Review DED IPLT Kota Pekanbaru

REVIEW DED IPLT
KOTA PEKANBARU
LAPORAN DRAFT FINAL

jfhdsjgv
REVIEW DED IPLT PROVINSI RIAU PT. MULTI KARADIGUNA JASA
KATA PENGANTAR
Puji syukur kita panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas terselesaikannya Laporan
Draft ini. Laporan Draft Final ini merupakan salah satu laporan tahap berikutnya setelah
pengumpulan data dan kajian awal dalam kegiatan Perencanaan Review DED IPLT Kota
Pekanbaru, Tahun Anggaran 2018.
Laporan ini berisikan tentang Pendahuluan, Gambaran Umum Lokasi dalam hal ini Kota
Pekanbaru dan juga kondisi sanitasi lingkungan Kota Pekanbaru, Dasar Perencanaan
Layanan Lumpur Tinja Terjadwal serta bab terakhir yang memaparkan mengenai
Rencana Pelayanan LLTT - IPLT di Kota Pekanbaru.
Kegiatan ini merupakan kerjasama antara Direktorat Jenderal Cipta Karya Satuan Kerja
Pengembangan Penyehatan Lingkungan Permukiman ProvinsiRiau dengan PT. MULTI
KARADIGUNA JASA. Kritik dan saran yang membangun terhadap laporan ini sangat
diharapkan sebagai masukan dalam melaksanakan tahap selanjutnya dalam kegiatan ini.
Riau, ……………………… 2018
Team Leader
i|P age
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ............................................................................................................. i
DAFTAR ISI .......................................................................................................................... ii
DAFTAR GAMBAR .............................................................................................................. v
DAFTAR TABEL ................................................................................................................ vii
BAB 1 PENDAHULUAN .............................................................................................. 10
1.1 LATAR BELAKANG .......................................................................................... 10
1.2 MAKSUD DAN TUJUAN ................................................................................... 10
1.3 SASARAN ......................................................................................................... 11
1.4 LINGKUP KEGIATAN ....................................................................................... 11
1.5 SUMBER PENDANAAN ................................................................................... 12
BAB 2 DASAR PERENCANAAN LAYANAN LUMPUR TINJA TERJADWAL ......... 13
2.1 LAYANAN LUMPUR TINJA TERJADWAL .......................................................... 13
2.1.1 Definisi Lumpur Tinja .................................................................................. 13
2.1.2 Karakteristik Lumpur Tinja ......................................................................... 19
2.2 KOMPONEN LAYANAN LUMPUR TINJA TERJADWAL .................................. 20
2.2.1 Pelanggan/Konsumen ........................................................................... 22
2.2.2 Sarana dan Prasarana .......................................................................... 23
2.2.3 Skenario Kelembagaan Pengelolaan Air Limbah ................................. 62
BAB 3 GAMBARAN UMUM KOTA PEKANBARU ..................................................... 64
3.1 KONDISI UMUM WILAYAH ................................................................................... 64
3.1.1 Geografi dan Administrasi..................................................................... 64
3.1.2 Kondisi Fisik .......................................................................................... 67
ii | P a g e
3.2 DEMOGRAFI............................................................................................................ 69
3.3 KONDISI EKSISTING SPALD ............................................................................... 71
BAB 4 PERENCANAAN PELAYANAN LUMPUR TINJA TERJADWAL KOTA

PEKANBARU ................................................................................................... 73
4.1 UMUM ....................................................................................................................... 73
4.1.1 Tujuan.................................................................................................... 73
4.1.2 Perbedaan LLTT dan Layanan sebelumnya ........................................ 73
4.2 PELAYANAN LUMPUR TINJA TERJADWAL ..................................................... 74
4.3 PROYEKSI JUMLAH PENDUDUK DAN LUMPUR TINJA ................................ 78
4.3.1 Pertumbuhan dan Proyeksi Penduduk ................................................. 78
4.3.2 Proyeksi Jumlah lumpur Tinja ............................................................... 82
4.4 TARGET DAN STRATEGI PELAYANAN LLTT .................................................. 85
4.4.1 Target Layanan LLTT ........................................................................... 85
4.4.2 Strategi Implementasi Layanan LLTT................................................... 88
4.4.3 Pelanggan ............................................................................................. 91
4.4.4 Infrastruktur ........................................................................................... 91
4.4.5 Kelembagaan ........................................................................................ 91
4.4.6 Prosedur ................................................................................................ 93
4.4.7 Finansial ................................................................................................ 94
4.4.8 Peraturan............................................................................................... 96
BAB 5 RENCANA DETAIL TEKNIS LAYANAN LUMPUR TINJA TERJADWAL

(LLTT) INSTALASI PENGOLAHAN LUMPUR TINJA (IPLT) ........................ 97
5.1 LAYANAN LUMPUR TINJA TERJADWAL (LLTT) .............................................. 97
5.1.1 Pelanggan .................................................................................................... 97
5.1.2 Kebutuhan Sarana dan Prasarana ......................................................... 100
5.1.3 Kelembagaan ............................................................................................ 101
5.1.4 Peraturan ................................................................................................... 104
iii | P a g e
5.1.5 Finansial ..................................................................................................... 104
5.2 INSTALASI PENGOLAHAN LUMPUR TINJA .................................................. 108
5.2.1Karakteristik Lumpur yang Diolah ........................................................... 108
5.2.2 Target Pengolahan.............................................................................. 108
5.2.3 Kapasitas Pengolahan IPLT ............................................................... 109
5.2.4 Sistem Pengolahan yang Direncanakan ............................................ 109
5.2.5 Rencana Optimalisasi Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja Existing .. 110
BAB 6 RINGKASAN KAJIAN REVIEW DED IPLT TERDAHULU DAN RENCANA

YANG DITUJU ................................................................................................ 117
6.1 RINGKASAN REVIEW .......................................................................................... 117
iv | P a g e
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2. 1 Diagram Asal-Usul Dan Perjalanan Lumpur Tinja .................................... 14

Gambar 2. 2 Diagram Fungsi IPLT................................................................................. 16
Gambar 2. 3 Denah tangki septik dengan resapan yang ditingkatkan .......................... 24
Gambar 2. 4 Potongan tangki septik dengan resapan yang ditingkatkan ..................... 24
Gambar 2. 5 Tangki septik Biofilter ................................................................................ 26
Gambar 2. 6 Pembagian metode pengolahan lumpur tinja pada IPLT ......................... 32
Gambar 2. 7 Ilustrasi pengolahan lumpur tinja pada tangki imhoff ............................... 35
Gambar 2. 8 Contoh desain dimensi tangki imhoff ........................................................ 36
Gambar 2. 9 Contoh desain bangunan Secondary Clarifier .......................................... 37
Gambar 2. 10 Contoh Denah SSC ................................................................................... 39
Gambar 2. 11 Contoh Potongan SSC .............................................................................. 39
Gambar 2. 12 Denah Drying Area .................................................................................... 40
Gambar 2. 13 Potongan Memanjang Drying Area ........................................................... 41
Gambar 2. 14 Potongan Melintang Drying Area .............................................................. 41
Gambar 2. 15 Ilustrasi pengolahan pada kolam anaerobic ............................................. 41
Gambar 2. 16 Ilustrasi pengolahan pada kolam fakultatif ................................................ 44
Gambar 2. 17 Ilustrasi pengolahan kolam aerasi............................................................. 50
Gambar 2. 18 Gambar desain Sludge Drying Bed........................................................... 54
Gambar 2. 19 Pola operasi pengumpulan lumpur tinja ................................................... 56
Gambar 3. 1 Peta Administrasi Provinsi Riau ................................................................ 65
Gambar 4. 1 Diagram Aspek Pengelolaan LLT ............................................................. 74

Gambar 4. 2 Peta Zonasi Pelayanan Kota Pekanbaru .................................................. 75
Gambar 4. 3 Model Penyedotan Lumpur Tinja .............................................................. 90
Gambar 5.1 Pola Operasi Pengumpulan Lumpur Tinja ................................................ 98

Gambar 5.2 Ilustrasi Periode Penyedotan .................................................................... 98
v|P age
Gambar 5.3 Pola Penyedotan Lumpur .......................................................................... 99

Gambar 5.4 Tipikal Organisasi operator Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja ............ 101
Gambar 5. 5 Skematik Digram Rencan Sistem Pengolahan Lumpur Tinja ................ 110
Gambar 5. 6 Lay Out IPLT ........................................................................................... 111
Gambar 5. 7 Kondisi Existing IPLT .............................................................................. 111
Gambar 5. 8 Rencana Optimalisasi IPLT ..................................................................... 112
Gambar 5. 9 Diagram Skematik dan Water Balance IPLT Muara Fajar ..................... 116
vi | P a g e
DAFTAR TABEL
Tabel 2. 1 Baku Mutu Air Limbah Domestik .................................................................. 17
Tabel 2. 2 Kualitas Lumpur Olahan ............................................................................... 17
Tabel 2. 3 Ilustrasi Perencanaan Kapasitas IPLT Berdasar Laju Timbulan Limbah .... 19
Tabel 2. 4 Ilustrasi Perencanaan Kapasitas Modul Iplt Berdasarkan Sistem Layanan

Lumpur Tinja Terjadwal (Lltt)........................................................................ 19
Tabel 2. 5 Karakteristik Lumpur Tinja (INFLUENT) ....................................................... 20
Tabel 2. 6 Contoh Pengelompokan Pelanggan LLTT ................................................... 22
Tabel 2. 7 Dimensi tangki septik tercampur................................................................... 25
Tabel 2. 8 Dimensi tangki septik terpisah ...................................................................... 25
Tabel 2. 9 Struktur tanah dan kelayakan sebagai resapan ........................................... 25
Tabel 2. 10 Umuran biofilter ............................................................................................. 26
Tabel 2. 11 Spesifikasi teknis truk pengangkut tinja........................................................ 27
Tabel 2. 12 Spesifikasi teknis motor roda tiga pengangkut tinja ..................................... 28
Tabel 2. 13 Kriteria desain unit penyaringan ................................................................... 33
Tabel 2. 14 Kriteria desain batang pada unit penyaringan .............................................. 33
Tabel 2. 15 Kriteria desain unit ekualisasi ....................................................................... 34
Tabel 2. 16 Kriteria desain unit pemisahan partikel diskrit .............................................. 34
Tabel 2. 17 Kriteria desain tangki imhoff ......................................................................... 35
Tabel 2. 18 Contoh desain dimensi tangki imhoff ............................................................ 36
Tabel 2. 19 Kriteria desain clarifier .................................................................................. 37
Tabel 2. 20 Kriteria Desain Kolam Pemisahan Lumpur .................................................. 38
Tabel 2. 21 Perencanaan unit Drying Area ...................................................................... 40
Tabel 2. 22 Kriteria Desain Volumetric BOD Loading Rate dan persentase penyisihan
BOD berdasarkan temperatur ...................................................................... 43
Tabel 2. 23 Kriteria desain waktu retensi dan.................................................................. 44
Tabel 2. 24 Kriteria desain kolam fakultatif ...................................................................... 46
Tabel 2. 25 Kriteria desain kolam maturasi ..................................................................... 48
Tabel 2. 26 Kriteria desain kolam aerasi ......................................................................... 50

