INFORMASI JABATAN

1. NAMA JABATAN : Analis Jabatan

2. KODE JABATAN : KOSONGI
3. UNIT KERJA :
a. JPT Utama : KOSONGI
b. JPT Madya : KOSONGI PPERMENPAN
41 TH 2018
c. JPT Pratama : Sekretariat Daerah
d. Administrator : Bagian Organisasi
e. Pengawas :
f. Pelaksana : Analis Jabatan PERMENPAN 41 TH
2018 (pelaksana)
g. Jabatan Fungsional : -
4. IKHTISAR JABATAN :
Melaksanakan analisis jabatan, analisis beban kerja, Evaluasi Jabatan dan Standar Kompetensi Jabatan dengan
mengumpulkan, mengklasifikasikan dan mengolah serta menganalisis berdasarkan pedoman yang berlaku sebagai b
bidang pengelolaan kelembagaan, ketatalaksanaan, kepegawaian dan kebutuhan pendidikan dan pelatihan

5. KUALIFIKASI JABATAN :
a. Pendidikan Formal : S1 Administrasi Negara, Ilmu Sosial lainnya
b. Pendidikan dan Pelatihan : - Pelatihan manajemen organisasi
Diklat Analisis Jabatan, Analisis Beban Kerja, Standar Kompetensi Ja
Jabatan, Penyusunan kebutuhan jabatan

- Pelatihan Komputer (paket Office dan internet)

c. Pengalaman kerja : Menduduki jabatan Pelaksana Teknis Tinggi

6. TUGAS POKOK :

WAKTU
JUMLA
NO URAIAN TUGAS HASIL KERJA PENYELES
H
AIAN (JAM)
HASIL
Menyiapkan bahan penyusunan
rencana kegiatan analisis jabatan; Draf Usulan perencanaan program/kegiatan
1 2 15
(Renja, RKA)

2 Menyusun jadwal pelaksanaan

kegiatan analisis jabatan; Jadwal Pelaksanaan Kegiatan 2 12

3 Menyusun draft SK Tim Analisis

Jabatan untuk kelancaran pelaksanaan Draf Sk TIM analisis jabatan 1 15
analisis jabatan;
4 Menyiapkan bahan pelaksanaan
sosialisasi/bintek/workshop analisis Surat Undangan (Rakor, Bintek, sosialisasi
2 15
jabatan; dll)

5 Menyiapkan bahan fasilitasi teknis

penyusunan analisis jabatan bagi Bahan Fasilitasi penyusunan Analisis
41 10
Perangkat Daerah; Jabatan Perangkat Daerah;
 6 Menyusun dokumen analisis jabatan
pada pemerintah Kabupaten; Draf dokumen Analisis Jabatan (Anjab,
41 30
ABK, Evajab dan Standar Kompetensi)

7 Menyiapkan bahan konsultasi pada

Bahan/materi Konsultasi 8 18
instansi pembina;
8 menyiapkan bahan penyusunan draf
Draf Raperbup bidang analisis jabatan 3 26.5
rancangan peraturan Bupati;
9 Melaksanakan tugas kedinasan lain
(menerima konsultasi,rakor, dll)
Laporan Tugas Kedinasan Lain 48 5

JUMLAH 2,202.5
JUMLAH PEGAWAI (dibulatkan)

