan Inventarisasi Hutan jawab dan berasal dari sumber yang Pelaksanaan pelaksanaan
Inventarisasi Hutan Inventarisasi Hutan Nasional terpercaya secara ilmiah (akuntabilitas Inventarisasi Hutan Inventarisasi Hutan
Nasional Tahun Nasional dan komitmen mutu). Saya juga Nasional Tahun 2014 - Nasional tahun 2014 -
2014 mengumpulkan data dan informasi yang 2019 di Indonesia 2019 di Indonesia
- 2019 di Indonesia memiliki kualitas yang baik dan mudah merupakan bentuk dapat mewujudkan
dipahami oleh masyarakat (komitmen penerapan Misi Ditjen penguatan nilai
mutu). PKTL yakni mewujudkan organisasi KLHK
Mencari referensi Saya mencari referensi desain komunikasi pemantapan kawasan berupa jujur
Beberapa contoh
desain komunikasi visual dengan mempertimbangkan kualitas melalui Inventarisasi (menyampaikan data,
desain komunikasi
visual yang informatif tampilan yang informatif, inovatif dan Hutan serta sesuai informasi dan laporan
visual
dan interaktif bermutu (komitmen mutu) dengan tujuan dari secara benar dan
Saya membuat rancangan desain Ditjen PKTL yakni obyektif), profesional
komunikasi visual dengan memuat berupa (berpikir kreatif,
informasi yang bisa 1. Menyediakan data inovatif dan proaktif)
dipertanggungjawabkan, profesional dan dan informasi dan tanggung jawab
Membuat rancangan
Rancangan desain jujur (akuntabilitas dan etika publik). sumber daya hutan (menjalankan
desain komunikasi
komunikasi visual Saya juga membuat rancangan desain serta mewujudkan pekerjaan sesuai
visual yang terdiri dari
teknis pelaksanaan dengan tampilan yang informatif, inovatif perencanaan tupoksi, prosedur dan
desain tampilan dan
Inventarisasi Hutan dan modern demi kenyamanan dan kehutanan yang ketentuan peraturan
informasi yang
Nasional kepuasan masyarakat (komitmen mutu). komprehensif, perundang –
ditampilkan
Saya juga menyampaikan informasi yang utuh dan undangan)
ditampilkan dalam rancangan desain berkesinambungan
secara jujur dan sesuai dengan kondisi di dalam mendukung
lapangan (anti korupsi). peningkatan
Menyampaikan Rancangan desain Saya menyampaikan rancangan desain kualitas kehutanan
rancangan desain komunikasi visual komunikasi visual kepada mentor dan serta ketahanan
komunikasi visual teknis pimpinan dengan jujur dan sopan santun terhadap
mengenai teknis pelaksanaan (etika publik). Saya juga menyampaikan perubahan iklim
Inventarisasi Hutan 2. Meningkatkan tata
4
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
pelaksanaan Nasional yang direvisi rancangan desain komunikais visual kelola, inovasi
Inventarisasi Hutan kepada mentor dan atasan secara dan daya saing
Nasional kepada musyawarah untuk memperbaiki kualitas bidang
mentor dan pimpinan rancangan demi kepuasan masayarakat lingkungan hidup
(komitmen mutu dan nasionalisme), dan kehutanan
serta saya menerima hasil musyawarah
dan segera mengerjakan hal – hal yang
harus
diperbaiki (nasionalisme).
Saya melakukan finalisasi desain
komunikasi visual mengenai teknis
Finalisasi desain Desain komunikasi dengan penuh integritas, profesional dan
komunikasi visual visual mengenai tanggung jawab (akuntabilitas). Saya juga
mengenai teknis teknis pelaksanaan melakukan finalisasi desain komunikasi
pelaksanaan Inventarisasi Hutan visual dengan memuat unsur yang inovatif
Inventarisasi Hutan Nasional yang telah dan informatif (komitmen mutu).
Nasional disetujui Finalisasi juga saya lakukan sesuai dengan
hasil musyawah dan sesuai dengan
peraturan yang berlaku (nasionalisme
dan etika publik).
Mempublikasikan Desain komunikasi Saya mempublikasikan desain komunikasi
desain komunikasi visual mengenai visual mengenai teknis pelaksanaan
visual mengenai teknis pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional dengan penuh
teknis pelaksanaan Inventarisasi Hutan tanggung jawab serta sebagai suatu bentuk
Inventarisasi Hutan Nasional yang telah sikap responsif terhadap kebutuhan
Nasional di sosial diupload di sosial masyarakat (akuntabilitas dan komitmen
media Direktorat media Direktorat mutu). Desain komunikasi visual yang
IPSDH IPSDH dipublikasikan di sosial media juga sebagai
4
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
suatu bentuk sikap saya menjalankan
keterbukaan informasi publik kepada
masyarakat (etika publik).
2. Mebuat Peta Sebaran Saya menyiapkan alat (software dan Pembuatan peta sebaran Pembuatan peta
Klaster TSP/PSP Menyiapkan alat perangkat komputer) dan bahan (shapfile klaster TSP/PSP sebaran klaster
Alat (software dan
Inventarisasi Hutan (software dan titik klaster TSP/PSP) dengan teliti dan Inventarisasi Hutan TSP/PSP Inventarisasi
perangkat komputer)
Nasional Tahun perangkat komputer) penuh tanggung jawab (akuntabilitas). Nasional tahun 2014 - Hutan Nasional tahun
dan bahan (shapfile
2014 dan bahan (shapfile Saya juga menyiapkan alat dan bahan juga 2019 di Indonesia 2014 - 2019 di
titik klaster
- 2019 di Indonesia titik klaster secara jujur sesuai dengan kebutuhan (anti merupakan bentuk Indonesia dapat
TSP/PSP)
TSP/PSP) korupsi dan etika publik). penerapan Misi Ditjen mewujudkan
Mencari referensi Saya mencari referensi peta sebaran klaster PKTL yakni mewujudkan penguatan nilai
Referensi peta sebaran
peta sebaran klaster TSP/PSP agar menjaga kualitas tampilan pemantapan kawasan organisasi KLHK
klaster TSP/PSP yang
TSP/PSP yang sudah peta. Terdapat standar yang telah disusun melalui Inventarisasi berupa disiplin
sudah pernah dibuat
pernah dibuat di dalam menampilkan peta di Direktorat Hutan serta sesuai (melaksanakan
di Direktorat IPSDH
Direktorat IPSDH IPSDH (komitmen mutu) dengan tujuan dari Ditjen pekerjaan sesuai SOP),
Saya membuat draft peta sebaran klaster PKTL yakni berupa jujur (menyampaikan
TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Menyediakan data dan data, informasi dan
dengan memuat informasi yang bisa informasi sumber daya laporan secara benar &
dipertanggungjawabkan, profesional dan hutan serta obyektif serta tidak
Membuat draft peta
Draft peta sebaran jujur (akuntabilitas dan etika publik). mewujudkan menghalangi pihak lain
sebaran klaster
klaster TSP/PSP Saya membuat draft peta sebaran klaster perencanaan dalam memperoleh
TSP/PSP Inventarisasi
Inventarisasi Hutan TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional dan kehutanan yang data & informasi),
Hutan Nasional tahun
Nasional tahun 2014 - menampilkannya sesuai dengan standar komprehensif, utuh profesional (berpikir
2014 - 2019 di
2019 di Indonesia yang berlaku agar tetap menjaga dan kreatif, inovatif dan
Indonesia
kenyamanan dan kepuasan masyarat berkesinambungan proaktif serta
(komitmen mutu). Saya juga dalam mendukung mengerjakan tugas
menyampaikan informasi yang peningkatan kualitas sesuai kaidah untuk
ditampilkan kehutanan serta mewujudkan
dalam draft peta secara jujur dan sesuai ketahanan terhadap
4
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
dengan kondisi di lapangan (anti korupsi). perubahan iklim. pelayanan yang baik)
Saya menyampaikan draft peta sebaran Pelaksanaan gagasan dan tanggung jawab
klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan kreatif tersebut juga (menjalankan
Nasional kepada mentor dan pimpinan bentuk penerapan pekerjaan sesuai
Menyampaikan draft
Draft peta sebaran secara jujur dan sopan santun (etika sasaran strategis Ditjen tupoksi, prosedur dan
peta sebaran klaster
klaster TSP/PSP publik). Saya juga menyampaikan draft PKTL berupa ketentuan peraturan
Inventarisasi Hutan peta kepada mentor dan atasan secara tersedianya data dan perundang –
Nasional tahun 2014 - musyawarah untuk memperbaiki informasi sumber undangan)
2014 - 2019 di
2019 di Indonesia kualitas draft demi kepuasan daya hutan
Indonesia kepada
yang direvisi masayarakat (komitmen mutu dan
mentor dan pimpinan
nasionalisme).
Saya menerima hasil musyawarah dan
segera mengerjakan hal – hal yang
harus diperbaiki (nasionalisme).
Saya melakukan finalisasi peta sebaran
Peta sebaran klaster klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan
Finalisasi peta
TSP/PSP Inventarisasi Nasional dengan penuh integritas,
sebaran klaster
Hutan Nasional tahun profesional dan tanggung jawab
2014 - 2019 di (akuntabilitas). Saya juga melakukan
Indonesia yang telah finalisasi sesuai dengan hasil musyawah
2014 - 2019 di
disetujui dan sesuai dengan peraturan yang berlaku
Indonesia
(nasionalisme dan etika publik).
Mempublikasikan peta Peta sebaran klaster Saya mempublikasikan peta sebaran
sebaran klaster TSP/PSP Inventarisasi klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan
TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional tahun Nasional ke sosial media dengan penuh
Hutan Nasional tahun 2014 - 2019 di tanggung jawab. Hal tersebut juga sebagai
2014 - 2019 di Indonesia yang telah bentuk pelayanan yang informatif dan
Indonesia ke sosial diupload di sosial mudah dipahami oleh masyarakat
media Direktorat media Direktorat (akuntabilitas dan komitmen mutu).
4
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
IPSDH IPSDH Publikasi sebaran klaster TSP/PSP
Inventarisasi Hutan Nasional ke sosial
media juga merupakan bentuk sikap saya
dalam mendukung keterbukaan
informasi publik karena menampilkan
data yang dapat dilihat dimana saja dan
kapan saja
(etika publik).
3. Membuat Peta Saya menyiapkan alat (software dan Pembuatan potensi Pembuatan peta
Potensi Sumber Menyiapkan alat perangkat komputer) dan bahan (shapfile sumber daya hutan potensi sumber daya
Alat (software dan
Daya Hutan (Volume (software dan potensi sumber daya hutan) dengan teliti (volume dan biomassa hutan (volume dan
perangkat komputer)
dan Biomassa perangkat komputer) dan penuh tanggung jawab penutupan lahan) tahun biomassa penutupan
dan bahan (shapfile
Penutupan Lahan) dan bahan (shapfile (akuntabilitas). Saya juga menyiapkam 2014 - 2019 di Indonesia lahan) tahun 2014 -
potensi sumber daya
Tahun 2014 - 2019 potensi sumber daya alat dan bahan secara jujur sesuai dengan merupakan bentuk 2019 di Indonesia
hutan)
di Indonesia hutan) kebutuhan (anti korupsi dan etika penerapan Misi Ditjen dapat mewujudkan
publik). PKTL yakni mewujudkan penguatan nilai
Mencari referensi Referensi peta Saya mencari referensi peta potensi pemantapan kawasan organisasi KLHK
peta potensi sumber potensi sumber daya sumber daya hutan agar menjaga kualitas melalui Inventarisasi berupa disiplin
daya hutan yang hutan yang sudah tampilan peta. Terdapat standar yang telah Hutan serta sesuai (melaksanakan
sudah pernah dibuat pernah dibuat di disusun dalam menampilkan peta di dengan tujuan dari pekerjaan sesuai SOP),
di Direktorat Direktorat IPSDH (komitmen mutu) Ditjen PKTL yakni jujur (menyampaikan
Direktorat IPSDH IPSDH berupa Menyediakan data, informasi dan
saya melakukan pengolahan data secara data dan informasi laporan secara benar &
Melakukan pengolahan profesional sesuai dengan metode yang sumber daya hutan obyektif serta tidak
data dan membuat Draft peta potensi telah ditetapkan (akuntabilitas dan serta mewujudkan menghalangi pihak lain
draft peta potensi sumber daya hutan komitmen mutu). Saya juga membuat perencanaan dalam memperoleh
sumber daya hutan tahun 2014 - 2019 draft peta potensi sumber daya hutan kehutanan yang data & informasi),
tahun 2014 - 2019 di di Indonesia dengan memuat informasi yang bisa komprehensif, utuh profesional (berpikir
Indonesia dipertanggungjawabkan, profesional dan berkesinambungan kreatif, inovatif dan
4
dan
jujur (akuntabilitas dan etika publik).
4
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Saya membuat draft peta potensi sumber dalam mendukung proaktif serta
daya hutan sesuai dengan standar yang peningkatan kualitas mengerjakan tugas
berlaku agar tetap menjaga kenyamanan kehutanan serta sesuai kaidah untuk
dan kepuasan masyarat (komitmen ketahanan terhadap mewujudkan
mutu). Informasi yang ditampilkan dalam perubahan iklim. pelayanan yang baik)
draft peta juga saya sampaikan secara Pelaksanaan gagasan dan tanggung jawab
jujur dan sesuai dengan kondisi di kreatif tersebut juga (menjalankan
lapangan bentuk penerapan pekerjaan sesuai
(anti korupsi) sasaran strategis Ditjen tupoksi, prosedur dan
Saya menyampaikan draft peta potensi PKTL berupa ketentuan peraturan
sumber daya hutan kepada mentor dan tersedianya data dan perundang –
pimpinan secara jujur dan sopan santun informasi sumber undangan)
Menyampaikan draft
(etika publik). Saya menyampaikan draft daya hutan
peta potensi sumber Draft peta potensi
peta kepada mentor dan atasan secara
daya hutan tahun 2014 sumber daya hutan
musyawarah untuk memperbaiki kualitas
- 2019 di Indonesia tahun 2014 - 2019 di
draft peta demi kepuasan masayarakat
kepada mentor Indonesia yang
(komitmen mutu dan nasionalisme).
dan pimpinan direvisi
Saya juga menerima hasil musyawarah dan
segera mengerjakan hal – hal yang
Saya melakukan finalisasi peta potensi
sumber daya hutan dengan penuh
integritas, profesional dan tanggung jawab
Finalisasi peta Peta potensi sumber
(akuntabilitas). Saya juga melakukan
potensi sumber daya daya hutan tahun 2014
finalisasi peta potensi sumber daya hutan
hutan tahun 2014 - - 2019 di Indonesia
sesuai dengan hasil musyawah dan sesuai
2019 di Indonesia yang telah
dengan peraturan yang berlaku
disetujui
4
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Saya mempublikasikan peta potensi
sumber daya hutan ke sosial media dengan
penuh tanggung jawab. Hal tersebut juga
sebagai bentuk pelayanan yang informatif
dan mudah dipahami oleh masyarakat
Mempublikasikan peta Peta potensi sumber (akuntabilitas dan komitmen mutu).
potensi sumber daya daya hutan tahun 2014 Saya menampilkan peta potensi sumber
hutan tahun 2014 - - 2019 di Indonesia daya hutan ke sosial media sebagai bentuk
2019 di Indonesia ke yang telah diupload di sikap keterbukaan informasi publik karena
sosial media sosial media menampilkan data yang dapat dilihat
Direktorat IPSDH Direktorat IPSDH dimana saja dan kapan saja (etika publik).
Publikasi peta potensi sumber daya hutan
juga merupakan bentuk saya cinta tanah air
demi mewujudkan pengelolaan sumber
daya hutan yang berkelanjutan
(nasionalisme)
4. Membuat Desain Saya mengumpulkan data dan informasi Pembuatan desain Pembuatan desain
Komunikasi Visual mengenai hasil dan manfaat potensi komunikasi visual komunikasi visual
Mengenai Hasil dan Mengumpulkan data sumber daya hutan dengan penuh mengenai hasil dan mengenai hasil dan
Data dan informasi
Manfaat Potensi dan informasi tanggung jawab dan berasal dari sumber manfaat potensi sumber manfaat potensi
mengenai hasil
Sumber Daya Hutan mengenai hasil dan yang terpercaya secara ilmiah daya hutan tahun 2014 - sumber daya hutan
dan manfaat
Tahun 2014 - 2019 manfaat potensi (akuntabilitas dan komitmen mutu). 2019 di Indonesia tahun 2014 - 2019
potensi sumber
di Indonesia sumber daya hutan Saya juga mengumpulkan data dan merupakan bentuk di Indonesia dapat
daya hutan
informasi yang memiliki kualitas baik dan penerapan Misi Ditjen mewujudkan
mudah dipahami PKTL yakni mewujudkan penguatan nilai
oleh masyarakat (komitmen mutu). pemantapan kawasan organisasi KLHK
Mencari referensi Beberapa contoh Saya mencari referensi desain komunikasi melalui Inventarisasi berupa jujur
desain komunikasi desain komunikasi visual dilakukan dengan Hutan serta sesuai (menyampaikan data,
visual yang informatif visual mempertimbangkan kualitas tampilan
4
yang
4
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
dan interaktif informatif, inovatif dan bermutu dengan tujuan dari informasi dan laporan
(komitmen mutu) Ditjen PKTL yakni secara benar dan
Saya membuat rancangan desain berupa obyektif), profesional
komunikasi visual dengan memuat 1. Menyediakan data (berpikir kreatif,
informasi yang bisa dan informasi inovatif dan proaktif)
dipertanggungjawabkan, profesional dan sumber daya hutan dan tanggung jawab
Membuat rancangan
Rancangan desain jujur (akuntabilitas dan etika publik). serta mewujudkan (menjalankan
desain komunikasi
komunikasi visual Saya juga membuat rancangan desain perencanaan pekerjaan sesuai
visual yang terdiri dari
mengenai hasil dengan tampilan yang informatif, inovatif kehutanan yang tupoksi, prosedur dan
desain tampilan dan
dan manfaat dan modern demi kenyamanan dan komprehensif, ketentuan peraturan
informasi yang
potensi sumber kepuasan masyarakat (komitmen mutu). utuh dan perundang –
ditampilkan
daya hutan Saya juga menyampaikan informasi yang berkesinambungan undangan)
ditampilkan dalam rancangan desain dalam mendukung
secara jujur dan sesuai dengan kondisi peningkatan
sebenarnya (anti korupsi). kualitas kehutanan
Saya menyampaikan rancangan desain serta ketahanan
komunikasi visual kepada mentor dan terhadap
pimpinan secara jujur dan sopan santun perubahan iklim
Menyampaikan
(etika publik). Saya menyampaikan 2. Meningkatkan
rancangan desain Rancangan desain
rancangan desain komunikasi visual tata kelola,
komunikasi visual komunikasi visual
kepada mentor dan pimpinan secara inovasi dan daya
mengenai hasil dan mengenai hasil dan
musyawarah untuk memperbaiki saing bidang
manfaat potensi manfaat potensi
kualitas rancangan demi kepuasan lingkungan hidup
sumber daya hutan sumber daya hutan
masayarakat (komitmen mutu dan dan kehutanan
kepada mentor yang direvisi
nasionalisme).
dan pimpinan
Saya juga menerima hasil musyawarah
dan segera mengerjakan hal – hal yang
5
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Saya melakukan finalisasi desain
komunikasi visual mengenai hasil dan
manfaat potensi sumber daya hutan dengan
Desain komunikasi penuh integritas, profesional dan tanggung
Finalisasi desain
visual mengenai jawab (akuntabilitas). Saya juga
komunikasi visual
mengenai hasil dan melakukan finalisasi desain komunikasi
mengenai hasil
manfaat potensi visual dengan memuat unsur yang inovatif
dan manfaat
sumber daya hutan dan informatif (komitmen mutu). Saya
potensi sumber
yang telah melakukan finalisasi desain komunikasi
daya hutan
disetujui visual sesuai dengan hasil musyawah dan
sesuai dengan peraturan yang berlaku
Saya mempublikasikan desain komunikasi
visual mengenai hasil dan manfaat potensi
Desain komunikasi
Mempublikasikan sumber daya hutan dengan penuh tanggung
visual mengenai
desain komunikasi jawab serta sebagai suatu bentuk sikap
mengenai hasil dan
visual mengenai hasil responsif terhadap kebutuhan masyarakat
manfaat potensi
dan manfaat potensi (akuntabilitas dan komitmen mutu).
sumber daya hutan
sumber daya hutan di Desain komunikasi visual yang
yang telah diupload di
sosial media dipublikasikan di sosial media juga sebagai
sosial media
Direktorat IPSDH sikap saya dalam mendukung keterbukaan
Direktorat IPSDH
informasi publik kepada masyarakat
(etika
publik).
5
C. Matrik Rekapitulasi Realisasi Habituasi NND PNS (ANEKA)
Penerapan nilai-nilai dasar PNS (Akutabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi) pada kegiatan aktualisasi
berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditentukan. Jumlah aktualisasi nilai-nilai dasar PNS pada tiap kegiatan dapat terlaksana dan
diimplementasikan dengan baik serta terdapat penambahan penerapan nilai-nilai dasar PNS berupa anti korupsi pada kegiatan ke-1 dan ke-4
kegiatan aktualisasi (Tabel 3.2).
Tabel 3. 2 Matrik Rekapitulasi Realisasi Habituasi NND PNS (ANEKA)

