KING LOMBOK TRAVEL : INOVASI APLIKASI DAN TRAVEL

WISATA HALAL

UTS MANAJEMEN ORGANISASI 2022

Dosen Pengampu :
Dr.Hj Sri Wahyulina, S E, M.Hum

NAMA PENULIS :

ZIHAD AKBAR KARYADI

(12A021077)

PASCA SERJANA UNIVERSITAS MATARAM

MAGISTER MANAJEMEN
2022
 KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur penulis panjatkan kepada kehadirat Allah SWT, karena
berkat rahmat, hidayah serta karunia-Nya maka penulis dapat menyelesaikan
business plan ini dengan judul: “KING LOMBOK TRAVEL : INOVASI
APLIKASI DAN TRAVEL WISATA HALAL”.Busiess Plan ini diajukan untuk
memperkenalkan bisnis dan sebagai landasan untuk menawarkan Kerjasama
kepada investor. Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan karya ini masih
banyak terdapat kekurangan dan masih jauh dari kesempurnaan. Hal ini
dikarenakan keterbatasan kemampuan yang penulis miliki.
Atas segala kekurangan dan ketidaksempurnaan pada makalah ini, penulis
sangat mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun sehingga dapat
penulis jadikan sebagai perbaikan atas kekurangan yang ada pada makalah ini.
Cukup banyak kesulitan serta hambatan yang penulis temui dalam penulisan
makalah ini, tetapi Alhamdulillah dapat penulis atasi dan selesaikan dengan baik.
Akhir kata penulis berharap semoga makalah ini dapat bermanfaat bagi
semua pihak dan semoga amal baik yang telah diberikan kepada penulis mendapat
balasan dari Allah SWT.

Mataram, 11 September 2022

Penulis
 DAFTAR ISI
HALAMAN SAMPUL ................................................................................... 1
KATA PENGANTAR .................................................................................... 2
DAFTAR ISI ................................................................................................... 3
A. PENDAHULUAN ...................................................................................... 4
1. Latar Belakang ................................................................................. 4
2. Visi dan Misi .................................................................................... 5
3. Deskripsi Bisnis ............................................................................... 6
B. ASPEK PERENCANAAN ........................................................................ 7
1. Analisis Pasar ................................................................................... 7
2. Strategi Bisnis .................................................................................. 7
3. Strategi Pemasaran ........................................................................... 7
C. ASPEK FINANSIAL ................................................................................ 9
1.Biaya Operasional dan Permodalan .................................................. 9
2. Analisis Titik Impas (BEP) .............................................................. 11
D. ASPEK KESESUAIAN SYARIAH ......................................................... 12
1.Perm
odalan ............................................................................................ 13
2.Mana
jemen Bisnis .................................................................................. 13
3.Akad
-akad yang digunakan ................................................................... 13