7. HASIL KERJA :
No Hasil Satuan
a. Draf Usulan perencanaan program/kegiatan (Renja, RKA Dokumen
b. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Dokumen
Hasil kerja seuai
c. Draf Sk TIM analisis jabatan Dokumen dengan Uraian
d. Surat
Surat Undangan
Undangan (Rakor,
(Rakor, Bintek,
Bintek, sosialisasi
sosialisasi dll)
dll) Dokumen Tugas
Draf
Draf dokumen
dokumen Analisis
Analisis Jabatan
Jabatan (Anjab,
(Anjab, ABK,
ABK, Evajab
Evajab dan Standar
e. Draf dokumen
Kompetensi) Analisis Jabatan (Anjab, ABK, Evajab dan
dan Standar
Standar Dokumen
Kompetensi)
Kompetensi)
f. Bahan/materi
Bahan/materi Konsultasi
Konsultasi Dokumen
Bahan/materi sosialisasi, bintek dll
g. Bahan/materi sosialisasi, bintek dll Dokumen
Draf
Draf Raperbup
Raperbup bidang
bidang analisis
analisis jabatan
jabatan
h. Draf Raperbup
Fasilitasi bidang Analisis
analisis jabatan Perangkat Daerah; Dokumen
Fasilitasi penyusunan Analisis Jabatan
penyusunan Jabatan Perangkat Daerah;
i. Laporan
FasilitasiPelaksanaan
Laporan penyusunan Kegiatan
Pelaksanaan (Bintek,
(Bintek, penyusunan
Analisis Jabatan
Kegiatan Dokumen
Dokumen Anjab,
Perangkat Daerah;
penyusunan Anjab, Dokumen
Penyusunan
Penyusunan Perbup, konsultasi,
Perbup, konsultasi, koordinasi)
koordinasi)
j. Laporan Pelaksanaan Kegiatan (Bintek, penyusunan Dokumen Anjab, Dokumen
Dokumen
Dokumen hasil
hasil pelaksanaan
pelaksanaan kegiatan
kegiatan (Perbup/dokumen
(Perbup/dokumen bidang
bidang Analisis
Analisis
Penyusunan Perbup, konsultasi, koordinasi)
Jabatan)
Jabatan)
k. Laporan
Laporan Tugas
Dokumen hasil Kedinasan
Tugas pelaksanaan
Kedinasan Lain
kegiatan (Perbup/dokumen bidang Analisis
Lain Dokumen
Jabatan)
l. Laporan Tugas Kedinasan Lain Dokumen

8. BAHAN KERJA :

No Bahan Kerja Penggunaan Dalam Tu

1 Disposisi Petunjuk kerja
2 Kajian Menganalisis jabatan
3 Formulir analisis jabatan Mengumpulkan data jabatan
4 Data jabatan Penyusunan hasil analisis jabatan
5 Dokumen analisis jabatan Menyusun peraturan hasil analisis jab
6 Peraturan SOT (visi misi, Tugas fungsi dll) Sumber data dalam menganalisis jaba
7 Kertas Mencetak hasil kegiatan
8 Konsep atasan Untuk diketik

9. PERANGKAT KERJA :

No Perangkat Kerja Digunakan Untuk Tu

 1 ATK untuk mencukupi kebutuhanan admi
2 Komputer/Laptop untuk mencukupi kebutuhanan admi
3 Internet untuk mencukupi kebutuhanan admi
4 Telpon untuk komunikasi secara cepat
5 Disposisi pimpinan untuk menentukan arah tugas

10. TANGGUNG JAWAB :

a. Keakuratan hasil analisis jabatan;

b. Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan bidang analisis jabatan;
c. Kelancaran pelaksanaan kegiatan bidang analisis jabatan;
d. Kebenaran laporan pelaksanaan kegiatan bidaang analisis jabatan;
e. Keamanan dan kerahasiaan arsip/dokumen/data bidang anaisis jabatan.

11. WEWENANG :

a. Meminta kelengkapan data jabatan di lingkungan unit kerja;

b. Menentukan instrumen pengumpulan data;
c. Mengembalikan data yang belum lengkap;
d. Menyajikan dokumen hasil analisis jabatan;
e. Memberikan fasilitasi teknis penyusunan analisis jabatan.
f. Menyimpan hasil dokumenhasi

12. KORELASI JABATAN :

No Jabatan Unit Kerja/ Instansi Dalam H

1 Kepala Bagian Organisasi Bagian Organisasi Meminta arahan, konsult
2 pelaksana/Jabatan fungsional perangkat Bagian Organisasi Koordinasi
daerah
3 pelaksana/ Jabatan fungsional di luar Perangkat Daerah Koordinasi
perangkat daerah

13. KONDISI LINGKUNGAN KERJA :

No Aspek Faktor
1 Lokasi kerja Dalam/luar ruangan
2 Suhu Sejuk dengan perubahan
3 Udara sirkulasi baik
4 Luas ruangan Cukup
5 Letak Rendah, rata, dan strategis
6 Penerangan Terang
7 Suara Tenang
8 Keadaan tempat kerja Bersih
9 Getaran -