vii | P a g e
Tabel 2. 27 Kriteria desain Anaerobic Sludge Digester ................................................... 52
Tabel 2. 28 Kriteria desain Sludge Drying Bed ................................................................ 53
Tabel 2. 29 Biaya penyedotan lumpu tinja ....................................................................... 58
Tabel 2. 30 Pemetaan Kewenangan Dinas dan Badan Terkait Air Limbah Domestik ... 59
Tabel 2. 31 Karakteristik Alternatif Kelembagaan Pengelolaan Air Limbah ................... 62
Tabel 3. 1 Jumlah Kecamatan, Desa di Kota Pekanbaru .............................................. 66
Tabel 3. 2 Pertumbuhan Penduduk Tiga Tahun Terakhir ............................................. 69
Tabel 3. 3 Proyeksi Penduduk Kota Pekanbaru s/d 2018 ............................................. 70
Tabel 3. 4 Kepadatan Penduduk Tahun 2014 s.d 2016 ................................................ 70
Tabel 3. 5 Jumlah Penduduk Tahun 2011-2015 ........................................................... 71
Tabel 3. 6 Kondisi Eksisting SPALD .............................................................................. 71
Tabel 4. 1 Perbedaan Layanan Lumpur Tinja Terjadwal dengan sistem Layanan

sebelumnya .................................................................................................. 74
Tabel 4. 2 Pelayanan LLTT Zona 1 Kota Pekanbaru .................................................... 76
Tabel 4. 5 Pertumbuhan Penduduk Tiap Kecamatan ................................................... 78
Tabel 4. 6 Proyeksi Jumlah Penduduk 20 tahun Mendatang Zona 1 ........................... 79
Tabel 4. 7 Proyeksi Jumlah Penduduk 20 tahun Mendatang Zona 2 ........................... 80
Tabel 4. 8 Proyeksi Jumlah Penduduk 20 tahun Mendatang Zona 2 Tahun 2018 s/d
tahun 2038 .................................................................................................... 80
Tabel 4. 9 Proyeksi Jumlah Lumpur Tinja Tahun Zona 1 Tahun 2018 s/d 2038 .......... 82
Tabel 4. 12 Rencana Pengembangan Pelayanan Air Limbah Domestik Kota Pekanbaru

s/d tahun 2038 Zona 1.................................................................................. 85

s/d tahun 2038 Zona 2.................................................................................. 87
viii | P a g e

s/d tahun 2038 Zona 3.................................................................................. 88
Tabel 4. 15 Tugas-tugas Administratif ............................................................................. 92
Tabel 4. 16 Ilustrasi Perhitungan Tarif Dasar Tiap Klasifikasi Pelanggan ...................... 94
Tabel 4. 17 Opsi Pola Pembayaran Tarif Pelanggan ...................................................... 95
Tabel 5.1 Potensi Pelanggan LLTT Zona 1 dan Zona 3 .............................................. 97
Tabel 5.2 Kebutuhan perbaikan sarana saptik tank dan Peralatan penyedot Tinja
Kabupten Pekanbaru hingga tahun 2023 .................................................. 101
Tabel 5.3 Fungsi dan Tugas Pokok Organisasi IPLT ................................................. 102
Tabel 5.4 Tabel RAB ................................................................................................... 104
Tabel 5.5 Perkiraan Biaya Operasi dan Pemeliharaan (O&M) Instalasi Pengolahan
Lumpur Tinja LLTT kota Pekanbaru........................................................... 107
Tabel 5.6 Perkiraan Tarif Penyedotan Lumpur Tinja .................................................. 108
Tabel 5.7 Karateristik Lumpur Tinja ............................................................................ 108
Tabel 5.8 Target kualitas effluent hasil pengolahan IPLT .......................................... 109
Tabel 5.9 Rencana Teknis Optimalisasi ..................................................................... 112
Tabel 6. 1 Kondisi Sebelum Dan Sesudah Review ..................................................... 117
ix | P a g e
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG

Dengan latar belakang kondisi yang ada, diperlukan peningkatan efektifitas dan efisiensi
dalam penanganan persampahan perkotaan melalui perencanaan pembangunan
pengelolaan air limbah regional. Diperlukan peningkatan kualitas dan perkuatan kapasitas
kelembagaan dan Sumber Daya Manusia (SDM), partisipasi aktif dari masyarakat, serta
kerjasama antar lembaga pemerintah yang terkait. Untuk itu Satuan Kerja Pengembangan
Sistem Penyehatan Lingkungan Permukiman, Direktorat Jenderal Cipta Karya Kementrian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, sesuai dengan Tugas Pokok dan fungsinya,
menyelenggarakan Perencanaan DED IPLT Kota Pekanbaru Provinsi Riau.
1.2 MAKSUD DAN TUJUAN

Pekerjaan ini mempunyai maksud dan tujuan sebagai berikut :
a. Mewujudkan penyelenggaraan Pembangunan Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja
Sesuai dengan standar teknis
b. Merencanakan seluruh kebutuhan bangunan untuk sebuah Instalasi Pengolahan
Lumpur Tinja
c. Mewujudkan lingkungan yang bersih, sehat, dan nyaman.
Maksud yang diharapkan dari pekerjaan ini adalah :

a. Tersedianya dokumen teknis Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja yang mencakup
gambar rencana, Rencana Anggaran Biaya (RAB), SOP dan kebutuhan peralatan
untuk Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja.
b. Tersedianya perencanaan dan mekanisme peningkatan kapasitas kelembagaan
Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja.
c. Analisis tingkat investasi dan manfaat dari pembangunan Instalasi Pengolahan
Lumpur Tinja
10 | P a g e
1.3 SASARAN
Sasarannya adalah tersedianya Prasarana Instalsi Pengolahan Lumpur Tinja (IPLT) untuk
Masyarakat Kota Pekanbaru yang presentatif dan ramah lingkungan serta terlaksananya
pusat bidang sanitasi di Kabupaten/ Kota.
1.4 LINGKUP KEGIATAN

1. Mengkaji ulang RUTK dan RDTRK, kondisi kota/ kawasan untuk mengetahui
karakteristik, fungsi strategis dan kajian regional/ nasional/ kota/ kawasan Kota
Pekanbaru
2. Mengkaji ulang dokumen PPSP (BPS, SSK, dan MPS) Kota Pekanbaru
3. Melakukan survey topografi, demografi, dan survey pengamatan lapangan.
4. Mendata rencana kegiatan dan lokasi-lokasi penting termasuk badan air dan
mendata titik referensi baik yang ada atau rencana menyiapkan titik referensi lokal
5. Menganalisis kondisi eksisting timbulan lumpur tinja di daerah layanan dan
menyusun proyeksi timbulan lumpur tinja hingga minimal 20 tahun mendatang.
6. Pembagian area efektif Sarana dan Prasarana IPLT
7. Jarak dari daerah pelayanan, jarak dari permukiman terdekat, jarak dari badan air/
sungai, jarak dari bandara, jenis tanah, kondisi muka air tanah dan kondisi sosial
masyarakat yang tinggal disekitar
8. Fasilitas umum yang dimiliki (jalan masuk, saluran drainase, kantor, pagar), fasilitas
perlindungan lingkungan yang ada.
9. Menyusun rencana anggaran biaya dan Bill Of Quantitiy yang diperlukan untuk
kontruksi, cost recovery, analisa finansial dan analisa tarif yang layak.
10. Membuat peta kontur dengan interval 5 m dan melakukan pengukuran topografi, long
section, dan cross section.
11. Menyusun Detailed Engineering Design Prasaran dan Sarana IPLT sesuai
kebutuhan kawasan hingga 10 tahun mendatang
12. Melakukan konsultasi dan koordinasi yang baik dengan Pemberi Tugas untuk
menghasilkan suatu sistem dan rancangan rinci yang optimal.
11 | P a g e
1.5 SUMBER PENDANAAN

Kegiatan ini didanai oleh APBN yang dialokasikan pada DIPA Tahun Anggaran 2018 Satuan
Kerja Pengembangan Sistem Penyehatan Lingkungan Permukiman Prov.Riau dan Sanitasi
Direktoran Pengembangan Penyehatan Lingkungan Permukiman.
12 | P a g e
BAB 2
DASAR PERENCANAAN LAYANAN LUMPUR TINJA