E. PENUTUP .................................................................................................. 14
F. LAMPIRAN ............................................................................................... 15
A. GAMBAR UNIT BISNIS
1. Latar Belakang
Pariwisata merupakan suatu sektor yang dinilai banyak pihak dapat
meningkatkan pendapatan Negara, termasuk di Indonesia. Indonesia sebagai salah
satu negara terluas di dunia, dengan keberagaman budaya dan kekayaan alam yang
melimpah, hal ini dapat menjadi sebuah peluang yang baik bila dapat dimanfaatkan
semaksmial mungkin. Keindahan kekayaan alam serta beaneka ragamnya budaya
yang ada di Indonesia, mengundang banyak wisatawan untuk datang berkunjung
baik itu wisatawan mancanegara maupun wisatawan domestik. Terutama pulau
Lombok, Pulau Lombok telah dikenal sebagai daerah tujuan wisata, bukan saja
karena terletak dekat dengan Pulau Bali, yang merupakan pintu gerbang utama dan
telah dikenal sebagai daerah tujuan wisata internasional, tetapi karena memiliki
potensi produk wisata yang mampu bersaing dengan daerah tujuan wisata lain baik
di luar negeri atau di dalam negeri. Potensi produk wisata Pulau Lombok sebagai
wisata andalan Provinsi Nusa Tenggara Barat ialah wisata alam yang cukup besar
dan menarik karena bervariasi serta memiliki kekhasan tersendiri (Purbani dkk,
1999). Salah satunya yang dapat ditonjolkan diantaranya ialah Taman Nasional
Gunung Rinjani serta daerah tujuan wisata pantainya.
Dengan adanya daya tarik wisata yang terdapat di daerah tujuan wisata
pantai di Pulau Lombok menyebabkan perlunya kebutuhan fasilitas wisata yang
dapat menunjang segala keperluan wisatawan yang datang ke daerah tujuan wisata.
Pengembangan fasilitas wisata yang mencakup fasilitas sekunder serta fasilitas
kondisional (Burton, 1995). Komponen utama produksi pariwisata terdiri dari 3
bagian :
1. Daerah Tujuan Wisata (DTW), termasuk di dalamnya citra yang
dibayangkan oleh wisatawan
2. Fasilitas di daerah tujuan wisata, seperti akomodasi, usaha pengolahan
makanan, hiburan, dan rekreasi
3. Kemudahan pencapaian menuju darah tujuan wisata. (Medlik dan
Middleton,1993 dalam Restuti, 2008).
Namun, terlaksananya kegiatan pariwisata bergantung pada adanya
interaksi antara wisatawan dan daerah tujuan wisata, yang didukung dengan
berbagai fasilitas wisata. Ketiga faktor tersebut saling mempengaruhi. Sebuah
daerah tujuan wisata akan dikatakan menarik jika banyak dikunjungi wisatawan.
Sebaik apa pun daerah tujuan wisata, jika tidak ada yang mengunjungi, tidak akan
dikatakan menarik perhatian wisatawan (Wardiyanta, 2006).
 Sektor pariwsata saat ini telah berkembang lebih luas, dimana selain
pariwsata yang biasa dikenal masyarakat, juga telah ada ‘pariwiata halal’. Adanya
pariwisata halal merupakan sabuah wujud dari masyarkat muslim yang
membutuhkan hal-hal khusus dalam berwisata. Terlebih pulau Lombok dianugrahi
sebagai objek wisata halal terbaik dunia. Wisata halal juga menjadi sebuah prospek
yang bagus di masa yang akan datang mengingat banyaknya jumah umat muslim
yang ada di seluruh dunia. Berdasarkan data dari PEW Research, populasi Muslim
adalah populasi terbesar di dunia yang mencapai angka 1,7 miliar jiwa, dan menurut
Thomson Reuters Global Islamic Economy Report 2017/2018, konsumsi Muslim
adalah terbesar di dunia di 6 sektor yaitu makanan, pariwisata, pakaian, farmasi,
media/rekreasi, dan kosmetik sebesar US $ 2 triliun atau 11,9% dari konsumsi
masyarakat di dunia dan angka tersebut di atas konsumsi masyarakat Tiongkok di
6 sektor tersebut sebesar US $ 1,8 triliun atau 11,3% dari konsumsi masyarakat di
dunia.
Timbulnya masalah diatas, membuat penulis ingin menyelesaikan
permasalahan yang ada tersebut. Penulis membuat sebuah inovasi baru yamg
bernama “KING LOMBOK TOUR” yaitu sebuah sebuah Layanan beriwisata
dengan memadukan aplikas yang berisi berbagai fitur yang dapat membantu para
wisatawan dengan mudah mendapatkan berbagai informasi wisatahalal di Lombok
yang dikunjungi, baik berupa penginapan, restoran, tempat wisata, dan berbagai
macam hal lainnya. Dengan adanya aplikasi ini, diharapkan wisatawan tidak lagi
menemukan kendala baik berupa ketidaktahuan atau kebingungan terhadap wisata
halal yang dikunjungi. Aplikasi ini juga membantu wisatawan untuk dapat
memesan penginapan, makanan dan lainnnya tanpa harus langsung ketempat.
2. Visi Dan Misi
Visi:
“Menjadi Aplikasi Travelling Halal yang Aman, Terpercaya dan
Mendunia”

Misi:
1. Memberikan kenyamanan serta kemudahan kepada setiap pengguna.

2. Manjadi aplikasi layanan jasa yang terpercaya di masyarakat.

3. Meningktkan perekonomian masyarakat kecil di sekitar dengan

melakukan kerjasama.

