Nilai-Nilai Dasar Pegawai Negeri Sipil: Badan Pengembangan Sumberdaya Manusia Provinsi Sumatera Utara MEDAN 2022

NILAI-NILAI DASAR PEGAWAI NEGERI SIPIL
MENINGKATKAN PENGETAHUAN PEMBUDIDAYA IKAN DALAM MENGELOLA

ADMINISTRASI KELOMPOK DI KELOMPOK BUDIDAYA (POKDAKAN)
SEJAHTERA DI KECAMATAN LOTU PADA DINAS PERIKANAN KABUPATEN
NIAS UTARA
OLEH : VINCES AGRIANI LASE, S.Pi NIP : 199407312020122009

ANGKATAN : XVIII KELOMPOK : 1
COACH : Ir. HERAWATI N, M.MA MENTOR : ANGERATA NAZARA, S.Pi
BADAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA

PROVINSI SUMATERA UTARA
MEDAN 2022
i
Lembar Pengesahan :
LAPORAN AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CPNS
Meningkatkan Pengetahuan Pembudidaya Ikan Dalam Mengelola

Administrasi Kelompok Di Kelompok Pembudidaya Ikan (Pokdakan)
Sejahtera, Di Kecamatan Lotu, Pada Dinas Perikanan Kab. Nias Utara
NAMA : VINCES AGRIANI LASE, S.Pi

NIP : 199407312020122009
PANGKAT/GOL. : PENATA MUDA (III/a)
JABATAN : ANALIS BUDIDAYA PERIKANAN
INSTANSI : DINAS PERIKANAN KABUPATEN NIAS UTARA
ANGKATAN : XVIII
Telah disetujui untuk diseminarkan pada hari Senin tanggal 18 Juli

2022 di hadapan Coach, Penguji dan Mentor dengan metode
Pembelajaran Jarak Jauh (Distance Learning).
Coach, Penguji, Mentor,
Ir. Herawati N, M.MA Normalia Zubair, S.STP, M.Si Angerata Nazara, S.Pi
NIP. 196007131985012002 NIP. 198011241999122001 NIP. 198211242011011003
Mengetahui :
An. Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Provinsi Sumatera Utara
Plt. Kepala Bidang Pengembangan Kompetensi Manajerial
Normalia Zubair, S.STP, M.Si

NIP. 19801124 199912 2 001
i
Lembar Persetujuan :
RANCANGAN AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CPNS
Meningkatkan Pengetahuan Pembudidaya Ikan Dalam Mengelola

Administrasi Kelompok Di Kelompok Pembudidaya Ikan (Pokdakan)
Sejahtera, Di Kecamatan Lotu, Pada Dinas Perikanan Kab. Nias Utara
NAMA : VINCES AGRIANI LASE, S.Pi

NIP : 199407312020122009
PANGKAT/GOL. : PENATA MUDA (III/a)
JABATAN : ANALIS BUDIDAYA PERIKANAN
INSTANSI : DINAS PERIKANAN KABUPATEN NIAS UTARA
ANGKATAN : XVIII
Telah disetujui untuk diseminarkan pada hari Senin tanggal 06

Juni 2022 di hadapan Coach, Penguji dan Mentor dengan metode
Pembelajaran Jarak Jauh (Distance Learning).
Coach, Penguji, Mentor,
Ir. Herawati N, M.MA Drs. Abdullah Khair Harahap, M.SP Angerata Nazara, S.Pi
NIP. 196007131985012002 NIP. 196406041985091001 NIP. 198211242011011003
Mengetahui :
An. Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Provinsi Sumatera Utara
Plh. Kepala Bidang Pengembangan Kompetensi Manajerial
Freddy Herikson, S.Sos

NIP. 19700529 199403 1 006
ii
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas
berkah dan rahmat-Nya penulis dapat menyelesaikan Laporan Aktualisasi Nilai –
Nilai Dasar ASN Pada Pendidikan dan Pelatihan Dasar CPNS Golongan III
Angkatan XVIII yang berjudul “Meningkatkan pengetahuan Pembudidaya Ikan
dalam mengelola administrasi Kelompok di Kelompok Pembudidaya Ikan
(POKDAKAN) Sejahtera, di Kecamatan Lotu, Pada Dinas Perikanan Kab. Nias
Utara”. Dalam hal ini penulis menyadari bahwa dalam penulisan Laporan
Aktualisasi ini tidak terlepas dari bimbingan, dukungan, motivasi, doa serta
bantuan dari semua pihak sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan
Aktualisasi ini. Untuk itu dalam kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih
kepada :
1. Bapak Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi
Sumatera Utara.
2. Badan Kepegawaian Daerah, Bidang Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten
Nias Utara yang telah memfasilitasi penulis untuk dapat turut serta
mengikuti Pelatihan Dasar CPNS Golongan III Angkatan XVIII Tahun 2022.
3. Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia dan Badan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Sumatera Utara sebagai
Panitia Pelaksana Pelatihan Dasar CPNS Secara Distance Learning.
4. Ibu Ir. Herawati N, M.MA selaku Coach saya yang bersedia meluangkan
waktunya untuk memberikan saran dan masukan dalam penyelesaian
Laporan Aktualisasi ini.
5. Bapak Angerata Nazara, S.Pi selaku Mentor saya sebagai Kepala Sub
Bagian Perencanaan dan Keuangan Dinas Perikanan Kabupaten Nias
Utara yang telah membantu saya selama berada di Unit Kerja dan dalam
menulis Laporan Aktualisasi ini.
6. Kepada Bapak Sabar Jaya Telaumbanua, S.Pi., M.Si sebagai Kepala Dinas
Perikanan Kabupaten Nias Utara yang telah memberi arahan dan
bimbingan dalam penyusunan Laporan Aktualisasi ini.
7. Ibu Masdalifah, S.E selaku LO Angkatan XVIII Kelompok I dan Bapak Idris
Zendrato sebagai Host, beserta seluruh Widyaiswara yang telah berbagi
iii
pengetahuan dan pengalaman serta bimbingan kepada penulis sehingga
penulis dapat memahami setiap materi pelatihan yang diberikan.
8. Suami saya yang terkasih Darno Harefa, S.Pi yang juga bersama-sama
mengikuti Pelatihan Dasar CPNS 2022, dan seluruh Keluarga penulis yang
telah memberikan doa, semangat dan dukungan dalam menyelesaikan
Laporan Aktualisasi ini.
9. Rekan - rekan seperjuangan Peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan II
dan III Angkatan XV-XIII Kabupaten Nias Utara, dan terkhusus kepada
Angkatan XVIII Kelompok 1.
Penulis menyadari bahwa Laporan Aktualisasi ini masih jauh dari
kesempurnaan. Oleh karena itu, penulis mengharapkan kritik dan saran yang
membangun demi kesempurnaan Laporan Aktualisasi ini. Akhir kata penulis
mengucapkan terimakasih dan rasa hormat yang sebesar - besarnya kepada
semua pihak yang belum sempat penulis sebutkan namanya yang telah
membantu dalam menyelesaikan Laporan Aktualisasi ini. Semoga tulisan ini
bermanfaat bagi kita semua terlebih bagi penulis sendiri.
Lotu, 16 Juli 2022

Penulis,
Vinces Agriani Lase, S.Pi

NIP. 199407312020122009
iv
DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN ………………………………………………………. i

LEMBAR PERSETUJUAN ………………………………………………………… ii
KATA PENGANTAR ……………………………………………………………… iii
DAFTAR ISI ………………………………………………………………………. v
DAFTAR TABEL …………………………………………………………………… vii
DAFTAR GAMBAR …………………………………………………………………. viii
BAB I. PENDAHULUAN …………………………………………………………. 9
1.1. Latar Belakang ……………………………………………………….. 9
1.2. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi…………………………………….. 11
1.2.1 Tugas dan Fungsi Dinas Perikanan Kab. Nias Utara …………… 11
1.2.2 Struktur Organisasi Dinas Perikanan Kab. Nias Utara ………….. 11
1.2.3 Tugas dan fungsi Analis Budidaya Perikanan…………………… 13
1.3. Tujuan ……………………………………………………………….. 14
1.4. Manfaat ………………………………………………………………. 14
BAB II. IDENTIFIKASI DAN ANALISIS ISU…………………………………….. 15
2.1. Identifikasi Isu…………………………………………………………… 15
2.2. Analisis dan Penetapan Isu Terpilih …………………………………….. 16
2.2.1. Analisis Isu Dengan Metode APKL ……………………………. 16
2.2.2. Analisis Isu Dengan Metode USG ………………………………. 16
2.2.3. Analisis Isu Dengan Fishbone…………………………………… 17
2.3. Dampak Isu Terpilih …………………………………………………….. 18
2.4. Role Model ……………………………………………………………. 19
BAB III. STRATEGI PENYELESAIAN ISU-ISU TERPILIH ............................... 20
3.1. Penetapan Gagasan dan Kegiatan Kreatif ………….…………………. 20
3.2. Relevansi Rencana Kegiatan Aktualisasi dikaitkan dengan Agenda 2
(Nilai-nilai Dasar ASN) …………………………………………………. 21
3.3. Relevansi Rencana Aktualisasi Dikaitkan Dengan Agenda 3
(Kedudukan dan Peran PNS Dalam NKRI) …………………………….. 23
3.3.1. Manajemen ASN ……………………………………………… 23
3.3.2. Smart ASN …………………………………………………….. 24
3.4. Rancangan Aktualisasi ………………………………………………… 25
3.5. Rencana Jadwal Kegiatan Aktualisasi …………………………………. 30
BAB IV. AKTUALISASI, HABITUASI, DAN PENGUATAN KOMPETENSI
TEKNIS BIDANG TUGAS……………………………………………….. 31
4.1 Kegiatan Aktualisasi dan Habituasi ……………………………………. 31
4.2 Daftar Kegiatan Aktualisasi dan Habituasi……………………………… 31
4.3 Capaian Kegiatan Aktualisasi dan Habituasi …………………………… 31
4.3.1 Kegiatan 1 …………………………………………………….. 31
4.3.1.1 Hasil Aktualisasi Kegiatan 1 ……………………......... 33
v
4.3.1.2 Tahapan Kegiatan 1 ………………………………… 33
4.3.2 Kegiatan 2 ……………………………………………………. 41
4.3.2.1 Hasil Aktualisasi Kegiatan 2 ………...……………….. 42
4.3.2.2 Tahapan Kegiatan 2 ……………………………….. 42
4.3.3 Kegiatan 3 ……………………………………………………… 49
4.3.3.1 Hasil Aktualisasi Kegiatan 3 .……………………….. 50
4.3.3.2 Tahapan Kegiatan 3 ………………………………… 50
4.3.4 Kegiatan 4 …………………………………………………….. 57
4.3.4.1 Hasil Aktualisasi Kegiatan 4 ……………………….. 58
4.3.4.2 Tahapan Kegiatan 4 ……………….……………….. 58
4.3.5 Kegiatan 5 ……………………………………………………. 64
4.3.5.1 Hasil Aktualisasi Kegiatan 5 ……….……………….. 65
4.3.5.2 Tahapan Kegiatan 5 ………………………………….. 65
4.4 Penguatan Kompetensi Teknis Bidang Tugas ………………………….. 72
4.5 Kemanfaatan Aktualisasi ……………………………………………… 75
4.6 Hambatan dan Strategi Mengatasi ……………………………………. 75
4.7 Perubahan Isu Sebelum dan Sesudah diAktualisasikan ………………. 76
BAB V. PENUTUP …...…………………………………………………………… 78

5.1 Kesimpulan …………………………………………………………… 78
5.2 Rekomendasi ……………………………………………………………. 78
DAFTAR PUSTAKA …………………………………………………………….. 79
vi
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1. Identifikasi Isu di Dinas Perikanan Kab. Nias Utara ………………….. 13
Tabel 2.2. Analisis Isu dengan Parameter APKL ………………………………… 14
Tabel 2.3 Analisis Isu dengan Metode USG …………………………………….. 15
Tabel 3.1 Relevansi Kegiatan dengan Nilai-nilai Dasar ASN……………………. 20
Tabel 3.2 Relevansi Kegiatan dengan Kedudukan dan Peran ASN dalam NKRI .. 22
Tabel 3.3 Rancangan Aktualisasi ………………………………………………… 24
Tabel 3.4 Rencana Jadwal Kegiatan Aktualisasi ………………………………… 28
Tabel 4.1 Jadwal Kegiatan Aktualisasi …………………………………………. 31
Tabel 4.2 Aktualisasi Kegiatan 1 ……………………………………………….. 32
Tabel 4.3 Hasil Aktualisasi Kegiatan 1 ……………………………………… 33
Tabel 4.4 Aktualisasi Kegiatan 2 ……………………………………………… 41
Tabel 4.5 Hasil Aktualisasi Kegiatan 2 ……………………………………….. 42
Tabel 4.7 Hasil Aktualisasi Kegiatan 3…………………………………………… 50
Tabel 4.9 Hasil Aktualisasi Kegiatan 4 …………………………………………. 58
Tabel 4.11 Hasil Aktualisasi Kegiatan 5 …………………………………………. 65
Tabel 4.12 Hambatan yang terjadi dan Strategi Mengatasinya …………………… 75
Tabel 4.13 Perubahan Isu Sebelum dan Sesudah Aktualisasi …………………… 76
vii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Struktur Organisasi Dinas Perikanan Kabupaten Nias Utara …………. 10
Gambar 2.1. Analisis Isu dengan Fishbone ………………………………………… 16
Gambar 2.2. Role Model (Kepala Dinas Perikanan Kab. Nias Utara) ……………… 17
Gambar 4.1 Testimoni Kegiatan ……………………………………………………. 71
Gambar 4.2 Penguatan Kompetensi Teknis Bidang Tugas ………………………… 72
Gambar 4.3 Lampiran Sertifikat ………………………………………………….. 73
Gambar 4.4 Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan …………………. 77
viii
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Menurut Undang-Undang No. 5 tahun 2014 Aparatur Sipil Negara (ASN)