TERJADWAL
2.1 LAYANAN LUMPUR TINJA TERJADWAL

Definisi Layanan Lumpur Tinja Terjadwal (LLTT) adalah suatu mekanisme pelayanan
penyedotan lumpur tinja yang dilakukan secara periodik atau terjadwal. Konsep ini
dimaksudkan untuk menjawab permasalahan tidak optimalnya pengelolaan pelayanan
pengurasan lumpur tinja yang berlangsung selama ini (on call basis – penyedotan lumpur
tinja berdasarkan permintaan dari konsumen). Mekanisme pemungutan biaya LLTT
dilakukan secara iuran bulanan terhadap konsumen yang sudah ditetapkan menjadi wilayah
pelayanan system LLTT, sehingga konsumen tidak lagi dipungut biaya secara langsung
pada saat pengurasan dilakukan.
2.1.1 Definisi Lumpur Tinja
Lumpur tinja atau septage didefinisikan sebagai seluruh cairan dan padatan yang berada di
dalam unit setempat (on-site unit). Di dalam unit setempat, lumpur tinja terbagi menjadi
lapisan lender (scum), cairan (liquid) dan endapan lumpur (sludge). Scum mengambang di
permukaan, endapan lumpur terakumulasi di dasar unit system setempat, sedangkan cairan
berada diantara keduanya.
Lumpur tinja terdiri dari padatan yang larut didalam air yang sebagian besar berupa bahan
organik dan mineral. Selain itu lumpur tinja juga mengandung berbagai macam
mikroorganisme seperti bakteri, virus dan lain sebagainya. Kandungan mikroorganisme yang
tinggi inilah yang menjadikan lumpur tinja harus diolah sebelum dibuang. Lumpur tinja yang
berada di septic tank dapat dibagi menjadi beberapa kategori berdasarkan tingkat
dekomposisinya, yaitu (Balai Pelatihan Air Bersih & Penyehatan Lingkungan Permukiman,
2000) :
- Lumpur tinja segar yaitu lumpur tinja berumur kurang dari 8 (delapan) jam.
- Night soil yaitu lumpur tinja yang telah mengalami proses dekomposisi antara 8
(delapan) jam – 7 (tujuh) hari.
- Lumpur tinja (septage) yang telah mengalami dekomposisi yang lama umumnya
13 | P a g e
tahunan
Untuk kepentingan perencanaan IPLT, lumpur tinja lebih seringkali didefinisikan sebagai
seluruh cairan dan padatan yang dipompa keluar dari dalam unit setempat untuk kemudian
dibawa mobil truk tinja ke lokasi pembuangannya (lihat Gambar 2.1). diagram asal usul
perjalanan lumpur tinja).
Gambar 2. 1 Diagram Asal-Usul Dan Perjalanan Lumpur Tinja
Sumber: IUWASH & Bemaco Rekaprima, 2013
Perlu diketahui bahwa lumpur tinja adalah limbah kakus yang sudah mengalami berbagai
proses fisis, kimiawi dan mikrobiologis selama keberadaannya di dalam unit setempat.
Beberapa proses yang terjadi di tangki septik adalah :
- Sedimentasi; dimana padatan yang dikandung limbah kakus akan mengendap ke dasar
unit setempat. Suatu unit setempat biasanya didesain agar dapat menahan limbah kakus
selama 2 hari sampai 4 hari. Didalam rentang waktu tersebut, kandungan padatan yang
berat akan memisahkan diri dari cairan limbah kakus dan terakumulasi di dasar unit
setempat. Proses sedimentasi dapat memisahkan 60-70% padatan yang dikandung
limbah kakus.
- Penguraian anaerobik; yang dilakukan oleh mikroba anaerobic terhadap senyawa
organic yang tersuspensi di dalam fase cairan limbah kakus. Proses ini menghasilkan
gas metan yang perlu dikeluarkan dari unit setempat. Suatu unit setempat yang baik
14 | P a g e
mampu menurunkan 50% - 70% senyawa organic yang terkandung dalam limbah kakus.
- Pengentalan; dimana endapan padatan akan terus terakumulasi di dasar unit setempat
dan memadat akibat beratnya sendiri. Pengentalan juga terjadi pada berbagai jenis
senyawa tersuspensi lainnya yang tertahan dalam unit setempat. Sebagai akibatnya
konsentrasi padatan dan senyawa tersuspensi yang dikandung lumpur tinja akan
semakin tinggi.
- Stabilisasi lumpur; dimana residu senyawa organik yang terkandung dalam endapan
padatan akan diuraikan oleh mikroba anaerobik. Suatu unit setempat biasanya didesain
agar dapat menampung endapan selama 3 tahun sampai 5 tahun. Selama periode itu,
proses stabilisasi lumpur secara anaerobik akan terus berlangsung sehingga banyak
lumpur akan termineralisasi (mineralized).
Keempat proses diatas membuat lumpur tinja memiliki kandungan organik dan padatan
yang jauh lebih tinggi daripada limbah kakus. Sebagai ilustrasi, limbah kakus umumnya
mengandung 150 – 250 mg/L senyawa organic (dalam BOD5) dan 75 mg/L padatan,
sementara lumpur tinja dapat mengandung 17.000 mg/L senyawa organik (dalam BOD5)
dan 19.000 mg/L padatan.
Definisi dari IPLT (Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja) adalah instalasi pengolahan air
limbah yang dirancang hanya menerima dan mengolah lumpur tinja yang diangkut melalui
mobil (truk tinja) atau gerobak motor tinja. Lumpur tinja diambil dari unit pengolahan limbah
tinja seperti tangki septic. IPLT dirancang untuk mengolah lumpur tinja sehingga tidak
membahayakan bagi masyarakat dan lingkungan sekitar.
Proses penguraian lumpur tinja yang terjadi di IPLT menggunakan proses biologis (dengan
bantuan mikroorganisme – bakteri) yang berlangsung dalam kondisi aerob (dengan adanya
oksigen) dan kondisi anaerob (tanpa adanya oksigen). Lumpur yang terbentuk di IPLT akan
diolah sehingga menjadi lumpur kering yang disebut cake dan air hasil olahan (effluent)
yang sudah aman dapat dibuang atau dimanfaatkan kembali. Lumpur kering dapat
dimanfaatkan menjadi pupuk bagi tanaman. Pengolahan lumpur tinja dengan IPLT
dimaksudkan untuk menstabilkan senyawa organik dan meningkatkan padatan yang
terkandung dalam lumpur tinja sampai memenuhi persyaratan untuk dibuang ke lingkungan
atau dimanfaatkan untuk kepentingan tertentu. Untuk mencapai tujuan tersebut, suatu IPLT
harus memenuhi seluruh fungsi teknis sebagai berikut :
- Fungsi penapisan (screening); Untuk memisahkan atau menyaring benda-benda besar
dari lumpur tinja, yang biasanya dilakukan dengan menggunakan jaring besi.
- Fungsi stabilisasi (stabilization atau digestion); untuk menurunkan kandungan organic
15 | P a g e
dari lumpur tinja, baik secara anaerobic (anaerobic digestion) maupun aerobic (aerobic
digestion).
- Fungsi pengentalan (thickening); untuk memisahkan padatan dengan cairan yang
dikandung lumpur tinja, sehingga konsentrasi padatannya akan meningkat atau menjadi
lebih kental.
- Fungsi pengolahan cairan (liquid treatment); untuk menurunkan kandungan organic
dalam cairan lumpur tinja.
Fungsi pengeringan (dewatering atau drying); untuk menurunkan kandungan air dari lumpur
hasil olahan, baik dengan mengandalkan proses penguapan atau proses mekanis.
Gambar 2. 2 Diagram Fungsi IPLT
Sumber: IUWASH & Bemaco Rekaprima, 2013
Tidak semua fungsi pada diagram diatas merupakan satu unit yang tersendiri. Dapat saja
dua fungsi tergabung ke dalam satu unit, misalnya fungsi stabilisasi dan pengolahan cairan
dapat menjadi satu unit, sehingga cairan hasil pengolahan dapat langsung dibuang ke
effluent.
Penentuan jenis teknologi yang tepat untuk menjalankan fungsi-fungsi diatas, sangat
tergantung kepada karakteristik lumpur tinja yang umum dijumpai di Indonesia. Aspek
karakteristik lumpur tinja yang perlu mendapat perhatian khusus adalah kandungan air,
kandungan padatan (total solid, total suspended solid, volatile and fixed solids), parameter
kandungan organic (BOD5 dan COD). Perhitungan dimensi sangat tergantung ke besaran
timbulan limbah tinja yang dihasilkan tiap orang.
16 | P a g e
Sampai saat ini belum ada baku mutu untuk IPLT, sehingga acuan untuk effluent dirancang
untuk dapat memenuhi Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup N0. 112/2003 tentang
Baku Mutu Air Limbah Domestik atau Peraturan Daerah setempat yang berlaku.
Tabel 2. 1 Baku Mutu Air Limbah Domestik
No Parameter Nilai
1. pH 6–9
2. BOD5 100 mg/L
3. TSS 100 mg/L
4. Minyak dan Lemak 10 mg/L
Sumber : Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup No. 112/2003 tentang Baku Mutu Air Limbah Domestik
Sedangkan lumpur olahan yang dihasilkan oleh IPLT harus memenuhi target hasil olahan
yang ditetapkan dalam SNI no 19-7030-2004, seperti pada table berikut ini.
Tabel 2. 2 Kualitas Lumpur Olahan
No Parameter Nilai
1. pH 6,8 – 7,5
2. Padatan 50 – 60%
3. C 9,8 – 32%
4. N ≥4
5. Rasio C/N 10 – 20
6. P ≥ 0,1
7. Suhu ±30ºC
Sumber : Target Hasil Olahan SNI no 19-7030-2004 tentang Spesifikasi Kompos dari Sampah
Organik Domestik
Kapasitas IPLT ditentukan dengan menghitung jumlah sarana tangki septik yang berada di
daerah pelayanan. Apabila data tangki septic sulit didapat atau diinventarisasi maka dapat
digunakan pendekatan persentase atau persen pelayanan dari jumlah penduduk yang ada
di dalam daerah layanan memiliki tangki septik. Table berikut ini akan memberikan ilustrasi
perencanaan kapasitas modul IPLT berdasarkan laju timbulan limbah dan berdasarkan
manajemen penyedotan terjadwal.
17 | P a g e
Ilustrasi Perencanaan Kapasitas IPLT Berdasarkan Laju Timbulan Limbah dapat

dilihat pada tabel berikut :
18 | P a g e
Tabel 2. 3 Ilustrasi Perencanaan Kapasitas IPLT Berdasarkan Laju Timbulan

Limbah
Debit
Persen Perencanaan
Klasifikasi Penduduk Lumpur
Jumlah Penduduk Pelayanan Modul IPLT
Kabupaten Terlayani Tinja
(%) (m3/hari)
(m3/hari)
Kecil 20.000 – 100.000 70% 14.000 – 70.000 7 – 35 10 dan 25
Sedang 100.000 – 500.000 70% 70.000 – 350.000 35 – 175 25, 45 dan 100
Besar 500.000 – 1.Jt 70% 350.000 – 700.000 175 - 350 45 dan 100
Asumsi : Laju timbulan lumpur tinja diasumsikan 0,5 liter/orang/hari (jika penyedotan dilakukan seluruh tangki
septic), Perhitungan : Debit Lumpur Tinja = Penduduk Terlayani x Laju Timbulan Lumpur
Tabel 2. 4 Ilustrasi Perencanaan Kapasitas Modul Iplt Berdasarkan Sistem

Layanan Lumpur Tinja Terjadwal (Lltt)
Perencanaan
Klasifikasi Penduduk Debit Lumpur
KK Terlayani Modul IPLT
Kabupaten Terlayani Tinja (m3/hari)
(m3/hari)
Kecil 14.000 – 70.000 2.800 – 14.000 7,78 – 38,89 10 dan 25
Sedang 70.000 – 350.000 14.000 – 70.000 38,89 – 194,44 25, 45 dan 100
Besar 350.000 – 70.000 – 140.000 194,44 – 388,89 45 dan 100
700.000
Asumsi : 1 KK * 5 penduduk;1 KK = 1 tangki septic; durasi penyedotan = 3 thn (36 bulan x 25 hari
kerja/bulan)
Perhitungan :
- Jumlah tangki septic = jumlah KK
- Debit Lumpur Tinja = (Jumlah tangki septic) x (vol.tangki septic rata2)
Durasi penyedotan
2.1.2 Karakteristik Lumpur Tinja
Lumpur tinja memiliki karakteristik yang sangat bervariasi. Beberapa hal yang
mempengaruhi karakteristiknya adalah sebagai berikut :
a) kebiasaan penggunaan kakus, khususnya cara pembilasan (flushing), penggunaan
kertas kakus (toilet paper), kebiasaan pembuangan materi lain ke dalam kakus,
b) spesifikasi unit setempat, baik menyangkut jenis dan volumenya,
c) kondisi unit setempat, khususnya menyangkut adanya kebocoran dinding unit yang
dapat menyebabkan adanya infiltrasi air tanah atau sebaliknya,
19 | P a g e
d) cara penyedotan lumpur tinja, dan
e) periode penyedotan lumpur tinja, yang akan menentukan banyaknya endapan

lumpur di dalam unit setempat dan kelangsungan proses stabilisasi anaerobic.
Walaupun sangat bervariasi, lumpur tinja secara umum mengandung senyawa organic,
padatan dan nitrogen yang tinggi. Lumpur tinja berpotensi mengeluarkan bau busuk dan
dapat menarik lalat dan serangga lainnya. Sampai saat ini belum pernah dilakukan kajian
intensif terhadap karakteristik lumpur tinja di Indonesia. Oleh karena itu, dalam perencanaan
system pengolahan lumpur tinja ini menggunakan karakteristik lumpur tinja seperti pada
table dibawah ini:
Tabel 2. 5 Karakteristik Lumpur Tinja (INFLUENT)
No Parameter Besaran
1. pH 5,5 – 6,0
2. Total Padatan Tersuspensi (TSS) 15.000 mg/l
3. BOD5 7.500 mg/l
4. COD 15.000 mg/l
Sumber : - Handbook Septage and Treatment Disposal, EP-USA (1984)
- Sludge from On-Site Sanitation Systems – Low Cost Treatment Alternatives, oleh Koottatep, T, et al. (2001).
Untuk mengetahui karakteristik lumpur tinja di Kota Pekanbaru, dilakukan pemeriksaan

terhadap 6 contoh lumpur tinja dengan sumber yang berbeda. Hasil pemeriksaan terhadap
keenam sample tersebut akan diuraikan pada Draft Laporan Akhir sebagai input pada
kegiatan desain rinci IPLT.
2.2 KOMPONEN LAYANAN LUMPUR TINJA TERJADWAL