14. RESIKO BAHAYA :

No Fisik/Mental Penyebab
1 Tidak ada
15. SYARAT JABATAN :
a. Ketrampilan Kerja : Menganalisis tugas Jabatan, menganalisis data jabatan, menganalisis be

b. Bakat Kerja :
1) G = Intelegensia (Kemampuan belajar secara umum)
2) V = Bakat Verbal (Kemampuan untuk memahami arti kata-kata dan penggunaannya secara tepat dan efe
3) Q = Ketelitian (Kemampuan menyerap rincian yang berkaitan dalam bahan verbal/dalam tabel)
c. Temperamen Kerja
1)
J: Kemampuan menyesuaikan diri pada kegiatan perbuatan kesimpulan penilaian atau pembuatan peraturan b
rangsangan indera atau atas dasar pertimbangan pribadi.
2)
M: Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan pengambilan kesimpulan, pembuatan pertimbangan, atau
peraturan/Keputusan berdasarkan kriteria yang diukur atau yang dapat diuji.
3)
R: Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau secara terus menerus melakuk
sama, sesuai dengan perangkat prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
d. Minat Kerja :
1) Realistik
2) Konvensional

e. Upaya Fisik :
1) Berdiri
2) Duduk
3) Berjalan
4) Bekerja dengan jari
f. Kondisi Fisik :
1) Jenis Kelamin : Laki-laki/Perempuan
2) Umur : Tidak ada syarat khusus
3) Tinggi Badan : Tidak ada syarat khusus
4) Berat Badan : Tidak ada syarat khusus
5) Pustur Badan : Tidak ada syarat khusus
6) Penampilan : Tidak ada syarat khusus
l. Fungsi Pekerjaan :
1) Benda : - = - sesuaikan
2) Data : D2 = Menganalisis ekspetasi penilai Cek,
kinerja https://sikeja
3) Orang : O1 = Berunding go.id/

16. PRESTASI YANG DIHARAPKAN : Sangat baik

17. KELAS JABATAN : 7

Hr Kerja Efektif = 235 (6h kerja konstanta

Hr Kerja Efektif = 287 =0,004 Pelaksana
jam /waktu efektif = 1250 j /tahun Ahli Pertama= 0,01 (Mahir)
Jam kerja Formal = 37,5 j/minggu Ahli Muda= 0,02 (Penyelia)
Jam kerja Efektif = 26,5 j/mimggu (6h kerja Ahli Madya= 0,03
Jam Kerja Efektif = 5,5 j/hari
Jam Kerja Efektif = 4,5 j/hari (6h kerja)
 Sesuaikan dgn AK JF
Wpk = Akb/Kt (permenpan JF)
Kt= Akt/(1.250x4)
Wpk : Waktu Penyelesaian butir kegiatan dalam 1 (satu) tahun
Akb : Angka kredit butir kegiatan masing-masing dalam 1 (satu) tahun
Kt : Konstanta untuk masing-masing jenjang jabatan berdasarkan standar jam kerja efektif
Akt : Angka kredit tambahan untuk setiap kenaikan jabatan dan/atau pangkat
 STRUKTURAL
MENPAN 41 TH SESUAIAN PERBUP
(pelaksana) TUSI-URTUG

fUNGSIONAL
PERMENPAN JF
Kompetensi Jabatan dengan menginventarisasi,
TERKAIT
doman yang berlaku sebagai bahan rekomendasi
kan dan pelatihan

innya

n Kerja, Standar Kompetensi Jabatan, Evaluasi

tan

n internet)
Tinggi

URAIAN TUGAS TURUNAN TUSI ATASAN (peraturan yg mengatur uraian tuga

WAKTU
WAKTU KEBUTUHAN
PENYELES
EFEKTIF PEGAWAI
AIAN (JAM)

JUMLAH HASIL SESUAIKAN

DENGAN TARGET TAHUNAN
15 1,250 0.0240

WP SESUAI DENGAN NORMA

12 1,250 0.0192 WAKTU DENGAN ASAS
KEPANTASAN

15 1,250 0.0120
wepJF =AK/Kt
Kt=AKT/5000

15 1,250 0.0240

SESUAIKA
10 1,250 0.3280 PERMENPAN
JF
 SESUAIKA
PERMENPAN
JF

30 1,250 0.9840

18 1,250 0.1152hasil rekap

rincian kegiatan
26.5 1,250 0.0636

5 1,250 0.1920 TUANGKAN

DALAM PETA
JABATAN
2,202.5 1.7620
2

Satuan
men
men
Hasil kerja seuai
men dengan Uraian
men Tugas
men
men
men
men
men
men

men
men

Masukan yg diolah jadi

hasil kerja
Penggunaan Dalam Tugas
uk kerja
nalisis jabatan
umpulkan data jabatan
sunan hasil analisis jabatan
usun peraturan hasil analisis jabatan
er data dalam menganalisis jabatan
tak hasil kegiatan
diketik