Kegiatan Jumlah Aktualisasi
No Mata Pelatihan Ke-1 Ke-2 Ke-3 Ke-4 per MP
Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi
1. Akuntabilitas 4 4 4 4 5 5 4 4 17 17
2. Nasionalisme 3 3 3 3 4 4 3 3 13 13
3. Etika Publik 4 4 5 5 5 5 4 4 18 18
4. Komitmen Mutu 7 7 4 4 5 5 7 7 23 23
5. Anti Korupsi 0 1 2 2 2 2 0 1 4 6
Jumlah Aktualisasi per
18 19 18 18 21 21 18 19 75 77
Kegiatan
5
D. Capaian Penyelesaian Core Isu
Penyelesaian core isu “Publikasi Pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional Tahun
2014 - 2019 Menggunakan Desain Komunikasi Visual Oleh Sub Direktorat
Inventarisasi Hutan” dilakukan dengan membuat beberapa gagasan kreatif yang didasarkan
pada kedudukan dan peran ASN dalam NKRI yang terdiri dari manajemen ASN, Whole of
Government (WoG) dan pelayanan publik serta menerapkan nilai-nilai dasar PNS dalam
setiap pelaksanaan kegiatannya. Terdapat 4 (empat) gagasan kreatif dalam penyelesaikan
core isu. Setiap kegiatan pada gagasan kreatif telah terlaksana dan menghasilkan output
sesuai dengan yang telah ditentukan. Capaian tiap gagasan kreatif dalam kegiatan aktualisasi
yakni sebagai berikut:
1. Membuat Desain Komunikasi Visual mengenai Teknis Pelaksanaan
Gagasan kreatif yang pertama adalah membuat desain komunikasi visual mengenai
teknis pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional yang mudah dipahami oleh
masyarakat. Gagasan tersebut muncul karena masih banyak masyarakat yang belum
mengenal Inventarisasi Hutan Nasional yang diselenggarakan oleh Direktorat IPSDH
khususnya mengenai teknis pelaksanaan di lapangan. Informasi mengenai teknis
pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional selama ini ditampilkan dalam bentuk buku
yang terakhir dipublikasikan tahun 2014 (Gambar 3.1).
Gambar 3. 1 Publikasi Teknis Pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional dalam Buku

Potensi Sumber Daya Hutan dari Plot Inventarisasi Hutan Nasional
Sumber: https://geoportal.menlhk.go.id/
5
Teknis pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional kemudian ditampilkan dalam
bentuk desain komunikasi visual yang informatif dan mudah dipahami oleh masyarakat
sebagai salah satu gagasan kreatif untuk menyelesaikan core isu (Gambar 3.2).
Gambar 3. 2 Tampilan Desain Komunikasi Visual Mengenai Teknis Pelaksanaan

