Anda di halaman 1dari 19

MAKALAH

Anggaran modal dan


alternatif

Ekonomi teknik

Disusun
oleh:
 David Kurniawan (220 213 256)
Kata
pengantar

Puji syukur kehadirat Tuhan yang maha esa karena karena-Nya


makalah ini bisa diselesaikan untuk memenuhi tugas ekonomi
teknik dengan judul anggaran modal dan alternatif.

Terimakasih juga kepada bapak Herianto Masiku, ST, MT


mengajar sekaligus membimbing. Sehingga makalah ini bisa
selesai. Dalam makalah ini juga di harapkan untuk dapat
mempermudah dalam memahami apa itu ekonomi teknik dan
diharapkan juga agar supaya dapat memilih alternatif dalam
mengemban sebuah tanggung jawab.

Di samping itu saya menyadari bahwa dalam penyusunan


makalah ini masih jauh dari kata sempurna untuk itu saya
mengharapkan kritik dan saran Yang sifatnya membangun
untuk. Diperbaiki kedepannya. Mohon maaf jika ada salah kata
atau kalimat sekian dan terima kasih.

Toraja Utara 28 November 2022

Penyusun
DAFTAR ISI

KATA
PENGANTAR
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Rumusan Masalah
1.3 Tujuan

BAB II PEMBAHASAN
2.1 pentingnya anggaran modal
2,2 macam-macam
anggaran modal 2,3
memilih alternatif
2.4 alternatif yang berdiri sendiri

BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
3.2 Saran

DAFTAR PUSTA
BAB
1
PENDAH
ULUAN

1,1 latar belakang

Di sebagian besar perusahaan, capitalbudgeting adalah salah satu sumberutama


keuntungan perusahaan tersebut. Karena dengan adanya capitalbudgetingmereka
dapat menghitung tingkat keuntungan yang akan mereka dapatkan pada jangka
panjangnya. Apalagi di era globalisasi ini anggaran merupakan elemen penting dalam
sistem pengendalian manajemen, karena anggaran adalah sebagaialat perencanaan
(planing), dan pengendalian (control) jangka pendek yang efektif dalam organisasi
(Anthony &Govindarajah 2005).

Perencanaan dan pengendaliananggaran yang baik akan membuat perusahaan


bersaing dalam persaingan duniausaha yang dirasakan saat ini. Disamping itu
anggaran tidak hanya sebagai alat perencanaan keuangan dan pengendalian, tetapi
juga sebagai koordinasi,komunikasi dan evaluasi kerja dan motivasi serta sebagai alat
untukmendelegasikan wewenang atasan kepada bawahan.

Penganggaran modal adalah istilah yang sering kita dengar pada saat berhubungan
dengan uang. Tapi seringkali istilah penganggaran modal disalahtafsirkan sebagai alat
untuk menghitung keuntungan saja, padahal penganggaranmodal (capitalbudgeting)
bukan hanya sekedar itu saja. Maka dari itu kita harusmemahami betul pengertian
dari penganggaran modal (capitalbudgeting) agar penafsiran tidak hanya terbatas
pada mencari keuntungan saja tetapi melakukankeputusan investasi yang akan
berdampak bagus pada jangka panjang maupun jangka pendek bagi perusahaan.
Di suatu perusahaan, seorang manajer keuanganharus paham betul dengan
capitalbudgeting ini sebab seorang manajerlah yangakan memutuskan investasi atau
penanam modal ini dapat diinvestasikan agar berdampak baik pada perusahaan.

Alternatif yang saling berdiri sendiri adalah alternatif dimana paling Banyak satu
alternatif dapat dipilih dari sekelompok pilihan. Pilihan untuk tidak melakukan
apapun (memelihara status quo) dapat Dipertimbangkan kapanpun jika mungkin.
Satu hal lagi yang perlu diingat ketika membandingkan alternatif: Alternatif harus
dibandingkan dalam basis umur yang sama.

