RAKOR BUJP & PENGGUNA SATPAM

DITBINMAS POLDA JATENG TAHUN 2021

“ Kompetensi SATPAM
Dalam Upaya Mewujudkan
Pemuliaan
PROFESI SATPAM ”

Oleh:
H. Agus Nurwijanarko, ST
Ketua umum ABUJAPI Jateng
 1
PERANGKAT LEGALITAS

II
KESIAPAN BUJP DIKLAT

III
KESIAPAN KOMPETENSI

SATPAM PROFESI IV
KESIAPAN BUJP PENYEDIA
/OUTSOURCING
V
KESIAPAN
USER/PENGGUNA
SATPAM
VI
DINAMIKA PENERAPAN
SUSU SATPAM
 1
PERANGKAT LEGALITAS

1. UU No. 2 Tahun 2002 tentang Kepolisian Negara RI;

2. Perpol No. 4 Tahun 2020 Tentang Pengamanan Swakarsa.
3. UU No. 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan
4. UU No. 11 Tahun 2020 Tentang Cipta Kerja
5. SKKNI Bidang Satpam
6. Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 Tentang PKWT, Alih
Daya, Waktu Kerja & Waktu Istirahat dan PHK
 II
KESIAPAN BUJP BID. DIKLAT

1. Penyesuaian Kurikulum/Materi di selaraskan

kebutuhan Layanan Pengamanan User dan DUDI
2. Pola Pembelajaran/pelatihan (Ga-Pra, Ga-Ma,Ga-Dut ) di
sesuaikan dengan Uji kompentensi
3. Kualfikasi & Sertifikasi Instruktur/ Tenaga Pendidik
4. Standarisasi Sarana & Prasarana Pelatihan
 III
KESIAPAN KOMPETENSI

1. PERANGKAT UJI
a. SKKNI c. TUK
b. BNSP d. Asesor
c. LSP e. Asesi

2. SERTIFIKASI KOMPETENSI
Dinyatakan lulus uji Kompetensi di berikan sertifikasi Kompetensi dr BNSP

3. 7 ( TUJUH) UNIT KOMPETENSI

1. Melaksanakan Persiapan pelaksanaan Tugas 5. Melaksanakan Patroli
2. Melakukan Giat Pengaturan Orang, Barang & Kendaraan 6. Melaksanakan Pengamanan di TKP
3. Melaksanakan Penjagaan 7. Melaksanakan Pengawalan
4. Menangani Barang Berbahaya & Barang Terlarang
 IV
KESIAPAN BUJP PENYEDIA/OUT
SOURCING

1. PERSAINGAN USAHA BUJP YANG SEHAT

2. PENINGKATAN KUALITAS BUJP
3. PENINGKATAN MUTU LAYANAN
4. KOMITMENT SEJAHTERAKAN ANGGOTA/SATPAM
 V
KESIAPAN USER/
PENGGUNA SATPAM

1. MENERAPKAN STANDART PERSONIL SESUAI DENGAN GOLONGAN

KEPANGKATAN ANGGOTA SATPAM :
 Manajer
 Supervisor ; dan
 Pelaksana

2. MENYESUAIKAN BUDGET ANGGARAN YANG DI BUTUHKAN UNTUK

PAM
 LANJUTAN……

TABEL
( RENTANG UPAH )
Rentang Upah Klasifikasi Jabatan Golongan Upah Besaran Upah

Staff ( Gada Pratama = Pelaksana ) 1–3 Contoh :

10 % -50 %
Pelaksana Muda Min 4.500.000 (
Pelaksana Madya
UMP/UMK/UMSK) –
Pelaksana Utama
Mak 6.750.000
Supervisor ( Gada Madya ) 4–6
 50 % s/d 90 % Contoh :
Supervisor Muda
Min 5.500.000 –
Supervisor Madya
Mak 10.450.000
Supervisor Utama

Manager (Gada Utama ) 7 -9 Contoh :

> 90 %
Manager Muda Min 7.500.000 –
Manager Madya Mak 15.000.000
Manager Utama
8
 VI
DINAMIKA PENERAPAN
SUSU SATPAM

UNSUR PENTING DIPERHATIKAN :

1. GOLONGAN
2. JABATAN
3. MASA KERJA
4. PENDIDIKAN
5. KOMPETENSI
 LANJUTAN……

MANFAAT BAGI MENJAMIN ASPEK KEADILAN (TIDAK TERJADI

DISKRIMINASI)
PEKERJA/SATPAM

KESETARAAN UPAH

KENYAMANAN BEKERJA

MENCIPTAKAN SUASANA YANG KONDUSIF UNTUK

PENINGKATAN PROFESIONALISME DAN PRODUKTIVITAS

ABUJAPI
 LANJUTAN……

MANFAAT BAGI
Strategis : Administrasi :
PENGUSAHA Mendukung Mekanisme
filosofi kontrol biaya
perusahaan

 Upah Kompetitif:  Ketenangan dan

Merekrut dan Kelangsungan
mempertahankan Berusaha
pegawai berkualitas
PENINGKATAN
DAYA SAING
PERUSAHAAN

ABUJAPI
 LANJUTAN……

MANFAAT MENCEGAH TERJADINYA

BAGI DISKRIMINASI UPAH DI
PEMERINTAH PERUSAHAAN

Menciptakan iklim hubungan

industrial yang kondusif

ABUJAPI
 SEKIAN
&
TERIMA KASIH