Desain komunikasi visual mengenai teknis pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional
diselesaikan pada minggu ke-1 (28 Juni-02 Juli 2021) kegiatan aktualisasi. Hasil
pembuatan desain komunikasi visual mengenai teknis pelaksanaan Inventarisasi Hutan
Nasional kemudian dipublikasikan di media sosial Direktorat IPSDH (Instagram dan
Facebook) sebagai suatu bentuk penerapan prinsip–prinsip dasar pelayanan publik
yakni berupa responsif terhadap kebutuhan masyarakat, informatif, transparan,
akuntabel, layanan lebih aksesibel atau mudah diakses oleh masyarakat dan
memberikan kepastian terhadap kualitas layanan kepada masyarakat. Publikasi desain
5
komunikasi visual melalui sosial media juga sebagai suatu bentuk penerapan
keterbukaan informasi publik kepada masyarakat (Gambar 3.3).
(a) (b)
Gambar 3. 3 Publikasi Desain Komunikasi Visual Mengenai Teknis Pelaksanaan

Inventarisasi Hutan Nasional di (a) Instagram dan (b) Facebook Direktorat IPSDH
Sumber: Instagram dan Facebook Direktorat IPSDH
2. Mebuat Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Tahun
Gagasan kreatif yang kedua adalah membuat peta sebaran klaster TSP/PSP
Inventarisasi Hutan Nasional. Gagasan tersebut muncul karena belum adanya publikasi
publikasi peta sebaran klaster TSP/PSP dan peta potensi sumber daya hutan. Peta
sebaran klaster TSP/PSP berguna untuk mengetahui jumlah dan sebaran titik lokasi
kegiatan Inventarisasi Hutan Nasional yang telah dilakukan di Indonesia. Informasi
mengenai peta sebaran klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional selama ini
ditampilkan di dalam buku potensi sumber daya hutan dari plot Inventarisasi Hutan
Nasional yang terakhir di publikasikan tahun 2014 (Gambar 3.4).
Gambar 3. 4 Publikasi Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional dalam
Buku Potensi Sumber Daya Hutan dari Plot Inventarisasi Hutan Nasional
5
Peta sebaran klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional kemudian selain
ditampilkan dalam bentuk sesuai dengan Perdirjen PKTL Nomor P.6 Tahun 2017
Tentang Petunjuk Penggambaran dan Penyajian Peta LHK, namun juga ditampilakan
dalam bentuk desain komunikasi visual yang informatif, mudah dipahami dan diakses
oleh masyarakat sebagai salah satu gagasan kreatif untuk menyelesaikan core isu
(Gambar 3.5).
(a)
5
(b)
Gambar 3. 5 Tampilan (a) Desain Komunikasi Visual Mengenai Peta Sebaran Klaster
TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional dan (b) Peta Sebaran Klaster TSP/PSP
Desain komunikasi visual mengenai peta sebaran klaster TSP/PSP Inventarisasi
Hutan Nasional diselesaikan pada minggu ke-2 (05 Juli-09 Juli 2021) kegiatan
aktualisasi. Hasil pembuatan desain komunikasi visual mengenai peta sebaran klaster
TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional kemudian dipublikasikan di media sosial
Direktorat IPSDH (Instagram dan Facebook) sebagai suatu bentuk penerapan prinsip –
prinsip dasar pelayanan publik yakni berupa responsif terhadap kebutuhan masyarakat,
informatif, transparan, akuntabel, layanan lebih aksesibel atau mudah diakses oleh
masyarakat, efektif dan efisien serta memberikan kepastian terhadap kualitas layanan
kepada masyarakat. Pembuatan peta sebaran klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan
Nasional dan ditampilkan ke sosial media diharapkan dapat memenuhi kebutuhan
masyarakat mengenai data dan informasi yang interaktif serta mudah dipahami
(Gambar 3.6).
5
(a) (b)
Gambar 3. 6 Publikasi Desain Komunikasi Visual Mengenai Peta Sebaran Klaster

TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional di (a) Instagram dan (b) Facebook Direktorat
IPSDH
3. Membuat Peta Potensi Sumber Daya Hutan (Volume dan Biomassa Penutupan
Gagasan kreatif selanjutnya yakni membuat peta potensi sumber daya hutan (volume
dan biomassa penutupan lahan). Gagasan tersebut muncul karena belum adanya
publikasi mengenai Inventarisasi Hutan Nasional dalam bentuk infografis dan
terhambatnya publikasi peta sebaran klaster TSP/PSP dan peta potensi sumber daya
hutan serta masih banyak masyarakat yang belum mengetahui adanya peta potensi
sumber daya hutan. Data potensi sumber daya hutan berupa volume dan biomassa
penutupan lahan memiliki banyak manfaat khususnya untuk mengetahui nilai biomassa
penutupan lahan hutan. Data dan informasi potensi sumber daya hutan berguna untuk
mengetahui besaran kandungan karbon pada suatu tegakan pohon sebagai bentuk
tindakan mitigasi perubahan iklim global.
Membuat peta potensi sumber daya hutan juga menjadi bentuk penerapan WoG. Peta
potensi sumber daya hutan digunakan oleh Direktorat Jenderal Pengendalian Perubahan
Iklim (PPI) dalam penyusunan dokumen Nilai Emisi Rujukan Kehutanan (National Forest
Reference Emission Level) untuk deforestasi dan degradasi hutan yang digunakan dalam
Conference of the Parties (COP) atau negoisasi iklim di United Nations Framework
Convention on Climate Change (UNFCCC). Nilai Forest Reference Emission Level (FREL)
akan menjadi dasar penilaian keberhasilan Indonesia dalam menurunkan emisi gas
rumah kaca dari sektor kehutanan. Informasi mengenai peta potensi sumber daya hutan
selama ini ditampilkan di dalam buku potensi sumber daya hutan dari plot Inventarisasi
Hutan Nasional yang terakhir di publikasikan tahun 2014 (Gambar 3.7).
5
Gambar 3. 7 Publikasi Publikasi Peta Potensi Sumber Daya Hutan dalam Buku Potensi
Sumber Daya Hutan dari Plot Inventarisasi Hutan Nasional
Peta potensi sumber daya hutan kemudian selain ditampilkan dalam bentuk sesuai
dengan Perdirjen PKTL Nomor P.6 Tahun 2017 Tentang Petunjuk Penggambaran dan
Penyajian Peta LHK, namun juga ditampilakan dalam bentuk desain komunikasi visual
yang informatif, mudah dipahami dan diakses oleh masyarakat sebagai salah satu
gagasan kreatif untuk menyelesaikan core isu (Gambar 3.8).
5
(a)
(b)
6
(c)
Gambar 3. 8 Tampilan (a) Peta Potensi Tegakan Hutan (Volume) Diameter 20 cm up, (b)
Peta Biomassa Tegakan Hutan Diameter 5 cm up dan (c) Desain Komunikasi Visual
Mengenai Peta Potensi Sumber Daya Hutan
Desain komunikasi visual mengenai peta potensi sumber daya hutan diselesaikan
pada minggu ke-3 (12 Juli-16 Juli 2021) kegiatan aktualisasi. Hasil pembuatan desain
komunikasi visual mengenai peta potensi sumber daya hutan kemudian dipublikasikan
di media sosial Direktorat IPSDH (Instagram dan Facebook) sebagai suatu bentuk
penerapan prinsip – prinsip dasar pelayanan publik yakni berupa responsif terhadap
kebutuhan masyarakat, informatif, transparan, akuntabel, layanan lebih aksesibel atau
6
mudah diakses oleh masyarakat, efektif dan efisien serta memberikan kepastian
terhadap kualitas layanan kepada masyarakat. Peta potensi sumber daya hutan (volume
dan biomassa penutupan lahan) yang ditampilkan ke sosial media diharapkan dapat
memenuhi kebutuhan masyarakat mengenai data dan informasi yang bermanfaat,
interaktif serta mudah dipahami (Gambar 3.9).
(a) (b)
Gambar 3. 9 Publikasi Desain Komunikasi Visual Mengenai Peta Potensi Sumber Daya
Hutan di (a) Instagram dan (b) Facebook Direktorat IPSDH
4. Membuat Desain Komunikasi Visual Mengenai Hasil dan Manfaat Potensi

Sumber Daya Hutan Tahun 2014 - 2019 di Indonesia
Gagasan kreatif yang keempat adalah membuat desain komunikasi visual mengenai
hasil dan manfaat potensi sumber daya hutan. Gagasan tersebut dibuat karena masih
banyak masyarakat yang belum mengenal pentingnya Inventarisasi Hutan Nasional yang
menghasilkan data dan informasi potensi sumber daya hutan di Indonesia. Selama ini
masih belum ada publikasi mengenai manfaat dari data dan informasi potensi sumber
daya hutan di Direktorat IPSDH. Hasil dan manfaat potensi sumber daya hutan kemudian
ditampilkan dalam bentuk desain komunikasi visual yang informatif dan mudah
dipahami oleh masyarakat sebagai salah satu gagasan kreatif untuk menyelesaikan core
isu serta menjadi suatu inovasi baru yang dilakukan oleh Direktorat IPSDH (Gambar
3.10).
6
Gambar 3. 10 Tampilan Desain Komunikasi Visual Mengenai Hasil dan Manfaat Potensi
Sumber Daya Hutan
Desain komunikasi visual mengenai hasil dan manfaat potensi sumber daya hutan
diselesaikan pada minggu ke-4 (19 Juli-30 Juli 2021) kegiatan aktualisasi. Hasil
pembuatan desain komunikasi visual mengenai potensi sumber daya hutan kemudian
dipublikasikan di media sosial Direktorat IPSDH (Instagram dan Facebook) sebagai
suatu bentuk penerapan prinsip–prinsip dasar pelayanan publik yakni berupa responsif
terhadap kebutuhan masyarakat, informatif, transparan, akuntabel, layanan lebih
aksesibel atau mudah diakses oleh masyarakat dan memberikan kepastian terhadap
kualitas layanan kepada masyarakat. Publikasi desain komunikasi visual melalui sosial
media juga sebagai suatu bentuk penerapan keterbukaan informasi publik kepada
masyarakat serta sebagai bentuk profesionalisme ASN karena selain bekerja sesuai
dengan tanggung jawab dan tugas pokoknya, ASN juga harus inovatif dan kreatif dalam
menyampaikan hasil kegiatan kepada publik. (Gambar 3.11).
6
(a) (b)
Gambar 3. 11 Publikasi Desain Komunikasi Visual Mengenai Potensi Sumber Daya Hutan
di (a) Instagram dan (b) Facebook Direktorat IPSDH
E. Manfaat Terselesaikannya Isu