merupakan suatu profesi bagi Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan Pegawai
Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK) yang bekerja pada suatu instansi
pemerintah, diangkat oleh pejabat pembina kepegawaian, diserahi tugas dalam
suatu jabatan pemerintahan serta digaji berdasarkan peraturan perundang-
undangan (UU No 5 tahun 2014 tentang ASN). Sebagai bagian dari Aparatur Sipil
Negara (ASN), seorang Pegawai Negeri Sipil (PNS) memiliki 3 fungsi utama yaitu,
Seorang PNS bertindak sebagai seorang pelayan publik, pelaksana kebijakan
publik dan sebagai perekat pemersatu bangsa.
Dalam rangka pelaksanaan profesi PNS sesuai dengan nilai yang telah
disebutkan pada Undang-Undang No. 5 tahun 2014, diterbitkanlah Peraturan
Pemerintah No. 11 tahun 2017 tentang manajemen pegawai negeri sipil yang
bertujuan untuk membangun aparat sipil negara yang memiliki integritas,
profesional dan netral serta bebas dari intervensi politik, juga bebas dari praktek
KKN, serta mampu menyelenggarakan pelayanan publik yang berkualitas bagi
masyarakat.
Untuk mewujudkan ASN profesional yang bekerja sesuai dengan tugas dan
fungsinya maka sesuai dengan Peraturan Kepala LAN Nomor 12 tahun 2018
tentang pelatihan dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) Golongan III,
ditetapkan bahwa salah satu jenis pendidikan dan pelatihan dasar yang strategis
untuk mewujudkan PNS sebagai bagian dari ASN menjadi profesional. Pendidikan
dan Pelatihan dasar ini dilaksanakan dalam rangka membentuk nilai-nilai dasar
profesi PNS yang Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal,
Adaptif, dan Kolaboratif (BerAKHLAK). Kompetensi inilah yang kemudian
berperan dalam membentuk karakter PNS yang kuat, yaitu PNS yang mampu
bersikap dan bertindak profesional sebagai abdi Negara dalam melayani
masyarakat.
Seiring terpilihnya Bupati/Wakil Bupati Nias Utara periode 2021-2026, maka
sebagaimana ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, bahwa
9
Visi, Misi dan Program Kepala Daerah terpilih selanjutnya menjadi Visi, Misi
Daerah yang dijabarkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah
(RPJM) Kabupaten Nias Utara 2021-2026. Untuk memberhasilkan Visi, Misi
Daerah kurun waktu lima tahun ke depan, maka program dan kegiatan dalam
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah lebih lanjut dijabarkan secara
rinci pada Rencana Strategis masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah
berdasarkan tugas pokok dan fungsinya.
Sehubungan dengan hal tersebut diatas, Dinas Perikanan Kabupaten Nias
Utara merupakan salah satu instansi teknis yang diberi kewenangan
melaksanakan pembangunan disektor perikanan. Pembangunan kelautan dan
perikanan dilaksanakan dalam rangka mewujudkan masyarakat Kabupaten Nias
Utara memperoleh hidup yang sejahtera terutama pelaku usaha perikanan. Tujuan
ini sulit tercapai apabila dalam prosesnya tidak memiliki landasan program yang
terencana dengan baik, karena salah satu keberhasilan pembangunan terletak
pada penempatan perencanaan sebagai hal utama dalam proses pengelolaan.
Menurut pengalaman penulis yang bertugas di Dinas Perikanan Kabupaten
Nias Utara sebagai Analis Budidaya Perikanan, didapatkan bahwa masih
kurangnya Keahlian, keterampilan dan pengetahuan masyarakat pembudidaya ikan
terhadap penerapan teknologi dan manajemen pengelolaan usaha budidaya ikan
serta kesadaran pembudiya ikan dalam mengurus Izin Usaha Perikanan termasuk
dalam berkelompok seperti pembentukan kelompok maupun koperasi.
Berdasarkan data Statistik Dinas Perikanan Kab, Nias Utara, Luas potensi
lahan budidaya ikan air tawar adalah 250 ha, luas lahan potensi budidaya payau
539,48, dan luas lahan potensi budidaya laut adalah 671,37 Ha. Sedangkan
Jumlah pembudidaya ikan yang yang terdaftar sebanyak 748 orang dengan 65
kelompok pembudidaya ikan. Itu artinya, SDM dan kapasitas kelembagaan
pembudidaya ikan masih sangat rendah.
Oleh karena itu, sesuai dengan kondisi diatas, maka penulis memutuskan
untuk melakukan aktualisasi dengan judul “Meningkatkan pengetahuan
Pembudidaya Ikan dalam mengelola administrasi Kelompok di Kelompok
Pembudidaya Ikan (POKDAKAN) Sejahtera, di Kec. Lotu, Pada Dinas
Perikanan Kab. Nias Utara”. Dalam aktualisasi ini penulis berharap dapat
10
memberikan kontribusi positif terhadap kemajuan dan peningkatan kelembagaan
masyarakat pembudidaya ikan.
1.2 Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi

1.2.1 Tugas dan Fungsi Dinas Perikanan kab. Nias Utara
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Nias Utara Nomor 40 Tahun

2016 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten
Nias Utara, Dinas Perikanan memiliki tugas yaitu Melaksanakan urusan
pemerintahan di bidang Perikanan, Ketatausahaan, Unit Pelaksana Teknis
Dinas (UPTD) dan Kelompok Jabatan Fungsional serta Tugas Pembantuan.
Dalam melaksanakan tugas tersebut, Dinas Perikanan mempunyai fungsi :
1. Perumusan kebijakan pemberdayaan nelayan kecil dan usaha kecil
pembudidayaan ikan, penerbitan SIUP di bidang pembudidayaan ikan yang
usahanya dalam 1 (satu) daerah kabupaten, Pengelolaan dan
Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI), dan Pengelolaan
Pembudidayaan Ikan dan Kelautan.
2. Pelaksanaan kebijakan pemberdayaan nelayan kecil dan usaha kecil
pembudidayaan ikan, penerbitan SIUP di bidang pembudidayaan ikan yang
usahanya dalam 1 (satu) daerah kabupaten, pengelolaan dan
penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI), Pengelolaan
Pembudidayaan Ikan dan Kelautan.
3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pemberdayaan nelayan kecil dan usaha
kecil pembudidayaan ikan, penerbitan SIUP di bidang pembudidayaan ikan
dan yang usahanya dalam 1 (satu) daerah kabupaten, pengelolaan dan
penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI), dan pengelolaan
pembudidayaan ikan.
4. Pelaksanaan administrasi Dinas Perikanan Kabupaten dan Pelaksanaan
fungsi lain yang terkait bidang Kelautan dan Perikanan.
1.2.2 Struktur Organisasi Dinas Perikanan Kab. Nias Utara

Berikut adalah struktur organisasi Dinas Perikanan Kabupaten Nias Utara :
a. Kepala Dinas Perikanan
b. Sekretaris Dinas Perikanan
11
1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
2. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan
c. Kepala Bidang Perikanan Budidaya
1. Kepala Seksi Perbenihan, Pakan dan Usaha Budidaya
2. Kepala Seksi Sarana dan Prasarana Budidaya Perikanan
3. Kepala Seksi Pembinaan dan Penyuluhan Bidang Perikanan Budidaya
d. Kepala Bidang Perikanan Tangkap
1. Kepala Seksi Teknologi Sarana dan Prasarana Bidang Perikanan Tangkap
2. Kepala Seksi Pengolahan dan Pemasaran Produk Perikanan
3. Kepala Seksi Pembangunan Perikanan, Pengelolaan Sumber Daya Ikan
dan Nelayan
Gambar 1.1 Struktur Organisasi Dinas Perikanan Kab. Nias Utara
DINAS PERIKANAN
KELOMPOK JABATAN SEKRETARIAT

FUNGSIONAL
SUBBAG UMUM DAN SUBBAG PERENCANAAN

KEPEGAWAIAN DAN KEUANGAN
BIDANG PERIKANAN BUDIDAYA BIDANG PERIKANAN TANGKAP
SEKSI TEKNOLOGI SARANA

SEKSI PERBENIHAN, PAKAN DAN DAN PRASARANA PERIKANAN
USAHA BUDIDAYA
SEKSI PENGOLAHAN DAN

SEKSI SARANA DAN PRASARANA PEMASARAN PRODUK
BUDIDAYA PERIKANAN PERIKANAN
SEKSI PEMBINAAN DAN SEKSI PEMBANGUNAN PERIKANAN

PENYULUHAN BIDANG PENGELOLAAN SUMBER DAYA IKAN
PERIKANAN BUDIDAYA DAN NELAYAN
UNIT PELAKSANA
TEKNIS DINAS (UPTD)
12
1.2.3 Tugas dan Fungsi Analis Budidaya Perikanan
Tugas Analis Budidaya Perikanan adalah “Membantu Kepala Seksi Bina

Usaha dan Pembudidayaan dalam melaksanakan kebijakan pengembangan
pembudidayaan Ikan serta bina usaha bidang kelautan dan perikanan di
wilayah kabupaten Nias Utara serta tugas lain yang diberikan oleh atasan”.
Sementara fungsinya adalah sebagai berikut :
1. Membantu kepala bidang perikanan budidaya dalam pelaksanaan tugas
pembudidayaan serta bina usaha
2. Menyusun rencana kerja seksi
3. Menyusun rencana kebutuhan sarana budidaya laut, air payau dan air tawar
4. Melaksanakan pembinaan, pelatihan di dalam dan di luar daerah, tata
pemafaatan dan pemberdayaan standar penyuluhan kelembagaan usaha
nelayan serta penerapan teknologi di bidang budidaya ikan di laut , air payau
dan air tawar
5. Mengembangkan dan menerapkan rekayasa teknologi tepat guna di bidang
kelautan dan perikanan serta pelaksanan teknis pelepasan dan penarikan
varietas/ benih ikan dan pembudidayaan spesifik lokal
6. Melaksanakan analisis bimbingan untuk memperoleh permodalan dengan
pihak lain di bidang kelautan dan perikanan
7. Melaksanakan pembinaan usaha nelayan serta peningkatan kebijakan
produk pembenihan perikanan di air tawar,air payau dan laut
8. Melaksanakan koordinasi dengan pihak terkait untuk kebijakan perizinan dan
penertiban IUP di bidang pembudiyaan serta pengembangan kerja sama
kemitraan usaha budidaya ikan
9. Melaksanakan inventarisasi kelompok usaha kelautan dan perikanan
10. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan
pengembangan pembudidayaan dan bina usaha
11. Menyampaikan saran dan pendapat kepada atasan terkait bidang tugasnya.
13
1.3 Tujuan
Berdasarkan latar belakang diatas dapat diketahui bahwa pelaksanaan

aktualisasi memiliki beberapa tujuan sebagai berikut :
1. Mampu memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat.
2. Mampu menerapkan nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK, Manajemen ASN dan
Smart ASN dalam melaksanakan tugas.
3. Mampu meningkatkan pengetahuan pembudidaya ikan dalam mengelola
administrasi kelompoknya dengan baik.
1.4 Manfaat
Adapun maanfaat dari kegiatan aktualisasi ini adalah :
1. Bagi Penulis sebagai Calon Pegawai Negeri Sipil
a. Menjadi ASN yang mampu menerapkan dan melaksanakan nilai-nilai
BerAKHLAK dan nilai-nilai tentang peran dan kedudukan ASN meliputi
Manajemen ASN, dan Smart ASN sehingga mampu melaksanakan tugas
dan perannya secara profesional sebagai pelayan publik serta dapat
mengaktualisasikan nilai dasar tersebut di unit kerja.
b. Meningkatkan kreativitas dan inovasi dalam pemecahan masalah yang
sedang dihadapi oleh satuan kerja.
2. Bagi Unit Kerja
Sebagai indikator untuk meningkatkan kualitas pelayanan demi tercapainya
visi dan misi serta tujuan organisasi perangkat daerah yang mengacu pada
visi dan misi serta tujuan Pemerintah Daerah Kab. Nias Utara.
3. Bagi Kelompok Pembudidaya Ikan (POKDAKAN) Sejahtera
Menambah wawasan dan pengetahuan kelompok pembudidaya ikan tentang
pentingnya pengelolaan administrasi pada suatu kelompok yang dapat
memberikan dampak atau manfaat positif bagi kemajuan kelompok.
14
BAB II
IDENTIFIKASI DAN ANALISIS ISU
2.1 Identifikasi Isu
Isu adalah Subjek penting yang didiskusikan atau diperdebatkan orang-

orang, yang dimana ketika berbicara tentang masalah itu, Maka akan mengacu
pada bagian yang sangat penting untuk dipertimbangkan kemudian didiskusikan,
(Sinclair, 1987).
Berikut adalah beberapa isu yang ada di Kabupaten Nias Utara :
1. Kurangnya pengetahuan Pembudidaya Ikan dalam mengelola administrasi
kelompok di Kelompok Pembudidaya Ikan (Pokdakan) Sejahtera, di Kec. Lotu,
pada Dinas Perikanan Kab. Nias Utara
2. Belum optimalnya pengolahan hasil perikanan oleh Pembudidaya Ikan di Kab.
Nias Utara
3. Masih rendahnya Kompetensi Pembudidaya Ikan untuk kegiatan pembenihan
Ikan di Kab. Nias Utara
Tabel 2.1 Identifikasi Isu di Dinas Perikanan Kabupaten Nias Utara