1.2 Rumusan Masalah

2. Bagaimana pentingnya anggaran modal bagi sebuah perusahaan?

3. Apa saja macam-macam anggaran modal?

4. Bagaimana pentingnya memilih alternatif?

5. Apa yang dimaksud dengan alternatif yang saling berdiri sendiri

1.3 Tujuan

2. Untuk mengetahui pentingnya anggaran modal bagi sebuah perusahaan.

3. Untuk mengetahui macam-macam anggaran modal.

4. Untuk mengetahui cara memilih alternatif


5. Untuk mengetahui apa itu alternatif yang saling berdiri sendiri
BAB 2
PEMBAH
ASAN

2.1 Pentingnya Anggaran Modal

Penganggaran modal (capitalbudgeting) adalah sebuah proses pengambilan keputusan


oleh manajemen atas kegiatan yang akan memberikan tingkat pengembalian investasi
(returnoninvestment) lebih dari satu tahun. Penganggaran modal umumnya
melibatkan kegiatan pengambilan keputusan untuk pengadaan aset tetap yang
memiliki masa manfaat lebih dari satu tahun. Penganggaran modal hanya
memfokuskan pada kegiatan-kegiatan yang memiliki jangka waktu pelaksanaan lebih
dari satusendiri

Penganggaran modal sangat menentukan keberhasilan perusahaan dalam jangka


panjang karena hal-hal berikut:

1. Jumlah dana yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan sangat besar.


Dalam melaksanakan kegiatan tersebut, perusahaan tidak hanya menggunakan
dana dari kas internal perusahaan, tetapi juga menggunakan dana dari pihak
kreditur, misalnya bank.

Jika kegiatan yang akan dilaksanakan oleh perusahaan mengalami kegagalan,maka


perusahaan kemungkinan besar akan mengalami kesulitan dalam melunasi segala
utang yang terkait kegiatan tersebut. Jika perusahaan tidak mampu melunasi
utangnya, maka perusahaan kemungkinan besar akan dilikuidasi (ditutup).

2. Kegiatan penganggaran modal memerlukan banyak sekali sumber daya yang


ada di perusahaan, tidak hanya uang, tetapi juga fasilitas dan sumber daya
manusia. Kegagalan dalam memilih dan menjalankan proyek yang tepat dapat
membuat perusahaan mengalami kerugian yang sangat besar sehingga akan
dapat berdampak buruk pada kondisi keuangan perusahaan.
3. Sebaliknya, jika kegiatan yang dijalankan oleh perusahaan dilaksanakan
dengan sukses, maka perusahaan akan memperoleh keuntungan yang besar di
masa mendatang. Kondisi ini dapat memperkuat posisi perusahaan
dibandingkan dengan pesaingnya.

 Pentingnya Penganggaran Modal

a) Dana yang dikeluarkan akan terikat untuk jangkawaktu panjang.


b) Investasi dalam aktiva tetap menyangkut harapan terhadap hasil
Penjualan di waktu yang akan datang
c) Pengeluaran dana untuk keperluan tersebut biasanya meliputi
jumlah yang besar.
d) Kesalahan dalam pengambilan keputusan pengeluaran modal
tersebut akan berakibat panjang dan sulit diperbaiki.
e) Penganggaran modal yang efektif akan menaikkan ketepatan
waktu dan kualitas dari penambahan aktiva.

f) Pengeluaran modal sangatlah penting.