Gagasan kreatif yang telah dilaksanakan untuk menyelesaikan isu memiliki beberapa
manfaat bagi individu peserta, instansi maupun stakeholders. Beberapa manfaat dari
terselesaikannya isu melalui kegiatan aktualisasi yakni sebagai berikut:
1. Individu Peserta
Manfaat terselesaikannya isu melalui pelaksanaan gagasan kreatif bagi individu
peserta adalah dapat mempelajari dan memahami tugas pokok dan fungsi jabatan
peserta secara mendalam serta mempercepat proses adaptasi dalam melaksanakan
pekerjaan khususnya di Sub Direktorat Inventarisasi Hutan Nasional. Manfaat lainnya
yakni peserta dapat menerapkan nilai-nilai dasar PNS (Akuntabilitas, Nasionalisme,
Etika Publik, Komitmen Mutu, Anti Korupsi) serta kedudukan dan peran ASN dalam
NKRI (Manajemen ASN, Whole of Government (WoG), Pelayanan Publik). Hal tersebut
berguna bagi peserta untuk mengenal sistem kerja sebagai Pegawai Negeri Sipil (PNS)
yang baik dan benar serta sesuai dengan fungsi ASN yakni sebagai pelaksana kebijakan
publik, pelayan publik, perekat dan pemersatu bangsa.
2. Instansi
Manfaat terselesaikannya isu melalui pelaksanaan gagasan kreatif bagi instansi
khususnya Direktorat Inventarisasi dan Pemantauan Sumber Daya Hutan (IPSDH)
adalah menjalankan Undang–undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan
Informasi Publik yakni suatu badan publik wajib menyediakan informasi publik yang
akurat, benar dan tidak menyesatkan. Badan publik juga dapat memanfaatkan sarana
6
dan/atau media elektronik dan non elektronik untuk memenuhi hak setiap orang atas
informasi publik secara baik dan efisien sehingga dapat diakses dengan mudah.
Manfaat selanjutnya terselesaikannya isu melalui pelaksanaan gagasan kreatif bagi
instansi yakni turut mendukung keterbukaan informasi publik untuk mewujudkan
pembangunan zona integritas menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dan Wilayah
Birokrasi Bersih Melayani (WBBM). Keterbukaan informasi publik menjadi salah satu
indikator dalam 8 (delapan) area perubahan pembangunan zona integritas. Melalui
publikasi informasi Inventarisasi Hutan Nasional dalam bentuk desain komunikasi visual
yang interaktif dan informatif, Direktorat IPSDH sebagai salah satu badan publik turut
mendukung keterbukaan informasi publik kepada masyarakat khususnya dalam sektor
kehutanan dan hal tersebut menjadi salah satu langkah yang positif dan inovatif.
Manfaat terakhir terselesaikannya isu melalui pelaksanaan gagasan kreatif bagi
instansi yakni sebagai bentuk profesionalisme ASN karena selain bekerja sesuai dengan
tanggung jawab dan tugas pokoknya, ASN juga harus inovatif dan kreatif dalam
menyampaikan hasil kegiatan kepada publik. Harapannya dengan adanya publikasi hasil
kegiatan dalam bentuk desain komunikasi visual memudahkan masyarakat untuk
mengenal dan memahami data dan informasi kehutanan yang dilakukan oleh
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan khususnya Direktorat IPSDH.
3. Stakeholders
Manfaat terselesaikannya isu melalui pelaksanaan gagasan kreatif bagi stakeholders
khususnya Direktorat Jenderal Pengendalian Perubahan Iklim (PPI) adalah data dan
informasi potensi sumber daya hutan digunakan dalam penyusunan dokumen Nilai
Emisi Rujukan Kehutanan (National Forest Reference Emission Level) untuk deforestasi
dan degradasi hutan yang digunakan dalam Conference of the Parties (COP) atau
negoisasi iklim di United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC).
Nilai Forest Reference Emission Level (FREL) akan menjadi dasar penilaian keberhasilan
Indonesia dalam menurunkan emisi gas rumah kaca dari sektor kehutanan guna
mendukung tindakan mitigasi perubahan iklim global.
Manfaat lainnnya terselesaikannya isu melalui pelaksanaan gagasan kreatif adalah
bagi masyarakat/lembaga/akademisi yang akan melakukan penelitian mengenai
inventarisasi hutan. Adanya publikasi mengenai Inventarisasi Hutan Nasional akan
memberikan informasi mulai dari teknis pelaksanaan, hasil dan manfaat dari
Inventarisai Hutan Nasional secara sistematis. Hal tersebut dapat menjadi gambaran
dan/atau referensi bagi masyarakat/lembaga/akademisi ketika akan melakukan
penelitian mengenai inventarisasi hutan atau bahkan mengembangkan pelaksanaan
inventarisasi hutan di Indonesia.
6
F. Rencana Tindak Lanjut Hasil Aktualisasi
Hasil kegiatan aktualisasi berupa publikasi pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional
tahun 2014 - 2019 menggunakan desain komunikasi visual oleh Sub Direktorat
Inventarisasi Hutan merupakan salah satu langkah positif Direktorat IPSDH untuk
mendukung keterbukaan informasi publik serta meningkatkan pelayanan kepada
masyarakat. Hal tersebut tentunya akan terus berlanjut dan ditingkatkan kualitasnya
melalui beberapa kegiatan kreatif dan inovatif (Tabel 3.3).
Tabel 3. 3 Matrik Rencana Tindak Lanjut Hasil Aktualisasi
Durasi dan Parapihak Sumber
No Kegiatan Output Keterangan
Waktu Terlibat Biaya
Terkait adanya
rencana
redesain
Inventarisasi
Hutan Nasional
pada tahun
2022, desain
komunikasi
Mempublikasikan
visual sebagai
kegiatan teknis
bahan
khususnya
1. Berkala publikasi
mengenai
Desain mengikuti kepada
Inventarisasi Balai
komunikasi perkembangan masyarakat
Hutan Nasional Pemantapan
visual kegiatan menjadi
(IHN) dalam Kawasan
mengenai 2. Perkembangan rangkaian
1. bentuk desain Hutan -
kegiatan data potensi wajib tiap
komunikasi visual (BPKH) dan
Inventarisasi sumber daya kegiatan yang
menjadi SOP Direktorat
Hutan Nasional hutan dilakukan
rangkaian IPSDH
(IHN) dilakukan Direktorat
kegiatan wajib
secara berkala IPSDH, mulai
yang dilakukan
dari publikasi
secara
proses
rutin/berkala
perencanaan,
pelaksanaan
hingga
terbitnya
peraturan baru
yang mengatur
inventarisasi
hutan nasional
Mempublikasikan
1. Berkala
kegiatan
mengikuti
Inventarisasi Balai
Desain buku perkembangan
Hutan Nasional Pemantapan
Inventarisasi kegiatan
(IHN) dalam Kawasan DIPA,
Hutan Nasional 2. Perkembangan
2. bentuk buku yang Hutan Dana -
(IHN) data potensi
dicetak untuk (BPKH) dan Hibah
sumber daya
umum dan Direktorat
hutan
dipublikasikan IPSDH
dilakukan
pada website
secara berkala
Direktorat IPSDH
6
Durasi dan Parapihak Sumber
No Kegiatan Output Keterangan
Waktu Terlibat Biaya
Publikasi
dalam bentuk
video
informatif
dilakukan
melalui
Mempublikasikan Video Balai pengambilan
kegiatan informatif Pemantapan gambar di
Berkala
Inventarisasi mengenai Kawasan DIPA, lapangan dan
mengikuti
3. Hutan Nasional kegiatan Hutan Dana di kantor
perkembangan
(IHN) dalam Inventarisasi (BPKH) dan Hibah dengan
kegiatan
bentuk video Hutan Nasional Direktorat menggunakan
informatif (IHN) IPSDH jasa
profesional
dengan
pelibatan staf
(membutuhkan
anggaran
tersendiri)
Staf yang Balai
memiliki Pemantapan
keterampilan Kawasan
Peningkatan
desain Hutan
kapasitas
komunikasi (BPKH), Berbentuk
pembuatan bahan DIPA,
visual dan Direktorat pelatihan
4. publikasi (desain 2 Tahunan Dana
pembuatan IPSDH,
komunikasi visual, Hibah
video BPPSDM,
pembuatan video
informatif Lembaga/Ins
informatif, dll.)
sesuai tansi
perkembangan pendidikan
teknologi yang terkait
6
BAB IV.
KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
1. Aktualisasi/Habituasi Mata Pelatihan
a) Kegiatan Ke-1: Membuat Desain Komunikasi Visual mengenai Teknis
Pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 - 2019 di Indonesia
Nilai-nilai dasar PNS yang diaktualisasikan dalam kegiatan ke-1 yakni
akuntabilitas (pengumpulan data dan informasi dengan penuh tanggung jawab),
nasionalisme (menerima masukan tampilan desain berdasarkan hasil
musyawarah), etika publik (mempublikasikan hasil desain di sosial media
Direktorat IPSDH), komitmen mutu (membuat desain dengan mempertimbangkan
kualitas tampilan yang informatif dan bermutu) dan anti korupsi (menyampaikan
informasi yang ditampilkan dalam rancangan desain secara jujur dan sesuai
dengan kondisi di lapangan). Secara keseluruhan nilai-nilai dasar PNS yang
diaktualisasikan dalam tiap tahapan kegiatan ke-1 berjumlah 19 nilai dasar.
b) Kegiatan Ke-2: Mebuat Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan
Nasional Tahun 2014 - 2019 di Indonesia
akuntabilitas (menyiapkan alat dan dan bahan serta membuat peta dengan teliti
dan penuh tanggung jawab), nasionalisme (menerima masukan tampilan dan
informasi pada peta dan desain berdasarkan hasil musyawarah), etika publik
(mempublikasikan hasil desain di sosial media Direktorat IPSDH), komitmen mutu
(membuat peta dan desain berdasarkan peraturan yang berlaku serta
mempertimbangkan kualitas tampilan yang informatif dan bermutu) dan anti
korupsi (menampilkan informasi secara jujur dan sesuai dengan kondisi di
lapangan). Secara keseluruhan nilai-nilai dasar PNS yang diaktualisasikan dalam
tiap tahapan kegiatan ke-2 berjumlah 18 nilai dasar.
c) Kegiatan Ke-3: Membuat Peta Potensi Sumber Daya Hutan (Volume dan
Biomassa Penutupan Lahan) Tahun 2014 - 2019 di Indonesia
akuntabilitas (menyiapkan alat dan dan bahan serta membuat peta dengan teliti,
penuh tanggung jawab dan sesuai kebutuhan), nasionalisme (menerima masukan
tampilan dan informasi pada peta dan desain berdasarkan hasil musyawarah),
etika publik (mempublikasikan hasil desain di sosial media Direktorat IPSDH),
komitmen mutu (membuat peta dan desain berdasarkan peraturan yang berlaku
6
serta mempertimbangkan kualitas tampilan yang informatif, bermutu dan dapat
dipertanggungjawabkan) dan anti korupsi (menampilkan informasi secara jujur
dan sesuai dengan kondisi di lapangan). Secara keseluruhan nilai-nilai dasar PNS
yang diaktualisasikan dalam tiap tahapan kegiatan ke-3 berjumlah 21 nilai dasar.
d) Kegiatan Ke-4: Membuat Desain Komunikasi Visual Mengenai Hasil dan
Manfaat Potensi Sumber Daya Hutan Tahun 2014 - 2019 di Indonesia
akuntabilitas (pengumpulan data dan informasi dengan teliti, penuh tanggung
jawab dan bersal dari sumber yang terpercaya), nasionalisme (menerima masukan
tampilan desain berdasarkan hasil musyawarah), etika publik (mempublikasikan
hasil desain di sosial media Direktorat IPSDH), komitmen mutu (membuat desain
dengan mempertimbangkan kualitas tampilan yang informatif, bermutu dan dapat
dipertanggungjawabkan) dan anti korupsi (menyampaikan informasi yang
ditampilkan dalam rancangan desain secara jujur dan sesuai dengan kondisi
sebenarnya). Secara keseluruhan nilai-nilai dasar PNS yang diaktualisasikan dalam
tiap tahapan kegiatan ke-4 berjumlah 19 nilai dasar.
2. Gagasan Kreatif Penyelesaian Isu Terpilih
Gagasan kreatif penyelesaian isu publikasi pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional
tahun 2014 - 2019 menggunakan desain komunikasi visual oleh Sub Direktorat
Inventarisasi Hutan terdiri dari 4 (empat) kegiatan yang didasarkan pada analisis
penyebab isu serta kedudukan dan peran ASN dalam NKRI. 4 (empat) gagasan kreatif
yang dipilih untuk menyelesaikan isu yakni terdiri dari:
a) Membuat Desain Komunikasi Visual mengenai Teknis Pelaksanaan Inventarisasi
Hutan Nasional Tahun 2014 - 2019 di Indonesia
b) Mebuat Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 -
2019 di Indonesia
c) Membuat Peta Potensi Sumber Daya Hutan (Volume dan Biomassa Penutupan
d) Membuat Desain Komunikasi Visual Mengenai Hasil dan Manfaat Potensi Sumber
Daya Hutan Tahun 2014 - 2019 di Indonesia
3. Capaian Hasil Penyelesaian Isu Terpilih