4. Mengedepankan nilai-nilai keislaman pada aktifitas kerja.

3. Deskripsi Usaha
King lombok travel merupakan inovasi aplikasi yang menyediakan layanan yang
membantu wisatawan menyediakan informasi mengenai wisata-wisata halal, King
lombok travel memiliki beberapa fitur utama diantaranya:
a. Next to do yang menyediakan layanan informasi destinasi-destinasi
wisata halalbeserta deskripsinya
b. Reservations, fitur yang membantu wisatawan dalam memesan tiket
transportasi dan hotel/penginapan syariah
c. Food and Drink yang menyediakan layanan kuliner halal, dan tempat
makanan-makanan favorit yang sudah mendapatkan sertifikasi halal di
daerah yang dikunjungi oleh wisatawan.
Adapun fitur-fitur tambahan diantarnya jadwal shalat, arah kiblat, lokasi masjid
terdekat dan My plans (rencana yang ingin dilakukan oleh wisatawan selama
berlibur) King lombok travel juga akan bekerjasama dengan UMKM yang bergerak
dibidang usaha kuliner khas daerah maupun oleh-oleh (cindramata) sebagai media
layanan jasa promosi. Sehingga dari aplikasi ini kami harapakan sebagai salahsatu
cara meningkatkan parawisata halal di dunia khususnya di Indonesia.
4. Business Model Canvas

BUSINESS MODEL CANVAS

KEY KEY ACTIVITY VALUE CUSTOMER CUSTOMER

PARTNER PROPOSITION RELATIONSHIP SEGMENTS
Menyediakan
UMKM informasi Meningkatkan Komunitas Mahasiswa
DINAS wisata halal wisata halal di Muslim Turis
PARIWISATA Menyediakan Indonesia Traveller
RESTORAN tempat makan Meningkatkan
HALAL halal keuntungan
MUI Memberikan UMKM
informasi …….

KEY CHANNELS
RESOURCES
Lembaga yang
Aplikasi KING mengadakan
LOMBOK event
TRAVEL Sosial Media
Tim yang Word of mout
kompeten

COST STRUCTURE REVENUE STREAMS

Beban Operaisonal
Beban Pembuatan Aplikasi
B. ASPEK PERENCANAAN
a.i.1. Analisis Pasar
c.i.1.A. Strenght
1. Mudah diakses oleh seluruh pengguna handphone
2. Mudah dioperasikan oleh wisatawan
3. Memiliki akses dengan UMKM yang bergerak dibidang usaha
halal
B. Weakness
1. Minimnya kemampuan dalam manajemen resiko
2. Belum memiliki arus kas utuk kerugian
C. Opportunities
a.i.1. Meningkatnya peminat parawisata halal
a.i.2. Wisatawan di Indonesia yang Tinggi
a.i.3. Belum adanya aplikasi yang terhubung langsung dengan UMKM
halal
D. Threats
• Regulasi pemerintah yang akan membatasi ruang gerak King lombok travel
• Munculnya aplikasi yang serupa dengan King lombok travel

2. Strategi Bisnis
1. Menawarkan investasi kepada investor sebagai modal bagi kami untuk
mengembangkan aplikasi ini
2. Merancang aplikasi dengan desain menarik dan mudah di operasikan
3. Bekerja sama dengan beberapa mitra yang terkait seperti dalam fitur
reservation yaitu usaha pemesanan tiket transportasi dan hotel syariah
4. Bekerja sama dengan UMKM yang bergerak dibidang usaha kuliner
khas daerah dan oleh-oleh khas daerah yang telah memiliki sertifikasi
halal
• Strategi Pemasaran
• Event Participant

Kami akan berpartisipasi dalam event-event, seperti Workshop,

Seminar, Festival dan sebagainya, sebagai tempat kamidalam
 mepromosikan aplikasi ini. Dalam event ini juga kami akan menyebarkan
beberapa brosur yang terkait.

• Penawaran khusus/ Pemberian promo

Pemasaran seperti ini akan diakukan pada saat waktu-waktu
tertentu, seperti pada saat awal diluncurkannya aplikasi smartphone ini,
hari-hari besar (idul adha, imlek, hari kemerdekaan), dan sebagainya.
Penawaran khusus bisaberupa potonganharga, atau pemberian
specialmerchandise jika melakukan pembelianataupenjualan dengan syarat
dan ketentuan yangberlaku.