SUMBER KONDISI YANG
NO IDENTIFIKASI ISU KONDISI SAAT INI
ISU DIHARAPKAN
1 Kurangnya pengetahuan Smart ASN Kurangnya pengetahuan Meningkatnya
Pembudidaya Ikan dalam dan nelayan dalam mengelola pengetahuan nelayan
mengelola administrasi Manajemen administrasi kelompok dalam mengelola
kelompok di Kelompok ASN menyebabkan tidak administrasi kelompok
Pembudidaya Ikan berkembangnya suatu sehingga memudahkan
(Pokdakan) Sejahtera, di kelompok perikanan nelayan dalam banyak
Kec. Lotu, pada Dinas hal, seperti pengajuan
Perikanan Kab. Nias proposal bantuan.
Utara
2 Belum optimalnya Smart ASN Belum efektifnya kegiatan Optimalisasi kegiatan
pengolahan hasil dan pengolahan perikanan pengolahan hasil
perikanan oleh Manajemen menyebabkan menurunnya perikanan dapat
Pembudidaya Ikan di ASN pendapatan rumah tangga meningkatkan
Kab. Nias Utara Pembudidaya ikan dan pendapatan rumah
kerusakan hasil-hasil tangga pembudidaya
tangkapan nelayan akibat ikan dan pemasaran hasil
kurangnya pengetahuan dan perikanan yang lebih luas
minimnya sarana dan
prasarana
3 Masih rendahnya Smart ASN Masih rendahnya Peningkatan kompetensi
Kompetensi dan kompetensi pembudidaya pembudidaya ikan untuk
Pembudidaya Ikan untuk Manajemen ikan untuk melakukan melakukan kegiatan
kegiatan pembenihan ASN kegiatan pembenihan ikan di pembenihan ikan
Ikan di Kab. Nias Utara Kab. Nias utara sehingga potensi
menyebabkan potensi dan perikanan bisa di
produksi perikanan budidaya optimalkan dan produksi
sangat rendah nya semakin meningkat.
15
2.2 Analisis dan Penetapan Isu Terpilih
2.2.1 Analisis Isu dengan Metode APKL
Dari beberapa isu di atas dapat dilakukan penapisan isu untuk menentukan
Core Issue yang akan diangkat untuk menjadi isu utama dalam rancangan
aktualisasi, yaitu dengan menggunakan metode Aktual, Problematik,
Kekhalayakan, Kelayakan (APKL). Metode APKL merupakan salah satu metode
yang digunakan untuk menguji kelayakan suatu isu untuk dicarikan solusinya
dalam kegiatan aktualisasi. Metode APKL ini menggunakan teknik scoring dalam
penetapan prioritas isu.
Aktual, artinya isu atau pokok persoalan sedang terjadi atau akan terjadi
dan sedang menjadi pembicaraan orang banyak. Problematik, artinya isu yang
menyimpang dari kondisi yang seharusnya, standar ketentuan yang menimbulkan
kegelisahan yang perlu dicari penyebab dan pemecahannya. Kekhalayakan,
artinya isu yang secara langsung menyangkut hajat hidup orang banyak.
Kelayakan, artinya isu bersifat logis dan patut dibahas sesuai dengan tugas dan
tanggung jawab. Analisa APKL menggunakan rentang nilai berupa matriks skor
yaitu 1 – 5, yang menandakan bahwa semakin tinggi skor berarti isu tersebut
bersifat mendesak untuk segera dicari penyelesaiannya.
Berikut analisis isu pada Dinas Perikanan menggunakan Parameter APKL :
Tabel 2.2 Analisis Isu dengan parameter APKL

KRITERIA
NO IDENTIFIKASI ISU KETERANGAN
A P K L
1 Kurangnya pengetahuan Pembudidaya
Ikan dalam mengelola administrasi
kelompok di Kelompok Pembudidaya     Memenuhi Syarat
Ikan (Pokdakan) Sejahtera, di Kec. Lotu,
pada dinas perikanan Kab. Nias Utara
2 Belum optimalnya pengolahan hasil
perikanan oleh pembudidaya ikan di Kab.     Memenuhi Syarat
Nias Utara
3 Masih rendahnya Kompetensi
pembudidaya ikan untuk kegiatan     Memenuhi Syarat
pembenihan Ikan di Kab. Nias Utara
2.2.2 Analisis Isu dengan Metode USG

Analisis Urgency, Seriousness, Growth (USG) adalah salah satu metode
skoring untuk menyusun urutan prioritas isu yang harus diselesaikan. Pada tahap
ini masing-masing masalah dinilai tingkat risiko dan dampaknya. Bila telah
16
didapatkan jumlah skor maka dapat menentukan prioritas masalah. Langkah
skoring dengan menggunakan metode USG adalah membuat daftar akar
masalah, membuat tabel matriks prioritas masalah dengan bobot skoring 1-5 dan
nilai yang tertinggi sebagai prioritas masalah.
Untuk lebih jelasnya, pengertian urgency, seriousness, dan growth (USG)
dapat diuraikan sebagai berikut (Kotler dkk, 2001) :
a. Urgency adalah Seberapa mendesak isu tersebut harus dibahas dan
dihubungkan dengan waktu yang tersedia serta seberapa keras tekanan
waktu tuntuk memecahkan masalah yang menyebabkan isu tadi.
b. Seriousness adalah Seberapa serius isu perlu dibahas dan dihubungkan
dengan akibat yang timbul dengan penundaan pemecahan masalah yang
menimbulkan isu tersebut atau akibat yang menimbulkan masalah lain kalau
masalah penyebab isu tidak dipecahkan. Perlu dimengerti bahwa dalam
keadaan yang sama, suatu masalah yang dapat menimbulkan masalah lain
adalah lebih serius bila dibandingkan dengan suatu masalah lain yang berdiri
sendiri.
c. Growth adalah Seberapa kemungkinan-kemungkinannya isu tersebut menjadi
berkembang dikaitkan kemungkinan masalah penyebab isu akan makin
memburuk jika dibiarkan.
Tabel 2.3 Analisis Isu dengan Metode USG

KETERANGAN
NO IDENTIFIKASI ISU TOTAL KET
U S G
1 Kurangnya pengetahuan Pembudidaya Ikan
dalam mengelola administrasi kelompok di
Kelompok Pembudidaya Ikan (Pokdakan) 5 4 5 14 I
Sejahtera, di Kec. Lotu, pada Dinas
Perikanan Kab. Nias Utara
2 Belum optimalnya pengolahan hasil
perikanan oleh pembudidaya ikan di Kab. 3 4 5 12 III
Nias Utara
3 Masih rendahnya Kompetensi pembudidaya
ikan untuk kegiatan pembenihan Ikan di 4 5 4 13 II
Kab. Nias Utara
2.2.3 Analisis Isu dengan Fishbone

Fishbone Analysis atau yang sering disebut juga Cause Effect Diagram
merupakan sebuah metode yang digunakan untuk membantu memecahkan
17
masalah yang ada dengan melakukan analisis sebab dan akibat dari suatu
keadaan dalam sebuah diagram yang terlihat seperti tulang ikan. Analisis
Fishbone adalah suatu pendekatan terstruktur yang memungkinkan dilakukan
suatu analisis lebih terperinci dalam menemukan penyebab-penyebab suatu
masalah, ketidaksesuaian, dan kesenjangan yang ada (Gaspers, V. 2002).
Gambar 2.1 Analisis Isu dengan Fishbone
Akses Manusia
Teknologi Sistem
Jenjang Keterampilan
Kurangnya pendidikan kurang
Kurangnya
akses teknologi anggota rata-
pendampingan
disebabkan oleh rata rendah Kurangnya
yang baik dari
perangkat yang pengetahuan
Dinas terkait
kurang memadai pembudidaya ikan
dalam mengelola
administrasi kelompok
di Pokdakan
Sejahtera, Kec. Lotu,
pada Dinas Perikanan
Kurangnya Suasana Kab. Nias Utara
kelengkapan Lingkungan
perangkat Minimnya
sosialisasi dan yang kurang
karena modal supportif Akses jalan
koperasi yang edukasi
untuk sebuah dan jaringan
rendah kepada
inovasi kurang
anggota
memadai
POKDAKAN
Lingkungan
Permodalan
Sosialisasi
2.3 Dampak Isu Terpilih

Berdasarkan tiga teknik analisis isu diatas dapat disimpulkan bahwa Isu
“Kurangnya pengetahuan Pembudidaya Ikan dalam mengelola administrasi
kelompok di Kelompok Pembudidaya Ikan (Pokdakan) Sejahtera, Kec. Lotu, pada
Dinas Perikanan Kab. Nias Utara” adalah isu prioritas pada Dinas Perikanan kab.
Nias Utara yang perlu segera dicari solusinya.
Dampak yang terjadi apabila isu tersebut tidak segera diselesaikan adalah:
1. Anggota Kelompok pembudidaya ikan (POKDAKAN) Sejahtera tidak dapat
melakukan pengembangan dan peningkatan kelompok.
2. Administrasi kelompok yang tidak tertata dengan baik akan mempersulit
anggota kelompok dalam pengurusan izin dan pengajuan proposal bantuan.
18
3. Kelompok tidak dapat menjalankan perannya dalam pengembangan dan
keberlanjutan usaha berbasis masyarakat.
4. Kelompok akan kesulitan untuk mendapatkan akses permodalan.
5. Kelompok tidak dapat bersaing, baik dengan sesama kelompok pembudidaya
ikan yang lain maupun terhadap pihak luar.
2.4 Role Model

Role model merupakan seorang yang dijadikan teladan atau panutan bagi
penulis sendiri maupun orang lain. Dalam rancangaan ini Penulis menetapkan
Role Model yaitu Bapak Sabar Jaya Telaumbanua, S.Pi.,M.Si yang merupakan
Kepala Dinas Perikanan Kabupaten Nias Utara. Penulis memilih beliau sebagai
role model karena beliau sosok yang cekatan dan berintegritas tinggi dalam
bertugas, disiplin, bertanggung jawab, dan berjiwa kepemimpinan yang baik,
beliau sangat solutif serta berjiwa pengayom. Terlebih lagi beliau seorang
pimpinan yang mau menerima saran yang membangun untuk kemajuan sektor
Perikanan kabupaten Nias Utara. Beliau banyak mendapat penghargaan atas
dedikasinya membangun bidang Kelautan dan Perikanan Nias Utara. Melalui
kepemimpinannya beliau dapat mengkoordinir semua kegiatan dinas dan
mendukung semua ide-ide kreatif pegawai dalam memajukan sektor perikanan
Kabupaten Nias Utara.
Gambar 2.2 Role Model (Kepala Dinas Perikanan, Kab. Nias Utara)
Nama : Sabar Jaya Telaumbanua, S.Pi.,M.Si

NIP : 19821125 200502 1 005
Pangkat/Gol. : Pembina TK. I / IV.b
19
BAB III
STRATEGI PENYELESAIAN ISU-ISU TERPILIH
3.1 Penetapan Gagasan dan Kegiatan Kreatif
Sebagai seorang ASN yang menjadi pelayan publik, wajib hukumnya untuk
turut berperan dalam menyelesaikan berbagai isu dalam pelayanan publik. Bentuk
pelayanan publik yang belum terselesaikan di Dinas Perikanan Kabupaten Nias
Utara adalah Kurangnya pengetahuan Pembudidaya Ikan dalam mengelola
administrasi Kelompok di Kelompok Pembudidaya Ikan (POKDAKAN)
Sejahtera, di Kec. Lotu, pada Dinas Perikanan Kab. Nias Utara.
Untuk memecahkan masalah tersebut diatas, diperlukan gagasan kreatif
dan kegiatan kreatif, Dimana hal ini diharapkan dapat meningkatkan pengetahuan
nelayan dalam mengelola administrasi kelompok sehingga memudahkan nelayan
dalam banyak hal, seperti pengajuan proposal bantuan, pengurusan izin dan
penataan kelompok. Adapun penetapan gagasan kreatif sebagai berikut :
“Meningkatkan pengetahuan Pembudidaya Ikan dalam mengelola
administrasi Kelompok di Kelompok Pembudidaya Ikan (POKDAKAN)
Sejahtera, di Kec. Lotu, pada Dinas Perikanan Kab. Nias Utara”. Adapun
kegiatan kreatif yang dapat dilakukan adalah :
1. Membuat materi penyuluhan dalam bentuk powerpoint tentang pengelolaan
administrasi kelompok di Pokdakan Sejahtera, di Kec. Lotu, pada Dinas
Perikanan Kab. Nias Utara, dengan tahapan kegiatan :
a. Konsultasi dan berdikusi dengan mentor.
b. Meminta masukan dan persetujuan atasan.
c. Menyiapkan bahan materi yang di butuhkan.
d. Mencetak materi penyuluhan yang sudah dipersiapkan
2. Melaksanakan penyuluhan tentang pengelolaan administrasi kelompok di
Pokdakan Sejahtera, di Kec. Lotu, Kab. Nias Utara, dengan tahapan kegiatan:
a. Konsultasi dan berdikusi dengan mentor.
b. Meminta saran dari atasan terkait teknis pelaksanaan kegiatan
c. Membuat jadwal Penyuluhan
d. Menginformasikan kepada anggota kelompok Pokdakan Sejahtera terkait
waktu dan tempat pelaksanaan penyuluhan
20
e. Mempersiapkan tempat penyuluhan yang nyaman dan kondusif
f. Melaksanakan penyuluhan kepada anggota kelompok Pokdakan
Sejahtera
3. Membenahi kelengkapan administrasi kelompok pada Pokdakan Sejahtera,
Kec. Lotu, pada Dinas Perikanan Kab. Nias Utara, dengan tahapan kegiatan:
a. Melengkapi buku data anggota kelompok
b. Melengkapi buku kas kelompok
c. Melengkapi buku data produksi kelompok perikanan
d. Melengkapi buku rencana kegiatan kelompok
e. Melengkapi buku agenda surat kelompok
f. Melengkapi buku inventaris barang/alat kelompok
g. Melengkapi buku daftar hadir pertemuan
4. Membuat sarana komunikasi berupa WAG yang bisa digunakan oleh anggota
kelompok jika menemui kendala, dengan tahapan kegiatan :
a. Berdiskusi dengan mentor
b. Mengumpulkan nomor WA pengurus dan anggota kelompok
c. Membuat WAG kelompok
5. Melaksanakan evaluasi kelompok dalam bentuk pembagian kuesioner,
dengan tahapan kegiatan :
a. Konsultasi dan berdiskusi dengan mentor
b. Menyiapkan kuesioner sebagai media untuk kegiatan evaluasi
c. Mengkoordinasikan dengan pengurus kelompok terkait waktu dan tempat
pelaksanaan evaluasi
d. Melaksanakan evaluasi pada POKDAKAN Sejahtera.
3.2 Relevansi Rencana Kegiatan Aktualisasi Dikaitkan dengan Agenda 2

