Pengelolaan kontainer yang dapat dikembalikan dalam rantai pasokan multi-pembeli tunggal

dengan investasi dalam mengurangi fraksi kerugian

diterima dalam formulir revisi : 15 November 2018

Diterima pada tanggal : 24 Desember 2018

Dengan keuntungan mengurangi emisi CO² dan meningkatkan keberlanjutan rantai pasokan,
Kontainer yang dapat dikembalikan telah digunakan secara luas dalam proses logistik. Makalah ini
menganggap rantai pasokan kontainer yang dapat dikembalikan yang terdiri dari satu vendor dan
beberapa pembeli. Untuk meminimalkan total biaya sistem dan menyeimbangkan aliran kontainer,
kami berasumsi bahwa pembeli dapat berinvestasi dalam pelatihan karyawan untuk mengurangi
fraksi kehilangan kontainer yang dapat dikembalikan. Kami membangun model inventaris untuk
sistem, merancang prosedur iteratif menggunakan matematikia untuk meminimalkan total biaya dan
membandingkan dengan kasus yang tidak diperbaiki oleh pembeli. Hasilnya menunjukkan bahwa
biaya optimal dari kasus dimana pembeli berinvestasi jauh lebih rendah daripada kasus di mana
pembeli tidak berinvestasi. Selain itu, jumlah kontainer yang dapat diperbaiki yang dibeli pembeli
dan frekuensi pengisian ulang lebih rendah dari kasus yang tidak diinvestasikan oleh pembeli.

2018 Elsevier Ltd. Semua hak dilindungi undang-undang. 1. Pendahuluan Wadah yang dapat
dikembalikan adalah jenis bahan kemasan sekunder yang dapat digunakan beberapa kali sebagai
bentuk yang sama, seperti tempat sampah, palet, kotak atau peti [18]. Kontainer yang dapat
dikembalikan memiliki keuntungan mengurangi emisi CO2 dan meningkatkan keberlanjutan rantai
pasokan [11,24,2]. Namun, hilangnya wadah yang dapat dikembalikan menimbulkan masalah berat
pada operasi kontainer yang dapat dikembalikan. Kehilangan kontainer perlu diisi ulang pada waktu,
jika tidak, aktivitas produksi dan logistik akan salah. Berdasarkan pertimbangan ini, makalah ini
mencoba untuk mempelajari pengaruh mengurangi rontok rugi kontainer yang dapat dikembalikan
pada kinerja sistem. Kami mempelajari rantai pasokan kontainer yang dapat dikembalikan yang
terdiri dari satu vendor dan beberapa pembeli. Dalam sistem seperti itu, vendor mendistribusikan
produk ke beberapa pembeli dengan menggunakan wadah yang dapat dikembalikan. Pembeli
menerima kontainer yang penuh dengan produk. Saat kontainer dikosongkan, pembeli
mengumpulkan kontainer dan mengembalikannya ke vendor setelah waktu siklus. Kami
menganggap waktu siklus semua pembeli adalah [12,15] yang sama. Untuk beberapa masalah yang
tidak dapat dihindari, seperti pengerukan, pembeli mengembalikan lebih sedikit wadah ke vendor
daripada yang dibeli pembeli. Kami berasumsi bahwa pembeli dapat berinvestasi dalam pelatihan
karyawan untuk mengurangi penyerapan kontainer yang dapat dikembalikan, yang akan
menyebabkan pengurangan fraksi kerugian kontainer yang dapat dikembalikan. Kami memodelkan
biaya investasi pembeli sebagai fungsi logaritmik [6,19]. Kami mencoba menjawab dua pertanyaan
penelitian dalam penelitian ini. 1. Bagaimana investasi pembeli dalam mengurangi fraksi kerugian
kontainer yang dapat dikembalikan mempengaruhi rantai pasokan multi-pembeli vendor? 2. Apa
pengaruh investasi pembeli terhadap variabel keputusan optimal dari rantai pasokan kontainer yang
dapat dikembalikan? Untuk menjawab pertanyaan penelitian di atas, kami mempertimbangkan dua
kasus. Dalam kasus 1, kami menganggap pembeli dapat berinvestasi untuk mengurangi fraksi
kerugian kontainer yang dapat dikembalikan. Dalam kasus 2, pembeli tidak berinvestasi. Kami
mengusulkan sebuah prosedur untuk meminimalkan total biaya rantai pasokan mult-pembeli
singlevendor untuk kasus 1. Kami membuktikan bahwa total biaya fungsi dari kasus 2 adalah
cembung dan mendapatkan solusi optimal untuk kasus 2. Kami membandingkan kasus 1 dengan
kasus 2 dalam percobaan numerik, dan hasilnya menunjukkan bahwa total biaya total optimal 1
lebih rendah dari pada kasus 2. Jumlah kontainer yang dapat dikembalikan semua pembeli
menerima setiap siklus dalam kasus 1 lebih dari itu jika terjadi. 2. PENGGUNAKAN PENGHASILAN
BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-
BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-
BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-
BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR-BENAR Makalah ini membuat
kontribusi berikut.