Ekonomi teknik
Disusun
oleh:
David Kurniawan (220 213 256)
Kata
pengantar
Penyusun
DAFTAR ISI
KATA
PENGANTAR
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Rumusan Masalah
1.3 Tujuan
BAB II PEMBAHASAN
2.1 pentingnya anggaran modal
2,2 macam-macam
anggaran modal 2,3
memilih alternatif
2.4 alternatif yang berdiri sendiri
BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
3.2 Saran
DAFTAR PUSTA
BAB
1
PENDAH
ULUAN
Penganggaran modal adalah istilah yang sering kita dengar pada saat berhubungan
dengan uang. Tapi seringkali istilah penganggaran modal disalahtafsirkan sebagai alat
untuk menghitung keuntungan saja, padahal penganggaranmodal (capitalbudgeting)
bukan hanya sekedar itu saja. Maka dari itu kita harusmemahami betul pengertian
dari penganggaran modal (capitalbudgeting) agar penafsiran tidak hanya terbatas
pada mencari keuntungan saja tetapi melakukankeputusan investasi yang akan
berdampak bagus pada jangka panjang maupun jangka pendek bagi perusahaan.
Di suatu perusahaan, seorang manajer keuanganharus paham betul dengan
capitalbudgeting ini sebab seorang manajerlah yangakan memutuskan investasi atau
penanam modal ini dapat diinvestasikan agar berdampak baik pada perusahaan.
Alternatif yang saling berdiri sendiri adalah alternatif dimana paling Banyak satu
alternatif dapat dipilih dari sekelompok pilihan. Pilihan untuk tidak melakukan
apapun (memelihara status quo) dapat Dipertimbangkan kapanpun jika mungkin.
Satu hal lagi yang perlu diingat ketika membandingkan alternatif: Alternatif harus
dibandingkan dalam basis umur yang sama.
1.3 Tujuan
Beberapa alasan mengapa anggaran modal mempunyai arti yang sangat penting
bagi perusahaan, antara lain adalah :
a) Dana yang dikeluarkan akan terikat untuk jngka waktu yang panjang. B)
Investasi dalam aktiva tetap menyangkut harapan terhadap hasil penjualan di
masa yang akan datang.
Kedua hal inilah yang berisiko membuatmu menyesal di kemudian hari. Agar
semakin yakin, di bawah ini adalah beberapa langkah yang perlu kamu lakukan dan
mengapa penting untuk mampu mengambil keputusan.
Apabila kamu berprofesi sebagai leader atau manajer, kemampuan untuk mengambil
keputusan yang baik merupakan hal yang harus dimiliki. Karena keputusan yang
kamu ambil menyangkut goals dari perusahaan.
Setiap proses perencanaan dari perusahaan akan melibatkan para manajer yang secara
konstan akan dihadapkan dengan situasi pengambilan keputusan yang sulit. Misalnya,
memilih produk, advertising, investasi, persoalan karyawan, dan lainnya.
Setiap keputusan yang diambil dapat berimbas pada keefektifan rencana perusahaan,
sehingga harus dilakukan dengan banyak pertimbangan.
Proses pengambilan keputusan
Sebelum mengambil keputusan, ada beberapa proses yang dapat dilalui untuk
menghindari kesalahan:
Menyelidiki situasi atau masalah secara detail.
Mengumpulkan berbagai macam informasi terkait dengan situasi tersebut.
Menciptakan beberapa alternatif keputusan yang baik untuk dijadikan
opsi untuk dipertimbangankan.
Mengidentifikasi resiko, kelayakan, dan Implikasinya dari setiap opsi
keputusan.
Memilih solusi atau keputusan terbaik dari proses identifikasi yang
sebelumnya sudah dilakukan.
Mengevaluasi kembali atau double check keputusan sebelum
diimplementasikan.
Setelah memilih keputusan, komunikasikanlah dengan baik ke setiap orang atau tim
yang terlibat. Selanjutnya keputusan tersebut pun dapat diimplementasikan.
Proses di atas dapat membantu kamu mengambil keputusan dalam situasi yang
kompleks. Kamu dapat menyederhanakan atau menyesuaikan proses pengambilan
keputusan jika kamu berada di situasi yang lebih sederhana.
2.4 alternatif yang saling berdiri sendiri
Ada 3 Pemilihan Alternatif :
pokok investasi, yaitu paling tidak secara finansial bisa didapatkan pengembalian
modal yang ekonomis. Tingkat
1. Biaya Investasi
2. Produksi atau yield
3. Harga atau nilai jual produksi
Dari Nilai-nilai Probabilitas Tersebut, Kemudian dicari kombinasi mana yang Paling
memuaskan.Sesudah diperoleh kombinasi tersebut Kemudian Dibandingkan
perhitungan sebelumnya.Dengan Kalau kombinasi probabilitas terlalu banyak dapat
digunakan perhitungan dengan komputer untuk mempermudah. Kalau hasil
perhitungan IRR (Internal Rate of Return) masih memenuhi syarat maka proyek dapat
dilaksanakan
Metoda IRR, ini paling sering dan paling luas digunakan pada analisa ekonomi, cari
IRR (Internal Rate), dimana pada PW (Present Worth) Cash inflow = PW Cash
Outflow
IRR Interest yang berlaku, menunjukkan Investasi ekonomis IRR Interest yang
berlaku, menunjukkan investasi tidak eknomis.
BA
B3
PE
NU
TU
P
3,1 KESIMPULAN
3,2 SARAN
Pemilihan alternatif yang benar akan mempermudah pekerjaan menjadi lebih efisien
dan ekonomis. Penting untuk siapapun yang Memilih alternatif nantinya penting
untuk tidak salah dalam memilih alternatif yang benar.
Modal yang timbul dalam suatu perusahaan perlu dikelola dengan baik agar
pemanfaatannya dapat dilakukan secara efisien dan efektif. Oleh karenanya,
menyusun angaran modal penting bagi perusahaan untuk memanajemen utang dan
piutang.
Penyusunan anggaran modal sebaiknya harus dilakukan dengan cermat dan dibawah
pengawasan yang ketat. Apabila langkah-langkah serta hal yang harus diperhatikan
dalam penyusunan anggaran hutang dan piutang diatas telah terpenuhi dan dilakukan
dengan baik, maka dalam pelaksanaannya, anggaran hutang dan piutang dapat
digunakan secara efektif serta efisien.
DAFTAR PUSTAKA