• Sosial Media
Sebagai media yang paling banyak digunkan dalam kehidupan
sehari-hari kami juga menggunakan media sosial diantarnya Line,Istagram,
dan Facebook dalammempromiskan aplikasi yang sedang kami
kembangkan ini.
3. Struktur Organisasi

Struktur Utama Organisasi

CEO
Zihad

CFO CTO CPO

Accounting &
Engineering Bi & Data Analys Farmers Services Marketing
Finance Analysis

Research Ass

Keterangan dan kualifikasi dari setiap formasi :

1. Chief Executive Officer (CEO)

Kualifikasi :
• Keterampilan interpersonal yang kuat dan kemampuan untuk membangun
hubungan dengan pemangku kepentingan, termasuk staf, anggota Dewan,mitra
eksternal dan investor.
• Pengalaman sebelumnya bekerja dengan pengembangan dan program
penggalangan dana untuk meningkatkan kontribusi tim dan sumber dana.
• Mampu bekerja secara independen maupun dengan kebijaksanaanprofesional.
• Kemampuan untuk bekerja dengan berbagai orang termasuk investor besar,
anggota Dewan, dan staf, dan lain-lain.
2. Chief Technology Officer (CTO)
Kualifikasi :
• Seorang pembelajar yang penuh gairah, dan memiliki passion tinggi dalam
dunia teknologi.
• Pemecah masalah yang baik, dengan kemampuan untuk penuh perhatian
terhadap detail masalah
• Memiliki kemampuan dalam pengembangan Website &, Mobile Apps
 0

• memiliki pemahaman yang kuat tentang data statistik dan prinsip-prinsip start
up
• Keterampilan komunikasi yang baik

3. Chief Financial Officer (CFO)

Kualifikasi :
• Pengalaman di sektor keuangan dengan sebelumnya, seperti analis keuangan,
manajer keuangan
• Memiliki interpersonal yang kuat, keterampilan dalam komunikasi dan
presentasi
• memiliki pemahaman yang kuat tentang statistik ekonomi dan keuangan dan
prinsip-prinsip akuntansi
• Memiliki gelar di bidang keuangan, akuntansi atau ekonomi
4. Chief Performance Officer (CPO)
Kualifikasi :
• Seorang pembelajar yang penuh gairah dalam belajar dan memiliki ide kreatif
dalam mengembangkan produk
• Memiliki gelar dari universitas terkemuka. Jurusan ilmu komputer,
Informatika, sistem informasi, Desain, Bisnis, atau jurusan terkait lainnya
• Keterampilan komunikasi yang baik
• pemecah masalah yang baik, dengan kemampuan untuk memberi perhatian
terhadap detail masalah dilapangan
5. Senior Manager/ Farmers Services
Kualifikasi :
• Pengalaman di sektor pertanian dengan sebelumnya, seperti analis pertanian dan
peneliti dibidang pertanian
• Menguasai ilmu pertanian seperti agronomi, ilmu tanaman fisiologi dan
ekologi, tanah dan air, Fitopatologi, entomologi dan zoologi, hortikultura,
peternakan, Penyuluhan Pertanian, ekonomi pertanian, perencanaan proyekdan
manajemen
6. Research AssistantKualifikasi :
• Lulusan pertanian atau agribisnis
• Seorang pembelajar yang penuh gairah dalam belajar dan
memiliki passionmengedukasi petani
• Memiliki pengalaman dalam riset pertanian dan pengembangan
tentang produkpertanian
7. Business Intelligence &
Data Management
Kualifikasi :
• Lulusan jurusan informasi teknologi atau setara.
• Memiliki keterampilan yang baik dalam Administrasi Layanan
Web (sistem danaplikasi) & sistem manajemen Database
(DBMS)
• Pemikiran analitis & konseptual yang baik keterampilan, kreatif dan inovatif
• Kemampuan komputer dan akrab dengan internet
• Memastikan efektivitas dan efisiensi sistem database operasional
8. Engineering InternKualifikasi :
• Lulusan jurusan informasi teknologi atau setara.
• Berpengalaman dalam pengoprasian web dan android
• Memiliki keinginan untuk berkembang
• Mampu memnyelesaikan masalah dengan efisien
9. User Marketing &
Content Management
Kualifikasi :
• Berpengalaman dalam Internet Marketing dan mampu
mengelola kampanyepemasaran online berbayar & organic, dan
mengelola saluran media sosial
• Mengamankan & mengeksekusi pemasaran kemitraan dengan stakeholder
• Memiliki keterampilan berkomunikasi yang baik , semangat
dan perhatianterhadap produk.
10. Accounting & Finance analysis
• Memiliki pemahaman yang kuat tentang statistik ekonomi
dan keuangan danprinsip-prinsip akuntansi
• Mampu menganalisis proyek investasi dan resikonya
• Memiliki gelar di bidang keuangan, akuntansi atau ekonomi
C. ASPEK FINANSIAL
1. Biaya Operasional dan Permodalan
Biaya Tetap (Fixed Cost)
No Nama
Kegunaan Alat Harga Satuan Total Harga
. Peralatan
1. Tools Pembuatan Aplikasi Rp. 200.000/Bln Rp. 2.400.000/Thn
Application + Launching App
Store dan Play Store
2. Jaringan Operasional Bisnis Rp. 100.000 Rp. 600.000
Internet
3. Penyusutan Operasional Bisnis Rp. 2.000.000 Rp. 2.000.000
Handphone
TOTAL Rp. 5.000.000