Digunakan Untuk Tugas

Alat u/
mengolah.menganalisis
dll (tidak menjadi
bagian hasil)
mencukupi kebutuhanan administrasi Alat u/
mencukupi kebutuhanan administrasi
mengolah.menganalisis
dll (tidak menjadi
mencukupi kebutuhanan administrasi bagian hasil)
komunikasi secara cepat
menentukan arah tugas

Dalam Hal
Meminta arahan, konsultasi dan laporan
Koordinasi
Koordinasi

Faktor
ngan
erubahan

an strategis

Penyebab
s data jabatan, menganalisis beban kerja
ambil dr kamus (Perka
BKN 9 th 2022

gunaannya secara tepat dan efektif)

n verbal/dalam tabel)

n atau pembuatan peraturan berdasarkan kriteria

pembuatan pertimbangan, atau pembuatan

secara terus menerus melakukan kegiatan yang

.

Cek,
https://sikejab.bkn.
go.id/

ta
Pelaksana
,01 (Mahir)
enyelia)
JF
 CONTOH
PENYUSUNAN FORMASI JABATAN FUNGSIONAL PR
PRANATA HUMAS TINGKAT KETERAMPILAN

NO UNSUR SUB UNSUR

1 2 3
PRANATA HUMAS KETERAMPILAN - MAHIR

Pelayanan Informasi Perencanaan 1

dan Kehumasan 2

3
 4

5
6
7
8
9

10
11

12

Pelayanan 13
Informasi
14

15
16

17

18

19

20
21

22

23
24
25
26
27
28
Pelaksanaan 29
Hubungan 30
Ekternal dan
Internal
31
 32

33

34

35

36
37
38

39

40

41
42
43
44
45
46

47

KETERANGAN:
1. Wpk = Akb
Kt

Wpk : Waktu Penyelesaian butir kegiatan dalam 1 (satu) tahun

Akb : Angka kredit butir kegiatan masing-masing dalam 1 (satu) tahun
Kt : Konstanta untuk masing-masing jenjang jabatan berdasarkan standar jam kerja efektif

2. Kt: Akt : (1.250x4)

Kt : Konstanta untuk masing-masing jenjang jabatan berdasarkan standar jam kerja efektif
Akt : Angka kredit tambahan untuk setiap kenaikan jabatan dan/atau pangkat
1.250 : Standar jam kerja efektif dalam 1 (satu) tahun
4 : Masa kerja dalam pangkat secara normal untuk kenaikan pangkat setingkat lebih tinggi adalah
4 (empat) tahun

3. Wpv = Wpk x V

Wpv : Waktu penyelesaian volume masing-masing kegiatan dalam 1 (satu) tahun

Wpk : Waktu Penyelesaian butir kegiatan dalam 1 (satu) tahun
V : Volume masing-masing kegiatan dalam 1 (satu) tahun

4. Formasi JFPH = ∑ Wpv

1.250

Formasi JFPH : Jumlah fungsional Pranata Humas masing-masingn jenjang jabatan yang diperlukan
untuk melaksanakan seluruh kegiatan
∑ Wpv : Jumlah waktu penyelesaian volume masing-masing kegiatan dalam 1 (satu) tahun
1.250 : Standar jam kerja efektif dalam 1 (satu) tahun
 PENYUSUNAN FORMASI JABATAN FUNGSIONAL PRANATA HUMAS
PRANATA HUMAS TINGKAT KETERAMPILAN - MAHIR

HIDDEN

BUTIR KEGIATAN (DITENTUKAN BERDASARKAN UNSUR UTAMA) ANGKA KONSTAN WAKTU VOLUME KEGIATAN
KREDIT TA PENYELESAIA DALAM 1 (SATU)
N BUTIR TAHUN
KEGIATAN

(Akb) (Kt) (Wpk) (V)

Akb/Kt

4 5 6 7 8
PRANATA HUMAS KETERAMPILAN - MAHIR

Mengolah data untuk perencanaan pelayanan informasi 0.008 0.01 0.8 4

Mengolah data untuk perencanaan hubungan eksternal 0.01 0.01 1 4

Mengolah data untuk perencanaan hubungan internal 0.03 0.01 3 4

Mengolah data untuk perencanaan pengembangan pelayanan 0.02 0.01 2 4
informasi dan kehumasan