Persyaratan penerapan system LLTT harus memenuhi kriteria dasar (readiness criteria):
a. Ketersediaan Regulasi dan Kebijakan
Ketersediaan regulasi dan kebijakan yang dimaksud adalah peraturan di tingkat
pusat maupun daerah yang mengatur pelaksanaan LLTT secara lengkap meliputi
peraturan teknis dan non-teknis.
b. Ketersediaan Lembaga Pengelola (minimal setingkat UPTD/UPTB)
20 | P a g e
Lembaga pengelola di setiap tingkat pemerintahan daerah merupakan pihak yang

melakukan dan mengatur pelaksanaan Layanan Lumpur Tinja Terjadwal (LLTT)
sesuai dengan lingkup kerja yang telah ditentukan.
c. Ketersediaan Rencana Implementasi LLTT
Perencanaan dalam pelaksanaan Layanan Lumpur Tinja Terjadwal (LLTT) dilakukan
dengan memperhatikan aspek regulasi dan kebijakan, aspek kelembagaan dan
SDM, aspek teknis, aspek keuangan serta aspek peran serta swasta dan
masyarakat.
d. Ketersediaan IPLT dan Sarana Prasarana Penunjangnya
Pembangunan dan pengoperasian IPLT dilakukan dengan memperhatikan kriteria
desain dan kebutuhan Layanan Lumpur Tinja Terjadwal (LLTT) pada daerah yang
terlayani IPLT tersebut. Bangunan IPLT harus siap dioperasikan dengan optimal
sesuai kapasitas desainnya.
e. Ketersediaan Prasarana dan Sarana Pengangkutan
Prasarana dan sarana pengangkutan lumpur tinja perlu disediakan dan dipergunakan
secara rutin serta dipelihara agar dapat digunakan secara berkesinambungan sesuai
kebutuhan masyarakat. Prasarana dan sarana pengangkutan meliputi jalan akses
dari/atau menuju IPLT, jalan akses dari/atau menuju daerah pelayanan, truk tinja,
motor sedot tinja, dan lain-lain.
f. Ketersediaan Sumber Daya Manusia (SDM)
Ketersediaan SDM yang kompeten merupakan salah satu aspek paling penting
dalam pelaksanaan Layanan Lumpur Tinja Terjadwal (LLTT) sebab SDM merupakan
penggerak dan pelaksana dalam LLTT.
g. Ketersediaan Anggaran
Alokasi anggaran untuk penyelenggaraan Layanan Lumpur Tinja Terjadwal (LLTT)
disediakan oleh pemerintah secara memadai sehingga LLTT dapat terlaksana tanpa
kendala.
Sedangkan untuk menjalankan program Layanan Lumpur Tinja terjadwal (LLTT), setidaknya
terdapat 7 (tujuh) komponen penyusun yang harus ada, yaitu :
- Pelanggan
- Sarana dan prasarana
- Prosedur
- Pola operasi
- Kelembagaan
21 | P a g e
- Finansial
- Peraturan
Berikut akan diuraikan komponen dalam Layanan Lumpur Tinja Terjadwal Kota Pekanbaru.
2.2.1 Pelanggan/Konsumen
Pelanggan atau konsumen merupakan komponen utama dalam keberlangsungan program
LLTT, karena program tidak akan dapat dilaksanakan tanpa adanya pelanggan. Dalam hal
ini, yang termasuk pelanggan adalah pihak baik perseorangan maupun kelompok yang
memiliki instalasi pengolahan air limbah setempat (on-site) sehingga memerlukan
pengurasan lumpur secara teratur (reguler). Instalasi pengolahan dapat berupa septic tank
individual, septic tank komunal, biofilter, dsb.
Pengelompokan pelanggan sangat diperlukan dalam program pengembangan LLTT, hal ini
berkaitan dengan pembebanan retribusi nantinya. Adanya subsidi silang diantara para
pelanggan dengan mengembangkan prinsip yang kaya membantu yang miskin pelaksanaan
LLTT dapat berjalan sesuai dengan tujuanya
Pengelompokan pelanggan LLTT di Kota Pekanbaru di sarankan mengikuti pola pelanggan
PDAM sebagaimana dalam tabel berikut ini.
Tabel 2. 6 Contoh Pengelompokan Pelanggan LLTT
No Golongan Pelanggan
i Sosial
1 Sosial Umum
2 Sosial Khusus
ii Non Niaga
1 Rumah Tangga A.1
2 Rumah Tangga A.2
3 Rumah Tangga A.3
4 Rumah Tangga B
iii Niaga
1 Niaga Kecil
Niaga Kecil 1
Niaga Kecil 2
22 | P a g e
Niaga Kecil 3
2 Niaga Menengah
3 Niaga Besar
IV Industri
1 Industri Kecil
2 Industri Menengah
3 Industri Besar
Sumber: BPS dalam angka 2015
2.2.2 Sarana dan Prasarana
Sarana dan prasarana yang harus ada dan terkait langsung dengan operasi LLTT
diantaranya adalah :
- Keberadaan Fasilitas Yang akan dilayani
- Ketersediaan armada pengangkutan
- Ketersediaan Instalasi Pengolahan Lumpur tinja
Penjelasannya sebagai berikut :
A. Fasilitas Pengolahan Yang dilayani
Fasilitas pengolahan yang dapat dilayani sistem LLTT meliputi :

1. Fasilitas On-site
Fasilitas On-site ini dapat berupa Saptik Tank, Biofilter maupun MCK dan MCK ++.
Yang menjadi masalah pada umumnya pada fasilitas ini adalah kelayakan teknis
fasilitas on-sitenya, salah satu masalah terbesar yang dihadapi pada fasilitas on-site
adalah adanya kebocoran pada saptik Tank, seringkali dijumpai dan sudah menjadi
pengertian masyarakat pada umumnya adalah apa yang disebut saptik tank padahal
secara teknis termasuk cubluk (pit latrin), akibatnya dalam penyedotan lumpur tinja
tidak hanya lumpur yang disedot tetapi termasuk tanah/pasir ikut terbawa.
Dapat terbawanya pasir atu tanah dalam penyedotan ini akan menyebabkan
terganggunya Instalasi Pengolahan lumpur tinja. Oleh karena itu pada implementasi
sistem LLTT ini harus dilakukan identifikasi kondisi fasilitas On-site terlebih dahulu
untuk memastikan kelayakan teknis fasilitas tersebut., agar dalam pelaksanaan LLTT
nantinya dapat dilakukan program perbaikan atau penggantian fasilitas on-site
23 | P a g e
Berikut ini Ada 2 (dua) fasilitas On-site yang saat ini dianggap layak teknis dan dapat
dijadikan pedoman yaitu Saptik Tank menurut SNI dan Biofilter.
A.1 Tanki Septik

Tangki septik dengan resapan (SNI 03-2398-2001) adalah suatu ruangan kedap
air/beberapa kompartemen yang berfungsi menampung & mengolah air limbah
rumah tangga dengan kecepatan alir lambat, sehingga memberi kesempatan untuk
terjadi pengendapan terhadap suspensi benda-benda padat dan penguraian bahan
organik oleh jasa dan aerobik membentuk bahan larut air & gas.
 Dapat dibuat dengan sistem kombinasi anaerobik dan aerobik.
 Terbuat dari bahan bangunan yang tahan terhadap asam, harus kedap air.
 Pipa aliran masuk dan aliran keluar sesuai dengan ketentuan.
 Pipa udara sesuai dengan ketentuan
 Dilengkapi dengan bidang resapan.
Gambar 2. 3 Denah tangki septik dengan resapan yang ditingkatkan
Gambar 2. 4 Potongan tangki septik dengan resapan yang ditingkatkan
24 | P a g e
Tabel 2. 7 Dimensi tangki septik tercampur
Jumlah Zona Zona Zona Panjang Lebar Tinggi Volume

No. Pemakai Basah Lumpur Ambang Tangki Tangki Tangki Total
3 3 3
(KK) (m ) (m ) Bebas (m ) (m) (m) (m) (m3)
1 1 1,2 0,45 0,4 1,6 0,8 1,6 2,1
2 2 2,4 0,9 0,6 2,1 1,0 1,8 3,9
3 3 3,6 1,35 0,9 2,5 1,3 1,8 5,8
4 4 4,8 1,8 1,2 2,8 1,4 2,0 7,8
5 5 6,0 2,25 1,4 3,2 1,5 2,0 9,6
6 10 12,0 4,5 2,9 4,4 2,2 2,0 19,4
Sumber: SNI 03-2398-2002
Tabel 2. 8 Dimensi tangki septik terpisah
Jumlah Zona Zona Zona Panjang Lebar Tinggi Volume

No. Pemakai Basah Lumpur Ambang Tangki Tangki Tangki Total
3 3 3
(KK) (m ) (m ) Bebas (m ) (m) (m) (m) (m3)
1 2 0,4 0,9 0,3 1,0 0,8 1,3 1,6
2 3 0,6 1,35 0,5 1,8 1,0 1,4 2,45
3 4 0,8 1,8 0,6 2,1 1,0 1,5 3,2
4 5 1,0 2,6 0,9 2,4 1,2 1,6 4,5
5 10 2,0 5,25 1,5 3,2 1,6 1,7 8,7
Sumber: SNI 03-2398-2002
Tabel 2. 9 Struktur tanah dan kelayakan sebagai resapan
Kapasitas Kapasitas
Kelayakan Sebagai
Struktur Tanah Perkolasi Absorpsi
Resapan
[Men/Cm] [(L/M2.Hr)]
- Kerikil s.d pasir kasar < 0.5 200 Perlu perbaikan tanah
- Pasir Kasar s.d Pasir Medium 0.5 – 2 100 – 200 Perlu perbaikan tanah
- Pasir Halus s.d Pasir Berlempung 3–6 15 – 35 CUKUP BAIK
- Lempung Berpasir s.d Lempung
- Lempung s.d Lempung Berlumpur 7 – 12 8 – 15 SANGAT BAIK
yang menyerap
- Lempung Tanah Liat yang 13 – 24 4–8 CUKUP BAIK
menyerap s.d Lempung Tanah
25 | P a g e
Kapasitas Kapasitas
Kelayakan Sebagai
Struktur Tanah Perkolasi Absorpsi
Resapan
[Men/Cm] [(L/M2.Hr)]
Liat Perlu perbaikan tanah
25 – 48 2–4
Sumber: SNI 03-2398-2002
A.2 Biofilter
Merupakan tangki septik terpadu yang terdiri dari tangki septik dan An-aerobik fixed
bed biofilm reaktor dalam satu kesatuan unit bangunan. Umumnya berupa sistem
pengolahan biologis An-aerobik dengan pertumbuhan melekat, yaitu dengan media
untuk pertumbuhan bakteri, sehingga menghasilkan effisiensi pengolahan yang lebih
tinggi, dan effluent dapat dibuang langsung ke saluran drainase. Biofilter ini sering
digunakan oleh pengembang perumahan.
Gambar 2. 5 Tangki septik Biofilter
Berbagai ukuran Bioilter yang sering dijumpai dalam masyarakat diperlihatkan dalam
Tabel berikut
Tabel 2. 10 Umuran biofilter
Peruntukan Kapasitas
No Panjang (m) Lebar (m) Tinggi (m)
Biofilter Tanki (m3)
1 Individual 0,96 0,96 0,95 1,05
2 5 KK 2,40 1,00 1,20 2,00
3 10 KK 4,80 2,00 1,20 2,00
4 15 KK 7,20 1,89 1,90 2,00
26 | P a g e
Peruntukan Kapasitas
No Panjang (m) Lebar (m) Tinggi (m)
Biofilter Tanki (m3)
5 20 KK 9,60 2,40 2,00 2,00
6 30 KK 14,40 1,89 1,90 2,00
7 50 KK 24,00 3,00 2,00 2,00
8 100 KK 48,00 3,00 2,00 2,00
Sumber : Biosan, 2016
B. Kendaraan Penyedot Lumpur Tinja