(Nilai-nilai Dasar ASN)
Dalam membuat rancangan aktualisasi ini, saya menerapkan nilai-nilai
dasar ASN BerAKHLAK yang terdiri dari (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel,
Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif). Berikut ini uraian tentang
relevansi rencana kegiatan dengan aktualisasi nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK
yaitu :
21
Tabel 3.1 Relevansi Kegiatan dengan Nilai-nilai Dasar ASN
NO KEGIATAN TAHAPAN KEGIATAN PENERAPAN NILAI DASAR ASN
1 Membuat materi a. Konsultasi dan berdikusi a. Kolaboratif
penyuluhan dalam dengan mentor. Terbuka dalam bekerjasama
bentuk Powerpoint untuk menghasilkan nilai tambah
tentang pengelolaan b. Meminta masukan dan b. Adaptif
administrasi kelompok persetujuan atasan. Bertindak Proaktif
di Pokdakan c. Menyiapkan bahan materi c. Kompeten
Sejahtera, di Kec. yang di butuhkan. Melaksanakan Tugas dengan
Lotu, pada Dinas kualitas terbaik
Perikanan Kab. Nias d. Mencetak materi penyuluhan d. Akuntabel
Utara yang sudah dipersiapkan Melaksanakan tugas dengan
jujur, bertanggung jawab, cermat,
serta disiplin dan berintegritas
tinggi.
2 Melaksanakan a. Konsultasi dan berdikusi a. Kolaboratif
penyuluhan tentang dengan mentor. Terbuka dalam bekerjasama
pengelolaan untuk mengahasilkan nilai tambah
administrasi kelompok b. Meminta saran dari atasan b. Adaptif
di Pokdakan terkait teknis pelaksanaan Bertindak proaktif
Sejahtera,di Kec. kegiatan
Lotu, pada Dinas c. Membuat jadwal penyuluhan c. Kompeten
Perikanan Kab. Nias Melaksanakan Tugas dengan
Utara kualitas terbaik
d. Menginformasikan kepada d. Kolaboratif
anggota Kelompok terkait Terbuka dalam bekerjasama
waktu dan tempat untuk menghasilkan nilai tambah
pelaksanaan penyuluhan
e. Mempersiapkan tempat e. Kompeten
penyuluhan yang nyaman dan Melaksanakan Tugas dengan
kondusif kualitas terbaik
f. Melaksanakan penyuluhan f. Kompeten
kepada anggota Pokdakan Membantu orang lain belajar
Sejahtera
3 Membenahi a. Melengkapi buku data a. Berorientasi Pelayanan
kelengkapan anggota kelompok Ramah, cekatan, solutif dan
administrasi kelompok dapat diandalkan
pada Pokdakan b. Menyediakan buku kas b. Berorientasi Pelayanan
Sejahtera, di Kec. kelompok Melakukan perbaikan tiada henti
Lotu, pada Dinas
Perikanan Kab. Nias c. Melengkapi buku data c. Kompeten
Utara produksi kelompok perikanan Melaksanakan tugas dengan
kualitas terbaik
d. Melengkapi buku rencana d. Adaptif
kegiatan kelompok Terus berinovasi dan
mengembangkan kreativitas
e. Melengkapi buku agenda e. Kompeten
surat kelompok Membantu orang lain belajar
f. Melengkapi buku inventaris f. Harmonis
barang/alat kelompok Suka menolong orang lain
g. Melengkapi buku daftar hadir g. Berorientasi Pelayanan
pertemuan Memahami dan memenuhi
kebutuhan masyarakat
4 Membuat sarana a. Berdiskusi dengan mentor a. Kolaboratif
komunikasi berupa Terbuka dalam bekerjasama
WAG yang bisa untuk mengahasilkan nilai tambah
digunakan oleh b. Mengumpulkan nomor WA b. Kompeten
anggota kelompok jika pengurus dan anggota Melaksanakan tugas dengan
menemui kendala kelompok kualitas terbaik
c. Membuat WAG kelompok c. Berorientasi Pelayanan
Ramah, cekatan, solutif dan
dapat diandalkan
22
5 Melaksanakan a. Konsultasi dan berdiskusi a. Kolaboratif
evaluasi kelompok dengan mentor Terbuka dalam bekerjasama
dalam bentuk b. Menyiapkan kuesioner untuk mengahasilkan nilai tambah
pembagian kuesioner sebagai media untuk kegiatan b. Kompeten
evaluasi Melaksanakan tugas dengan
c. Mengkoordinasikan dengan kualitas terbaik
pengurus kelompok terkait c. Kolaboratif
waktu dan tempat Terbuka dalam bekerjasama
pelaksanaan evaluasi untuk mengahasilkan nilai tambah
d. Melaksanakan evaluasi pada d. Akuntabel
POKDAKAN Sejahtera Melaksanakan tugas dengan
jujur, bertanggung jawab, cermat,
serta disiplin dan berintegritas
tinggi.
3.3 Relevansi Rencana Aktualisasi Dikaitkan dengan Agenda 3 (Kedudukan

dan Peran PNS dalam NKRI)
Ada 2 (dua) nilai dasar yang harus PNS terapkan dalam agenda kedudukan
dan peran Pegawai Negeri Sipil (PNS) dalam NKRI, meliputi manajemen ASN dan
Smart ASN. Penjelasan dari masing-masing nilai dasar tersebut adalah sebagai
berikut:
3.3.1 Manajemen ASN

Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan ASN yang
profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih
dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. Di dalam manajemen ASN kedudukan
ASN adalah sebagai aparatur negara yang menjalankan kebijakan yang
diterapkan oleh pimpinan instansi pemerintah serta harus bebas dari pengaruh
dan intervensi semua golongan dan partai politik.
Untuk menjalankan kedudukannya tersebut, maka Pegawai ASN berfungsi
sebagai :
a. Pelaksana kebijakan publik
b. Pelayan publik
c. Perekat dan pemersatu bangsa
Selanjutnya Pegawai ASN bertugas :
a. Melaksanakan kebijakan yang dibuat oleh Pejabat Pembina Kepegawaian
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan
b. Memberikan pelayanan publik yang professional dan berkualitas, dan
c. Mempererat persatuan dan kesatuan Negara Kesatuan Republik Indonesia
23
3.3.2 Smart ASN
Konsep Smart ASN digagas untuk menyambut Indonesia Emas 2045 di
mana dunia berada dalam era industri 4.0 yang mengutamakan teknologi dan
informasi. Penerapan teknologi dan informasi dalam proses pemerintahan
membutuhkan Sumber Daya Manusia dengan kemampuan tinggi dalam bidang
teknologi dengan profil Smart ASN. Seorang Smart ASN harus memiliki 8
karakteristik yaitu : Integritas, Nasionalisme, Profesionalisme, Wawasan Global,
IT dan Bahasa Asing, Hospitality, Networking, Entrepreneurship.
Adapun relevansi Kedudukan dan Peran ASN dalam NKRI dengan rencana
kegiatan aktualisasi adalah sebagai berikut :
Tabel 3.2 Relevansi dengan Kedudukan dan Peran ASN dalam NKRI
NO Kegiatan Kedudukan dan Peran Relevansi dengan Rencana
ASN dalam NKRI Kegiatan Aktualisasi
1 Membuat materi penyuluhan Manajemen ASN dan a. Manajemen ASN
dalam bentuk powerpoint tentang Smart ASN Terus berinovasi dan
pengelolaan administrasi mengembangkan
kelompok di Pokdakan Sejahtera, kreativitas
di Kec. Lotu, pada dinas b. Smart ASN
perikanan Kab. Nias Utara Berintegritas,
Profesionalisme, dan
penguasaan IT dalam
melaksanakan Tugas.
2 Melaksanakan penyuluhan Manajemen ASN dan a. Manajemen ASN
tentang pengelolaan administrasi Smart ASN Memberikan Pelayanan
kelompok di Pokdakan Sejahtera, publik yang professional
di Kec. Lotu, pada dinas dan berkualitas
perikanan Kab. Nias Utara b. Smart ASN
Berintegritas,
Profesionalisme, wawasan
Global, Networking, dan
Hospitality dalam
melaksanakan tugas
3 Membenahi kelengkapan Manajemen ASN dan a. Manajemen ASN
administrasi kelompok pada Smart ASN Terus berinovasi dan
Pokdakan Sejahtera, di Kec. Lotu, mengembangkan
pada dinas perikanan Kab. Nias kreativitas
Utara b. Smart ASN
Berintegritas,
Global, dan penguasaan IT
dalam melaksanakan
tugas
4 Membuat sarana komunikasi Manajemen ASN dan a. Manajemen ASN
berupa WAG yang bisa digunakan Smart ASN Terus berinovasi dan
oleh anggota kelompok jika mengembangkan
menemui kendala kreativitas
b. Smart ASN
Berintegritas,
Global, Hospitality,
networking dan
penguasaan IT dalam
melaksanakan tugas
24
5 Melaksanakan evaluasi kelompok Manajemen ASN dan a. Manajemen ASN
dalam bentuk pembagian Smart ASN Memberikan Pelayanan
kuesioner publik yang professional
dan berkualitas
b. Smart ASN
Berintegritas,
Global, Networking, dan
Hospitality dalam
melaksanakan tugas
3.4 Rancangan Aktualisasi
Adapun rencana kegiatan yang akan dilakukan saat aktualisasi untuk

menyelesaikan isu prioritas tersebut dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Unit Kerja : Dinas Perikanan Kabupaten Nias Utara
Identifikasi Isu : 1. Kurangnya pengetahuan Pembudidaya Ikan dalam
mengelola administrasi kelompok di Kelompok
Pembudidaya Ikan (POKDAKAN) Sejahtera, di Kec.
Lotu, pada Dinas Perikanan Kab. Nias Utara
2. Belum optimalnya pengolahan hasil perikanan oleh
Pembudidaya Ikan di Kab. Nias Utara
3. Masih rendahnya Kompetensi Pembudidaya Ikan
untuk kegiatan pembenihan Ikan di Kab. Nias
Utara
Isu Terpilih : Kurangnya pengetahuan Pembudidaya Ikan dalam
mengelola administrasi kelompok di Kelompok
Lotu, pada Dinas Perikanan Kab. Nias Utara.
Gagasan Kreatif : Meningkatkan pengetahuan Pembudidaya Ikan dalam
mengelola administrasi Kelompok di Kelompok
Lotu, pada Dinas Perikanan Kab. Nias Utara.
25
Tabel 3.3 Rancangan Aktualisasi
Keterkaitan Substansi Tujuan dan Sasaran Penguatan Nilai

NO Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/hasil
Mata Pelatihan Organisasi Organisasi
1 Membuat materi a. Konsultasi dan berdikusi Tersedianya materi a. Kolaboratif Mendukung Visi Kab. Dalam pelaksanaan
penyuluhan dalam dengan mentor. penyuluhan dalam Terbuka dalam Nias Utara yaitu kegiatan ini, maka
bentuk powerpoint b. Meminta masukan dan bentuk powerpoint bekerjasama untuk “Terwujudnya Nias nilai yang
tentang persetujuan atasan. tentang menghasilkan nilai Utara Yang Maju, terkandung dalam
pengelolaan c. Menyiapkan bahan materi pengelolaan tambah Sejahtera, dan nilai-nilai organisasi
administrasi yang di butuhkan. administrasi pada b. Adaptif Berkeadilan”, dengan yaitu kreatif, inovatif
kelompok di d. Mencetak materi penyuluhan POKDAKAN Bertindak Proaktif Tujuan untuk dan proaktif.
Pokdakan yang sudah dipersiapkan Sejahtera c. Kompeten Meningkatkan Kualitas
Sejahtera, di Kec. Melaksanakan Tugas Sumber Daya Manusia
Lotu, pada Dinas dengan kualitas terbaik yang Beriman, Sehat
Perikanan Kab. d. Akuntabel dan Produktif
Nias Utara Melaksanakan tugas
dengan jujur,
bertanggung jawab,
cermat, serta disiplin dan
berintegritas tinggi.
a. Manajemen ASN
Terus berinovasi dan
mengembangkan
kreativitas
b. Smart ASN
Berintegritas,
penguasaan IT dalam
melaksanakan Tugas.
2 Melaksanakan a. Konsultasi dan berdikusi Terlaksananya a. Kolaboratif Mendukung Visi Kab. Dilaksanakannya
penyuluhan tentang dengan mentor. penyuluhan tentang Terbuka dalam Nias Utara yaitu kegiatan penyuluhan
pengelolaan b. Meminta saran dari atasan pengelolaan bekerjasama untuk “Terwujudnya Nias tersebut, masyarakat
administrasi terkait teknis pelaksanaan administrasi mengahasilkan nilai Utara Yang Maju, akan termotivasi
kelompok di kegiatan kelompok pada 13 tambah Sejahtera, dan untuk melakukan
Pokdakan c. Membuat jadwal penyuluhan org anggota b. Adaptif Berkeadilan”, dengan pengelolaan
Sejahtera, di Kec. d. Menginformasikan kepada POKDAKAN Bertindak proaktif Tujuan untuk administrasi
Lotu, pada Dinas anggota Kelompok Sejahtera dalam c. Kompeten Meningkatkan Kualitas kelompok dengan
Perikanan Kab. Sejahtera terkait waktu dan bentuk kunjungan Melaksanakan Tugas Sumber Daya Manusia baik
Nias Utara tempat pelaksanaan langsung (sebanyak dengan kualitas terbaik yang Beriman, Sehat
penyuluhan 1 kali) kunjungan. dan Produktif
26
e. Mempersiapkan tempat d. Kolaboratif
penyuluhan yang nyaman Terbuka dalam
dan kondusif bekerjasama untuk
f. Melaksanakan penyuluhan menghasilkan nilai
kepada anggota tambah
POKDAKAN Sejahtera e. Kompeten
Melaksanakan Tugas
dengan kualitas terbaik
f. Kompeten
Membantu orang lain
belajar
a. Manajemen ASN
Memberikan Pelayanan
publik yang professional
dan berkualitas
b. Smart ASN
Berintegritas,
Profesionalisme,
wawasan Global,
Networking, dan
Hospitality dalam
melaksanakan tugas
3 Membenahi a. Melengkapi buku data Terbenahi nya a. Berorientasi Pelayanan Mendukung Visi Kab. Mendukung program
kelengkapan anggota kelompok kelengkapan Ramah, cekatan, solutif Nias Utara yaitu KKP dalam
administrasi b. Menyediakan buku kas administrasi dan dapat diandalkan “Terwujudnya Nias peningkatan
kelompok pada kelompok kelompok pada b. Berorientasi Pelayanan Utara Yang Maju, pengelolaan
Pokdakan c. Melengkapi buku data POKDAKAN Melakukan perbaikan Sejahtera, dan administrasi
Sejahtera, di Kec. produksi kelompok Sejahtera tiada henti Berkeadilan”, dan pada Kelompok kelautan
Lotu, pada Dinas perikanan c. Kompeten Misi yang ke-2 dengan dan Perikanan
Perikanan Kab. d. Melengkapi buku rencana Melaksanakan tugas tujuan untuk
Nias Utara kegiatan kelompok dengan kualitas terbaik Terwujudnya tata kelola
e. Melengkapi buku agenda d. Adaptif pemerintahan yang baik
surat kelompok Terus berinovasi dan dan bersih (Good
f. Melengkapi buku inventaris mengembangkan Governance) serta
barang/alat kelompok kreativitas pelayanan publik yang
g. Melengkapi buku daftar e. Kompeten prima
hadir pertemuan Membantu orang lain
belajar
f. Harmonis
Suka menolong orang
lain
27
g. Berorientasi Pelayanan
Memahami dan
memenuhi kebutuhan
masyarakat
a. Manajemen ASN
mengembangkan
kreativitas
b. Smart ASN
Berintegritas,
Profesionalisme,
wawasan Global, dan
penguasaan IT dalam
melaksanakan tugas
4 Membuat sarana a. Berdiskusi dengan mentor Tersedianya sarana a. Kolaboratif Mendukung Visi Kab. Dalam pelaksanaan
komunikasi berupa b. Mengumpulkan nomor WA komunikasi berupa Terbuka dalam Nias Utara yaitu kegiatan ini, maka
WAG yang bisa pengurus dan anggota WAG yang bisa bekerjasama untuk “Terwujudnya Nias nilai yang
digunakan oleh kelompok digunakan untuk mengahasilkan nilai Utara Yang Maju, terkandung dalam
anggota kelompok c. Membuat WAG kelompok berdiskusi tambah Sejahtera, dan nilai-nilai organisasi
jika menemui b. Kompeten Berkeadilan”, dan pada yaitu kreatif, inovatif
kendala Melaksanakan tugas Misi yang ke-2 dengan dan proaktif.
dengan kualitas terbaik tujuan untuk
c. Berorientasi Pelayanan Terwujudnya tata kelola
Ramah, cekatan, solutif pemerintahan yang baik
dan dapat diandalkan dan bersih (Good
Governance) serta
a. Manajemen ASN pelayanan publik yang
Terus berinovasi dan prima
mengembangkan
kreativitas
b. Smart ASN
Berintegritas,
Profesionalisme,
wawasan Global,
Hospitality, networking
dan penguasaan IT
dalam melaksanakan
tugas
28
5 Melaksanakan a. Konsultasi dan berdiskusi Terlaksananya a. Kolaboratif Mendukung Visi Kab. Dalam pelaksanaan
evaluasi kelompok dengan mentor Evaluasi kepada Terbuka dalam Nias Utara yaitu kegiatan ini, maka
dalam bentuk b. Menyiapkan kuesioner anggota Kelompok bekerjasama untuk “Terwujudnya Nias nilai yang
pembagian sebagai media untuk Pembudidaya Ikan mengahasilkan nilai Utara Yang Maju, terkandung dalam
kuesioner kegiatan evaluasi Sejahtera yang tambah Sejahtera, dan nilai-nilai organisasi
c. Mengkoordinasikan dengan telah menerima Berkeadilan”, dengan yaitu kreatif, inovatif
pengurus kelompok terkait Penyuluhan b. Kompeten Tujuan untuk dan proaktif.
waktu dan tempat Melaksanakan tugas Meningkatkan Kualitas
pelaksanaan evaluasi dengan kualitas terbaik Sumber Daya Manusia
d. Melaksanakan evaluasi c. Kolaboratif yang Beriman, Sehat
pada POKDAKAN Sejahtera Terbuka dalam dan Produktif
bekerjasama untuk
mengahasilkan nilai
tambah
d. Akuntabel
Melaksanakan tugas
dengan jujur,
bertanggung jawab,
a. Manajemen ASN
dan berkualitas
b. Smart ASN
Berintegritas,
Profesionalisme,
wawasan Global,
Networking, dan
Hospitality dalam
melaksanakan tugas
29
3.5 Rencana Jadwal Kegiatan Aktualisasi
Rencana jadwal kegiatan aktualisasi ini dilaksanakan di Dinas Perikanan,

