KONSEP DASAR ISLAM

 Islam dalam bahasa arab : taat, tunduk, patuh, berserah diri kepada allah.
 Islam berasal dari kata : assalmu - damai, perdamaian
asslama – taat
istaslama mustaslimun – berserah diri
saliim – bersih dan suci
salam – selamat, keselamatan
 Islam dalam Al-Qur’an , sebagai agama : - Q.S Al – Maidah : 3, Q.S Ali Imram : 9, Q.S Ali
Imran: 85
 Islam menurut Ulama dan Tokoh Muslim :
- S. Umar bin Khattab : Islam adalah agama yg diturunkan Allah kpd Nabi Muammad,
agama Islam meliputi akidah, syariat, dan akhlak.
- Muhammad bin Ibrahim bin Abdullah At-Tawaijiri : Islam adalah penyerahan diri
sepenuhnya kpd Allah dgn cara mengesakan-Nya dan melaksanakan syariat-Nya dgn
penuh ketaatan dan keikhlasan
- Syaikh Muhammad bin Abdul Wahab : Islam adalah berserah diri kpd Allah dgn
mengesakan-Nya, tunduk serta patuh kod-Nya dgn melakukan ketaatan dan
berlepas diri dari perbuatan syirik serta para pelakunya.
- Hasan Al Basri: Islam adalah kepasrahan hati kpd Allah, lalu setiap muslim merasa
selamat dri gangguan.

KONSEP DASAR KERANGKA AGAMA ISLAM

 Konsep aqidah (mengesakan Allah), menjalankan konsep syari’ah (menjalankan aturan-Nya),

menghasilkan konsep akhlak (buah dan ciri org beriman)
 AQIDAH : Keyakinan yg kuat mengenai keesaan Allah dan beriman kpd Allah
 SYARI’AH : Jalan hidup muslim yg memuat ketetapan2 Allah dan Rasul-Nya serta
menjalankan aturan-Nya baik berupa larangan maupun perintah dlm aspek kehidupan
manusia.
 AKHLAK : Sifat/perangai seseorg yg tlh melekat dan tercermin dri perilakunya, seperti budi
pekerti, sopan santun, perilaku.
 Hubungan dri ketiga unsur : Aqidah adalah kepercayaan dasar dan keyakinan yg
menggambarkan sumber dan hakikat agama Islam. AQIDAH, SYARI’AH, AKHLAK bagaikan 1
pohon, Aqidah sebagai akar, Syari’ah sebagai batang dan Akhlak sebagai dedaunan. Syari’ah
dan akhlak akn tumbang tnp adanya aqidah yg mengakarinya, aqidah mendasari syari’ah dan
syari’ah tnp akhlak akn menjadi kezaliman.
 Muslim yg baik adalah ktk ia meliki aqidah yg lurus dan kuat sehingga mendorongnya untuk
melaksanakan syari’ah dan tergambar akhlak yg terpuji pd dirinya.
 Aqidah, syari’ah, akhlak dlm Al-Qur’an disebut iman dan amal sholeh. Iman menunjukkan
makna aqidah, sdgkan amal sholeh menunjukkan pengertian syari’ah dan akhlak.

KONSEP DASAR ISLAM MEMPUNYAI 3 KATA YG BERARTI:

1. KONSEP adalah suatu rancangan yg difahami.

2. DASAR adala asas/aturan
3. ISLAM adalah agama yg diajarkan oleh Nabi Muhammad, berpedoman pd kitab suci Al-
Qur’an yg diturunkan ke dunia melalui wahyu dri Allah. Islam adalah rahmat dan Islam jg
damai.
SEJARAH PERKEMBANGAN ILMU MANAJEMEN

 Ilmu manajemen tlh ada sejak ribuan thn yg lalu. Dibuktikan dgn adanya piramida di Mesir.
Piramida itu di bangun oleh lbih dri 100.000 org selama 20 thn. Piramida Giza tdk akn
berhasil di bangun jika tdk ada org yg merencanakan apa yg harus dilakukan, mengorganisir
manusia serta bahan bakunya, memimpin dan mengarahakan para pekerja, dan
menegakkan pengendalian tertentu untuk menjamin bahwa sgl sesuatunya di jalankan
sesuai rencana.