Hasil penyelesaian isu melalui pelaksanaan 4 (empat) gagasan kreatif dalam kegiatan
aktualisasi adalah publikasi mengenai pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional
tahun 2014 – 2019 saat ini dapat ditampilkan dalam bentuk desain komunikasi visual
yang informatif dan mudah diakses oleh masyarakat disosial media Direktorat IPSDH.
6
Desain komunikasi visual juga menampilkan beberapa ilustrasi pelaksanaan
Inventarisasi Hutan Nasional mulai dari teknis pelaksanaan, peta sebaran klaster
TSP/PSP, peta potensi sumber daya hutan serta hasil dan manfaat potensi sumber
daya hutan secara ringkas. Sebelum adanya kegiatan aktualisasi, publikasi
pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional selama ini ditampilkan dalam bentuk buku
yang kemudian diupload di website Direktorat IPSDH. Harapannya publikasi
menggunakan desain komunikasi visual dalam pelaksanaan Inventarisasi Hutan
Nasional dapat terus berjalan diperiode publikasi selanjutnya dan bisa diterapkan
pula dikegiatan lain yang diselenggarakan oleh Direktorat IPSDH.
B. Saran
1. Untuk Penyelenggara Pelatihan
Penyelenggara pelatihan dasar bagi CPNS formasi tahun 2019 di Kementerian
Lingkungan Hidup dan Kehutanan sudah berjalan dengan baik. Materi pelatihan yang
diberikan kepada peserta sudah sesuai dengan kebutuhan dan memberikan wawasan
mengenai gambaran pekerjaan sebagai PNS khususunya di Kementerian Lingkungan
Hidup dan Kehutanan. Kemudian, tenaga pengajar (widyaiswara) juga memiliki
kemampuan untuk menyampaikan materi dan membimbing peserta dengan sangat baik
dan menyenangkan.
Rekomendasi bagi penyelenggara pelatihan CPNS formasi tahun 2019 di Kementerian
Lingkungan Hidup dan Kehutanan adalah lebih mempersiapkan kembali konsep distance
learning penyelenggaraan Pelatihan Dasar (Latsar) secara seksama, karena masih ada
beberapa kebijakan yang sering berubah dari apa yang telah ditentukan. Saat ini, aplikasi
virtual meeting seperti zoom telah update ke versi 5.7.4. Terdapat beberapa pembaruan
layanan seperti tersedia aplikasi permainan, pemungutan suara, penilaian (rate) dan lain
sebagaianya yang dapat meningkatan interaksi antara pengajar dan peserta pelatihan,
sehingga proses pembelajaran bisa lebih menyenangkan. Namun secara keseluruhan,
peserta sangat mengapresiasi kerja keras tim dari Pusat Diklat SDM Lingkungan Hidup
dan Kehutanan dalam menyukseskan kegiatan Pelatihan Dasar (Latsar) CPNS formasi
tahun 2019. Harapannya pelaksanaan pelatihan dasar CPNS selanjutnya dapat berjalan
dengan konsep dan mekanisme pembelajaran yang semakin baik dan tertata.
2. Untuk Instansi Asal Peserta
Publikasi menggunakan desain komunikasi visual dalam pelaksanaan Inventarisasi
Hutan Nasional harapannya dapat terus berjalan diperiode publikasi selanjutnya dan
bisa diterapkan pula dikegiatan lain yang diselenggarakan oleh Direktorat IPSDH. Selain
dalam bentuk desain komunikasi visual, harapannya publikasi kegiatan di Direktorat
7
IPSDH dapat ditampilkan juga dalam bentuk video informatif. Hal tersebut merupakan
suatu bentuk tren positif dan inovasi untuk mendukung keterbukaan informasi publik
serta sebagai bentuk peningkatan pelayanan kepada masyarakat.
Selain itu, sebagai bentuk upaya peningkatan kapasitas yang mendukung semangat
pelayanan publik, diharapkan Direktorat IPSDH dapat menyelenggarakan pelatihan-
pelatihan mengenai penyusunan desain komunikasi visual dan pembuatan video
informatif untuk meningkatkan kualitas dan memaksimalkan kemampuan staf dalam
penyusunan bahan publikasi kegiatan di Direktorat IPSDH. Upaya peningkatan kapasitas
tersebut bisa diselenggarakan melalui kerjasama dengan lembaga/instansi lain yang
terkait.
7
REFERENSI
Cenadi, C.S. 1999. Elemen – elemen dalam Desain Komunikasi Visual. Jurnal Nirmana. Vol.1,
No. 1, hal. 1-11.
CIFOR. 2015. MANGROVE INDONESIA: Berkas fakta: Kekayaan Nasional dalam Ancaman.
https://forestsnews.cifor.org/31191/mangrove-indonesia-berkas-fakta-kekayaan-
nasional-dalam-ancaman?fnl= (Diakses pada 13 Juni 2021 pukul 11.29 WIB).
Elisabeth, N., Yulika, F., dan Waspada, A.E.B. 2018. Desain Komunikasi Visual Iklan Layanan
Masyarakat tentang Pelecehan Seksual pada Anak di Kota Medan. Andharupa, Jurnal
Desain komunikasi Visual dan Multimedia, Vol. 04, No. 2.
Inspektorat Jenderal KLHK. 2019. Panduan Pembangunan Zona Integritas Satuan Kerja
Lingkup Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. KLHK: Jakarta.
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. 2017. Milki 23% Ekosistem Mangrove
Dunia, Indonesia Tuan Rumah Konferensi Internasional Mangrove 2017.
http://ppid.menlhk.go.id/siaran_pers/browse/561 (Diakses pada 13 Juni 2021 Pukul
10.52 WIB).
Lembaga Administrasi Negara. 2019. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS: Analisis Isu
Kontemporer. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Lipu, S. 2010. Analisis Pengaruh Konversi Hutan terhadap Larian Permukaan dan Debit
Sungai Bulili, Kabupaten Sigi. Media Litbang Sulteng III No. 1: 44 – 50. ISSN: 1979 – 5971.
Maxim, Laura, Joachim H. Spangenberg, Martin O’Connor. 2009. An Analysis of Risks of
Biodiversity under the DPSIR Framework. Journal of Ecological Economics.
doi:10.1016/j.ecolecon.2009.03.017.
Supriyono, R. 2010. Desain Komunikasi Visual: Teori dan Aplikasi. Yogyakarta: C.V ANDI
OFFSET.
Yulius, Y. 2016. Peranan Desain Komunikasi Visual Sebagai Pendukung Media Promosi
Kesehatan. Jurnal Seni Desain dan Budaya. Vol. 1, No. 2 ISSN: 2502-8626.
Zulkifli. 2013. Strategi Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Lahan di Wilayah Walenrang
Lamasi. Tesis. Program Pasca Sarjana Universitas Hasanuddin Makassar.
Peraturan Perundang – Undangan
Undang – Undang Nomor 14 Tahun 2008 Tentang Keterbukaan Informasi Publik
Undang – Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik
Indonesia Nomor 74 Tahun 2020 Tentang Jabatan Fungsional Pengendali Ekosistem
Hutan
7
Peraturan Menteri Kehutanan Republik Indonesia Nomor P.10/Menhut-II/2014 Tentang
Petunjuk Teknis Jabatan Fungsional Pengendali Ekosistem Hutan dan Angka Kreditnya
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor P.18/MENLHK-II/2015
Tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor
P.6/Menlhk/Setjen/OTL.0/1/2016 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Pemantapan
Kawasan Hutan
Peraturan Menteri LHK Nomor P.64/MenLHK/Setjen/Kum.1/7/2016 tentang Kode Etik
Revolusi Mental Aparatur Sipil Negara Lingkup Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan
Peraturan Direktur Jenderal Plonologi Kehutanan dan Tata Lingkungan Nomor
P.7/PKTL/SETDIT/KEU.0/9/2020 Tentang Rencana Strategis Direktorat Jenderal
Plonologi Kehutanan dan Tata Lingkungan Tahun 2020 – 2024
7
LAMPIRAN 1.
BUKTI PENGENDALIAN
PEMBELAJARAN
AKTUALISASI OLEH MENTOR
Lampiran 1. Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Mentor
Nama Peserta : Yan Abdi Rahmanu
NIP : 19970129 202012 1 006
Sub Direktorat Inventarisasi Hutan, Direktorat Inventarisasi dan
Unit Kerja : Pemantauan Sumber Daya Hutan, Direktorat Jenderal Planologi
Kehutanan dan Tata Lingkungan
Jabatan : Pengendali Ekosistem Hutan - Ahli Pertama
Belum Adanya Publikasi Pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional
Isu yang Diangkat : Tahun 2014 - 2019 Menggunakan Desain Komunikasi Visual Oleh
Kegiatan 1: Membuat Desain Komunikasi Visual Mengenai Teknis Pelaksanaan Inventarisasi

Penyelesaian Kegiatan Catatan Mentor Paraf Mentor
Tahapan Kegiatan: Sdr. Yan di minggu pertama
Mengumpulkan data dan informasi aktualisasi telah
1. mengenai teknis pelaksanaan melaksanakan tahapan
Inventarisasi Hutan Nasional kegiatan yang direncanakan
Mencari referensi desain komunikasi sebelumnya. Komunikasi
2.
visual yang informatif dan interaktif dengan mentor berjalan
Membuat rancangan desain baik meskipun melalui
komunikasi visual yang terdiri dari daring (karena pembatasan
3.
desain tampilan dan informasi yang pertemuan langsung di
ditampilkan kantor).
Menyampaikan rancangan desain
komunikasi visual mengenai teknis Di antara tugas-tugas
4. kedinasan yang juga
pelaksanaan Inventarisasi Hutan
Nasional kepada mentor dan pimpinan dilaksanakan oleh Sdr. Yan,
Finalisasi desain komunikasi visual draft output 1 (desain
5. mengenai teknis pelaksanaan komunikasi visual tentang
Inventarisasi Hutan Nasional teknis pelaksanaan
Mempublikasikan desain komunikasi inventarisasi hutan
visual mengenai teknis pelaksanaan nasional) telah disampaikan
6. dan telah ditanggapi dan
Inventarisasi Hutan Nasional di sosial
media Direktorat IPSDH diberikan masukan oleh
Output/Hasil Kegiatan: mentor untuk segera
Data dan informasi mengenai teknis dilakukan perbaikan.
1. pelaksanaan Inventarisasi Hutan
Sejauh ini proses berjalan
Nasional
dengan baik dan tidak ada
Beberapa contoh desain komunikasi
2. kendala.
visual
Rancangan desain komunikasi visual
3. teknis pelaksanaan Inventarisasi Hutan
Nasional
Nasional yang direvisi
Desain komunikasi visual mengenai
Nasional yang telah disetujui
teknis pelaksanaan Inventarisasi Hutan
6.
Nasional yang telah diupload di sosial
media Direktorat IPSDH
Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan:
MP. Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika
Publik dan Komitmen Mutu
Kontribusi terhadap Tusi organisasi:
Menerapkan Misi Ditjen PKTL yakni
mewujudkan pemantapan kawasan melalui
Inventarisasi Hutan serta sesuai dengan
tujuan dari Ditjen PKTL yakni
Menyediakan data dan informasi sumber
daya hutan
Penguatan Nilai Organisasi:
Mewujudkan penguatan nilai organisasi
KLHK berupa jujur, profesional dan
tanggung jawab

NIP. 19800110 200312 2 003
Kegiatan 2: Mebuat Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 -
2019 di Indonesia
Tahapan Kegiatan: Kegiatan aktualisasi minggu
Menyiapkan alat (software dan kedua Sdr. Yan Abdi
1. perangkat komputer) dan bahan Rahmanu telah berjalan
(shapfile titik klaster TSP/PSP) dengan lancar.
Mencari referensi peta sebaran klaster
2. TSP/PSP yang sudah pernah dibuat di Yang bersangkutan selalu
Direktorat IPSDH menyampaikan progres
Membuat draft peta sebaran klaster kegiatan sesuai waktu dan
3. TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional target yang telah
tahun 2014 - 2019 di Indonesia direncanakan.
Menyampaikan draft peta sebaran
Dengan segala keterbatasan
klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan
khususnya belum adanya
4. Nasional tahun 2014 - 2019 di
waktu konsultasi tatap
Indonesia kepada mentor dan
muka, perbaikan dan
pimpinan
koreksi dari mentor
Finalisasi peta sebaran klaster
ditindaklanjuti Sdr Yan Abdi
5. TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional
Rahmanu dengan cepat dan
tepat.
Mempublikasikan peta sebaran klaster
TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Beberapa hal perbaikan
6.
tahun 2014 - 2019 di Indonesia ke dalam pengolahan data
sosial media Direktorat IPSDH inventarisasi hutan nasional
Output/Hasil Kegiatan: khususnya dalam
Alat (software dan perangkat pembuatan peta sebaran
1. komputer) dan bahan (shapfile titik potensi sumber daya hutan
klaster TSP/PSP) dari kegiatan inventarisasi
Referensi peta sebaran klaster hutan nasional telah
2. TSP/PSP yang sudah pernah dibuat di dipenuhi melalui kegiatan
Direktorat IPSDH aktualisasi ini.
Draft peta sebaran klaster
3. TSP/PSP Inventarisasi Hutan Diharapkan dengan adanya
Nasional tahun output kegiatan aktualisasi
2014 - 2019 di Indonesia ini akan menjadi bentuk
Draft peta sebaran klaster TSP/PSP perbaikan kinerja instansi,
4. Inventarisasi Hutan Nasional tahun terutama dengan adanya
2014 - 2019 di Indonesia yang direvisi keterbukaan informasi
Peta sebaran klaster TSP/PSP publik tentang sebaran
Inventarisasi Hutan Nasional tahun klaster inventarisasi hutan
5.
2014 - 2019 di Indonesia yang telah nasional.
disetujui
Peta sebaran klaster TSP/PSP
6. 2014 - 2019 di Indonesia yang telah
diupload di sosial media Direktorat
IPSDH
Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi
mewujudkan pemantapan kawasan
melalui Inventarisasi Hutan. Menerapkan
pula tujuan dari Ditjen PKTL yakni
daya hutan serta menerapkan sasaran
strategis Ditjen PKTL yakni tersedianya
data dan informasi sumber daya hutan
Mewujudkan penguatan nilai
organisasi KLHK berupa disiplin, jujur,
profesional
dan tanggung jawab