Biaya Variabel (Variable Cost)

No Jenis
Kegunaan Jumlah Total
. Pengeluaran
1. Paid Promote Pengenalan Aplikasi dan 300 Akun Rp. 300.000
Event Pemasaran Aktif
(Instagram)
2. Iklan Pengenalan Aplikasi dan 2500 View Rp. 300.000
Instagram Pemasaran
3. Transportasi Penandatanganan 1 Tahun Rp. 1.200.000
Kerjasama dengan
Mitra/UMKM
4. Listrik Operasional 1 Tahun Rp.1.200.000
TOTAL Rp. 3.000.000
 ❖ Modal Awal
Biaya Tetap (Fixed Cost) Rp. 5.000.000
Biaya Variabel (Variable Cost) Rp. 3.000.000
Biaya Total (Total Cost) / Modal Awal Rp. 8.000.000

❖ Pemasukkan
No Jenis Pemasukkan Jasa Penyedia
Jumlah Total
. Layanan Mitra/UMKM
1. 1 Bulan 40 x Rp. 80.000 Rp. 3.200.000
2. 3 Bulan 15 x Rp. 220.000 Rp. 3.300.000
3. 6 Bulan 10 x Rp. 440.000 Rp. 4.400.000
4. 12 Bulan 5 x Rp. 850.000 Rp. 4.250.000
TOTAL Rp. 15.150.000
Jenis Pemasukkan
No. Jumlah Total
Pengiklan
1. Silver 50 x Rp. 200.000 Rp. 10.000.000
2. Gold 24 x Rp. 400.000 Rp. 9.600.000
3. Platinum 12 x Rp. 600.000 Rp. 7.200.000
TOTAL Rp. 26.800.000

Pemasukkan Penyedia Jasa Layanan Rp. 15.150.000

Pemasukkan Pengiklan Rp. 26.800.000
Total Pemasukkan Rp. 41.950.000

2. Anlisis Titik Impas

❖ Analisis B/C (Benefit Cost Ratio) tanpa adanya iklan

= Hasil/Total Biaya
= Rp.15.150.000,00/ Rp. 8.000.000,00
= 1,89
Artinya usaha ini layak untuk dijalankan karena nilai b/c ratio lebih
dari satu ( >1 ).

Dengan Iklan
 = Hasil/Total Biaya
= Rp. 41.950.000,00 / Rp. 8.000.000,00
= 5,24 – layak

❖ Analisis BEP
Rp. 8.000.000/70 unit = Rp. 114.285 / unit kerjasama mitra dan
UMKM
Untukmencapai BEP melakukankerjasamadengan:
No Jenis Pemasukkan Jasa Penyedia
Jumlah Total
. Layanan
1. 1 Bulan 40 x Rp. 80.000 Rp. 3.200.000
2. 3 Bulan 15 x Rp. 220.000 Rp. 3.300.000
3. 6 Bulan 10 x Rp. 440.000 Rp. 4.400.000
4. 12 Bulan 5 x Rp. 850.000 Rp. 4.250.000
TOTAL Rp. 15.150.000
= Rp.15.150.000/Rp. 8.000.000
= 1,89
= 3 Bulan 9 hari
D. Aspek Kesesuaian Syariah
1. Permodalan
Modal yang digunakan dalam aplikasi King lombok travel ini
menggunakanmodal pribadi dari kami yaitu sebesar modal awal yang dibutuhkan
dan juga modal dari investor yang menginvestasikan dananya dalam
pengembangan aplikasi ini dengan menggunakan akad mudharabah.
Akad mudhrabah adalah akad kerja sama yang menetapkan syarat-syarat
yang harus dipenuhi oleh pengelola modal (mudharib) dari pemiliki modal
(shohibul mal), baik mengenai tempat usaha, jenis maupun tujuan usaha1. Dalam
akad ini King lombok travel bertindak sebagai pengelola modal (mudharib) dan
investor sebagai pemilik modal (shohibul mal), adapun pembagian keuntungan
akan ditentukan dengan pihak King lombok travel dan pihak Investor, dan untuk
kerugian akan ditanggung oleh Investor jika hal tersbut tidak disebabkan dari pihak
King lombok travel sesuai dengan kaidah fikih yang telah ditetapkan.