TOKOH2 YG BERPERAN DALAM ALIRAN KLASIK:

 ROBERT OWEN
Adalah org yg menentang praktek2 mempekerjakan ank2 usia 5/6 thn dan standar kerja 13
jam per hari. Owen meningkatkan kondisi kerja di pabrik, menaikkan usia minimum kerja bgi
ank2, mengurangi jam di pabrik, menyediakan makanan bgi karyawan di pabrik, mendirikan
toko2 untuk menjual keperluan hidup karyawan dgn harga yg layak dan lain2. Sebab itu
beliau disebut “ BAPAK PERSONAL MANAJEMEN MODERN”. Selain itu, Owen lbh byk
memperhatikan pekerja, krn menurutnya investasi yg penting bgi manajer adalah sumber
daya manusia.
 HENRY FAYOL
Berkeyakinan keberhasilan para manajer tdk hanya di tentukan oleh mutu pribadinya, tetapi
krn adanya penggunaan metode manajemen yg tepat.
Menurut Fayol ada 5 mcm Teknis Produksi : Teknis, Comersial, Financial, Keamanan,
Accouting, Administrasi.
 FREDERICK W.TAYLOR
Dikenal dgn manajemen ilmiahnya dlm upaya meningkatkan produktivitas. Gerakan yg
terkenal adalah gerakan efisiensi kerja.
Taylor memliki 4 prinsip :
1. Pengembangan manajemen ilmiah scr benar
2. Pekerjaan di seleksi scr ilmiah
3. Adanya pendidikan dan pengembangan ilmiah dri para pekerja
4. Kerja sama yg baik antara manajer dgn pekerja
 PENDEKATAN SDM adalah hubungan manusiawi antara anggota lbh penting dlm
menentukan produktivitas, perhatian khusus dri manajemen puncak mendorong
peningkatan motivasi mrk.
Menurut Maslow ada 5 tingkatan kebutuhan manusia :
1. Aktualisasi diri (berkembang)
2. Perhargaan (penghormatan, prestice, prestasi)
3. Sosial (perhatian, rasa memiliki)
4. Keamanan (perlindungan dan kepastian)
5. Fisiologis (biologis, makan, minum)
 PENDEKATAN MANAJEMENT SCIENCE, Aliran kuantitatif (manajement science) merupakan
ilmu manajemen yg berdasarkan teknik2 matematis untuk pemecahan masalah dan
pembuatan keputusan.
 PENDEKATAN MANAJEMEN MODERN, berkembangnya pendekatan dlm ilmu manajemen
menunjukkan bhwa tdk ada 1 teori yg dpt di terapkan scr universal dlm sgl situasi.
 Perkembangan teori manajemen trus mengalami penyesuaian seiring lingkungan organisasi
yg berubah2.
 LANDASAN UTAMA PENDEKATAN MANAJEMEN MODERN :
1. Pendekatan sistem(system approach), artinya memandang organisasi sebagai satu
kesatuan yg menyeluruh, yg terdiri dri bagian2 yg sling berhubungan dan sebagai
bagian dri lingkuangan eksternal yg lbh luas.
2. Pendekatan kontingensi(contingency approach), memandang bhw tugas manajer
adalah mengidentifikasi teknik mana pd situasi tertentu di bwh keadaan tertentu
dan pd waktu tertentu akn membantu pencapaian tujuan manajemen.

IDENTIFIKASI PERBEDAAN ANTARA ILMU YG BERFOKUS PADA SDM

 SDM merupakan slah satu faktor kunci dlm persaingan global, yakni bagaimana menciptakan
SDM yg berkualitas dan memiliki keterampilan serta berdaya saing tinggi d;m persaingan
global yg selama ini kita abaikan.
 Dimensi SDM meliputi jumlah, komposisi, karakteristik (kualitas), dan persebaran penduduk.
 SDM adalah individu produktif yg bekerja sebagai penggerak suatu organisasi, baik itu di dlm
institusi maupun perusahaan yg memilki fungsi sebagai aset sehingga hrus di latih dan di
kembangkan kemampuannya.

PENGERTIAN SDM SCR UMUM ADA 2 :

1. SDM MAKRO yaitu jumlah penduduk dlm usia produktif yg ada di sebuah wilayah
2. SDM MIKRO dlm arti sempit yaitu individu yg bekerja pd sebuah institusi/ perusahaan.