NIP. 19800110 200312 2 003
Kegiatan 3: Membuat Peta Potensi Sumber Daya Hutan (Volume dan Biomassa Penutupan
Tahapan Kegiatan: Untuk kegiatan minggu
Menyiapkan alat (software dan ketiga, masukan kegiatan
1. perangkat komputer) dan bahan aktualisasi Sdr. Yan Abdi
(shapfile potensi sumber daya hutan) selain diberikan oleh
Mencari referensi peta potensi sumber mentor via japri whatsapp
2. daya hutan yang sudah pernah dibuat juga diberikan melalui
di Direktorat IPSDH masukan tim subdit
Melakukan pengolahan data dan Inventarisasi Hutan melalui
membuat draft peta potensi sumber pembahasan daring tanggal
3.
daya hutan tahun 2014 - 2019 di 16 Juli 2021 (melalui zoom
Indonesia meeting).
Menyampaikan draft peta potensi
sumber daya hutan tahun 2014 - 2019 Berdasarkan masukan-
4. masukan yang disampaikan
di Indonesia kepada mentor dan
pimpinan via watsapp maupun via
Finalisasi peta potensi sumber daya pembahasan daring, Sdr.
5. Yan Abdi telah melakukan
Mempublikasikan peta potensi sumber beberapa perbaikan dan
daya hutan tahun 2014 - 2019 di menyerahkan kembali
6. konsep update untuk dapat
Indonesia ke sosial media Direktorat
IPSDH ditindaklanjuti.
Output/Hasil Kegiatan:
Hal-hal yang diperbaiki
Alat (software dan perangkat
antara lain persamaan
1. komputer) dan bahan (shapfile potensi
alometrik yang digunakan;
sumber daya hutan)
beberapa perbaikan
Referensi peta potensi sumber daya
ilustrasi; saran untuk
2. hutan yang sudah pernah dibuat
penyiapan draft caption
di Direktorat IPSDH
untuk tampilan media sosial
Draft peta potensi sumber daya hutan
3. (Instagram dan facebook)
serta pengaturan tata waktu
untuk menampilkan
4. tahun 2014 - 2019 di Indonesia yang
publikasi hasil aktualisasi.
direvisi
Peta potensi sumber daya hutan tahun
disetujui
2014 - 2019 di Indonesia yang telah
6.
IPSDH
Inventarisasi Hutan. Menerapkan pula
organisasi KLHK berupa disiplin, jujur,
profesional
dan tanggung jawab

NIP. 19800110 200312 2 003
Kegiatan 4: Membuat Desain Komunikasi Visual Mengenai Hasil dan Manfaat Potensi Sumber
Tahapan Kegiatan: Penyelesaian kegiatan
Mengumpulkan data dan informasi aktualisasi minggu ke 4
1. mengenai hasil dan manfaat potensi telah selesai dilakukan,
sumber daya hutan seluruh target telah
Mencari referensi desain komunikasi dipenuhi sesuai target
2.
visual yang informatif dan interaktif waktu yang direncanakan.
Membuat rancangan desain
komunikasi visual yang terdiri dari Konsultasi dengan mentor
3. dan kasubdit dilakukan
desain tampilan dan informasi yang
ditampilkan melalui chat dan
Menyampaikan rancangan desain pembahasan (zoom
komunikasi visual mengenai hasil dan meeting), beberapa
4. masukan penyempurnaan
kepada mentor dan pimpinan diselesaikan dengan baik
Finalisasi desain komunikasi visual oleh Sdr Yan Abdi.
5. mengenai hasil dan manfaat potensi
Publikasi hasil kegiatan
sumber daya hutan
telah diposting pada media
Mempublikasikan desain komunikasi
sosial Direktorat IPSDH dan
visual mengenai hasil dan manfaat
6. diharapkan dengan adanya
potensi sumber daya hutan di sosial
publikasi yang detail
menjelaskan metode dan
teknis pelaksanaan sampai
Data dan informasi mengenai hasil dan
1. dengan hasil dan manfaat
dari kegiatan inventarisasi
2. hutan nasional dapat
visual
memberikan informasi
kepada masyarakat sebagai
bentuk keterbukaan dalam
sumber daya hutan
pelayanan publik.
sumber daya hutan yang direvisi
sumber daya hutan yang telah disetujui
6. sumber daya hutan yang telah
IPSDH
Publik, dan Komitmen Mutu
Inventarisasi Hutan serta menerapkan pula
daya hutan
organisasi KLHK berupa jujur,
profesional dan
tanggung jawab

NIP. 19800110 200312 2 003
LAMPIRAN 2.
BUKTI PENGENDALIAN
PEMBELAJARAN
AKTUALISASI OLEH COACH
Lampiran 2. Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Coach
Nama Peserta : Yan Abdi Rahmanu
NIP : 19970129 202012 1 006
Sub Direktorat Inventarisasi Hutan, Direktorat Inventarisasi dan
Unit Kerja : Pemantauan Sumber Daya Hutan, Direktorat Jenderal Planologi
Kehutanan dan Tata Lingkungan
Jabatan : Pengendali Ekosistem Hutan - Ahli Pertama
Belum Adanya Publikasi Pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional
Rumusan Isu : Tahun 2014 - 2019 Menggunakan Desain Komunikasi Visual Oleh

Waktu dan Media
Penyelesaian Kegiatan Catatan Coach
Coaching
Tahapan Kegiatan: Kegiatan dan aktualisasi 04 Juli 2021 Via Whatsapp
Mengumpulkan data dan informasi NND terlaksana dengan
1. mengenai teknis pelaksanaan baik, Berkaitan dengan
Inventarisasi Hutan Nasional adanya aturan PPKM
Mencari referensi desain komunikasi darurat, mungkin akan ada
2.
visual yang informatif dan interaktif WFH 100%, sesuaikan
Membuat rancangan desain kegiatan, Kegiatan minggu
komunikasi visual yang terdiri dari berikutnya Membuat Peta
3.
desain tampilan dan informasi yang Sebaran Klaster TSP/PSP
ditampilkan Inventarisasi Hutan
Menyampaikan rancangan desain Nasional Tahun 2014 - 2019
komunikasi visual mengenai teknis di Indonesia selesaikan
4. dengan baik dan tetap
pelaksanaan Inventarisasi Hutan
Nasional kepada mentor dan pimpinan konsultasikan dengan
Finalisasi desain komunikasi visual mentor terkait outputnya,
5. mengenai teknis pelaksanaan agar terarah dan sesuai
Inventarisasi Hutan Nasional dengan aturan
Mempublikasikan desain komunikasi
visual mengenai teknis pelaksanaan
6.
Inventarisasi Hutan Nasional di sosial
Data dan informasi mengenai teknis
1. pelaksanaan Inventarisasi Hutan
Nasional
2.
visual
3. teknis pelaksanaan Inventarisasi
Hutan Nasional
Hutan Nasional yang direvisi
Waktu dan Media
Coaching
Hutan Nasional yang telah disetujui
teknis pelaksanaan Inventarisasi
6.
Hutan Nasional yang telah diupload di
sosial media Direktorat IPSDH
Publik dan Komitmen Mutu
melalui Inventarisasi Hutan serta sesuai
dengan tujuan dari Ditjen PKTL yakni
daya hutan
profesional dan
tanggung jawab
Kegiatan 2: Mebuat Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Tahun
Waktu dan Media
Coaching
Tahapan Kegiatan: Sejauh ini kegiatan 12 Juli 2021, via WA
Menyiapkan alat (software dan terlaksana dengan baik
1. perangkat komputer) dan bahan meski ada penyesuaian
(shapfile titik klaster TSP/PSP) pada pelaksanaan
Mencari referensi peta sebaran klaster
karenaadanya
2. TSP/PSP yang sudah pernah dibuat di
pelaksanaan WFH
Direktorat IPSDH
Membuat draft peta sebaran klaster
aktualisasi NND
terlaksana dengan
Menyampaikan draft peta sebaran
baik,
perbanyak bukti-bukti
4. Nasional tahun 2014 - 2019 di
kegiatan disertai
Indonesia kepada mentor dan
pimpinan penjelasan nilai nilai yang
Finalisasi peta sebaran klaster diterapkan
Mempublikasikan peta sebaran
6.
Nasional tahun 2014 - 2019 di
Indonesia ke
sosial media Direktorat IPSDH
1. komputer) dan bahan (shapfile titik
klaster TSP/PSP)
Referensi peta sebaran klaster
2. TSP/PSP yang sudah pernah dibuat di
Direktorat IPSDH
3. TSP/PSP Inventarisasi Hutan
Nasional tahun
4. TSP/PSP Inventarisasi Hutan
Nasional tahun
2014 - 2019 di Indonesia yang direvisi
5.
disetujui
6. diupload di sosial media Direktorat
IPSDH
Waktu dan Media
Coaching
Publik, Komitmen Mutu dan Anti
Korupsi
KLHK berupa disiplin, jujur, profesional
dan tanggung jawab
Waktu dan Media
Coaching
Tahapan Kegiatan: a. sampai dengan minggu Via WA tgl 22 Juli
Menyiapkan alat (software dan ke3 kegiatan berjalan 2021
1. perangkat komputer) dan bahan dengan baik, nilai-nilai
(shapfile potensi sumber daya hutan) dasar terlihat
Mencari referensi peta potensi sumber diterapkan,
2. daya hutan yang sudah pernah dibuat
di Direktorat IPSDH b. sesuaikan ketercapaian
Melakukan pengolahan data dan NND dengan tabel
membuat draft peta potensi sumber rekapitulasi penerapan
3. NND pada RA, cek lagi
daya hutan tahun 2014 - 2019 di
Indonesia ketercapaiannya pada
Yusdhi Arwan
Menyampaikan draft peta potensi setiap kegiatan
sumber daya hutan tahun 2014 - 2019
4. c. jika salah satu output
di Indonesia kepada mentor dan
pimpinan RA tercapai bisa
Finalisasi peta potensi sumber daya mulai mencicil
5. pembahasan untuk
Mempublikasikan peta potensi sumber laporan akhir
daya hutan tahun 2014 - 2019 di
6.
Indonesia ke sosial media Direktorat
IPSDH
1. komputer) dan bahan (shapfile potensi
sumber daya hutan)
Referensi peta potensi sumber daya
2. hutan yang sudah pernah dibuat di
Direktorat IPSDH
3.
4. tahun 2014 - 2019 di Indonesia yang
direvisi
disetujui
6.
IPSDH
Waktu dan Media
Coaching
KLHK berupa disiplin, jujur, profesional
dan tanggung jawab
Waktu dan Media
Coaching
Tahapan Kegiatan: 1. saya sudah cek
Mengumpulkan data dan informasi outputkegiatan ini
1. mengenai hasil dan manfaat potensi di IG IPSDH,sudah
sumber daya hutan terealisasi, selamat.
Mencari referensi desain komunikasi
2. 2. sampaikan juga
visual yang informatif dan interaktif
Membuat rancangan desain jikaada feedback
komunikasi visual yang terdiri dari (komentar/like)
3. posting/kegiatan
desain tampilan dan informasi yang
ditampilkan publikasi ini dari
Menyampaikan rancangan desain masyarakat
komunikasi visual mengenai hasil dan umum Yusdhi Arwan
4.
kepada mentor dan pimpinan 3. Susun laporan akhir
Finalisasi desain komunikasi visual aktualisai sesuai
5. mengenai hasil dan manfaat potensi denganformat,
sumber daya hutan tambahkan bukti2
Mempublikasikan desain komunikasi dan
visual mengenai hasil dan manfaat narasi/pembahasan
6. penerapan nilai-nilai
potensi sumber daya hutan di sosial
media Direktorat IPSDH dasar,
Output/Hasil Kegiatan: cocok/sesuaikan
Data dan informasi mengenai hasil dan dengan tabe
1. rekapitulasi
Beberapa contoh desain komunikasi penerapan nilai.
2.
visual
4. Jika sudah ada draft
laporan akhir bisa
kirimvia japri ke
sumber daya hutan
saya pada minggu
ini
sumber daya hutan yang direvisi
mengenai hasil dan manfaat
5.
potensi sumber daya hutan yang
telah
disetujui
6. sumber daya hutan yang telah
IPSDH
Publik, dan Komitmen Mutu
Waktu dan Media
Coaching
melalui Inventarisasi Hutan serta
menerapkan pula tujuan dari Ditjen PKTL
yakni Menyediakan data dan informasi
sumber
daya hutan
profesional dan
tanggung jawab
LAMPIRAN 3.
BUKTI-BUKTI
PENDUKUNG
KEGIATAN DAN
DOKUMENTASI
Lampiran 3. Bukti – Bukti Pendukung Kegiatan
A. Dokumentasi Pelaksanaan Kegiatan