Beberapa alasan mengapa anggaran modal mempunyai arti yang sangat penting
bagi perusahaan, antara lain adalah :

a) Dana yang dikeluarkan akan terikat untuk jngka waktu yang panjang. B)
Investasi dalam aktiva tetap menyangkut harapan terhadap hasil penjualan di
masa yang akan datang.

b) Pengeluaran dana untuk keperluan tersebut, biasanya meliputi jumlah yang


besar dan sulit untuk menjual kembali aktiva tetap yang telah dipakai. D)
Kesalahan dalam pengambilan keputusan mengenai pengeluaran modal
tersebut akan mengakibatkan kerugian besar dengan dampak antara lain: biaya
depresi yang berat, beban bunga modal pinjaman, biaya perunit yang
meningkat bilamana kapasitas mesin terlalu besar tetapi tidak dapat
dimanfaatkan secara optimal.
Oleh karena itu, keputusan tentang pemilihan investasi merupakan keputusan yang
paling penting diantara dengan berbagai keputusan yang harus diambil oleh seorang
manajer keuangan. Keputusan tersebut tidak saja menentukan tingkat resiko yang
harus ditanggung melainkan juga menetukan tingkat keuntungan perusahaan untuk
masa yang akan datang.

2.2 Macam-macam Anggaran Modal

1. Analisis Throughput: Analisis throughput adalah bentuk paling rumit dari


analisis penganggaran modal tetapi juga yang paling akurat dalam membantu
manajer memutuskan proyek mana yang akan dikejar. Dengan metode ini,
seluruh perusahaan dianggap sebagai sistem penghasil untung tunggal.
Throughput diukur sebagai jumlah material yang melewati sistem itu
2. Analisis DCF: Analisis ini adalah arus kas terdiskonto (DCF) melihat arus
kas keluar awal yang diperlukan untuk mendanai suatu proyek. Campuran
arus kas masuk dalam bentuk pendapatan, dan arus keluar masa depan lainnya
dalam bentuk pemeliharaan dan biaya lainnya.
3. Analisis pengembalian: Analisis pengembalian adalah bentuk paling
sederhana dari analisis penganggaran modal tetapi juga yang paling tidak
akurat. Ini masih banyak digunakan karena cepat dan dapat memberi manajer
“belakang amplop” pemahaman tentang nilai sebenarnya dari proyek yang
diusulkan.

2.3 Memilih alternatif

Pengambilan keputusan merupakan suatu proses pemilihan alternatif terbaik


dari beberapa alternatif secara sistematis untuk ditindaklanjuti (digunakan) sebagai
suatu cara pemecahan masalah. Sebenarnya alternatif merupakan kegiatan untuk
menjawab pertanyaan apakah suatu rencana investasi yang akan dilaksanakan
tersebut sudah merupakan pilihan yang terbaik (optimal).
Suatu rencana sudah layak belum berarti sudah optimal jika alternatif yang
disediakan baru satu-satunya.
Untuk menjamin suatu pilihan sudah optimal, tentu setidaknya tersedia sejumlah
alternatif layak yang yang antaranya
• Tujuan dalam memilih alternatif adalah untuk mendapatkan
keuntungan ekonomis yang optimal
Pada dasarnya, tidak ada keputusan yang buruk. Tapi sayangnya, tak jarang seseorang
menghadapinya dengan cara yang salah. Sebagian memutuskan sesuatu tanpa berpikir
panjang, sebagian lagi menunda mengambil keputusan hingga akhirnya terlambat.

Kedua hal inilah yang berisiko membuatmu menyesal di kemudian hari. Agar
semakin yakin, di bawah ini adalah beberapa langkah yang perlu kamu lakukan dan
mengapa penting untuk mampu mengambil keputusan.

Mengapa keahlian pengambilan keputusan begitu penting?