PERANAN DAN ARTI PENTING SDM DLM BERBAGAI BIDANG DIANTARANYA :

1. SDM Pendidikan
2. SDM Pertanian
3. SDM Ekonomi
4. SDM sebagai Tenaja Kerja
5. SDM sebagai Pimpinan Perusahaan
6. SDM sebagai Usahawan
7. SDM dlm menciptakan dan mengembangkan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (IPTEK)

KONSEP DASAR MANAJEMEN

 PENGERTIAN MANAJEMEN, Manajemen dlm arti luas mempunyai pengertian sebagai

perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian (P4) sumber daya organisasi
untuk mencapai tujuan scr efektif san efesien.

PENGERTIAN MANAJEMEN MENURUT AHLI :

 GEORGE ROBERT TERRY

Sebagai proses khas dri beberapa tindakan, sprti perencanaan, pengorganisasian,
pergerakan dan pengawasan. Seluruh tindakan tersebut bertujuan mencapai target dgn
memanfaatkan semua sumber daya yg tersedia.
 RICKY W. GRIFFIN
 Adalah proses perencanaan, organisasi, koordinasi dan kontrol pd sumber daya agar tujuan
tercapai scr efektif dan efesien. Efektif adalah tujuan tercapai sesuai rencana, efesien adalah
manajemen dilakukan scr cermat, terorganisir dan tepat waktu.
 LAWRENCE A. APPLEY
Sebagai keahlian dlm membangkitkan org lain agr bersedia melakukan sesuatu.

PENGERTIAN MANAJEMEN SCR UMUM adalah ilmu seni dlm mengatur, mengelola dan
mengkoordinasi yg bertujuan untuk melakukan suatu tindakan guna mencapai tujuan.

KONSEP DASAR MANAJEMEN :

 Manajemen sebagai ilmu

 Manajemen sebagai seni
 Manajemen sebagai profesi
 Manajemen sebagai proses

FUNGSI MANAJEMEN

1. PLANNING (perencanaan)
Adalah suatu rangkaian proses kegiatan menyiapkan keputusan mengenai apa yg diharapkan
terjadi. Planning meliputi : Landasan perencanaan, Perencanaan strategis, Pengambilan
keputusan, Analisis kebutuhan
2. ORGANIZING (pengorganisasian)
Adalah proses kerja sama 2 org atau lebih untuk mencapai tujuan scr efektif dan efesien.
Organizing meliputi : Desain kerja, Struktur organisasi, Perubahan, Pembagian tugas.
3. ACTUATING (pengarahan)
Adalah suatu proses pembimbingan, pemberian petunjuk dan intruksi bawahan agr mrk
bekerja sesuai dgn rencana yg di tetapkan. Actuating meliputi : Kepemimpinan,
Kepercayaan, Komunikasi, Motivasi.
4. CONTROLING (pengawasan)
Adalah salah satu fungsi manajemen yg berupa mengadakan penilaian, bila perlu
mengadakan koreksi terhadap apa yg di lakukan sehingga kegiatan dpt terarahkan sesuai
dgn mksd tujuan. Controling meliputi : Monitoring, Evaluasi, Super visi.

FUNGSI MANAJEMEN DALAM ISLAM

Agama adalah faktor pling berpengaruh scr signifikan terhdp sikap, nilai dan prilaku
masyarakat. Agama memainkan peran yg tdk terpisahkan dlm berbagai bentuk interaksi manusia.
Sebagai agama yg komprehensif, Islam mengatur semua aspek kehidupan sebagai sistem terpadu yg
scr jelas menekankan pentingnya nilai dan praktik untuk mendptkan ridho dan rahmat Allah.
Sementara di bidang bisnis, kombinasi anatar keuntungan maksimisasi mashlahah akn membawa
bisnis mencapai kesuksesan yg nyata. Sebagai seorg muslim, ajaran dan praktik Nabi Muhammad
dan para sahabatnya menjadi teladan dlm pengelolaan diri, organisasi, dan bhkan negara.
Manajemen Islam yg di praktikan oleh peradaban muslim dulu sgt sukses sehingga kaum muslim
mampu menaklukan stgh dunia. Namun, proses menggali pelajaran dan prinsip memerlukan studi
mendlm tentang sejarah dan keaslian dri pihak org yg melakukan pekerjaan itu. Saat ini, kajian
mengenai manajemen syari’ah dpt dianggap masih kurang dibandingkan literatur manajemen barat.
Apalagi berbeda dgn Ekonomi Islam dan Perbankan Syari’ah Keuangan (IBF), diskusi dan publikasi
manajemen dari perspektif Islam jarang dilakukan.
FUNGSI MANAJEMEN SCR UMUM

Manajemen memiliki beberap fungsi yg terkait dgn pencapaian tujuan. Para ilmuan memiliki
beragam pendapat tentang fungsi2 manajemen/unsur2 manajemen.