Menyusun rencana kerja pelayanan informasi 0.02 0.01 2 26

Menyusun rencana kerja hubungan eksternal 0.02 0.01 2 8
Menyusun rencana kerja hubungan internal 0.02 0.01 2 0
Menyusun statistik pelayanan informasi dan kehumasan 0.03 0.01 3 12
Merancang tata letak (lay out) ruang konferensi pers, resepsi pers, 0.02 0.01 2 48
seminar, lokakarya, rapat kerja, pameran atau kegiatan sejenis
Merancang penyelenggaraan open house public internal 0.02 0.01 2 3
Melakukan survei lokasi atau tempat penyelenggaraan konferensi 0.02 0.01 2 48
pers, seminar, lokakarya, rapat kerja, pameran, atau kegiatan
sejenis
Mengikuti rapat kerja pimpinan yang berkaitan dengan pelayanan 0.01 0.01 1 125
informasi dan kehumasan
Mengolah data dan informasi untuk pelayanan informasi 0.01 0.01 1 4

Membuat desain brosur, leaflet, atau terbitan sejenis lainnya 0.015 0.01 1.5 52
dalam rangka pelayanan informasi
Membuat desain alat peraga pameran atau merchandise 0.01 0.01 1 60
Membuat laporan kegiatan pelayanan informasi dan kehumasan 0.02 0.01 2 2
yang bersifat program
Membuat laporan kegiatan pelayanan informasi dan kehumasan 0.01 0.01 1 288
yang bersifat rutin
Membuat laporan kegiatan pelayanan informasi dan kehumasan 0.03 0.01 3 18
yang bersifat berkala
Menyusun materi layanan informasi untuk media pertunjukan 0.02 0.01 2 0
rakyat
Menyusun materi layanan informasi media pameran 0.025 0.01 2.5 150
Melakukan tugas sebagai penanggung jawab teknis pertunjukan 0.05 0.01 5 0
rakyat, pameran atau forum diskusi
Melakukan tugas sebagai petugas pelayanan informasi dalam 0.05 0.01 5 10
kegiatan pameran
Memberikan pelayanan informasi dalam bentuk ceramah 0.02 0.01 2 0
Memberikan pelayanan informasi dalam bentuk presentasi 0.01 0.01 1 6
Memberikan pelayanan informasi dalam bentuk pidato 0.01 0.01 1 0
Melaksanakan pelayanan informasi secara mobile 0.01 0.01 1 0
Memantau pelaksanaan pameran 0.01 0.01 1 10
Memantau konten media daring (online) 0.01 0.01 1 250
Mengolah data dan informasi dalam rangka pelaksanaan hubungan 0.02 0.01 2 4
eksternal
Mengolah data dan informasi dalam rangka pelaksanaan hubungan 0.015 0.01 1.5 4
internal
Menyusun pedoman untuk konferensi pers, seminar, lokakarya, 0.02 0.01 2 49
pameran, atau pertemuan sejenis
 Menyusun bahan pelayanan informasi dan kehumasan dalam 0.01 0.01 1 3
bentuk dialog
Menyusun bahan pelayanan informasi dan kehumasan dalam 0.01 0.01 1 0
bentuk ceramah
Menyusun bahan pelayanan informasi dan kehumasan dalam 0.01 0.01 1 6
bentuk briefing
Menyusun konten yang tidak dipublikasikan untuk kehumasan 0.01 0.01 1 12
dalam rangka hubungan antar lembaga dalam bentuk infografis
Membuat press release 0.015 0.01 1.5 125
Membuat desain baliho untuk pelaksanaan hubungan eksternal 0.02 0.01 2 6
Membuat desain untuk peningkatan pelaksanaan hubungan 0.015 0.01 1.5 98
eksternal dalam bentuk spanduk, banner atau backdrop
Menyelenggarakan kegiatan pertemuan dengan kalangan media 0.02 0.01 2 26
atau pers sebagai peserta
Mengikuti seminar, lokakarya, pertemuan yang terkait dengan 0.04 0.01 4 48
pelayanan informasi dengan pemangku kepentingan (stakeholders)
atau pertemuan sejenis sebagai peserta
Mengikuti kunjungan kerja atau acara seremonial pimpinan 0.04 0.01 4 250
Menghimpun bahan untuk penyelesaian sengketa informasi 0.02 0.01 2 2
Melaksanakan kegiatan kunjungan jurnalistik sebagai peserta 0.04 0.01 4 2
Melaksanakan tugas sebagai pemandu acara (master of ceremony) 0.03 0.01 3 4
Melaksanakan tugas peliputan kegiatan kelembagaan 0.02 0.01 2 500
Melaksanakan tugas sebagai instruktur dalam bimbingan teknis 0.03 0.01 3 0
pembinaan hubungan eksternal
Melaksanakan kegiatan-kegiatan peningkatan pelaksanaan 0.04 0.01 4 0
hubungan internal sebagai pemandu
0.963 0.47 96.3 2275
∑ Wpv
1.25
Pembulat