2. Manajemen Bisnis
• Dalam pembuatan aplikasi kami bekerja sama dengan designer dan
programmer aplikasi yang ahli dibidangnya
• Seperti misi dalam perusahaan ini kami mengedapankan nilai-nilai
keislaman tiap aktivitas kerja SDM kami dengan tidak meninggalkan
perintah-perintah Islam dan menjauhi larangan syariah.
• Proses pengoperasian aplikasi akan dioperasikan langsung oleh SDM
King lombok travel oleh divisi IT kami.
3. Akad-Akad yang Digunakan dalam Setiap Tahap
• Permodalan, bekerja sama dengan investor dengan menggunakan akad
mudharabah jika semua modal didanai oleh investor dan menggunakan
akad musyarakah jika investor tidak mendanai keseluruhan modal dalam
pembuatan aplikasi ini
• Manajemen Internal, dalam pengelolaan SDM kami menggunakan akad
ujrah pemberian gaji kepada SDM kami, sertah menerapkan sistem
manajemen syariah yang sesuai dengan Al quran dan hadis.
1 Fikih Muamalah Klasik Kontemporer. Prof. Dr. Ismail Nawawi MPA, M.Si.
• Dalam pembuatan aplikasi ini kami menggunakan akad ba’iIshtisna yaitu
pemesanan bentuk aplikasi sesuai ketentuan-ketentuan dan kriteria-kriteria
kami (King lombok travel) ajukan.
E.PENUTUP
Rihla Trip adalah inovasi aplikasi wisata halal yang membantu wisatawan
dalam mengunjungi destinasi-destinasi wisata halal, dengan menyediakan fitur
rseservation jasa penyedia pesan tiket dan hotel syariah, kemudian Food and drink
menyediakan layanan tempat kuliner halal didaerah yang dikunjungi oleh
wisatawan dan next to do menyediakan destinasi-destinasi wisata halal beserta
deskripsinya, serta beberapa fitur lainnya yang membantu wisatawanmengunjungi
tempat wisata-wisata halal. King lombok travel bekerja sama dengan beberapa
mitra khususnya dengan UMKM yang bergerak di bidang usaha halal. Sehingga
haparannya melalui alikasi ini dapat meningktakan potensi parawisata halal yang
ada di dunia khususnya di Indonesia.
F.LAMPIRAN
Bentuk tampilan aplikasi King lombok travel
 Jawaban Tambahan
C. Soal tambahan yg harus dijawab
1. menurut sdr teori mana saja dalam MATKUL Perilaku Organisasi yang bisa menjadi
landasan teori sebuah tesis..sebutkan dan uraikan alasannya
2. Teori mana saja yang ada dalam MATKUL Perilaku Organisasi yang sesuai
aplikasinya di kantor tempat sdr bekerja atau pada perusahaan yg sdr buat
tersrbut..sebutksn dan yersngkan alassnnya
3. Bagaimana perasaan anda mengikuti kuliah dengan model perkuliahan seperti saat
kuliah 7 kali pertemuan dlm MATKUL Perlaku Organisasi. Beri masukan, kritik dan
saran.
Terima kasih