 Menurut Louis A. Allen dlm bukunya mengemukakan tentang elemen of management yg

terdiri dri : Planning (perencanaan), Organization (pengorganisasian), Coordination
(koordinasi), Motivating (motivasi), Controling (pengawasan) yg disingkat dgn POCMC.
 Menurut George R. Terry : Planning, Organizing, Activiting, Controling/ POAC
 Menurut James A.F. Stonel fungsi manajemen meliputi : Planning, Organizing, Leading,
Controling/ POLC.

FUNGSI MANAJEMEN DLM ISLAM

Dalam konteks Islam manajemen memilki unsur2 yg tdk jauh berbeda dgn konsep
manajemen scr umum. Seperti yg ada di dlm Al-Qur’an dan hadis.

 PLANNING dlm Islam yaitu perencanaan/gambaran dri suatu kegiatan yg akn dtg dgn waktu
dan metode tertentu.
 ORGANIZING dlm Islam yaitu merupakan wadah tentang fungsi setiap org, hubungan kerja
baik scr vertikal maupun horizontal.
 COORDINATION dlm Islam yaitu upaya untuk mencapai hasil yg baik dgn seimbang,
termasuk diantara langkah2 bersama untuk mengaplikasikan planning dgn mengharapkan
tujuan yg diidamkan.
 CONTROLING dlm Islam yaitu pengamatan dan penelitian terhadap jalurnya planning. Dlm
pandangan Islam menjadi syarat mutlak bgi pemimpin untuk lbh baik dri anggotanya,
sehingga kontrol yg dia lakukan akn efektif.
 MOTIVATION dlm Islam yaitu menggerakkan kinerja semaksimal mungkin dgn hati sukarela.
 LEADING dlm Islam yaitu mengatur dan memimpin sgl aktivitas krp tujuan.

Dalam konsep Islam pemimpin tdk hanya memimpin institusi formal/non formal, tetapi
pemimpin jg htrus bisa memimpin dirinya dan kelompoknya. Dan semua itu akn diminta
pertanggung jawaban oleh Allah.

FUNGSI MANAJEMEN SCR UMUM :

1. PLANNING
2. ORGANIZING
3. ACTUATING
4. CONTROLING

FUNGSI MANAJEMEN DLM ISLAM :

1. PLANNING
2. ORGANIZITION
3. COORDINATION
4. CONTROLING
5. MOTIVASI
6. LEADING
SUMBER2 HUKUM ISLAM

 HUKUM adalah suatu sistem peraturan yg di dlmnya terdpt norma2 dan sanksi2 yg
bertujuan untuk mengendalikan perilaku manusia, menjaga ketertiban dan keadilan, serta
mencegah terjadinya kekacauan.

UNSUR2 HUKUM

1. Mengatur tingkah laku masyarakat

2. Hukum di buat oleh lembaga khusus
3. Peraturan bersifat memaksa
4. Sanksi/hukuman bgi pelanggar hukum

JENIS2 HUKUM

1. Hukum privat
2. Hukum publik

HUKUM BERDASARKAN SUMBERNYA

1. Hukum undang2
2. Hukum adat
3. Hukum traktat
4. Hukum yurisprudensi
5. Hukum doktrin

HUKUM BESDASARKAN BENTUKNYA

1. Hukum tertulis yaitu hukum yg terdpt pd berbagai kitab perundang2

2. Hukum tdk tertulis yaitu hukum yg berlaku di suatu masyarakat dan di taati meskipun tdk
tertulis

HUKUM BERDASARKAN TEMPATNYA

1. Hukum nasional yaitu hukum yg berlaku hanya di dlm wilayah suatu negara.
2. Hukum internasional yaitu hukum yg mengatur tentang hubungan antar negara di dlm dunia
internasional.

HUKUM BERDASARKAN WAKTUNYA

1. Ius constitutum yaitu hukum positif yg berlaku sekarang bgi suatu masyarakat tertentu dlm
suatu daerah tertentu.
2. Ius constituendum yaitu hukum yg di harapkan berlaku pd masa mendtg
3. Hukum asasi yaitu hukum alam yg berlaku di semua tempat, dlm sgl waktu, dan untuk sgl
bangsa di dunia.