1. Mengumpulkan Data dan Informasi Mengenai Teknis Pelaksanaan Inventarisasi Hutan
Nasional
Mempelajari Data dan Informasi Mengenai Teknis Pelaksanaan

Inventarisasi Hutan Nasional di Ruang Kerja Direktorat IPSDH
Petujuk Teknis Pelaksanaan Inventarisasi Hutan Bahan Presentasi Pelaksanaan Inventarisasi Hutan
Nasional Nasional
2. Mencari Referensi Desain Komunikasi Visual yang Informatif dan Interaktif
Mencari Referensi Desain Komunikasi Visual yang Informatif dan

Interaktif di Ruang Kerja Direktorat IPSDH
Desain Tampilan Informasi Akun Instagram Desain Tampilan Informasi Akun Instagram
@indonesiabaik.id @180dcugm
Desain Tampilan Informasi Akun Instagram Desain Tampilan Informasi Akun Instagram
@jabardigitalservice @gnfi
3. Membuat Rancangan Desain Komunikasi Visual yang Terdiri dari Desain Tampilan dan
Informasi yang Ditampilkan
Membuat Rancangan Desain Komunikasi Visual Teknik Pelaksanaan

Inventarisasi Hutan Nasional di Ruang Kerja Direktorat IPSDH
Proses Membuat Rancangan Desain Komunikasi Visual Teknik Pelaksanaan

Inventarisasi Hutan Nasional Menggunakan Software Corel Draw 2021
4. Menyampaikan Rancangan Desain Komunikasi Visual Mengenai Teknis Pelaksanaan
Inventarisasi Hutan Nasional Kepada Mentor dan Pimpinan
Menyampaikan Rancangan Desain Komunikasi Visual Mengenai Teknis Pelaksanaan

Inventarisasi Hutan Nasional Kepada Mentor dan Pimpinan Melalui Aplikasi Whatsapp
Beberapa Masukan Mengenai Rancangan Desain Komunikasi Visual Teknis Pelaksanaan

Inventarisasi Hutan Nasional Kepada Mentor dan Pimpinan Melalui Aplikasi Whatsapp
5. Finalisasi Desain Komunikasi Visual Mengenai Teknis Pelaksanaan Inventarisasi Hutan
Nasional
Finalisasi Rancangan Desain Komunikasi Visual Teknis Pelaksanaan Inventarisasi Hutan

Nasional Berdasarkan Masukan dari Mentor dan Pimpinan
6. Mempublikasikan Desain Komunikasi Visual Mengenai Teknis Pelaksanaan Inventarisasi

Hutan Nasional di Sosial Media Direktorat IPSDH
Mempublikasikan Desain Komunikasi Visual

Teknik Pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional
di Sosial Media Direktorat IPSDH (Instagram)
B. Output/Hari Kegiatan
1. Data dan Informasi Mengenai Teknis Pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional
Poin – Poin Penting Mengenai Teknis Pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional yang akan
Dibuat Desain Komunikasi Visual
2. Beberapa Contoh Desain Komunikasi Visual
Beberapa Contoh Desain Komunikasi Visual Instansi Akun Sosial Media Instagram Pemerintah
maupun Non Pemerintah
3. Rancangan Desain Komunikasi Visual Teknis Pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional
Rancangan Desain Komunikasi Visual Teknis Pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional Menggunakan Softwar
4. Rancangan Desain Komunikasi Visual Teknis Pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional

yang Direvisi
Pengumpulan data: mengacu pada permenlhk

No.7 Tahun 2021 kegiatan IHN bukan hanya
di "kawasan hutan"…. selain di hutan negara
jg dilakukan di hutan hak dan hutan adat
Volume "per" penutupan lahan (m3/ha)
Biomassa "per" penutupan lahan
Pemberian tanda baca "koma" antara
kerapatan, potensi volume dan biomassa
Ilustrasi klaster kurang menggambarkan

kalau metode IHN adalah grid. Perlu
diilustrasikan grid nya dan selanjutnya di
fokuskan ke klaster untuk pendetailan info
5. Desain Komunikasi Visual Mengenai Teknis Pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional
yang Telah Disetujui
Rancangan Desain Komunikasi Visual Teknis Pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional yang Disetujui
6. Desain Komunikasi Visual Mengenai Teknis Pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional

yang Telah Diupload di Sosial Media Direktorat IPSDH
Publikasi Hasil Desain Komunikasi Visual Mengenai Teknik Pelaksanaan Inventarisasi Hutan
Nasional di Sosial Media Direktorat IPSDH (Instagram)
Kegiatan 2: Mebuat Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 –
2019 di Indonesia
1. Menyiapkan Alat (Software dan Perangkat Komputer) dan Bahan (Shapfile Titik Klaster
TSP/PSP)
Software ArcGIS 10.8 yang Digunakan dalam Pembuatan Peta Sebaran Klaster TSP/PSP
Shapfile Titik Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 - 2019 di
Indonesia
2. Mencari Referensi Peta Sebaran Klaster TSP/PSP yang Sudah Pernah Dibuat di Direktorat
IPSDH
Referensi Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional dari Publikasi Buku Potensi
Sumber Daya Hutan Tahun 2014
Aturan Layout Peta Berdasarkan Perdirjen PKTL Nomor P.6 Tahun 2017 Tentang Petunjuk
Penggambaran dan Penyajian Peta LHK
3. Membuat Draft Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 -
2019 di Indonesia
Pembuatan Draft Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 –
2019 di Indonesia Sesuai Perdirjen PKTL Nomor P.6 Tahun 2017 Tentang Petunjuk
Penggambaran dan Penyajian Peta LHK menggunakan Software ArcGIS 10.8
Pembuatan Draft Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 –
2019 di Indonesia dalam Bentuk Desain Komunikasi Visual Menggunakan Software Corel
Draw 2021
4. Menyampaikan Draft Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Tahun
2014 - 2019 di Indonesia Kepada Mentor dan Pimpinan
Menyampaikan Draft Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 -
2019 di Indonesia Kepada Mentor dan Pimpinan Melalui Aplikasi Whatsapp
5. Finalisasi Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 - 2019
di Indonesia
Finalisasi Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 - 2019 di
Indonesia Sesuai Perdirjen PKTL Nomor P.6 Tahun 2017 Tentang Petunjuk Penggambaran dan
Penyajian Peta LHK menggunakan Software ArcGIS 10.8
Finalisasi Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 - 2019 di
Indonesia dalam Bentuk Desain Komunikasi Visual Menggunakan Software Corel Draw 2021
6. Mempublikasikan Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Tahun

2014 - 2019 di Indonesia ke Sosial Media Direktorat IPSDH
Mempublikasikan Desain Komunikasi Visual Peta

Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan
Nasional di Sosial Media Direktorat IPSDH
(Instagram)
1. Alat (Software dan Perangkat Komputer) dan Bahan (Shapfile Titik Klaster TSP/PSP)
Alat (Software ArcGIS 10.8) dan Bahan (Shapfile Titik Klaster TSP/PSP) yang Siap Dilakukan
Pengolahan Data
2. Referensi Peta Sebaran Klaster TSP/PSP yang Sudah Pernah Dibuat di Direktorat IPSDH
Referensi Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Tahun 2014

3. Draft Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 - 2019 di
Indonesia
Draft Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 – 2019 di
Penyajian Peta LHK menggunakan Software ArcGIS 10.8
Draft Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014
– 2019 di Indonesia dalam Bentuk Desain Komunikasi Visual Menggunakan Software Corel Draw 2021
4. Draft Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 - 2019 di
Indonesia yang Direvisi
Draft Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 - 2019 di
Indonesia yang Direvisi Melalui Aplikasi Whatsapp
5. Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 - 2019 di
Indonesia yang Telah Disetujui
Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 - 2019 di Indonesia
Sesuai Perdirjen PKTL Nomor P.6 Tahun 2017 Tentang Petunjuk Penggambaran dan Penyajian
Peta LHK yang Telah Disetujui
Draft Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014
– 2019 di Indonesia dalam Bentuk Desain Komunikasi Visual yang Telah Disetujui
6. Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 - 2019 di
Indonesia yang Telah Diupload di Sosial Media Direktorat IPSDH
Publikasi Hasil Desain Komunikasi Visual Mengenai Peta Sebaran Klaster TSP/PSP Inventarisasi Hutan
Nasional di Sosial Media Direktorat IPSDH (Instagram)
1. Menyiapkan Alat (Software dan Perangkat Komputer) dan Bahan (Shapfile Potensi
Sumber Daya Hutan)
Software ArcGIS 10.8 yang Digunakan dalam Pembuatan Peta Potensi Sumber Daya Hutan
(Volume dan Biomassa Penutupan Lahan) Tahun 2014 - 2019 di Indonesia
Shapfile Potensi Sumber Daya Hutan (Volume dan Biomassa Penutupan Lahan) Tahun 2014 -
2019 di Indonesia
2. Mencari Referensi Peta Potensi Sumber Daya Hutan yang Sudah Pernah Dibuat di
Direktorat IPSDH
Referensi Peta Potensi Sumber Daya Hutan (Volume dan Biomassa Penutupan Lahan) dari
Publikasi Buku Potensi Sumber Daya Hutan Tahun 2014
Aturan Layout Peta Berdasarkan Perdirjen PKTL Nomor P.6 Tahun 2017 Tentang Petunjuk
Penggambaran dan Penyajian Peta LHK
3. Melakukan pengolahan data dan Membuat Draft Peta Potensi Sumber Daya Hutan Tahun
Pengolahan Data Peta Potensi Sumber Daya Hutan (Volume dan Biomassa Penutupan Lahan)
Tahun 2014 - 2019 di Indonesia menggunakan Software ArcGIS 10.8
Pembuatan Draft Peta Potensi Sumber Daya Hutan (Volume dan Biomassa Penutupan Lahan)
Tahun 2014 - 2019 di Indonesia Sesuai Perdirjen PKTL Nomor P.6 Tahun 2017 Tentang Petunjuk
Pembuatan Draft Peta Potensi Sumber Daya Hutan (Volume dan Biomassa Penutupan Lahan)
Tahun 2014 - 2019 di Indonesia dalam Bentuk Desain Komunikasi Visual Menggunakan
Software Corel Draw 2021
4. Menyampaikan Draft Peta Potensi Sumber Daya Hutan Tahun 2014 - 2019 di Indonesia
Kepada Mentor dan Pimpinan
Menyampaikan Draft Peta Potensi Sumber Daya Hutan (Volume dan Biomassa Penutupan Lahan)
Tahun 2014 - 2019 di Indonesia Kepada Mentor dan Pimpinan Melalui Aplikasi Whatsapp
Menyampaikan Draft Peta Potensi Sumber Daya Hutan (Volume dan Biomassa Penutupan Lahan)
Tahun 2014 - 2019 di Indonesia dalam Rapat Internal Subdit Inventarisasi hutan Melalui
Aplikasi Zoom
5. Finalisasi Peta Potensi Sumber Daya Hutan Tahun 2014 - 2019 di Indonesia
Finalisasi Peta Potensi Sumber Daya Hutan (Volume dan Biomassa Penutupan Lahan) Tahun 2014
- 2019 di Indonesia Sesuai Perdirjen PKTL Nomor P.6 Tahun 2017 Tentang Petunjuk
Finalisasi Peta Potensi Sumber Daya Hutan (Volume dan Biomassa Penutupan Lahan) Tahun 2014
- 2019 di Indonesia dalam Bentuk Desain Komunikasi Visual Menggunakan Software Corel Draw
2021
6. Mempublikasikan Peta Potensi Sumber Daya Hutan Tahun 2014 - 2019 di Indonesia ke
Sosial Media Direktorat IPSDH
Mempublikasikan Desain Komunikasi Visual