Kendaraan yang digunakan untuk penyedot lumpur tinja harus memperhatikan
2(dua) hal yaitu :
 Lebar Jalan
 Tingkat Kepadatan lalu lintas
Sarana pengangkut lumpur tinja dapat berupa truk sedangkan untuk lokasi yang
tidak dapat dijangkau oleh truk dibantu dengan menggunakan motor tiga roda yang
telah dimodifikasi sesuai kebutuhan.
Adapun spesifikasi sarana pengangkut lumpur tinja yang umumnya digunakan dapat
dilihat pada Tabel berikut :
Tabel 2. 11 Spesifikasi teknis truk pengangkut tinja
No Unit Speksifikasi
Memiliki 6 ban
1 Truk Beban kendaraan memenuhi syarat untuk jalan kelas II (Arteri

Primer)
2 Kelengkapan Penunjang
Material : Baja, Fiber, atau bahan lain
Coating : Kedap air, dan tahan terhadap bahan kimia

i Tangki
Dimensi : Panjang 950 mm, lebar 900 mm, tinggi 80 mm
Volume efektif : 3 meter kubik (3 m3)
27 | P a g e
Kelengkapan : Pipa ventilasi, lubang pemeriksa, bagian inlet

dengan check valve Bagian outlet dengan check valve, Indikator
volume transparan yang dapat dibaca dari luar.
Pompa vakum yang disarankan bertipe compressor dan vacuum

pump, terbuat dari bahan yang cocok untuk masing-masing
bagiannya. Vakum pompa lebih kecil dari 750 mm Hg, putaran
pompa <500 – 1000 rpm, pompa harus cukup pelumas dan
dilengkapi dengan petunjuk level minyak pelumas untuk keamanan
operasi.
ii Pompa Sumber power pompa: tenaga penggerak bisa diambil dengan

tenaga penggerak truk dengan menggunakan roda gigi yang cocok
untuk pemindahan tenaga atau dengan tersendiri yang dibawa
truk.
Selang penghisap minimal 50 meter dan selang pembuang

minimal 10 meter, harus dilengkapi dengan sistem penyambung.
Selang pembuang tinja dibuat dari pengawas dan mudah digulung
Sumber : Pedoman LLTT Kementerian PU, 2015
Tabel 2. 12 Spesifikasi teknis motor roda tiga pengangkut tinja
1 Motor Roda Tiga Motor memiliki roda tiga
Minimal kapasitas silinder 200 cc
Kelengkapan
2
Penunjang
i Tangki Material : Baja, Fiber, atau bahan lain
Coating : Kedap air, dan tahan terhadap bahan kimia
Dimensi : Panjang 950 mm, lebar 900 mm, tinggi 80 mm
28 | P a g e
Volume efektif : minimal 600 liter, disesuaikan dengan

volume kebutuhan dan beban maksimum motor roda tiga
Kelengkapan : Pipa ventilasi, lubang pemeriksa, bagian

inlet dengan check valve dan Bagian outlet dengan check
valve, Indikator volume transparan yang dapat dibaca dari
luar.
Jenis pompa vakum atau sentrifugal dengan tekanan

ii Pompa
maksimum 2,5 bar.
Kelengkapan : Selang
Sumber : Pedoman LLTT Kementerian PU, 2015
C. IPLT (Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja

Sub-sistem Pengolahan Lumpur Tinja berupa IPLT bertujuan untuk
mengolah senyawa organik agar memenuhi persyaratan untuk dibuang ke
lingkungan atau dimanfaatkan untuk keperluan tertentu. IPLT dilengkapi
dengan prasarana utama serta prasarana dan sarana pendukung.
Prasarana utama pada IPLT meliputi:
(a) unit pengumpul, untuk mengumpulkan lumpur tinja dari truk tangki penyedot
lumpur tinja sebelum masuk ke sistem pengolahan;
(b) unit penyaringan, untuk memisahkan atau menyaring benda kasar didalam
lumpur tinja, yang dapat dilakukan dengan menggunakan bar screen manual atau
mekanik;
(c) unit pemisahan partikel diskrit, untuk memisahkan partikel diskrit agar tidak
mengganggu proses selanjutnya;
(d) unit pemekatan, untuk memisahkan padatan dengan cairan yang dikandung
lumpur tinja, sehingga konsentrasi padatannya akan meningkat atau menjadi
lebih kental, dengan alternatif teknologi yakni tangki imhoff dan clarifier;
(e) unit stabilisasi, untuk menurunkan kandungan organik dari lumpur tinja, baik
secara anaerobik maupun aerobik, dengan alternatif teknologi yakni:
(1) sistem kolam, Anaerobik – fakultatif – Aerobik;
(2) Anaerobik Sludge Digester; dan
29 | P a g e
(3) Oxidation Ditch;

(f) unit pengeringan lumpur, untuk menurunkan kandungan air dari lumpur hasil
olahan, baik dengan mengandalkan proses penguapan atau proses mekanis,
dengan alternatif teknologi yaknisludge drying bed, filter press, dan belt filter
press.
Prasarana dan sarana pendukung pada IPLT terdiri dari:
(a) platform (dumping station) yang merupakan tempat truk penyedot tinja untuk
mencurahkan (unloading) lumpur tinja ke dalam tangki imhoff ataupun bak
ekualisasi (pengumpul);
(b) kantor yang diperuntukkan bagi tenaga kerja;
(c) gudang untuk tempat penyimpanan peralatan, suku cadang unit di IPLT, dan
perlengkapan lainnya;
(d) laboratorium untuk pemantauan kinerja IPLT;
(e) infrastruktur jalan berupa jalan masuk dan keluar, jalan operasional, jalan inspeksi;
(f) sumur pantau untuk memantau kualitas air tanah di sekitar IPLT;
(g) fasilitas air bersih untuk mendukung kegiatan pengoperasian IPLT;
(h) alat pemeliharaan dan keamanan;
(i) pagar pembatas untuk mencegah gangguan serta mengamankan aset yang ada di
dalam lingkungan IPLT; dan
(j) sumber listrik.
Tahapan perencanaan IPLT sebagai berikut:
(a) Perhitungan timbulan lumpur tinja di wilayah pelayanan;
(b) Penentuan daerah pelayanan IPLT

Daerah atau kawasan pelayanan ditentukan berdasarkan Zona Prioritas pelayanan
SPALD-S yang telah ditentukan pada rencana induk.
(c) Penentuan kapasitas IPLT

Kapasitas IPLT ditentukan dengan menghitung jumlah sarana sanitasi setempat
yang berada di daerah pelayanan. Apabila data jumlah sanitasi setempat sulit
didapat atau diinventarisasi, maka dapat menggunakan pendekatan minimal 60%
penduduk pada Zona Prioritas. Kapasitas (debit) IPLT dihitung dengan
menggunakan formulasi berikut:
30 | P a g e
(d) Penentuan alternatif unit pengolahan lumpur tinja Pengolahan lumpur tinja dapat
menggunakan dua metode, yang ditentukan berdasarkan karakteristik lumpur tinja
yang akan diolah, yaitu:
(1) Pengolahan IPLT dengan pemisahan padatan dan cairan. Penerapan metode
ini dilakukan jika karakteristik lumpur tinja yang masuk ke IPLT berupa
lumpur tinja yang sudah diolah dan tinja yang belum diolah. Untuk
mengurangi beban pengolahan biologi, lumpur hasil pengolahan pada unit
pemekatan, diolah lebih lanjut pada unit stabilisasi untuk mengurangi
konsentrasi pencemar sebelum dibuang ke badan air penerima.
(2) Pengolahan IPLT tanpa pemisahan padatan dan cairan terlebih dahulu.
Metode ini dapat digunakan jika karakteristik lumpur tinja yang masuk IPLT
berupa lumpur tinja yang telah mengalami pengolahan di unit pengolahan
setempat, sehingga memiliki beban organik yang lebih rendah.
Alternatif metode pengolahan lumpur tinja dapat dilihat pada Gambar berikut:
31 | P a g e
Gambar 2. 6 Pembagian metode pengolahan lumpur tinja pada IPLT
Alternatif metode pengolahan lumpur tinja dapat dipilih berdasarkan beberapa

faktor pertimbangan, antara lain:
(1) efektif, murah dan sederhana dalam hal konstruksi maupun operasi dan
pemeliharaannya;
(2) kapasitas dan efisiensi pengolahan yang sebaik mungkin; dan
(3) ketersediaan lahan untuk lokasi IPLT.
(e) Perhitungan desain unit pengolahan lumpur tinja

(1) Unit Penyaringan
Perencanaan unit penyaringan dilaksanakan berdasarkan kriteria desain unit
penyaringan dan kriteria desain batang pada unit penyaringan sebagai
berikut:
32 | P a g e
Tabel 2. 13 Kriteria desain unit penyaringan
Tabel 2. 14 Kriteria desain batang pada unit penyaringan
(2) Unit Ekualisasi

Pelaksanaan perencanaan unit ekualisasi dilaksanakan berdasarkan kriteria
desain sebagai berikut:
33 | P a g e
Tabel 2. 15 Kriteria desain unit ekualisasi
(3) Unit Pemisahan Partikel Diskrit

Pelaksanaan perencanaan unit pemisahan partikel diskrit dilaksanakn
berdasarkan kriteria desain berikut ini:
Tabel 2. 16 Kriteria desain unit pemisahan partikel diskrit
34 | P a g e
(4) Unit Pemekatan

a. Tangki Imhoff
Tangki imhoff berfungsi untuk memisahkan zat padat yang dapat
mengendap dengan cairan yang terdapat dalam lumpur tinja. Tangki dibagi
menjadi dua kompartemen (ruangan) yang diberi sekat. Kompartemen
bagian tengah atas berfungsi sebagai ruang pengendap/sedimentasi
(settling compartment) dan kompartemen bagian bawah berfungsi sebagai
ruang pengolahan (digestion compartment).
Gambar 2. 7 Ilustrasi pengolahan lumpur tinja pada tangki imhoff
Pelaksanaan perencanaan tangki imhoff dilaksanakan berdasarkan

kriteria desain tangki imhoff yang tertera pada tabel berikut ini:
Tabel 2. 17 Kriteria desain tangki imhoff
35 | P a g e
Prasarana dan sarana yang diperlukan untuk tangki imhoff yaitu:

1. ruang sedimentasi;
2. ruang pencerna;
3. pipa dan ruang penampung gas;
4. pipa atau saluran inlet dan outlet;
5. pipa penguras lumpur; dan
6. struktur tangki dengan atau tanpa manhole (lubang kontrol).
Dimensi tangki imhoff dan contoh desain tangki imhoff tertera pada tabel dan
gambar berikut ini:
Dimensi tangki imhoff
Tabel 2. 18 Contoh desain dimensi tangki imhoff
Gambar 2. 8 Contoh desain dimensi tangki imhoff