Kabupaten Nias Utara, pada Kelompok Pembudidaya Ikan (POKDAKAN)
Sejahtera, di Kecamatan Lotu, pada Dinas Perikanan Kabupaten Nias Utara, yang
akan dilaksanakan tanggal 08 Juni 2022 s.d. 13 Juli 2022. Jadwal kegiatan
akualisasi dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Tabel 3.4 Rencana Jadwal Kegiatan Aktualisasi

Juni Juli
NO Kegiatan Minggu ke-
1 2 3 4 1 2
1 Membuat materi penyuluhan
dalam bentuk powerpoint
tentang pengelolaan Tanggal 08 s.d 13
administrasi kelompok di
Juni
Pokdakan Sejahtera, di Kec.
Lotu, pada Dinas Perikanan
Kab. Nias Utara
2 Melaksanakan penyuluhan
tentang pengelolaan
Tanggal 15 s.d 20
administrasi kelompok di
Pokdakan Sejahtera, di Kec. Juni
Kab. Nias Utara
3 Membenahi kelengkapan
administrasi kelompok pada Tanggal 22 s.d 28
Pokdakan Sejahtera, di Kec.
Juni
Kab. Nias Utara
4 Membuat sarana komunikasi
berupa WAG yang bisa Tanggal 30 Juni s.d
digunakan oleh kelompok jika 04 Juli
menemui kendala
5 Melaksanakan evaluasi Tanggal 07 s.d 13
kelompok dalam bentuk
Juli
pembagian kuesioner
30
BAB IV
AKTUALISASI, HABITUASI, DAN PENGUATAN KOMPETENSI TEKNIS
BIDANG TUGAS
4.1 Kegiatan Aktualisasi Dan Habituasi

Kegiatan Aktualisasi dilakukan selama masa off campus di tempat kerja
yaitu pada Dinas Perikanan Kabupaten Nias Utara selama 30 hari kerja, dimulai
tanggal 08 Juni 2022 sampai dengan 13 Juli 2022. Pelaksanaan kegiatan
aktualisasi ini didasarkan pada rancangan aktualisasi yang telah disusun dan
diseminarkan pada tanggal 06 Juni 2022 yang kemudian dijadikan suatu habituasi
dalam menjalankan tugas dan jabatan sesuai dengan tupoksi, yaitu Analis
Budidaya Perikanan pada Dinas Perikanan Kabupaten Nias Utara.
4.2 Daftar Kegiatan Aktualisasi dan Habituasi

Kegiatan aktualisasi ini dilaksanakan berdasarkan jadwal kegiatan sebagai
berikut :
Tabel 4.1 Jadwal Kegiatan Aktualisasi
PELAKSANAAN
NO KEGIATAN
TANGGAL KETERANGAN
1 Membuat materi penyuluhan dalam bentuk Tanggal 08 – 13 Juni Terlaksana
powerpoint tentang pengelolaan administrasi 2022
kelompok di Pokdakan Sejahtera, di Kec.
2 Melaksanakan penyuluhan tentang Tanggal 15 – 20 Juni Terlaksana
pengelolaan administrasi kelompok di 2022
Pokdakan Sejahtera, di Kec. Lotu, pada
Dinas Perikanan Kab. Nias Utara
3 Membenahi kelengkapan administrasi Tanggal 22 – 28 Juni Terlaksana
kelompok pada Pokdakan Sejahtera, di Kec. 2022
4 Membuat sarana komunikasi berupa WAG Tanggal 30 Juni – 04 Juli Terlaksana
yang bisa digunakan oleh kelompok jika 2022
menemui kendala
5 Melaksanakan evaluasi kelompok dalam Tanggal 07 – 13 Juli Terlaksana
bentuk pembagian kuesioner 2022
4.3 Capaian Kegiatan Aktualisasi dan Habituasi

4.3.1 Kegiatan 1 : Membuat materi penyuluhan dalam bentuk powerpoint
tentang pengelolaan administrasi kelompok di
Pokdakan Sejahtera, di Kec. Lotu, pada Dinas
31
Tabel 4.2 Aktualisasi Kegiatan 1
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Ouput/Hasil Keterkaitan Substansi Mata Kontribusi terhadap Penguatan Nilai
Pelatihan Tujuan dan Sasaran Organisasi
Organisasi
1. Membuat materi 1. Konsultasi dan Tersedianya materi a. Kolaboratif Mendukung Visi Kab. Dalam pelaksanaan
penyuluhan dalam berdikusi dengan penyuluhan dalam Terbuka dalam bekerjasama Nias Utara yaitu kegiatan ini, maka
bentuk powerpoint mentor. bentuk powerpoint untuk menghasilkan nilai “Terwujudnya Nias Utara nilai yang
tentang pengelolaan tentang tambah Yang Maju, Sejahtera, terkandung dalam
administrasi kelompok di pengelolaan dan Berkeadilan”, nilai-nilai organisasi
Pokdakan Sejahtera, di 2. Meminta masukan dan administrasi pada b. Adaptif dengan Tujuan untuk yaitu kreatif, inovatif
Kec. Lotu, pada Dinas persetujuan atasan. POKDAKAN Bertindak Proaktif Meningkatkan Kualitas dan proaktif.
Perikanan Kab. Nias Sejahtera Sumber Daya Manusia
Utara 3. Menyiapkan bahan c. Kompeten yang Beriman, Sehat dan
materi yang di Melaksanakan Tugas Produktif
butuhkan. dengan kualitas terbaik
4. Mencetak materi d. Akuntabel

penyuluhan yang Melaksanakan tugas dengan
sudah dipersiapkan jujur, bertanggung jawab,
a. Manajemen ASN
b. Smart ASN
Berintegritas,
penguasaan IT dalam
melaksanakan Tugas.
32
4.3.1.1 Hasil Aktualisasi Kegiatan 1
Tabel 4.3 Hasil Aktualisasi Kegiatan 1
Kegiatan Membuat materi penyuluhan dalam bentuk powerpoint tentang
pengelolaan administrasi kelompok di Pokdakan Sejahtera, di Kec. Lotu,
pada Dinas Perikanan Kab. Nias Utara
Daftar Lampiran 08 s.d 13 Juni 2022 Dokumentasi

a. Capaian Output :
Dengan dilaksanakannya kegiatan tersebut diatas, maka didapatkan materi penyuluhan dalam bentuk
powerpoint tentang administrasi kelompok.
b. Manfaat :
Dengan dilaksanakannya kegiatan tersebut diatas, maka akan di dapatkan dokumen administrasi
kelompok yang teratur dan tersusun, yang nantinya dapat digunakan sebagai bahan penyuluhan pada
kelompok budidaya ikan (POKDAKAN) binaan Dinas Perikanan Kab. Nias Utara.
c. Dampak
Jika kegiatan ini tidak dilaksanakan, maka kegiatan penyuluhan tidak dapat berjalan baik dan efektif.
4.3.1.2 Tahapan Kegiatan 1

No Kegiatan Tahapan Kegiatan Bukti Capaian Kegiatan
1 Membuat materi 1. Konsultasi dan
penyuluhan dalam Berdiskusi
bentuk powerpoint dengan Mentor
tentang pengelolaan
administrasi
kelompok di
Pokdakan Sejahtera,
di Kec. Lotu, pada
Dinas Perikanan Kab.
Nias Utara
2. Meminta
masukan dan
persetujuan
atasan
33
3. Menyiapkan
bahan materi
yang dibutuhkan
4. Mencetak materi
penyuluhan yang
sudah
dipersiapkan
34
Output Kegiatan : Tersedianya materi penyuluhan dalam bentuk PowerPoint
35
36
Formulir 1 : KARTU BIMBINGAN AKTUALISASI COACH
Nama : Vinces Agriani Lase, S.Pi

NIP : 199407312020122009
Unit Kerja : Dinas Perikanan, Kab. Nias Utara
Jabatan : Analis Budidaya Perikanan
Isu : Kurangnya pengetahuan Pembudidaya Ikan dalam mengelola
administrasi kelompok di Kelompok Pembudidaya Ikan
(Pokdakan) Sejahtera, di Kec. Lotu, pada Dinas Perikanan Kab.
Nias Utara
Gagasan : Meningkatkan pengetahuan Pembudidaya Ikan dalam
mengelola administrasi Kelompok di Kelompok Pembudidaya
Ikan (POKDAKAN) Sejahtera, di Kec. Lotu, Pada Dinas
Kegiatan 1 : Membuat materi penyuluhan dalam bentuk powerpoint tentang
pengelolaan administrasi kelompok di Pokdakan Sejahtera, di
Kec. Lotu, pada Dinas Perikanan Kab. Nias Utara
Penyelesaian Kegiatan Catatan Coach Waktu dan Media Coaching

1. Konsultasi dan Whatssapp Group (WAG)
berdiskusi dengan Selasa, 14/06/2022, Pukul 11.10
mentor wib
2. Meminta masukan
dan persetujuan
atasan
3. Menyiapkan bahan
materi yang
dibutuhkan
4. Mencetak materi
penyuluhan yang
sudah dipersiapkan
Output Kegiatan : Lanjutkan…dokumentasi 16 Juni 2022

Tersedianya materi kegiatan sudah baik
penyuluhan dalam
bentuk powerpoint
tentang pengelolaan
administrasi pada
POKDAKAN Sejahtera
37
Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan :
a. Kolaboratif
Terbuka dalam bekerjasama untuk menghasilkan nilai tambah
b. Adaptif
Bertindak Proaktif
c. Kompeten
Melaksanakan Tugas dengan kualitas terbaik
d. Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, serta disiplin dan
a. Manajemen ASN
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
b. Smart ASN
Berintegritas, Profesionalisme, dan penguasaan IT dalam melaksanakan Tugas.
Kontribusi terhadap tujuan dan sasaran organisasi : Mendukung Visi Kab. Nias
Utara yaitu “Terwujudnya Nias Utara Yang Maju, Sejahtera, dan Berkeadilan”, dengan
Tujuan untuk Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia yang Beriman, Sehat dan
Produktif
Penguatan Nilai Organisasi : Dalam pelaksanaan kegiatan ini, maka nilai yang
terkandung dalam nilai-nilai organisasi yaitu kreatif, inovatif dan proaktif.
38
Formulir 2 : KARTU BIMBINGAN AKTUALISASI MENTOR

NIP : 199407312020122009
Nias Utara
Kegiatan 1 : Membuat materi penyuluhan dalam bentuk powerpoint tentang
pengelolaan administrasi kelompok di Pokdakan Sejahtera, di
Penyelesaian Kegiatan Catatan Mentor Paraf Mentor

1. Konsultasi dan berdiskusi Kegiatan sudah dilaksanakan
dengan mentor dengan baik. Lanjutkan.
2. Meminta masukan dan
persetujuan atasan
3. Menyiapkan bahan materi yang
dibutuhkan
4. Mencetak materi penyuluhan
yang sudah dipersiapkan
Output Kegiatan : Tersedianya materi penyuluhan dalam bentuk powerpoint tentang

pengelolaan administrasi pada POKDAKAN Sejahtera

a. Kolaboratif
b. Adaptif
Bertindak Proaktif
c. Kompeten
d. Akuntabel
39
a. Manajemen ASN
b. Smart ASN
Berintegritas, Profesionalisme, dan penguasaan IT dalam melaksanakan Tugas.
Produktif
40
4.3.2 Kegiatan 2 : Melaksanakan penyuluhan tentang pengelolaan administrasi kelompok di Pokdakan
Sejahtera,di Kec. Lotu, pada Dinas Perikanan Kab. Nias Utara