Mengenai Peta Potensi Sumber Daya Hutan
di Sosial Media Direktorat IPSDH (Instagram)
1. Alat (Software dan Perangkat Komputer) dan Bahan (Shapfile Potensi Sumber Daya Hutan)
Alat (Software ArcGIS 10.8) dan Bahan (Shapfile Potensi Sumber Daya Hutan) yang Siap
Dilakukan Pengolahan Data
2. Referensi Peta Potensi Sumber Daya Hutan yang Sudah Pernah Dibuat di Direktorat IPSDH
Referensi Peta Potensi Sumber Daya Hutan (Volume Penutupan Lahan) Tahun 2014
3. Draft Peta Potensi Sumber Daya Hutan Tahun 2014 - 2019 di Indonesia
Draft Peta Potensi Sumber Daya Hutan (Volume Penutupan Lahan) Tahun 2014 - 2019 di
Penyajian Peta LHK
Draft Peta Potensi Sumber Daya Hutan (Biomassa Penutupan Lahan) Tahun 2014 - 2019 di
Penyajian Peta LHK
Draft Peta Potensi Sumber Daya Hutan (Volume dan Biomassa Penutupan Lahan) Tahun 2014 - 2019 di In
4. Draft Peta Potensi Sumber Daya Hutan Tahun 2014 - 2019 di Indonesia yang Direvisi
Catatan Perbaikan Draft Peta Potensi Sumber Daya Hutan (Volume dan Biomassa Penutupan
Lahan) Tahun 2014 - 2019 di Indonesia yang Direvisi Melalui Aplikasi Whatsapp dan Zoom
5. Peta Potensi Sumber Daya Hutan Tahun 2014 - 2019 di Indonesia yang Telah Disetujui
Peta Peta Potensi Sumber Daya Hutan (Volume Penutupan Lahan) Tahun 2014 - 2019 di
Penyajian Peta LHK yang Telah Disetujui
Peta Peta Potensi Sumber Daya Hutan (Biomassa Penutupan Lahan) Tahun 2014 - 2019 di
Penyajian Peta LHK yang Telah Disetujui
Peta Potensi Sumber Daya Hutan (Volume dan Biomassa Penutupan Lahan) Tahun 2014 - 2019 di Indones
6. Peta Potensi Sumber Daya Hutan Tahun 2014 - 2019 di Indonesia yang Telah Diupload di
Sosial Media Direktorat IPSDH
Publikasi Hasil Desain Komunikasi Visual Potensi Sumber Daya Hutan di Sosial Media Direktorat
IPSDH (Instagram)
1. Mengumpulkan Data dan Informasi Mengenai Hasil dan Manfaat Potensi Sumber Daya
Hutan
Mengumpulkan Data dan Informasi Mengenai Hasil Potensi Sumber Daya Hutan (Biomassa) di
Draft Buku Potensi Sumber Daya Hutan Tahun 2019
Mengumpulkan Data dan Informasi Mengenai Manfaat Potensi Sumber Daya Hutan (Biomassa) di
beberapa sumber yang dapat dipertanggungjawabkan informasinya
2. Mencari Referensi Desain Komunikasi Visual yang Informatif dan Interaktif
Desain Tampilan Informasi di Akun LinkedIn FAO
Desain Tampilan Informasi di Akun LinkedIn Aryowibowo Nurprilianto Nugroho
Desain Tampilan Informasi di Akun LinkedIn Aryowibowo Nurprilianto Nugroho

3. Membuat Rancangan Desain Komunikasi Visual yang Terdiri Dari Desain Tampilan dan
Informasi yang Ditampilkan
Proses Membuat Rancangan Desain Komunikasi Visual Mengenai Hasil dan Manfaat Potensi Sumber
Daya Hutan Tahun 2014 - 2019 di Indonesia Menggunakan Software Corel Draw 2021
4. Menyampaikan Rancangan Desain Komunikasi Visual Mengenai Hasil dan Manfaat

Potensi Sumber Daya Hutan Kepada Mentor dan Pimpinan
Menyampaikan Rancangan Desain Komunikasi Visual Mengenai Hasil dan Manfaat Potensi Sumber
Daya Hutan Tahun 2014 - 2019 di Indonesia Kepada Mentor Melalui Aplikasi Whatsapp
Daya Hutan Tahun 2014 - 2019 di Indonesia Kepada Pimpinan Melalui Aplikasi Whatsapp
Daya Hutan Tahun 2014 - 2019 di Indonesia Kepada Pimpinan dan Mentor Melalui Aplikasi Zoom
5. Finalisasi Desain Komunikasi Visual Mengenai Hasil dan Manfaat Potensi Sumber Daya
Hutan
Finalisasi Rancangan Desain Komunikasi Visual Mengenai Hasil dan Manfaat Potensi Sumber Daya
Hutan Tahun 2014 - 2019 di Indonesia Berdasarkan Masukan dari Mentor dan Pimpinan
Menggunakan Software Corel Draw 2021
6. Mempublikasikan Desain Komunikasi Visual Mengenai Hasil dan Manfaat Potensi Sumber
Daya Hutan di Sosial Media Direktorat IPSDH
Mempublikasikan Desain Komunikasi Visual Hasil

dan Manfaat Potensi Sumber Daya Hutan di
Sosial Media Direktorat IPSDH (Instagram)
1. Data dan Informasi Mengenai Hasil dan Manfaat Potensi Sumber Daya Hutan
Data dan Informasi Mengenai Hasil Potensi Sumber Daya Hutan (Biomassa) Tahun 2019
Data dan Informasi Mengenai Manfaat Potensi Sumber Daya Hutan (Biomassa) dari Berbagai
Macam Sumber yang Dapat Dipertanggungjawabkan
2. Beberapa Contoh Desain Komunikasi Visual
Beberapa Contoh Desain Komunikasi Visual Instansi Akun Sosial Media Instagram dan LinkedIn
Pemerintah maupun Non Pemerintah
3. Rancangan Desain Komunikasi Visual Mengenai Hasil dan Manfaat Potensi Sumber Daya
Hutan
Rancangan Desain Komunikasi Visual Mengenai Hasil dan Manfaat Potensi Sumber Daya Hutan Tahun 2014
- 2019 di Indonesia Menggunakan Software Corel Draw 2021
4. Rancangan Desain Komunikasi Visual Mengenai Hasil dan Manfaat Potensi Sumber Daya
Hutan yang Direvisi
Beberapa ide dan Masukan Terkait Desain Komunikasi Visual hasil dan Manfaat Potensi
Sumber Daya Hutan dari Pimpinan dan Mentor
5. Desain Komunikasi Visual Mengenai Mengenai Hasil dan Manfaat Potensi Sumber Daya
Hutan yang Telah Disetujui
Desain Komunikasi Visual Mengenai Hasil dan Manfaat Potensi Sumber Daya Hutan Tahun 2014 - 2019 di
6. Desain Komunikasi Visual Mengenai Mengenai Hasil dan Manfaat Potensi Sumber Daya
Hutan yang Telah Diupload di Sosial Media Direktorat IPSDH
Publikasi Hasil Desain Komunikasi Visual Mengenai Hasil dan Manfaat Potensi Sumber Daya Hutan di
Sosial Media Direktorat IPSDH (Instagram)

Hasil Aktualisasi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Hasil Aktualisasi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN HASIL AKTUALISASI

PESERTA PELATIHAN DASAR CPNS

PUBLIKASI PELAKSANAAN INVENTARISASI HUTAN NASIONAL

KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN

LAPORAN HASIL AKTUALISASI

PUBLIKASI PELAKSANAAN INVENTARISASI HUTAN

Nama : Yan Abdi Rahmanu, S.Si

Bogor, 13 Agustus 2021 Jakarta, 13 Agustus 2021

Yusdhi Arwan, S.Hut., M.Si.

Jakarta, 26 Juli 2021

Yan Abdi Rahmanu, S.Si.

Gambar 1. 1 Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan dan........................3

Tabel 1. 1 Jenjang Jabatan Fungsional Pengendali Ekosistem Hutan (PEH).............................12

Lampiran 1. Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Mentor

a. Perumusan kebijakan dibidang penyelenggaraan rencana perlindungan dan

Struktur organisasi di Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan dan Tata Lingkungan

c. Tujuan Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan dan Tata Lingkungan

d. Sasaran Strategis Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan dan Tata Lingkungan

Struktur organisasi Direktorat Inventarisasi dan Pemantauan Sumber Daya Hutan

Dr. Ir. R.A. Belinda Arunarwati

Kepala Subdit Plt. Kepala Subdit Kepala Subdit

Ir. Nurhayati, M.Si.

1. Seksi Inventarisasi 1. Seksi Pemantauan 1. Seksi

Gambar 1. 2 Struktur Organisasi Direktorat Inventarisasi dan Pemantauan Sumberdaya

b. Subdirektorat Pemantauan Sumber Daya Hutan

c. Subdirektorat Pemetaan dan Dokumentasi Tematik Kehutanan

d. Subdirektorat Jaringan Data Spasial Kehutanan

1. Penyiapan Pengendalian Ekosistem Hutan

2. Pelaksanaan Pengendalian Ekosistem Hutan

3. Pengembangan Pengendalian Ekosistem Hutan

Tabel 2. 1 Daftar Balai Pemantapan Kawasan Hutan (BPKH) I – XXII di Indonesia

Gambar 2. 1 Distribusi BPKH yang Belum Mengumpulkan Laporan Inventarisasi Hutan

Tabel 2. 3 Ketidaksesuaian (Gap) Antara Target dan Realisasi Jumlah Klaster

Sumber: Rekapitulasi Direktorat IPSDH Tahun 2015 - 2019

4. Publikasi Pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional Tahun 2014 - 2019

Gambar 2. 2 Pertanyaan Masyarakat Mengenai Metode Inventarisasi Hutan Nasional

Permasalahan – permasalahan penyediaan data dan informasi sumber daya hutan di

B. Penentuan Penyebab Isu Terpilih

 Belum adanya publikasi

3. States (Kondisi yang Terjadi)

C. Gagasan Kreatif Penyelesaian Isu Terpilih

A. Matrik Jadwal Kegiatan Aktualisasi

Menyiapkan alat (software dan perangkat komputer) dan

Kontribusi Terhadap Penguatan Nilai

Tabel 3. 2 Matrik Rekapitulasi Realisasi Habituasi NND PNS (ANEKA)

Gambar 3. 1 Publikasi Teknis Pelaksanaan Inventarisasi Hutan Nasional dalam Buku

Gambar 3. 2 Tampilan Desain Komunikasi Visual Mengenai Teknis Pelaksanaan

Gambar 3. 3 Publikasi Desain Komunikasi Visual Mengenai Teknis Pelaksanaan

Gambar 3. 6 Publikasi Desain Komunikasi Visual Mengenai Peta Sebaran Klaster

4. Membuat Desain Komunikasi Visual Mengenai Hasil dan Manfaat Potensi

E. Manfaat Terselesaikannya Isu

3. Capaian Hasil Penyelesaian Isu Terpilih

Kegiatan 1: Membuat Desain Komunikasi Visual Mengenai Teknis Pelaksanaan Inventarisasi

Jakarta, 02 Juli 2021

Hanifah Kusumaningtyas, S.Hut., M.S.E.

Jakarta, 09 Juli 2021

Hanifah Kusumaningtyas, S.Hut., M.S.E.

Jakarta, 22 Juli 2021

Hanifah Kusumaningtyas, S.Hut., M.S.E.

Jakarta, 30 Juli 2021

Hanifah Kusumaningtyas, S.Hut., M.S.E.

Kegiatan 1: Membuat Desain Komunikasi Visual Mengenai Teknis Pelaksanaan Inventarisasi

A. Dokumentasi Pelaksanaan Kegiatan

Mempelajari Data dan Informasi Mengenai Teknis Pelaksanaan