• Chairil Asy-shidiq
• Krisnaldi Shiddiq
• M.Alkholipi
• Olgie Supanda
A. Pengertian Manajemen Pergelaran Tari
Manajemen pergelaran tari adalah pengaturan atau pengelolaan sumber daya yang ada sehingga
pergelaran tari dapat berjalan dengan maksimal. Dalam suatu proses berkesenian profesional yang
modern, upaya seniman dalam memublikasikan karyanya membutuhkan suatu konsep manajemen
pergelaran yang mampu mengelola dan memasarkan produk karya seni yang diciptakannya kepada
masyarakat.
Selain itu, terdapat pula prinsip-prinsip yang harus diikuti agar kegiatan manajemen dapat dilakukan
dengan baik. Beberapa prinsip-prinsip manajemen yang dapat diterapkan dalam kegiatan pergelaran tari
adalah sebagai berikut.Prinsip Pembagian Kerja.
Sederhananya, prinsip ini berarti penempatan orang sesuai dengan keahlian dan minatnya.
Setiap orang memiliki wewenang dan tanggung jawab untuk melaksanakan tugas masing-masing sesuai
bidangnya.
Dalam suatu kegiatan perlu adanya satu komando agar setiap anggota dapat mengetahui kepada siapa
ia mesti bertanggung jawab.
Bekerja saling membantu dan bahu-membahu untuk mewujudkan hasil yang maksimal.
5. Prinsip Keadilan dan Kejujuran.
Perlu ada keterbukaan secara bersama-sama dari ketercapaian hasil pekerjaan yang sudah dilakukannya.
Untuk membina motivasi kerja yang sungguh-sungguh dan setia serta jujur dalam bekerja perlu
dikembangkan reward sesuai perannya (Tim Kemdikbud, 2018, hlm. 130).
Mengingat pentingnya manajemen yang baik dalam sebuah kegiatan pergelaran tari, maka perlu
dirancang dan di susun dengan baik konsep manajemen yang dibutuhkan dalam sebuah kegiatan
pergelaran tari. Beberapa sumber menyebutkan tentang fungsi manajemen dalam sebuah organisasi
atau kegiatan termasuk di antaranya untuk kegiatan pergelaran tari. Fungsi manajemen tersebut
meliputi sebagai berikut.
Proses pengaturan, proses penetapan susunan organisasi, tugas dan tanggung jawab, serta
wewenang seseorang dalam kegiatan.
Usaha atau tindakan dari pimpinan dalam rangka menimbulkan kemauan dan membuat
bawahan mengetahui tugas dan tanggung jawabnya.
Fungsi dan tugas dari pimpinan untuk mengetahui sampai di manakah program atau rencana
yang telah ditetapkan dilaksanakan (Tim Kemdikbud, 2018, hlm. 132).
Tim Produksi :
1.Pimpinan Produksi
2.Sekretaris Produksi
3.Bendahara
4.Seksi Dokumentasi
5.Seksi Publikasi
6.Seksi Pendanaan
7.Tiketing
House Manajer :
1.Keamanan
2.Akomodasi
3.Konsumsi
4.Transportasi
5.Seksi Gedung
Tim Artistik :
1.Sutradara/Koreografer
3.Stage Manajer
4.Penata Panggung/Scenery
5.Penata Cahaya
8.Penata Musik/Sound