Kontribusi
terhadap Tujuan Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Ouput/Hasil Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan
dan Sasaran Organisasi
Organisasi
2 Melaksanakan a. Konsultasi dan berdikusi Terlaksananya a. Kolaboratif Mendukung Visi Dilaksanakannya
penyuluhan tentang dengan mentor. penyuluhan Terbuka dalam bekerjasama untuk Kab. Nias Utara kegiatan
pengelolaan tentang mengahasilkan nilai tambah yaitu “Terwujudnya penyuluhan
administrasi pengelolaan Nias Utara Yang tersebut,
kelompok di b. Meminta saran dari atasan administrasi b. Adaptif Maju, Sejahtera, masyarakat akan
Pokdakan terkait teknis pelaksanaan kelompok pada dan Berkeadilan”, termotivasi untuk
Bertindak proaktif
Sejahtera, di Kec. kegiatan 13 org anggota dengan Tujuan melakukan
Lotu, pada Dinas POKDAKAN c. Kompeten untuk Meningkatkan pengelolaan
Perikanan Kab. c. Membuat jadwal Sejahtera dalam Kualitas Sumber administrasi
Melaksanakan Tugas dengan kualitas
Nias Utara penyuluhan bentuk kunjungan Daya Manusia yang kelompok dengan
terbaik
langsung Beriman, Sehat dan baik
d. Menginformasikan kepada (sebanyak 1 kali) d. Kolaboratif Produktif
anggota Kelompok kunjungan.
Terbuka dalam bekerjasama untuk
Sejahtera terkait waktu
menghasilkan nilai tambah
dan tempat pelaksanaan
penyuluhan
e. Mempersiapkan tempat e. Kompeten
penyuluhan yang nyaman
Melaksanakan Tugas dengan kualitas
dan kondusif
terbaik
f. Melaksanakan penyuluhan f. Kompeten
kepada anggota
Membantu orang lain belajar
POKDAKAN Sejahtera
a. Manajemen ASN
Memberikan Pelayanan publik yang
professional dan berkualitas
b. Smart ASN
Berintegritas, Profesionalisme,
wawasan Global, Networking, dan
Hospitality dalam melaksanakan tugas
41
Kegiatan Melaksanakan penyuluhan tentang pengelolaan administrasi kelompok
di Pokdakan Sejahtera, di Kec. Lotu, pada Dinas Perikanan Kab. Nias
Utara

a. Capaian Output :
Kegiatan penyuluhan yang dilaksanakan dapat memberikan informasi dan pemahaman yang baik
tentang pengelolaan administrasi kelompok.
b. Manfaat :
Dilaksanakannya kegiatan penyuluhan tersebut, anggota kelompok pembudidaya ikan sejahtera akan
termotivasi untuk melakukan pengelolaan administrasi kelompok dengan baik.
c. Dampak
Jika kegiatan ini tidak dilaksanakan, maka kelompok pembudidaya ikan sejahtera tidak memiliki
pedoman pengelolaan administrasi kelompok yang baik.

1 Melaksanakan 1. Konsultasi dan
penyuluhan tentang Berdiskusi dengan
pengelolaan Mentor
administrasi
kelompok di
Pokdakan Sejahtera,
di Kec. Lotu, pada
Dinas Perikanan Kab.
Nias Utara
2. Meminta saran dari

atasan terkait teknis
pelaksanaan
kegiatan
42
3. Membuat jadwal
penyuluhan
(Menyepakati waktu
penyuluhan dengan
ketua kelompok
sejahtera)
4. Menginformasikan
kepada anggota
Kelompok Sejahtera
terkait waktu dan
tempat pelaksanaan
penyuluhan
43
5. Mempersiapkan
tempat penyuluhan
yang nyaman dan
kondusif
6. Melaksanakan
penyuluhan kepada
anggota POKDAKAN
Sejahtera
44
Formulir 1: KARTU BIMBINGAN AKTUALISASI COACH

NIP : 199407312020122009
Nias Utara
Kegiatan 2 : Melaksanakan penyuluhan tentang pengelolaan administrasi
kelompok di Pokdakan Sejahtera, di Kec. Lotu, pada Dinas
Waktu dan Media

Penyelesaian Kegiatan Catatan Coach
Coaching
1. Konsultasi dan berdiskusi Dokumentasi dalam Whatssapp Group (WAG)
dengan mentor bentuk video..edit
2. Meminta saran dari atasan untuk ditampilkan 2 Juli 2022
terkait teknis pelaksanaan pada laporan
kegiatan
3. Membuat jadwal penyuluhan
4. Menginformasikan kepada
anggota Kelompok Sejahtera
terkait waktu dan tempat
5. Mempersiapkan tempat
penyuluhan yang nyaman dan
kondusif
6. Melaksanakan penyuluhan
kepada anggota POKDAKAN
Sejahtera
Output Kegiatan : Terlaksananya penyuluhan tentang pengelolaan administrasi
kelompok pada 13 org anggota POKDAKAN Sejahtera dalam bentuk kunjungan
langsung (sebanyak 1 kali) kunjungan.
45
a. Kolaboratif
Terbuka dalam bekerjasama untuk mengahasilkan nilai tambah
b. Adaptif
Bertindak proaktif
c. Kompeten
d. Kolaboratif
e. Kompeten
f. Kompeten
a. Manajemen ASN
Memberikan Pelayanan publik yang professional dan berkualitas
b. Smart ASN
Berintegritas, Profesionalisme, wawasan Global, Networking, dan Hospitality dalam
melaksanakan tugas.
Utara yaitu “Terwujudnya Nias Utara Yang Maju, Sejahtera, dan Berkeadilan”, dan pada
Misi yang ke-2 dengan tujuan untuk Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik
dan bersih (Good Governance) serta pelayanan publik yang prima
Penguatan Nilai Organisasi : Mendukung program KKP dalam peningkatan
pengelolaan administrasi Kelompok kelautan dan Perikanan
46

NIP : 199407312020122009
Nias Utara
Kegiatan 2 : Melaksanakan penyuluhan tentang pengelolaan administrasi

1. Konsultasi dan berdiskusi Kegiatan Penyuluhan
dengan mentor sudah dilaksanakan
2. Meminta saran dari atasan dengan baik. Materi
terkait teknis pelaksanaan sudah baik.
kegiatan Lanjutkan…
3. Membuat jadwal penyuluhan
4. Menginformasikan kepada
anggota Kelompok Sejahtera
terkait waktu dan tempat
5. Mempersiapkan tempat
penyuluhan yang nyaman
dan kondusif
6. Melaksanakan penyuluhan
kepada anggota POKDAKAN
Sejahtera
Output Kegiatan : Terlaksananya penyuluhan tentang pengelolaan administrasi
kelompok pada 13 org anggota POKDAKAN Sejahtera dalam bentuk kunjungan
langsung (sebanyak 1 kali) kunjungan.
47
a. Kolaboratif
b. Adaptif
Bertindak proaktif
c. Kompeten
d. Kolaboratif
e. Kompeten
f. Kompeten
a. Manajemen ASN
b. Smart ASN
melaksanakan tugas.
48
4.3.3 Kegiatan 3 : Membenahi kelengkapan administrasi kelompok pada Pokdakan Sejahtera, di Kec. Lotu, pada
Dinas Perikanan Kab. Nias Utara

Kontribusi terhadap
Keterkaitan Substansi Mata Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Ouput/Hasil Tujuan dan Sasaran
Pelatihan Organisasi
Organisasi
3 Membenahi a. Melengkapi buku data Terbenahi nya a. Berorientasi Pelayanan Mendukung Visi Kab. Mendukung program
kelengkapan anggota kelompok kelengkapan Ramah, cekatan, solutif dan dapat Nias Utara yaitu KKP dalam
administrasi administrasi diandalkan “Terwujudnya Nias peningkatan
kelompok pada b. Menyediakan buku kas kelompok pada b. Berorientasi Pelayanan Utara Yang Maju, pengelolaan
Pokdakan kelompok POKDAKAN Melakukan perbaikan tiada henti Sejahtera, dan administrasi Kelompok
Sejahtera, di Kec. c. Melengkapi buku data Sejahtera c. Kompeten Berkeadilan”, dan pada kelautan dan
Lotu, pada Dinas produksi kelompok Melaksanakan tugas dengan Misi yang ke-2 dengan Perikanan
Perikanan Kab. perikanan kualitas terbaik tujuan untuk
Nias Utara d. Melengkapi buku d. Adaptif Terwujudnya tata kelola
rencana kegiatan Terus berinovasi dan pemerintahan yang
kelompok mengembangkan kreativitas baik dan bersih (Good
e. Melengkapi buku agenda e. Kompeten Governance) serta
surat kelompok Membantu orang lain belajar pelayanan publik yang
f. Melengkapi buku f. Harmonis prima
inventaris barang/alat Suka menolong orang lain
kelompok
g. Melengkapi buku daftar g. Berorientasi Pelayanan
hadir pertemuan Memahami dan memenuhi
kebutuhan masyarakat
a. Manajemen ASN
b. Smart ASN
Berintegritas, Profesionalisme,
wawasan Global, dan penguasaan
IT dalam melaksanakan tugas
49
Kegiatan Membenahi kelengkapan administrasi kelompok pada Pokdakan
Sejahtera, di Kec. Lotu, pada Dinas Perikanan Kab. Nias Utara

a. Capaian Output :
Kegiatan membenahi administrasi kelompok yang dilaksanakan dapat memberikan pedoman yang
jelas kepada anggota kelompok dalam melengkapi administrasi kelompoknya.
b. Manfaat :
Dilaksanakannya kegiatan penyuluhan tersebut, sudah mendukung program KKP dalam peningkatan
pengelolaan administrasi Kelompok kelautan dan Perikanan.
c. Dampak
Jika kegiatan ini tidak dilaksanakan, maka kelompok pembudidaya ikan sejahtera tidak memiliki
pedoman pengelolaan administrasi kelompok yang baik.

3 Membenahi 1. Melengkapi buku
kelengkapan data anggota
administrasi kelompok
kelompok pada
Pokdakan
Sejahtera, di Kec.
Lotu, pada Dinas
Perikanan Kab.
Nias Utara
50
2. Melengkapi buku
kas kelompok
3. Melengkapi buku
data produksi
kelompok
perikanan
4. Melengkapi buku
rencana kegiatan
kelompok
5. Melengkapi buku
agenda surat
kelompok
51
6. Melengkapi buku
inventaris
barang/alat
kelompok
7. Melengkapi buku
daftar hadir
pertemuan
52

NIP : 199407312020122009
Nias Utara
Kegiatan 3 : Membenahi kelengkapan administrasi kelompok pada
Pokdakan Sejahtera, di Kec. Lotu, pada Dinas Perikanan Kab.
Nias Utara
Waktu dan Media

Coaching
1. Melengkapi buku data Whatssapp Group (WAG)
anggota kelompok
2. Melengkapi buku kas Lanjutkan… 6 Juni 2022
kelompok
3. Melengkapi buku data
produksi kelompok perikanan
4. Melengkapi buku rencana
kegiatan kelompok
5. Melengkapi buku agenda
surat kelompok
6. Melengkapi buku inventaris
barang/alat kelompok
7. Melengkapi buku daftar hadir
pertemuan
Output Kegiatan : Terbenahi nya kelengkapan administrasi kelompok pada
POKDAKAN Sejahtera

a. Berorientasi Pelayanan
Ramah, cekatan, solutif dan dapat diandalkan
b. Berorientasi Pelayanan
Melakukan perbaikan tiada henti
c. Kompeten
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
53
d. Adaptif
e. Kompeten
f. Harmonis
Suka menolong orang lain
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
a. Manajemen ASN
b. Smart ASN
Berintegritas, Profesionalisme, wawasan Global, dan penguasaan IT dalam
melaksanakan tugas

54

NIP : 199407312020122009
Nias Utara
Kegiatan 3 : Membenahi kelengkapan administrasi kelompok pada
Pokdakan Sejahtera, di Kec. Lotu, pada Dinas Perikanan Kab.
Nias Utara

1. Melengkapi buku data Sudah bagus, lanjutkan..
anggota kelompok
2. Melengkapi buku kas
kelompok
3. Melengkapi buku data
produksi kelompok perikanan
4. Melengkapi buku rencana
kegiatan kelompok
5. Melengkapi buku agenda
surat kelompok
6. Melengkapi buku inventaris
barang/alat kelompok
7. Melengkapi buku daftar
hadir pertemuan
Output Kegiatan : Terbenahi nya kelengkapan administrasi kelompok pada
POKDAKAN Sejahtera

a. Berorientasi Pelayanan
b. Berorientasi Pelayanan
Melakukan perbaikan tiada henti
c. Kompeten
55
d. Adaptif
e. Kompeten
f. Harmonis
Suka menolong orang lain
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
a. Manajemen ASN
b. Smart ASN
Berintegritas, Profesionalisme, wawasan Global, dan penguasaan IT dalam
melaksanakan tugas
Kontribusi terhadap tujuan
dan sasaran organisasi :
Mendukung Visi Kab. Nias Utara
yaitu “Terwujudnya Nias Utara
Yang Maju, Sejahtera, dan
Berkeadilan”, dan pada Misi
yang ke-2 dengan tujuan untuk
Terwujudnya tata kelola
pemerintahan yang baik dan
bersih (Good Governance) serta
pelayanan publik yang prima
Penguatan Nilai Organisasi :
Mendukung program KKP dalam
peningkatan pengelolaan
administrasi Kelompok kelautan
dan Perikanan
56
4.3.4 Kegiatan 4 : Membuat sarana komunikasi berupa WAG yang bisa digunakan oleh anggota kelompok jika
menemui kendala
Kontribusi terhadap
Keterkaitan Substansi Penguatan Nilai
Mata Pelatihan Organisasi
Organisasi
4 Membuat sarana a. Berdiskusi dengan Tersedianya sarana a. Kolaboratif Mendukung Visi Kab. Dalam pelaksanaan
komunikasi berupa mentor komunikasi berupa WAG Terbuka dalam Nias Utara yaitu kegiatan ini, maka
WAG yang bisa yang bisa digunakan bekerjasama untuk “Terwujudnya Nias nilai yang terkandung
digunakan oleh untuk berdiskusi mengahasilkan nilai Utara Yang Maju, dalam nilai-nilai
anggota kelompok jika tambah Sejahtera, dan organisasi yaitu
menemui kendala b. Mengumpulkan b. Kompeten Berkeadilan”, dan pada kreatif, inovatif dan
nomor WA pengurus Melaksanakan tugas Misi yang ke-2 dengan proaktif.
dan anggota dengan kualitas terbaik tujuan untuk
kelompok Terwujudnya tata kelola
pemerintahan yang
c. Membuat WAG c. Berorientasi Pelayanan baik dan bersih (Good
kelompok Ramah, cekatan, solutif Governance) serta
dan dapat diandalkan pelayanan publik yang
prima
a. Manajemen ASN
mengembangkan
kreativitas
b. Smart ASN
Berintegritas,
Profesionalisme,
wawasan Global,
Hospitality, networking
dan penguasaan IT
dalam melaksanakan
tugas
57
Kegiatan Membuat sarana komunikasi berupa WAG yang bisa digunakan oleh
anggota kelompok jika menemui kendala
Daftar Lampiran 30 Juni s.d 04 Juli 2022 Dokumentasi

a. Capaian Output :
Tersedianya media komunikasi dan diskusi antara pihak dinas perikanan dan anggota kelompok
pembudidaya ikan sejahtera
b. Manfaat :
Sarana komunikasi berupa WAG ini bertujuan untuk menjalin kerjasama dengan anggota kelompok
dan merupakan media diskusi dengan pihak dinas perikanan
c. Dampak
Jika kegiatan ini tidak dilaksanakan, maka kelompok pembudidaya ikan sejahtera tidak memiliki media
untuk berkomunikasi jika menemui kendala