36 | P a g e
b. Bak Pengendap
Fungsi unit Pengendap untuk proses pemisahan, pengendapan material hasil
proses pengolahan oleh bakteri dari hasil proses biologi yaitu partikel yang
mengelompok oleh gaya saling tarik menarik menjadi gumpalan lebih besar,
lebih berat sehingga mudah mengendap.
Pelaksanaan perencanaan bak pengendap dilaksanakan berdasarkan kriteria
desain clarifier yang tertera pada tabel berikut.
Tabel 2. 19 Kriteria desain clarifier
Contoh desain clarifier tertera pada gambar berikut.
Gambar 2. 9 Contoh desain bangunan Secondary Clarifier
37 | P a g e
c. Kolam Pemisahan Lumpur (Solid Separation Chamber - SSC) dan Bak

Pengering (Drying Area - DA)
SSC dan DA merupakan alternatif unit pemekatan. Prinsip kerjanya sangat
sederhana karena hanya mengandalkan proses fisik untuk pemisahan padatan
dari lumpur tinja. Setelah pemisahan, dilakukan penyinaran memanfaatkan sinar
matahari sebagai desinfeksi serta angin untuk pengurangan kelembaban atau
pengeringan.
Solid Separation Chamber berfungsi untuk memisahkan padatan dan cairan dari
air limbah domestik. Lumpur tinja yang dihamparkan secara merata di atas
media SSC akan mengalami pemisahan antara padatan di bagian bawah dan
cairan di bagian atas. Sebagian cairan dapat terpisah dari lumpur tinja melalui
proses infiltrasi pada media SSC, selanjutnya cairan yang telah terpisah diolah
lebih lanjut pad unit stabilisasi yang terdapat dalam IPLT.
Sementara padatan yang telah mengalami penirisan dikeringkan lebih lanjut di
unit pengeringan lumpur. Perencanaan Solid Separation Chamber dapat
dilaksanakan dengan menggunakan kriteria desain berikut:
Tabel 2. 20 Kriteria Desain Kolam Pemisahan Lumpur
(Solid Separation Chamber)
Parameter Simbol Besaran Satuan

Waktu pengeringan cake t 5 - 12 hari
Waktu pengambilan
cake matang T
1 hari
Ketebalan cake hc 10 - 30 cm
Tebal lapisan kerikil hk 20 – 30 cm
Tebal lapisan pasir hp 20 - 30 cm
Kadar air P 20 %
Kadar solid Pi 80 %
38 | P a g e
Gambar 2. 10 Contoh Denah SSC
Gambar 2. 11 Contoh Potongan SSC
39 | P a g e
Drying Area merupakan proses pengeringan padatan lumpur yang sudah setengah
kering dan sekaligus proses desinfeksi mikroorganisme terkandung dalam
lumpur melalui sinar matahari (ultra violet). Proses pengeringan ini pada dasarnya
dihitung berdasarkan koefisien laju kematian mikroorganisme, yang apabila
dihitung berada pada kisaran. Perencanaan dan gambar unit Drying Area dapat
dilihat dibawah ini.
Tabel 2. 21 Perencanaan unit Drying Area
Parameter Besaran Satuan
Waktu pengeringan cake 7 – 15 hari

Waktu pengambilan cake
matang
1 hari
ketebalan cake 10 – 30 cm
tebal lapisan pasir 15 – 30 cm
Kadar air 20 %
Kadar solid 80 %
Gambar 2. 12 Denah Drying Area
40 | P a g e
Gambar 2. 13 Potongan Memanjang Drying Area
Gambar 2. 14 Potongan Melintang Drying Area
(5) Unit Stabilisasi

Alternatif teknologi pengolahan pada unit stabilisasi dapat diterapkan pada IPLT,
terdiri dari:
a. Sistem kolam, Anaerobik – fakultatif – Aerobik
Sistem kolam yakni sistem pengolahan yang berupa kolam yang dibangun
sesuai kriteria desain, untuk pengolahan air limbah domestik tanpa adanya
penggunaan energi listrik atau peralatan mekanik.
1. Kolam anaerobik berfungsi untuk menguraikan kandungan zat organik (BOD)
dengan cara anaerobik atau tanpa oksigen.
Gambar 2. 15 Ilustrasi pengolahan pada kolam anaerobic

41 | P a g e
42 | P a g e
Perencanaan kolam anaerobik dilaksanakan berdasarkan tata cara desain berikut:

Pelaksanaan perencanaan kolam anaerobik ditentukan berdasarkan laju beban BOD
volumetrik (volumetric BOD loading rate) (λv, g/m3.hari)
Kriteria desain volumetric BOD loading rate dan persentase penyisihan BOD pada kolam
anaerobik tertera pada tabel berikut:
Tabel 2. 22 Kriteria Desain Volumetric BOD Loading Rate dan persentase
penyisihan BOD berdasarkan temperatur
Setelah ditentukan volumetric BOD loading rate, volume kolam anaerobik dapat ditentukan
berdasarkan formulasi berikut ini:
LQ
~~ ~ Va
Keterangan:
λv = Volumetrik BOD loading rate (g/m3/hari)
Li = Konsentrasi BOD Influen (mg/l)
Q = Debit lumpur tinja (m3/hari)
Va = Volume kolam anaerobik (m3)
Rerata waktu retensi hidrolis pada kolam anaerobik ditentukan berdasarkan rumus berikut
Va
9a _ i
Keterangan:
θa = Waktu retensi kolam anaerobik (hari)
Va = Volume kolam anaerobik (m3)
43 | P a g e
Tabel 2. 23 Kriteria desain waktu retensi dan

rasio dimensi kolam anaerobik
Luas kolam anaerobik (Aa) dapat dihitung dengan formulasi:
Q~a L~Q
Aa - ____ -
D a AvDa
Keterangan:
Aa = Area kolam anaerobik (Ha)

λv = Volumetrik BOD loading rate (g/m3/hari)
Li = Konsentrasi bebab BOD influen (mg/l) Q = Debit lumpur tinja (m3/hari)
2. Kolam fakultatif berfungsi untuk menguraikan dan menurunkan konsentrasi bahan organik
yang ada di dalam limbah yang telah diolah pada kolam anaerobik.
Gambar 2. 16 Ilustrasi pengolahan pada kolam fakultatif
44 | P a g e
Pelaksanaan perencanaan kolam fakultatif ditentukan berdasarkan laju beban BOD

permukaan (surface BOD loading rate) (λs, kg/Ha.hari).
Surface BOD Loading Rate ditentukan berdasarkan formulasi berikut:
~~ = 350 (1.107 − 0.002T)(T_20)
Setelah ditentukan surface BOD loading rate, luas area pada kolam fakultatif dapat dihitung
berdasarkan formulasi berikut:
~~ = 10 L1Q
Af
Keterangan:
Af = Area kolam fakultatif (Ha)
λs = Surface BOD loading rate (kg/Ha/hari)
Li = Konsentrasi bebab BOD influen (mg/l)
Q = Debit air limbah (m3/hari) T = Temperatur (°C)
Kolam fakultatif mampu mengolah air limbah domestik dengan surface BOD loading
rate maksimum 350 kg/ha/day pada temperatur 25°C.
Penentuan surface BOD loading rate ini menjadi sangat penting karena akan menentukan
kecepatan pembentukan lumpur di dalam kolam yang selanjutnya akan mempengaruhi
stratifikasi kolam menjadi zona aerobik dan anaerobik.
Setelah luas area kolam fakultatif ditentukan, maka selanjutnya dapat ditentukan waktu
retensi (Of, hari)
2
AfDf
Of =
(2Q − 0.001 e Af)
Keterangan:
Of = Waktu retensi kolam anaerobik
Qi = Debit masuk (m3/hari)
Af = Luas area kolam fakultatif
Df = Kedalam kolam fakultatif
e = Laju evaporasi (mm/hari)
45 | P a g e
Penyisihan BOD pada kolam fakultatif dapat diperkirakan dengan menggunakan

formulasi berikut:
L ~ L e = 1 + klOf
Keterangan:
Li = BOD pada influen (mg/L)
Le = BOD pada efluen (mg/L)
k1 = Konstanta penyisihan BOD (hari-1)
Of = Waktu detensi kolam fakultatif (hari)
Perencanaan kolam fakultatif berdasarkan kriteria desain yang tertera pada tabel berikut.
Tabel 2. 24 Kriteria desain kolam fakultatif
Perhitungan debit yang keluar dari Kolam Fakultatif menuju Kolam Maturasi
dapat dihitung dengan formulasi berikut:
Qe = Q1 − 0.001 e Af
Keterangan:
Qe = Debit efluen ( m3/ hari)

Qi = Debit influen (m3/hari)
e = Laju evaporasi (mm/tahun)
Af = Luas area kolam fakultatif
46 | P a g e
3. Perencanaan kolam maturasi
Kolam maturasi berfungsi untuk menurunkan fekal koliform yang berada di dalam air limbah
melalui perubahan kondisi yang berlangsung dengan cepat serta pH yang tinggi.
Perhitungan perencanaan penurunan bakteri fekal koliform dilaksanakan dengan
menggunakan formulasi berikut ini:
N 1
Ne = [1 + (kfiG)]
Keterangan:
Ni = jumlah faecal coliform /100 ml pada influen
Ne = jumlah faecal coliform /100 ml pada effluen
KB = konstanta first-order rate penyisihan fekal koliform (hari-1)
Θ= Waktu retensi kolam
Nilai KB dapat dihitung dengan formulasi berikut:
KB = 2.6 (1.19)T-2°
Untuk penyisihan bakteri fekal koliform yang menggunakan rangkaian kolam anaerobik,
fakultatif, dan maturasi dapat menggunakan formulasi berikut:
Ne = N i
[(1 + kBea)(1 + kBef)(1 + kBem)n]
dengan notasi a, f, dan m merupakan kolam anaerobik, fakultatif dan maturasi. Pada
rumus ini diasumsikan ukuran dimensi kolam maturasi seragam, namun bila tidak
memungkinkan secara topografi maka pada rumus untuk bagian kolam maturasi
disesuaikan dengan waktu retensi air limbah pada setiap kolam, dan disesuaikan dengan
menggunakan formulasi berikut ini:
(1+ kBemi)(1 + kBem2) ......... (1 + kBemn)
Perencanaan kolam maturasi berdasarkan kriteria desain yang tertera pada tabel berikut ini:
47 | P a g e
Tabel 2. 25 Kriteria desain kolam maturasi
Waktu retensi pada kolam maturasi memiliki beberapa batasan yang terdiri atas:
• Om <Of
• Om > min n
• As(m1) < 0.75 As(f)
waktu retensi minimum (e~~in) = 3 hari Perhitungan waktu retensi untuk kolam maturasi
pertama dapat dihitung dengan formulasi berikut:
10 Le~~ac)Din
emi = 0.75A.s(f.ac)
Keterangan:
Le(fac) = beban BOD tanpa filtrasi (mg/l) dari kolam fakultatif
Dm = Kedalaman kolam maturasi (m)
Asuao = Surface BOD loading rate kolam fakultatif (kg/ha/hari)
Perhitungan waktu retensi untuk kolam maturasi dapat dihitung dengan menggunakan
formulasi berikut ini:
i
N ~
em=~
1}x1
Ne[(1 +
kBea)(1 +
Formulasi diatas diiterasi dengan menggunakan n =kBef)(1 +
1, kemudian n = 2, dan seterusnya,
lin
sehingga didapatkan Of > Om > G ~~' komo ] kB(7)
Selanjutnya setelah ditentukan waktu retensi dapat ditentukan Luas Area Kolam Maturasi
yang dibutuhkan dengan formulasi berikut:
2
QiGm
Ami =
(2Dm − 0.001 e Gm)
48 | P a g e
Keterangan:
Om = Waktu retensi kolam maturasi (hari)
Qi = Debit masuk (m3/hari)
Am = Luas area kolam maturasi (m2) Dm = Kedalam kolam maturasi
e = Laju evaporasi (mm/hari)
Penyisihan BOD pada kolam maturasi dapat diperkirakan dengan menggunakan

formulasi berikut:
L ~
L e = 1 + kiGm
Perhitungan debit yang dikeluarkan dari Kolam Maturasi menuju kolam Maturasi lainnya,
atau ke badan air permukaan penerima, dapat dihitung dengan formulasi berikut:
Qe = Qi − 0.001 e Am
Keterangan:
Qe = Debit efluen ( m3/ hari)
Qi = Debit influen (m3/hari) e = Laju evaporasi (mm/tahun)
Am = Luas area kolam maturasi (m2)
4. Perencanaan kolam aerasi