1) Maler (1965), mendefinisikan kinerja sebagai keberhasilan sese-orang dalam melaksanakan

suatu pekerjaan. Lawler dan Porter (1976), mendefinisikan kinerja sebagai succesfull
achievement yang diperoleh seseorang dari pekerjaanya. Sedangan tingkat kinerja seseorang
merupakan ukuran sejauh mana keberhasilan orang itu dalam melakukan tugasnya (As’ad,
1984). Kinerja mahasiswa dalam masa perkuliahan salah satunya dapat diukur dengan prestasi
belajarnya. Bloom dan Slemento (1988) melihat evaluasi sebagai pengumpulan bukti-bukti
secara sistematis untuk menentu-kan apakah terjadi perubahan dalam belajar. Untuk
mengetahui seberapa banyak perubahaan yang terjadi pada masing-masing mahasiswa di dalam
perkuliahan bukti dari nilai prestasi belajar dilihat melalui IPK (Indeks Prestasi kumu-latif )
mahasiswa.
Kinerja yang baik dipengaruhi oleh beberapa faktor. Banyak teori yang telah
dikemukakan yang berkaitan dengan kinerja. Vroomian (1964) mengemukakan model kinerja
merupakan fungsi dari interaksi perkalian antara moti-vasi dan kecakapan, sehingga jika
sesorang rendah pada salah satu komponennya maka kinerjanya akan rendah pula. Jadi untuk
meningkatkan kinerja dapat dilakukan dengan meningkatkan dua faktor tersebut.
Teori-teori tentang motivasi banyak dipelajari dalam ranah studi manajemen khususnya
manajemen sumber daya manusia dan psikologi. Secara sederhana definisi motivasi dapat
diartikan seba-gai dorongan. Banyak sekali defi-nisi motivasi yang dikemukakan oleh para ahli
dalam literatur, salah satu definisi tentang motivasi menyebutkan bahwa motivasi adalah suatu
variabel yang ikut campur tangan yang digunakan untuk menimbulkan faktor-faktor tertentu di
dalam organisme, yang membangkitkan, mengelola, mempertahankan, dan menyalurkan
tingkah laku menuju satu sasaran (J.P. Chaplin, 2001 ). Senada dengan teori diatas, Munandar
 (2001) juga menjelaskan bahwa motivasi adalah suatu proses dimana kebutuhan-kebutuhan
mendorong seseorang untuk melakukan kegiatan yang mengarah ketercapaianya tujuan ter-
tentu. Individu yang berhasil mencapai tujuanya tersebut maka ber-arti kebutuhan-kebutuhanya
dapat terpenuhi atau terpuaskan. David McClelland membahas motivasi berdasarkan tiga aspek
kebutuhan:
1. Need for Power (nPow)
2. Need for Affiliation (nAff)
3. Need for Achievement (nAch)
Dalam membangun teorinya ini ia mengajukan teori kebutuhan motivasi tersebut diatas,
yang erat hubunganya dengan konsep belajar. Ia berpendapat bahwa motivasi penting untuk
kebutuhan dalam pembentukan perilaku yang akan terlihat pengaruhnya pada hubungan
prestasi akademik, pe-milihan gaya hidup, dan unjuk kerja.

2) Teori yang paling tepat dalam implementasi jenis usaha ini adalah Nilai pribadi dan
organisasi, yaitu terkait bagaimana membangun organisasi ini menjadi besar karna
kepercayaan yang diberikan kepada konsumen.
Nilai juga berkaitan dengan bagaimana organisasi memberikan keplayanan dan kepuasan
sehingga menimbulkan loyalitas yang tinggi kepada konsumen.

3) Perkuliahan selama 7x pertemuan dengan metode tatap muka dalam mata kulyah perilaku
organisasi cukup efektif terlebih lagi dengan metode penyampain/ pengajaran yg lebih ke
arah diskusi. Metode ini lebih efektif dari metode ceramah ( dosen menyampaikan materi
dari awal sampai akhir jam perkulyahan yg yg terkesan monoton, karena diskusi menuntut
mental dan pikiran serta tukar menukar pendapat. Selain itu, diskusi juga lebih komunikatif,
mampu menjelaskan hal-hal yang masih semu, dan mampu mengungkap tingkat keaktifan
setiap mahasiswa.
Untuk masukan kritik dan saran lebih ke arah metode diskusi yg ada didalam kelas, karena
ada beberapa hal yg menjadi kritik terkait terbatasnya pertnyaan yg mampu disampaikan
oleh klp lain / audiensi kepada klp yg presentasi kemudian untuk sarannya agar pertanyaan
pertanyaan yg blm tersampaikan oleh klp lain krna keterbatasan waktu perkuliyan dan
metode diskusi dikls agar bisa menjadi catatan kecil dalam bentuk selembar kertas yg
nntinya akan menjadi tugas klp yg presentasi utk dijawab dan dilengkapi dalam jurnal akhir
materi presentasi yg disampaikan
Terima kasih