Apabila kamu berprofesi sebagai leader atau manajer, kemampuan untuk mengambil
keputusan yang baik merupakan hal yang harus dimiliki. Karena keputusan yang
kamu ambil menyangkut goals dari perusahaan.
Setiap proses perencanaan dari perusahaan akan melibatkan para manajer yang secara
konstan akan dihadapkan dengan situasi pengambilan keputusan yang sulit. Misalnya,
memilih produk, advertising, investasi, persoalan karyawan, dan lainnya.
Setiap keputusan yang diambil dapat berimbas pada keefektifan rencana perusahaan,
sehingga harus dilakukan dengan banyak pertimbangan.
Proses pengambilan keputusan

Sebelum mengambil keputusan, ada beberapa proses yang dapat dilalui untuk
menghindari kesalahan:
 Menyelidiki situasi atau masalah secara detail.
 Mengumpulkan berbagai macam informasi terkait dengan situasi tersebut.
 Menciptakan beberapa alternatif keputusan yang baik untuk dijadikan
opsi untuk dipertimbangankan.
 Mengidentifikasi resiko, kelayakan, dan Implikasinya dari setiap opsi
keputusan.
 Memilih solusi atau keputusan terbaik dari proses identifikasi yang
sebelumnya sudah dilakukan.
 Mengevaluasi kembali atau double check keputusan sebelum
diimplementasikan.
Setelah memilih keputusan, komunikasikanlah dengan baik ke setiap orang atau tim
yang terlibat. Selanjutnya keputusan tersebut pun dapat diimplementasikan.
Proses di atas dapat membantu kamu mengambil keputusan dalam situasi yang
kompleks. Kamu dapat menyederhanakan atau menyesuaikan proses pengambilan
keputusan jika kamu berada di situasi yang lebih sederhana.
2.4 alternatif yang saling berdiri sendiri
Ada 3 Pemilihan Alternatif :

1. Eksklusif hanya satu proyek yang dipilih


2. Independen ada kemungkinan memilih proyek lain
3. Kontingen pemilih suatu proyek tergantung dari

proyek lain Pemilih harus didasarkan pada tujuan

pokok investasi, yaitu paling tidak secara finansial bisa didapatkan pengembalian
modal yang ekonomis. Tingkat

 Secara garis besar dapat dituliskan sebagai berikut:

 Pemilihan Alternatif independen atau “yang berdiri sendiri” tidak


mempengaruhi kemungkinan untuk memilih alternatif yang lain, alternatif
mungkin lebih dari satu, tergantung dari jumlah modal yang ada.Tiap
Alternatif Dapat Menggunakan Metode penilaiannya masing-masing untuk
Mengevaluasi Bersangkutan. Alternatif Yang akan Hasil evaluasi
menunjukkan rankingnya.

 Pemilihan Alternatif Eksklusif, di dalam alternatif ini, pola pemikirannya


adalah bahwa alternatif terpilih adalah biaya investasinya minimal, tetapi
pengembalian yang benefitnya sangat memuaskan. Jadi kita dapat mengambil
" suatu patokan" atau base line yaitu alternatif dengan biaya terendah atau
bahkan alternatif tanpa proyek (do nothing alternatif). Tetapi evaluasi harus
tetap dilaksanakan dengan membandingkan dengan alternatif- alternatif yang
biayanya lebih besar, tetapi dengan kemungkinan pengembalian atau benefit
yang lebih besar.

 Pemilihan Alternatif kontingen, di dalam Pemilihan alternatif kontingen tidak


dapat diabaikan pertimbangan-pertimbangan untuk pemilih alternatif lainnya.
Artinya bahwa pemilihan alternatif ini tergantung dari pemilihan satu bahkan
lebih alternatif yang lain. Atau Di dalam Analisa Ekonomi sering timbul
pertanyaan Seberapa handal dan seberapa tepatkah prakiraan dari analisa
tersebut? Sudah tepatkah prakiraan Cost dan benefit Hasil dari perhitungan?
Cara yang paling umum dilakukan untuk mencari kesalahan atau mencari hal
yang paling berpengaruh pada hasil perhitungan adalah mencari dampak
kesalahan tersebut pada IRR (Internal Rate of Return) Cara Untuk Mencari
variabel yang berpengaruh pada hasil analisa tersebut dinamakan analisa
sensitivitas, biasanya mengubah-ubah komponen-komponen yang menentukan
yaitu :