Kolam aerasi merupakan unit pengolahan berupa kolam terbuka yang dilengkapi dengan
aerator terapung. Tidak membutuhkan sistem resirkulasi lumpur karena tidak ada lumpur
yang perlu dikembalikan. Lumpur biologis dibiarkan mengendap di dasar kolam bak
sedimentasi. Selanjutnya lumpur dari sedimentasi akan diolah ke unit pengering lumpur.
Filtrat atau air hasil olahan dialirkanke badan air penerima.
Untuk membantu suplai oksigen di unit aerasi maka diperlukan alat aerator apung. Alat
aerator yang dipasang harus dapat memberikan suplai oksigen yang dibutuhkan ke seluruh
unit aerasi. Penentuan kebutuhan tenaga dan jumlah aerator ditentukan melalui faktor
berikut ini:
a) kebutuhan oksigen;
b) jangkauan (radius) pengadukan;
c) jangkauan (radius) dispersi oksigen; dan
d) jangkauan kedalaman
49 | P a g e
Gambar 2. 17 Ilustrasi pengolahan kolam aerasi
Pelaksanaan perencanaan kolam aerasi dilaksanakan berdasarkan kriteria desain kolam

aerasi yang tertera pada tabel berikut ini.
Tabel 2. 26 Kriteria desain kolam aerasi
Perhitungan dimensi kolam aerasi dilaksanakan menggunakan formulasi berikut ini:

a) BOD load atau beban BOD merupakan banyaknya Kg BOD yang terdapat
dalam limbah lumpur tinja dalam satu hari.
b) SS load atau beban SS merupakan banyaknya Kg SS yang terdapat dalam

limbah lumpur tinja dalam satu hari.
c) BOD tereduksi
50 | P a g e
d) SS tereduksi
e) Waktu Tinggal
f) Overflow Rate (OR)
g) Volume Tanki/Bak Aerasi
5. Anaerobic Sludge Digester

Anaerobic Sludge Digester berfungsi untuk menguraikan senyawa organik yang terdapat di
lumpur tinja menggunakan mikroba anaerobik berupa kolam tertutup yang dapat dilengkapi
dengan pengadukan. Lumpur biologis selanjutnya diolah di unit pengolahan lumpur. Filtrat atau
air hasil olahan diolah kembali melalui unit pengolahan cairan sebelum filtrat dibuang ke badan
air penerima. Pada unit Anaerobic Sludge Digester tanpa pengaduk, lumpur mikroba akan
mengendap kebawah karena tidak ada pengadukan, sehingga bagian bawah dasar bak
dirancang berbentuk kerucut agar mudah mengendap secara gravitasi.
Pada unit Anaerobic Sludge Digester dengan pengaduk, harus diikuti oleh unit pengolahan
aerobik sebagai pelengkap. Lumpur biologis yang terbentuk dipisahkan pada unit
pemekatan/pemisahan padatan dan cairan. Pelaksanaan perencanaan kolam Anaerobic
Sludge Digester dilaksanakan berdasarkan kriteria desain yang tertera pada tabel berikut.
51 | P a g e
Tabel 2. 27 Kriteria desain Anaerobic Sludge Digester
Perhitungan dimensi Anaerobic Sludge Digester dilaksanakan menggunakan formula

berikut ini:
1. BOD load atau beban BOD merupakan banyaknya Kilogram BOD yang terdapat dalam
limbah lumpur tinja dalam satu hari.
2. SS load atau beban SS merupakan banyaknya Kg SS yang terdapat dalam limbah

lumpur tinja dalam satu hari.
3. BOD tereduksi
4. SS tereduksi
5. Waktu tinggal
6. Overflow rate (OR)
7. Volume tangki/bak aerasi
52 | P a g e
Kriteria desain lainnya yang perlu diperhatikan sebagai berikut:

1. udara dari atmosfer menggunakan tekanan negatif dalam air untuk memutar screw;
2. dilakukan resirkulasi untuk menjaga konsentrasi MLSS dalam bak aerasi;
3. perencanaan rotor meliputi; diameter rotor, panjang rotor, jumlah & tenaga
penggerak / motor;
4. kebutuhan oksigen Kebutuhan Oksigen = Kapasitas oksigen xbeban BOD
5. panjang rotor yang diperlukan dapat dihitung dengan formulasi berikut ini: Panjang
rotor Kebutuhan O2 dalam bak kapasitas oksigenasi rotor Spesifikasi teknis aerator
yang digunakan pada Oxydation Ditch tertera pada tabel berikut ini:
6. Unit Pengeringan Lumpur
Sludge Drying Bed (SDB) Sludge Drying Bed berfungsi untuk mengeringkan lumpur yang
telah stabil. Lumpur yang telah dikeringkan di Sludge Drying Bed diharapkan sudah memiliki
kandungan padatan yang tinggi (20 – 40% padatan). Sludge Drying Bed terdiri dari:
 Bak pengering, berupa bak dangkal berisi pasir sebagai media penyaring dan batu
kerikil sebagai penyangga pasir; dan
 Saluran air tersaring (filtrat) yang terdapat di bagian bawah dasar bak. Perencanaan
Sludge Drying Bed dilaksanakan berdasarkan kriteria desain yang tertera pada tabel
berikut ini:
Tabel 2. 28 Kriteria desain Sludge Drying Bed
53 | P a g e
Dimensi unit SDB dapat dihitung dengan formulasi berikut ini:
Keterangan:
A = luas per kapita, ft 2/kapita
K = faktor yang tergantung pada tipe pengolahan, yaitu:
- K = 1,0 untuk anaerobik digestion
- K = 1.6 untuk aerobik digestion
R = hujan tahunan, (inch)
Dalam satu unit SDB terdiri dari beberapa lapisan, yaitu:
a. lapisan lumpur, dengan ketebalan 20 – 30 cm;
b. lapisan pasir, dengan ketebalan 15 – 25 cm;
c. lapisan drain, letaknya di bawah kerikil untuk menampung resapan air dari
lumpur.
Contoh gambar ukuran lapisan-lapisan yang ada di SDB terdapat pada gambar berikut
ini:
Gambar 2. 18 Gambar desain Sludge Drying Bed
54 | P a g e
D. Prosedur Pelaksanaan LLTT

Prosedur pelaksanaan LLTT merupakan perincian langkah-langkah dari sistem dan
rangkaian kegiatan LLTT yang saling berhubungan erat satu sama lainnya untuk
mencapai Kinerja LLTT yang optimal . Prosedur operasi LLTT ini meliputi:
 Prosedur Peningkatan fasilitas On-site yang layak
Berupa SOP tentang identiikasi kondisi fasilitas On-site, prosedur perbaikan
tangki septik konsumen terutama konsumen rumah tangga yang umumnya
septik tanknya belum layak diperbaiki atau pun dilakukan penggantian menjadi
septik tank yang layak.
 Prosedur Pengurasan Fasilitas On-Site
 Cara Pengurasan
Berupa SOP tentang prosedur pengurasan septik tank dan persetujuan
konsumen.
 Pereode Pengurasan
Berupa SOP sistem informasi yang menggambarkan, pemilik, lokasi septik
tank, kapasitas , pereode pengurasan serta tentang kapan fasilitas on-site
tersebut harus dilakukan pengurasan.
 Prosedur pembebanan dan penarikan retribusi
Merupaka kriteria yang digunakan untuk menentukan klasifikasii konsumen.
Klasiikasi konsumen ditentukan berdasarkan pertimbangan sebagai berikut :
 Jumkah air limbah yang di hitung berdasarkan jumlah penghuni dan aktivvitas
kegiatan
 Jangkauan penyedotan (jarak dari alan, lebar jalan)
 Dsb
Sedangkan prosedur penarikan retribusi dapat dilakukan dengan berbagai cara
baik sistem manual maupun On-line, sebagai contoh
 Cara penarikan langsung (door to door)
 Ikut rekning PDAM
 Ikut rekening listrik
 Pembayaran langsung melalui On-line dsb
E. Pola Operasi
Pola Operasi pengumpulan lumpur tinja dapat dilakukan sebagaimana digram
Gambar sebagai berikut. Pola Operasi yang digunakan tergantung dari hal-hal
sebagai berikut:
55 | P a g e
 Letak posisi rumah/konsumen( lebar jalan )

 Jenis pelanggan
 Sistem pengolahan IPLT yang digunakan
 Jarak Konsumen dengan lokasi IPLT
 Ketersediaan lahan untuk IPLT atau pun tangki pengolahan antara
 Dsb
POLA OPERASI PENGUMPULAN LUMPUR TINJA
Pelanggan
Layanan Langsung
Institusi Pemerint Truck IPLT
Tinja
Layanan Langsung
Pelanggan
Komersial Truck
Tinja IPLT
Layanan Antara
Pelanggan Motor Tinja
Rumah Tangga Tangki Truck
Pick-up Antara Tinja IPLT
Layanan Komunal
Pelanggan Truck
Komunal Tinja IPLT
Gambar 2. 19 Pola operasi pengumpulan lumpur tinja
F. Finansial
1) Pembiayaan Investasi
Pembiayan investasi yang diperlukan LLTT IPLT yang diantaranya meliputi
kegiatan sebagai berikut :
 Pembangunan IPLT
 Pengadaan kendaraan pengumpul lumpur tinja
 Bangunan Penunjang IPLT
 Pengadaan Saptik Tank dan Biofilter
Pembiayaan investasi terutama unit pengolahan IPLT dapat diusulkan melalui
hibah dari APBN, sedangkan untuk bangunan pendukungnya diusulkan dari
dana APBD Pemerintah Kabupaten.
2) Pembiayaan Operasi dan Pemeliharaan
 Biaya Personel (upah dan gaji)
56 | P a g e
 Biaya Operasi yang meliputi bahan bakar, sampling dan pemeriksaan