HUKUM BERDASARKAN CARA MEMPERTAHANKANNYA

1. Hukum material yaitu hukum yg mengatur tentang kepentingan dan hubungan dimn
wujudnya perintah2 dan larangan
2. Hukum formal yaitu hukum yg mengatur tentang bagaimana cara melaksanakan hukum
material.
HUKUM BERDASARKAN SIFATNYA

1. Hukum yg memaksa yaitu hukum yg sifatnya memaksa dan mutlak, bagaimanapun

keadaannya.
2. Hukum yg mengatur yaitu hukum yg boleh di kesampingkan jk pihak2 yg bersangkutan tlh
mamilki peraturan sendiri

HUKUM BERDASARKAN WUJUDNYA

1. Hukum obyektif yaitu hukum yg ada di dlm suatu negara dan berlaku scr umum.
2. Hukum subyektif yaitu hukum yg berlaku pd pihak2 tertentu sj/ disebut jg dgn hak.

 HUKUM ISLAM adalah hukum yg bersumber dan menjadi bagian dri agama Islam. Konsepsi
hukum islam, dasar, dan kerangkan hukumnya ditetapkan oleh Allah. Hukum tersebut tdk
hanya mengatur hubungan manusia dgn manusia dan benda dlm masyarakat tetapi jg
hubungan anatara manusia dgn Tuhan-Nya.

RUANG LINGKUP HUKUM ISLAM

- Ibadah
- Jinayah
- Siyasah
- Akhlak
- Muamalah

PEMBAGIAN HUKUM ISLAM

- Wajib
- Sunnah
- Haram
- Makruh
- Mubah

TUJUAN HUKUM ISLAM

1. Maqasih Al syari’ah
2. Kemaslahatan umat manusia
3. Mewujudkan kemaslahatan di dunia dan akhirat

SUMBER HUKUM ISLAM

1. AL-QUR’AN
yaitu sumber hukum islam yg pertama dan utama
2. HADIST
- Memperkuat hukum2 yg ada di dlm al-qur’an
- Memberikan perincian dan penafsiran ayat2 al-qur’an yg masih mujmal/umum
(global)
- Mengisi/menetapkan hukum yg tdk di dapati dlm al-qur’an.
3. IJTIHAD ada 2 :
Definisi ijma adalah berusaha dgn segenap tenaga dan pikiran untuk menetapkan suatu
hukum yg tdk ada kejelasan/penjelasan di Al-Qur’an dan hadis.
Kedudukan ijma’ ialah sebagai sumber hukum islam yg ketiga setelah Al-Qur’an dan hadist.
 4. QIYAS
Hal2 yg blm ada penjelasan hukumnya dri Al-Qur’an dan hadist. Sdh ada penjelasan
hukumnya, tetapi blm menunjukkan pengertian yg jelas/tdk yakin mksdnya (blm ada
kejelasan hukumnya).

HUKUM ISLAM ADA 2 SIFAT:

1. AL-TSABAT (stabil), hukum islam sebagai wahyu akn tetap dan tdk berubah sepanjang masa.
2. AT-TATHAWWUR(berkembang), hukum islam tdk kaku dlm berbagau kondisi dan situasi
sosial.

FUNGSI HUKUM ISLAM DI RUMUSKAN DLM 4 FUNGSI :

1. Fungsi Ibadah
2. Fungsi amar ma’ruf nahi munkar
3. Funsi zawajir (penjeraan)
4. Fungsi tandzim wa ishlah al-ummah (organisasi dan rehabilitasi masyarakat)

1. Apa yg dimksd dgn keseimbangan dan keadilan

2. Bagaiamana pendapat manajemen islam mengenai hubungan beriman dan bertaqwa yg
menjadi asas manajemen
3. Bagaimana jika salah satu fungsi manajemen tdk berjln dgn baik
4. Apakah penerapan fungsi manajemen sebagai seorg manajer sdg ada pdd masa islam?
Berikan contohnya!
5. Apa yg di mksd dgn kehendak bebas
6. Menurut anda, teori manajemen apa yg cocok diterapkan dlm kehidupan sehari2
7. Sejak kpn manajemen itu ada
8. Apa pengertian mutawatir