4 Membuat sarana 1. Berdiskusi dengan
komunikasi berupa mentor
WAG yang bisa
digunakan oleh
anggota kelompok
jika menemui
kendala
2. Mengumpulkan nomor
WA pengurus dan
anggota kelompok
58
3. Membuat WAG
kelompok
59

NIP : 199407312020122009
Nias Utara
Kegiatan 4 : Membuat sarana komunikasi berupa WAG yang bisa digunakan
oleh anggota kelompok jika menemui kendala
Waktu dan Media

Coaching
1. Berdiskusi dengan mentor Whatssapp Group (WAG)
2. Mengumpulkan nomor WA
pengurus dan anggota Selesaikan Laporan 12 Juli 2022
kelompok
3. Membuat WAG kelompok
Output Kegiatan : Tersedianya sarana komunikasi berupa WAG yang bisa digunakan
untuk berdiskusi

a. Kolaboratif
b. Kompeten
c. Berorientasi Pelayanan
a. Manajemen ASN
b. Smart ASN
Berintegritas, Profesionalisme, wawasan Global, Hospitality, networking dan
penguasaan IT dalam melaksanakan tugas
60
61

NIP : 199407312020122009
Nias Utara
Kegiatan 4 : Membuat sarana komunikasi berupa WAG yang bisa digunakan
oleh anggota kelompok jika menemui kendala

1. Berdiskusi dengan mentor Lanjutkan..
2. Mengumpulkan nomor WA
pengurus dan anggota
kelompok
Output Kegiatan : Tersedianya sarana komunikasi berupa WAG yang bisa digunakan
untuk berdiskusi

1. Kolaboratif
2. Kompeten
3. Berorientasi Pelayanan
a. Manajemen ASN
b. Smart ASN
Berintegritas, Profesionalisme, wawasan Global, Hospitality, networking dan
penguasaan IT dalam melaksanakan tugas
62
63
4.3.5 Kegiatan 5 : Melaksanakan evaluasi kelompok dalam bentuk pembagian kuesioner
Kontribusi terhadap
Keterkaitan Substansi Mata Penguatan Nilai
Pelatihan Organisasi
Organisasi
5 Melaksanakan a. Konsultasi dan berdiskusi Terlaksananya a. Kolaboratif Mendukung Visi Kab. Dalam pelaksanaan
evaluasi dengan mentor Evaluasi kepada Terbuka dalam Nias Utara yaitu kegiatan ini, maka
kelompok dalam anggota Kelompok bekerjasama untuk “Terwujudnya Nias nilai yang terkandung
bentuk Pembudidaya Ikan mengahasilkan nilai Utara Yang Maju, dalam nilai-nilai
pembagian Sejahtera yang telah tambah Sejahtera, dan organisasi yaitu
kuesioner menerima Penyuluhan Berkeadilan”, dengan kreatif, inovatif dan
b. Menyiapkan kuesioner b. Kompeten Tujuan untuk proaktif.
sebagai media untuk kegiatan Melaksanakan tugas Meningkatkan
evaluasi dengan kualitas terbaik Kualitas Sumber
c. Mengkoordinasikan dengan c. Kolaboratif Daya Manusia yang
pengurus kelompok terkait Terbuka dalam Beriman, Sehat dan
waktu dan tempat bekerjasama untuk Produktif
pelaksanaan evaluasi mengahasilkan nilai
tambah
d. Melaksanakan evaluasi pada d. Akuntabel
POKDAKAN Sejahtera Melaksanakan tugas
dengan jujur, bertanggung
jawab, cermat, serta
disiplin dan berintegritas
tinggi.
a. Manajemen ASN
dan berkualitas
b. Smart ASN
Berintegritas,
Profesionalisme,
wawasan Global,
Networking, dan
Hospitality dalam
melaksanakan tugas
64
Kegiatan Melaksanakan evaluasi kelompok dalam bentuk pembagian kuesioner
Daftar Lampiran 07 s.d 13 Juli 2022 Dokumentasi

d. Capaian Output :
Dengan dilaksanakannya kegiatan tersebut, maka didapatkan hasil evaluasi terhadap pelaksanaan
penyuluhan tentang administrasi kelompok pembudidaya ikan.
e. Manfaat :
Memberikan kritik dan saran pada penulis untuk menyempurnakan kegiatan ini supaya lebih baik lagi.
f. Dampak
Jika evaluasi ini tidak dilaksanakan, maka penulis tidak mengetahui keberhasilan dari kegiatan
penyuluhan yang sudah dilaksanakan.

5 Melaksanakan Berdiskusi dengan
evaluasi kelompok mentor
dalam bentuk
pembagian kuesioner
Menyiapkan
kuesioner sebagai
media untuk
kegiatan evaluasi
65
Mengkoordinasikan
dengan pengurus
kelompok terkait
waktu dan tempat
pelaksanaan
evaluasi
Melaksanakan
evaluasi pada
POKDAKAN
Sejahtera
66

NIP : 199407312020122009
Nias Utara
Kegiatan 5 : Melaksanakan evaluasi kelompok dalam bentuk pembagian
kuesioner
Waktu dan Media

Coaching
1. Konsultasi dan berdiskusi Whatssapp Group (WAG)
dengan mentor Selesaikan laporan
2. Menyiapkan kuesioner
sebagai media untuk kegiatan
evaluasi
3. Mengkoordinasikan dengan
pengurus kelompok terkait
waktu dan tempat
4. Melaksanakan evaluasi pada
POKDAKAN Sejahtera
Output Kegiatan : Terlaksananya Evaluasi kepada anggota Kelompok Pembudidaya
Ikan Sejahtera yang telah menerima Penyuluhan

a. Kolaboratif
b. Kompeten
c. Kolaboratif
d. Akuntabel
67
a. Manajemen ASN
b. Smart ASN
melaksanakan tugas
Produktif
68

NIP : 199407312020122009
Nias Utara
Kegiatan 5 : Melaksanakan evaluasi kelompok dalam bentuk pembagian
kuesioner

1. Konsultasi dan berdiskusi Semua Kegiatan Sudah
dengan mentor dilaksanakan dengan
2. Menyiapkan kuesioner baik.
sebagai media untuk kegiatan
evaluasi
3. Mengkoordinasikan dengan
pengurus kelompok terkait
waktu dan tempat
4. Melaksanakan evaluasi pada
POKDAKAN Sejahtera
Output Kegiatan : Terlaksananya Evaluasi kepada anggota Kelompok Pembudidaya
Ikan Sejahtera yang telah menerima Penyuluhan

a. Kolaboratif
b. Kompeten
c. Kolaboratif
d. Akuntabel
69
a. Manajemen ASN
b. Smart ASN
melaksanakan tugas
Produktif
70
Gambar 4.1 Testimoni Kegiatan
71
4.4 Penguatan Kompetensi Teknis Bidang Tugas
Selama bekerja di Kantor Dinas Perikanan Kabupaten Nias Utara, penulis
telah mengikuti beberapa pelatihan dan sosialisasi yang dilaksanakan secara
langsung maupun webinar yang bertujuan untuk meningkatkan kompetensi teknik
bidang tugas penulis.
Gambar 4.2 Penguatan Kompetensi Teknis Bidang Tugas
72
Gambar 4.3 Lampiran Sertifikat
73
74
4.5 Kemanfaatan Aktualisasi
Pelaksanaan aktualisasi ini tentunya memberikan manfaat bagi penulis,
rekan kerja, kelompok pembudidaya ikan binaan Dinas Perikanan Kab. Nias Utara
dan juga bagi Instansi kerja penulis khususnya di Bidang Perikanan Budidaya
Dinas Perikanan Kabupaten Nias Utara. Pelaksanaan aktulisasi ini secara garis
besar bertujuan untuk melakukan pembenahan-pembenahan administrasi
kelompok pelaku usaha perikanan khususnya kelompok pembudidaya ikan yang
merupakan binaan Dinas Perikanan Kabupaten Nias Utara. Kegiatan aktualisasi
ini penulis lakukan berdasarkan Core Values ASN BerAKHLAK serta dengan
memahami kedudukan dan peran ASN dalam melaksanakan tugas dan fungsi
pokok sebagai ASN. Kegiatan ini juga mendukung terwujudnya tujuan organisasi
dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih (Good
Governance) serta pelayanan publik yang prima.
4.6 Hambatan dan Strategi Mengatasi

Dalam kegiatan aktualisasi nilai-nilai dasar ASN yang dilaksanakan di
institusi tempat kerja tidak lepas dari hambatan dan kendala saat pelaksanaan
kegiatan yang telah direncanakan sehingga kegiatan yang telah direncanakan
kurang optimal. Oleh karena itu, untuk dapat menghadapi berbagai kendala yang
mungkin terjadi diperlukan antisipasi agar hambatan yang mungkin terjadi dapat
diminimalisasi. Antisipasi dalam menghadapi hambatan dan kendala selama
kegiatan aktualisasi dapat diuraikan lebih lanjut pada tabel dibawah ini :
Tabel 4.12 Hambatan yang terjadi dan Strategi mengatasinya

NO Kegiatan Hambatan Cara Mengatasi
1 Membuat materi penyuluhan dalam bentuk powerpoint Tidak Ada Tidak Ada
tentang pengelolaan administrasi kelompok di Pokdakan
Sejahtera, di Kec. Lotu, pada Dinas Perikanan Kab. Nias
Utara
2 Melaksanakan penyuluhan tentang pengelolaan administrasi Tidak Ada Tidak Ada
3 Membenahi kelengkapan administrasi kelompok pada Tidak Ada Tidak Ada
Pokdakan Sejahtera, di Kec. Lotu, pada Dinas Perikanan
Kab. Nias Utara
4 Membuat sarana komunikasi berupa WAG yang bisa Tidak Ada Tidak Ada
digunakan oleh kelompok jika menemui kendala
5 Melaksanakan evaluasi kelompok dalam bentuk pembagian Tidak Ada Tidak Ada
kuesioner
75
4.7 Perubahan Isu Sebelum dan Sesudah Di Aktualisasikan
Setelah melaksanakan semua kegiatan aktualisasi yaitu :
1. Membuat materi penyuluhan dalam bentuk powerpoint tentang pengelolaan
administrasi kelompok di Pokdakan Sejahtera, di Kec. Lotu, pada Dinas
2. Melaksanakan penyuluhan tentang pengelolaan administrasi kelompok di
Pokdakan Sejahtera, di Kec. Lotu, pada Dinas Perikanan Kab. Nias Utara
3. Membenahi kelengkapan administrasi kelompok pada Pokdakan Sejahtera, di
4. Membuat sarana komunikasi berupa WAG yang bisa digunakan oleh
kelompok jika menemui kendala
5. Melaksanakan evaluasi kelompok dalam bentuk pembagian kuesioner
Adapun perubahan isu sebelum dan sesudah aktualisasi, yaitu :
Tabel 4.13 Perubahan Isu Sebelum dan Sesudah Aktualisasi

No Hal Sebelum Aktualisasi Setelah Aktualisasi
1 Kurangnya Pengetahuan Kurangnya pengetahuan Meningkatnya pengetahuan
Pembudidaya Ikan Pembudidaya Ikan dalam Pembudidaya Ikan dalam
terhadap pengelolaan mengelola administrasi kelompok di mengelola administrasi kelompok
administrasi kelompok Kelompok Pembudidaya Ikan di Kelompok Pembudidaya Ikan
(Pokdakan) Sejahtera, di Kec. Lotu, (Pokdakan) Sejahtera, di Kec.
pada Dinas Perikanan Kab. Nias Lotu, pada Dinas Perikanan Kab.
Utara Nias Utara
76
Gambar 4.4 Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan kegiatan
77
BAB V
PENUTUP
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan kegiatan Aktualisasi yang telah dilaksanakan melalui agenda
habituasi tentang isu yang diangkat yaitu “Kurangnya pengetahuan Pembudidaya
Ikan dalam mengelola administrasi kelompok di Kelompok Pembudidaya Ikan
(POKDAKAN) Sejahtera, Kec. Lotu, pada Dinas Perikanan Kab. Nias Utara”,
dapat disimpulkan bahwa selama kegiatan aktualisasi terjadi perubahan pada
kelengkapan administrasi kelompok pembudidaya ikan Sejahtera. Penyelesaian
kegiatan aktualisasi ini tentunya tidak terlepas dari kegiatan yang mengandung
relevansi terhadap core value ASN BerAKHLAK (Berorientasi Pelayanan,
Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif), serta relevansi
dikaitkan dengan Kedudukan dan Peran PNS dalam NKRI yaitu Manajemen ASN
dan SMART ASN.
Pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini diharapkan dapat memberikan
kontribusi positif terhadap Kelompok Pembudidaya Ikan (POKDAKAN) Sejahtera
yang terdaftar pada Dinas Perikanan Kabupaten Nias Utara, terkhusus mampu
meningkatkan pengetahuan dan pemahaman tentang pentingnya pengelolaan
administrasi kelompok, kemudian juga meningkatkan kinerja dan profesionalisme
penulis yang sesuai dengan tupoksi yaitu sebagai Analis Budidaya Perikanan
dalam menjalankan tugas dan fungsinya sebagai ASN dengan menerapkan core
value BerAKHLAK, management ASN, dan SMART ASN di Dinas Perikanan
Kabupaten Nias Utara.
5.2 Rekomendasi
Setelah melaksanakan aktualisasi ini, penulis ingin memberikan
rekomendasi yang dapat dipedomani dalam melaksanakan tugas sebagai seorang
ASN, dimana ASN diharapkan mampu memahami dan juga dapat
mengimplementasikan nilai – nilai dasar ASN BerAKHLAK (Berorientasi
Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif)
dalam melaksanakan kewajiban sehari – hari sebagai pelayan masyarakat
khususnya pelaku usaha di bidang Kelautan dan Perikanan.
78
DAFTAR PUSTAKA
Amelia, Rizki. 2021. “Modul Smart ASN Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri
Sipil”. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.
Fatimah, Elly dkk. 2017. ”Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Manajemen Aparatur
Sipil Negara”. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.
Gaspers, V. 2002. Total Quality Management, Cetakan Kedua, Gramedia Pustaka