atan dalam 1 (satu) tahun

sing-masing dalam 1 (satu) tahun
g jenjang jabatan berdasarkan standar jam kerja efektif

ng jenjang jabatan berdasarkan standar jam kerja efektif

setiap kenaikan jabatan dan/atau pangkat
m 1 (satu) tahun
ara normal untuk kenaikan pangkat setingkat lebih tinggi adalah

asing-masing kegiatan dalam 1 (satu) tahun

atan dalam 1 (satu) tahun
n dalam 1 (satu) tahun

nata Humas masing-masingn jenjang jabatan yang diperlukan

eluruh kegiatan
esaian volume masing-masing kegiatan dalam 1 (satu) tahun
ktif dalam 1 (satu) tahun
VOLUME KEGIATAN WAKTU PENENTUAN
DALAM 1 (SATU) PENYELES JUMLAH FORMASI
TAHUN AIAN (Formasi JAK)
VOLUME
KEGIATAN

(V) (Wpv) ∑ Wpv/1.250

Wpk x V

8 9 10

Laporan 3.2 3.2

Laporan 4 4

Laporan 12 12
 Laporan 8 8

TOR 52 52
TOR 16 16
TOR 0 0
Laporan 12 12
Konsep Lay 96 96
Out
Laporan 6 6
Laporan 96 96

Laporan 125 125

Laporan 4 4

Laporan 78 78

Laporan 60 60
Laporan 4 4

Laporan 288 288

Laporan 54 54

Naskah 0 0

Naskah 375 375

Laporan 0 0

Laporan 50 50

Naskah 0 0
Naskah 6 6
Naskah 0 0
Laporan 0 0
Laporan 10 10
Laporan 250 250
Laporan 8 8
Laporan 6 6

Naskah 98 98
 Naskah 3 3

Naskah 0 0

Naskah 6 6

Naskah 12 12

Naskah 187.5 187.5

Laporan 12 12
Desain 147 147

Laporan 52 52

Laporan 192 192

Laporan 1000 1000

Laporan 4 4
Laporan 8 8
Laporan 12 12
Laporan 1000 1000
Laporan 0 0

Laporan 0 0

4356.7 4356.7
∑ Wpv 4356.7 3.48536
1.25 1250
Pembulatan 3 orang PH Mahir
JABATAN FUNGSIONAL UMUM
PENGADMINISTRASI KEPEGAWAIAN
BENDAHARA
VERIFIKATOR KEUANGAN
PENGELOLA SARANA DAN PRASARANA
PETUGAS KEAMANAN
PRAMU KEBERSIHAN
PENGADMINISTRASI UMUM
PENGEMUDI AMBULAN
PRANATA TEKNOLOGI INFORMASI KOMPUTER SLTA/D1/D2/D3 Melakukan pelayananan administrasi
PRAMU BAKTI
PRANATA JAMUAN (RAWAT INAP) SLTA/D1/D2/D3 Melakukan kegiatan pengaturan peny
n pelayananan administrasi dan penyusunan laporan pengelolaan teknologi informasi komputer

n kegiatan pengaturan penyajian jamuan dan pemeliharaan perawatan atau perlengkapan makan
REKAP ANJAB ABK
UNIT KERJA : UPT.PUSKESMAS ………………………

JUMLAH WAKTU PENYELESAIAN JUMLAH

NO NAMA JABATAN JENJANG JABATAN
VOLUME KEGIATAN FORMASI

1 4356.7 3.48536
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
 JUMLAH
PEMBULATAN YG ADA KEKURANGAN
SAAT INI
3 CONTOH