1. Biaya Investasi
2. Produksi atau yield
3. Harga atau nilai jual produksi
Dari Nilai-nilai Probabilitas Tersebut, Kemudian dicari kombinasi mana yang Paling
memuaskan.Sesudah diperoleh kombinasi tersebut Kemudian Dibandingkan
perhitungan sebelumnya.Dengan Kalau kombinasi probabilitas terlalu banyak dapat
digunakan perhitungan dengan komputer untuk mempermudah. Kalau hasil
perhitungan IRR (Internal Rate of Return) masih memenuhi syarat maka proyek dapat
dilaksanakan
Metoda IRR, ini paling sering dan paling luas digunakan pada analisa ekonomi, cari
IRR (Internal Rate), dimana pada PW (Present Worth) Cash inflow = PW Cash
Outflow
IRR Interest yang berlaku, menunjukkan Investasi ekonomis IRR Interest yang
berlaku, menunjukkan investasi tidak eknomis.
BA
B3
PE
NU
TU
P

3,1 KESIMPULAN

Dari pembahasan di atas, Penganggaran Modal (capitalbudgeting) sangatlah penting


dalam menentukan alur kas,investasi dan penanaman saham. Dimana bila perhitungan
atau keputusan untuk pengambilan penganggaran modal tepat, maka keuntungan bagi
perusahaan akan meningkat sesuai dengan perhitungan. Dan sangatlah penting bagi
manajer keuangan untuk sangat hati-hati dalam mengambil keputusan dengan
keadaan keuangan suatu perusahaan ataupun proyek. Dan juga dalam hal pemilihan
alternatif baik secara bersama maupun sendiri perlu adanya pilihan yang tepat agar
supaya tidak ada pihak yang merasa dirugikan.

3,2 SARAN

Pemilihan alternatif yang benar akan mempermudah pekerjaan menjadi lebih efisien
dan ekonomis. Penting untuk siapapun yang Memilih alternatif nantinya penting
untuk tidak salah dalam memilih alternatif yang benar.
Modal yang timbul dalam suatu perusahaan perlu dikelola dengan baik agar
pemanfaatannya dapat dilakukan secara efisien dan efektif. Oleh karenanya,
menyusun angaran modal penting bagi perusahaan untuk memanajemen utang dan
piutang.

Penyusunan anggaran modal sebaiknya harus dilakukan dengan cermat dan dibawah
pengawasan yang ketat. Apabila langkah-langkah serta hal yang harus diperhatikan
dalam penyusunan anggaran hutang dan piutang diatas telah terpenuhi dan dilakukan
dengan baik, maka dalam pelaksanaannya, anggaran hutang dan piutang dapat
digunakan secara efektif serta efisien.
DAFTAR PUSTAKA

Buku ajar mata kuliah ekonomi teknik


https://www.binadarma.ac.id/wp-content/uploads/2016/03/BUKU-TEORI-
EKONOMI_PDF.pdf
https://id.scribd.com/document/505272708/Makalah-
Anggaran-Modal https://goondrex
wordpress.com/2013/07/29/anggaran-modalcamp!
https://wahmatialfairi.wordpress.com/2014/12/22/anggaran-modal-capital-
budgeting/amp/ http://midahlakunoi.blogspot.com/2014/12/makalah
penganggaran-modal.html?m=1 https://emvelina.blogspot.com/2018/11/contoh-
makalah-penganggaran-modal.html?m=1
https://www.slideshare.net/mobile/omaviri/ppt-anggaran-modal
https://www.ekrut.com/media/7-cara-mengambil-keputusan-agar-tidak-salah-
langkah
http://eprints.binadarma.ac.id/6654/1/PER%2010_Alternatif%20yang%20Saling
%20Berdiri
%282020-2021%29Ganjil_UNIVARSITAS%20BINA%20DARMA.pdf
http://debrina.lecture.ub.ac.id/files/2017/09/Ekonomi-Teknik-07.pdf

Anda mungkin juga menyukai