Utama, Jakarta.
Handoko, Ramah. 2021. “Modul Akuntabel Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri
Jalis, Ahmad. 2021. “Modul Kompeten Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri
Kotler, P. dan Gary, A. (2001). Prinsip-prinsip Pemasaran. Alih Bahasa Imam

Nurmawan. Jakarta : Erlangga.
Mirdin, Andi Hidayat. 2021. “Modul Berorientasi Pelayanan Pelatihan Dasar Calon
Pegawai Negeri Sipil”. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Republik
Indonesia.
Sinclair, J. (1987). Collins Cobuild English language dictionary. Harper Collins

Publishers.
79
LAMPIRAN
SEMINAR
LAPORAN AKTUALISASI
LATSAR CPNS KABUPATEN NIAS UTARA

TAHUN 2022
OLEH : VINCES AGRIANI LASE, S.Pi

Home Bab 3 Bab 4 Bab 5
LAPORAN AKTUALISASI
NILAI-NILAI DASAR PEGAWAI NEGERI SIPIL
MENINGKATKAN PENGETAHUAN PEMBUDIDAYA IKAN DALAM MENGELOLA ADMINISTRASI KELOMPOK DI
KELOMPOK BUDIDAYA (POKDAKAN) SEJAHTERA DI KECAMATAN LOTU PADA DINAS PERIKANAN
KABUPATEN NIAS UTARA
COACH PENGUJI MENTOR

Ir. Herawati N, M.MA Normalia Zubair, S.STP, M.Si Angerata Nazara, S.Pi
NIP. 196007131985012002 NIP. 198011241999122001 NIP. 198211242011011003
PESERTA
VINCES AGRIANI LASE, S.Pi
NIP. 199407312020122009

BIODATA PESERTA
Nama : VINCES AGRIANI LASE, S.Pi
NIP : 199407312020122009
Unit Kerja : Dinas Perikanan Kab. Nias Utara
Instansi : Kabupaten Nias Utara
Peserta LATSAR CPNS Kab. Nias Utara Tahun 2022

Angkatan XVIII, Kelompok I

KEGIATAN 1
Membuat materi penyuluhan dalam bentuk powerpoint tentang
Gagasan dan pengelolaan administrasi kelompok di Pokdakan Sejahtera, di Kec. Lotu,
Kegiatan pada Dinas Perikanan Kab. Nias Utara
Kreatif
Laporan
Aktualisasi Output Kegiatan
(Output dan Tersedianya materi penyuluhan
Tahapan
Kegiatan)
dalam bentuk powerpoint tentang
pengelolaan administrasi pada
POKDAKAN Sejahtera
Perubahan
Isu
KEGIATAN 1
Membuat materi penyuluhan dalam bentuk powerpoint tentang
Gagasan dan pengelolaan administrasi kelompok di Pokdakan Sejahtera, di Kec. Lotu,
Kegiatan pada Dinas Perikanan Kab. Nias Utara
Kreatif
Laporan
Aktualisasi
(Output dan
Tahapan
Kegiatan)
Perubahan
Isu
TAHAPAN KEGIATAN 1
Gagasan dan 1. Konsultasi dan Berdiskusi dengan Mentor 3. Menyiapkan materi yang dibutuhkan
Kegiatan
Kreatif
Laporan
Aktualisasi
(Output dan
Tahapan
Kegiatan) 2. Meminta masukkan dan persetujuan atasan 4. Mencetak Materi Penyuluhan yang sudah disiapkan
Perubahan
Isu
KEGIATAN 2
Melaksanakan penyuluhan tentang Terlaksananya penyuluhan tentang pengelolaan
Gagasan dan administrasi kelompok pada 13 org anggota
pengelolaan administrasi kelompok di
Kegiatan POKDAKAN Sejahtera dalam bentuk kunjungan
Pokdakan Sejahtera, di Kec. Lotu, pada Dinas
Kreatif langsung (sebanyak 1 kali)
Rancangan
Aktualisasi
(Relevansi
Agenda 2 dan 3)
Perubahan
Isu
Dokumentasi Video
TAHAPAN KEGIATAN 2
5. Mempersiapkan tempat penyuluhan
Gagasan dan 1. Konsultasi dan berdikusi dengan mentor 3. Membuat jadwal penyuluhan yang nyaman dan kondusif
Kegiatan
Kreatif
Rancangan
Aktualisasi
(Relevansi
Agenda 2 dan 3) 2. Meminta saran dari atasan terkait teknis 4. Menginformasikan kepada anggota 6. Melaksanakan penyuluhan kepada
pelaksanaan kegiatan Kelompok Sejahtera terkait waktu dan anggota POKDAKAN Sejahtera
tempat pelaksanaan penyuluhan
Perubahan
Isu
KEGIATAN 3
Membenahi kelengkapan administrasi Terbenahi nya kelengkapan administrasi kelompok
Gagasan dan kelompok pada Pokdakan Sejahtera, di Kec. pada POKDAKAN Sejahtera di Kec. Lotu pada Dinas
Kegiatan Lotu, pada Dinas Perikanan Kab. Nias Utara Perikanan Kab. Nias Utara
Kreatif
Rancangan
Aktualisasi
(Relevansi
Agenda 2 dan 3)
Perubahan
Isu
TAHAPAN KEGIATAN 3 3. Melengkapi buku data produksi kelompok perikanan
1. Melengkapi buku data anggota kelompok

Gagasan dan
Kegiatan 5. Melengkapi buku agenda surat
kelompok
Kreatif
Rancangan
4. Melengkapi buku rencana kegiatan kelompok
Aktualisasi
(Relevansi
2. Melengkapi buku kas kelompok
Agenda 2 dan 3)
6. Melengkapi buku inventaris barang/alat kelompok
Perubahan
Isu
7. Melengkapi buku daftar hadir

pertemuan
KEGIATAN 4
Membuat sarana komunikasi berupa WAG yang bisa digunakan oleh
anggota kelompok jika menemui kendala
Gagasan dan
Kegiatan
Kreatif Tersedianya sarana komunikasi berupa WAG yang bisa
digunakan untuk berdiskusi
Rancangan
Aktualisasi
(Relevansi
Agenda 2 dan 3)
Perubahan
Isu
TAHAPAN KEGIATAN 4
Gagasan dan 1. Berdikusi dengan mentor 2. Mengumpulkan nomor WA pengurus dan anggota kelompok
Kegiatan
Kreatif
Rancangan
Aktualisasi
(Relevansi
Agenda 2 dan 3)
Perubahan
Isu
KEGIATAN 5
Gagasan dan Melaksanakan evaluasi kelompok dalam bentuk pembagian

Kegiatan kuesioner
Kreatif
Terlaksananya Evaluasi kepada anggota Kelompok Pembudidaya

Rancangan Ikan Sejahtera yang telah menerima Penyuluhan
Aktualisasi
(Relevansi
Agenda 2 dan 3)
Perubahan
Isu
TAHAPAN KEGIATAN 5 2. Menyiapkan kuesioner sebagai media untuk kegiatan evaluasi
1. Konsultasi dan berdikusi dengan mentor

Gagasan dan
Kegiatan
Kreatif
Rancangan
Aktualisasi
(Relevansi
Agenda 2 dan 3)
3. Mengkoordinasikan dengan pengurus kelompok
terkait waktu dan tempat pelaksanaan evaluasi
4. Melaksanakan evaluasi pada POKDAKAN Sejahtera
Perubahan
Isu
Gagasan dan PERUBAHAN ISU

Kegiatan
Kreatif
No Hal Sebelum Aktualisasi Setelah Aktualisasi
1 Kurangnya Pengetahuan Kurangnya pengetahuan Meningkatnya pengetahuan
Rancangan
Pembudidaya Ikan terhadap Pembudidaya Ikan dalam Pembudidaya Ikan dalam
Aktualisasi
pengelolaan administrasi mengelola administrasi mengelola administrasi kelompok
(Relevansi
Agenda 2 dan 3) kelompok kelompok di Kelompok di Kelompok Pembudidaya Ikan
Pembudidaya Ikan (Pokdakan) (Pokdakan) Sejahtera, di Kec. Lotu,
Sejahtera, di Kec. Lotu, pada pada Dinas Perikanan Kab. Nias
Perubahan Dinas Perikanan Kab. Nias Utara Utara
Isu
Gagasan dan
Kegiatan
Kreatif
Rancangan
Aktualisasi TESTIMONI KEGIATAN
(Relevansi
Agenda 2 dan 3)
Perubahan Opianus Zega

Isu
(Anggota POKDAKAN Sejahtera)
Thankyou,
Any Question?

Nilai-Nilai Dasar Pegawai Negeri Sipil: Badan Pengembangan Sumberdaya Manusia Provinsi Sumatera Utara MEDAN 2022

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Nilai-Nilai Dasar Pegawai Negeri Sipil: Badan Pengembangan Sumberdaya Manusia Provinsi Sumatera Utara MEDAN 2022

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

NILAI-NILAI DASAR PEGAWAI NEGERI SIPIL

MENINGKATKAN PENGETAHUAN PEMBUDIDAYA IKAN DALAM MENGELOLA

OLEH : VINCES AGRIANI LASE, S.Pi NIP : 199407312020122009

BADAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA

Meningkatkan Pengetahuan Pembudidaya Ikan Dalam Mengelola

NAMA : VINCES AGRIANI LASE, S.Pi

Telah disetujui untuk diseminarkan pada hari Senin tanggal 18 Juli

Coach, Penguji, Mentor,

Normalia Zubair, S.STP, M.Si

Meningkatkan Pengetahuan Pembudidaya Ikan Dalam Mengelola

NAMA : VINCES AGRIANI LASE, S.Pi

Telah disetujui untuk diseminarkan pada hari Senin tanggal 06

Coach, Penguji, Mentor,

Freddy Herikson, S.Sos

Lotu, 16 Juli 2022

Vinces Agriani Lase, S.Pi

LEMBAR PENGESAHAN ………………………………………………………. i

BAB V. PENUTUP …...…………………………………………………………… 78

1.1 Latar Belakang

Menurut Undang-Undang No. 5 tahun 2014 Aparatur Sipil Negara (ASN)

1.2 Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Nias Utara Nomor 40 Tahun

1.2.2 Struktur Organisasi Dinas Perikanan Kab. Nias Utara

Gambar 1.1 Struktur Organisasi Dinas Perikanan Kab. Nias Utara

KELOMPOK JABATAN SEKRETARIAT

SUBBAG UMUM DAN SUBBAG PERENCANAAN

BIDANG PERIKANAN BUDIDAYA BIDANG PERIKANAN TANGKAP

SEKSI TEKNOLOGI SARANA

SEKSI PENGOLAHAN DAN

SEKSI PEMBINAAN DAN SEKSI PEMBANGUNAN PERIKANAN

Tugas Analis Budidaya Perikanan adalah “Membantu Kepala Seksi Bina

Berdasarkan latar belakang diatas dapat diketahui bahwa pelaksanaan

2.1 Identifikasi Isu

Isu adalah Subjek penting yang didiskusikan atau diperdebatkan orang-

Tabel 2.1 Identifikasi Isu di Dinas Perikanan Kabupaten Nias Utara

Tabel 2.2 Analisis Isu dengan parameter APKL

2.2.2 Analisis Isu dengan Metode USG

Tabel 2.3 Analisis Isu dengan Metode USG

2.2.3 Analisis Isu dengan Fishbone

Gambar 2.1 Analisis Isu dengan Fishbone

2.3 Dampak Isu Terpilih

2.4 Role Model

Nama : Sabar Jaya Telaumbanua, S.Pi.,M.Si

3.1 Penetapan Gagasan dan Kegiatan Kreatif

3.2 Relevansi Rencana Kegiatan Aktualisasi Dikaitkan dengan Agenda 2

3.3 Relevansi Rencana Aktualisasi Dikaitkan dengan Agenda 3 (Kedudukan

3.3.1 Manajemen ASN

3.4 Rancangan Aktualisasi

Adapun rencana kegiatan yang akan dilakukan saat aktualisasi untuk

Keterkaitan Substansi Tujuan dan Sasaran Penguatan Nilai

Rencana jadwal kegiatan aktualisasi ini dilaksanakan di Dinas Perikanan,

Tabel 3.4 Rencana Jadwal Kegiatan Aktualisasi

4.1 Kegiatan Aktualisasi Dan Habituasi

4.2 Daftar Kegiatan Aktualisasi dan Habituasi

4.3 Capaian Kegiatan Aktualisasi dan Habituasi

4. Mencetak materi d. Akuntabel

Daftar Lampiran 08 s.d 13 Juni 2022 Dokumentasi

4.3.1.2 Tahapan Kegiatan 1

Nama : Vinces Agriani Lase, S.Pi

Penyelesaian Kegiatan Catatan Coach Waktu dan Media Coaching

Output Kegiatan : Lanjutkan…dokumentasi 16 Juni 2022

Nama : Vinces Agriani Lase, S.Pi