laboratorium, bahan kimia, pelumas dan listrik.
 Biaya pemeliharaan (penyediaan, perbaikan dan penggantian suku cadang)
 perlindungan (kesehatan, perbaikan, perlengkapan K3 dan asuransi
 Biaya penunjang (ATK, keamanan dan komunikasi)
3) Biaya Penyusutan
Biaya penyusutan adalah biaya yang harus dibebankan pada peralatan dan
bangunan sesuai dengan umur pakainya. Untuk peralatan mekanikal elektrikal
usia pakainya adalah 5 (lima) tahun, sedangkan untuk konstruksi unur pakainya
adalah 30 tahun. Biaya yang dibebankan tersebut dapat digunakan untuk
membeli yang baru ketika habis masa pakainya.
Biaya Operasi dan pemeliharaan dapat diperoleh dari penarikan retribusi
pelayanan pengurasan lumpur tinja secara reguler. Biaya retribusi ini harus
memperhitungkan cost recovery pengoperasian IPLT.
G. Peraturan
Sebagaimana pengelolaan air limbah pada umumnya, dalam pengelolaan lumpur
tinja diperlukan beberapa peraturan untuk menjamin keberlangsungan pengelolaan.
Diperlukan adanya peraturan yang berisi :
- Mewajibkan perkantoran dan komersial untuk berlangganan penyedotan
terjadwal
- Pengaturan tarif dan retribusi
- Insentif dan disentif bagi masyarakat pengguna
- Pengelola sistem pengolahan
Contoh biaya penyedotan lumpur tinja ecra On-call sebagaimana dalam tabel berikut.
57 | P a g e
Tabel 2. 29 Biaya penyedotan lumpu tinja
Jumlah Biaya
Total Biaya
Biaya Penyedotan Yang Harus
No Uraian Yang Harus
Lumpur Tinja Dibayar Minimal
Dibayar (Rp)
(Rp./2m2)
1 Perusahaan / BUMN / BUMD … m3 x 150.000 = 300.000
2 Instalasi Pemerintah / ABRI / POLRI … m3 x 125.000 = 250.000
3 Rumah Tinggal Penduduk … m3 x 100.000 = 200.000
4 Badan Sosial Non Komersil … m3 x 75.000 = 150.000
Sumber : Contoh dari Peraturan Walikota Bajarmasin Nomor 21 Tahun 2009
H. Kelembagaan
1. Umum
Secara umum, isu-isu terkait kelembagaan sektor air limbah di Kota Pekanbaru
adalah sebagai berikut :
- Terpecahnya beberapa aspek pengelolaan sektor air limbah di beberapa
dinas dan badan sesuai dengan tupoksi masing-masing. Namun belum
terdapat dinas atau badan yang secara jelas dan tegas bertanggungjawab
terhadap operasi penyediaan layanan air limbah.
- Belum ada lembaga khusus yang mengelola IPLT dan layanan air limbah
lainnya
Agar dapat memberikan gambaran lebih jelas tentang kondisi kelembagaan

pengelolaan air limbah Kota Pekanbaru, konsultan membuat pemetaan secara
umum kewenangan dinas dan badan di Kota Pekanbaru. Konsultan membagi
berbagai kewenangan yang menjadi 6 kelompok besar yaitu :
- Kampanye perubahan perilaku: merupakan kewenangan untuk melakukan
berbagai kegiatan kampanye perubahan perilaku masyarakat terkait
sanitasi.
- Regulasi: merupakan kewenangan untuk mengembangkan peraturan terkait
air limbah domestik dan lingkungan.
- Konstruksi: merupakan kewenangan untuk melaksanakan kegiatan konstruksi
sarana dan prasarana pengelolaan air limbah domestik.
58 | P a g e
- Pengawasan: merupakan kewenangan untuk melakukan pengawasan

terhadap pengelolaan air limbah domestik yang dilakukan oleh berbagai
pihak agar sesuai dengan peraturan yang ada.
- Perencanaan: merupakan kewenangan untuk melakukan perencanaan
pembangunan sektor air limbah donestik.
- Penyedia Layanan: merupakan kewenangan untuk secara langsung
mengoperasikan fasilitas terkait air limbah dan menyediakan layanan
pengelolaan air limbah.
Hasil pemetaan tersebut dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 2. 30 Pemetaan Kewenangan Dinas dan Badan Terkait Air Limbah

Domestik
Kewenangan
Dinas dan Kampanye

Badan Penga Perenc Penyedia
Perubahan Regulasi Konstruksi
wasan anaan Layanan
Perilaku
Bappeda X X X X V X
BLH X V X V X X
Dinas PU X V V V V V
Dinkes V X X X V X
Berdasarkan pemetaan diatas diperlukan sebuah lembaga yang mempunyai

fungsi sebagai berikut :
1. Menyediakan layanan sedot tinja secara rutin dan terjadwal kepada
masyarakat.
2. Mengelola IPLT.
3. Mengkoordinasikan operator penyedotan lumpur tinja swasta.
4. Mengembangkan dan mengoperasikan sistem layanan air limbah off site
skala kawasan dan skala kota.
59 | P a g e
5. Memberikan dampingan teknis dan kelembagaan secara berkelanjutan

kepada kelompok-kelompok masyarakat yang mengelola sistem-siste skala
komunal.
2. Alternatif Model Kelembagaan

Model kelembagaan sangat tergantung dari karakteristik operasional
pengelolaan lumpur tinja . Beberapa model kelembagaan berikut ini merupakan
alternatif yang ada.
a. Pengelolaan oleh Dinas
Dasar pemikiran pengelolan di bawah Dinas adalah agar pembiayaan untuk
pengembangan sistem, operasi dan pemeliharaan dapat diperoleh dari
APBD. Selain itu juga agar dapat memanfaatkan SDM yang sudah dimiliki
oleh Dinas tersebut sehigga tidak perlu merekrut tenaga kerja baru. Biaya
operasi dan pemeliharaan dapat dikutip dari retribusi dan jika tidak
mencukupi dapat memanfaatkan subsidi dari APBD.
Namun, kelemahan dari model ini terutama pada kapasitas SDM yang
tersedia serta beban organisasi yang sudah ada. Tidak semua staf yang ada
sudah memiliki kemampuan dan pengetahuan baik teknis maupun non teknis
yang diperlukan dalam pengembangan, pengoperasian dan pemeliharaan
sistem layanan lummpur tinja.
b. Pengelolaan Di Bawah Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD)

Unit Pelaksana Teknis Daerah Merupakan unsur pelaksana teknis yang
melaksanakan kegiatan teknis operasional dan/atau kegiatan teknis
penunjang yang mempunyai wilayah kerja serta berada di bawah struktur
lembaga teknis (SKPD) terkait.
Walaupun di bawah koordinasi Kepala Dinas, unit ini memiliki otonomi dalam
pengelolaan sumber daya manusia dan dana. Bentuk kelembagaan UPTD
merupakan langkah awal untuk kelak ditingkatkan menjadi lembaga yang
lebih otonomseperti BLU hingga perusahaan daerah. Biaya operasi dan
pemeliharaan sistem pengelolaan air limbah oleh UPTD didapatkan dari
retribusi dan subsidi dari APBD.
60 | P a g e
c. Pengelolaan Di Bawah Badan Layanan Umum (BLU)

Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) adalah Satuan Kerja Perangkat
Daerah atau Unit Kerja pada Satuan Kerja Perangkat Daerah di lingkungan
pemerintah daerah yang dibentuk untuk memberikan pelayanan kepada
masyarakat berupa penyediaan barang dan/atau jasa yang dijual tanpa
mengutamakan mencari keuntungan, dan dalam melakukan kegiatannya
didasarkan pada prinsip efisiensi dan produktivitas. Pola Pengelolaan
Keuangan BLUD (PPK-BLUD) adalah pola pengelolaan keuangan yang
memberikan fleksibilitas berupa keleluasaan untuk menerapkan praktek-
praktek bisnis yang sehat untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat
dalam rangka memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan
kehidupan bangsa, sebagai pengecualian dari ketentuan pengelolaan
keuangan daerah pada umumnya.
Satuan Kerja Perangkat Daerah yang dibentuk untuk memberikan pelayanan
kepada masyarakat berpotensi untuk mendapatkan imbalan secara signifikan
terkait dengan pelayanan yang diberikan, maupun dari Anggaran Pendapatan
dan Belanja Daerah (APBD). Satuan kerja yang memperoleh pendapatan dari
layanan kepada publik secara signifikan dapat diberikan keleluasaan dalam
mengelola sumber daya untuk meningkatkan pelayanan yang diberikan. Hal
ini merupakan upaya peng-agenan aktivitas yang tidak harus dilakukan oleh
lembaga birokrasi murni, tetapi oleh instansi pemerintah daerah yang dikelola
“secara bisnis”, sehingga pemberian layanan kepada masyarakat menjadi
lebih efisien dan efektif yaitu dengan menerapkan Pola Pengelolaan
Keuangan BLUD.
Satuan Kerja Perangkat Daerah yang menerapkan Pola Pengelolaan
Keuangan BLUD mempunyai manfaat sebagai berikut: Dapat dilakukan
peningkatan pelayanan instasi pemerintah daerah kepada masyarakat dalam
rangka memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan
bangsa. Instasi pemerintah daerah dapat memperoleh fleksibilitas dalam
pengelolaan keuangan berdasarkan prinsip ekonomi dan produktivitas
dengan menerapkan praktek bisnis yang sehat. Dapat dilakukan
pengamanan atas aset negara yang dikelola oleh instansi terkait.
61 | P a g e
2.2.3 Skenario Kelembagaan Pengelolaan Air Limbah
Untuk mengembangkan skenario kelembagaan pengelolaan air limbah, perlu diperhatikan

karakter yang dimiliki oleh setiap alternatif kelembagaan serta mengkaitkannya dengan
kondisi Kota Pekanbarusaat ini. Secara garis besar, karakter dari setiap alternatif dapat
dipetakan dalam tabel berikut.
Tabel 2. 31 Karakteristik Alternatif Kelembagaan Pengelolaan Air Limbah
P D (Perusahaan UPTD (Unit BLU (Badan

Daerah) Pelaksana Layanan Umum)
Teknis Daerah)
Bentuk Lembaga Pelaksana teknis Sama dengan
Lembaga Imdependen Milik bagian dari Badan UPTD hanya
Pemerintah pemerintah lebih transparan
Daerah dan independen
Oreintasi Keuntungan dasar Layanan umum Layanan umum
kegiatan (tidak berorientasi (tidak berorientasi
laba) laba)
Kepemilikan Penyertaan modal Pemerintah Pemerintah
modal sebagai investor Sebagai Investor
Revenue/Cost Revenue Center Cost Center Cost Center
Center ketika sudah Full
Cost Recovery
(FCR)
Pajak Subyek pajak Bukan subyek Bukan subyek
yang sudah FCR pajak pajak
Enabling Belum ada Sudah ada UPT Belum ada bentuk
Environment investasi atau IPLT di bawah kelembagaan
di Kota sistem DKP BLU untuk air
Pekanbaru pengelolaan limbah
layanan air limbah Sudah ada UPT
yang dapat IPLT yang
memberikan berpotensi
revenue yang dikembangkan
cukup untuk menjadi BLU
dikelola oleh PD
62 | P a g e
Dengan melihat matriks tersebut di atas, skenario kelembagaan air limbah untuk Kab
Pekanbaru yang cukup layak adalah sebagai berikut :
1. Membentuk UPTD Air Limbah di bawah koordinasi Dinas PU. Tugas dan
kewenangan UPTD Air Limbah ini adalah sebagai berikut :
a. Menyediakan layanan sedot tinja secara rutin dan terjadwal kepada masyarakat.
b. Mengelola IPLT .
c. Mengkoordinasikan operator penyedotan lumpur tinja swasta.
d. Mengembangkan sistem layanan air limbah off site skala kalster dan skala kota.
e. Mengoperasikan IPAL skala klaster dan skala kota.
f. Memberikan dampingan teknis dan kelembagaan secara berkelanjutan kepada
kelompok-kelompok masyarakat yang mengelola sistem-sistem skala komunal.
2. Meningkatkan kelembagaan UPTD air limbah menjadi BLUD Air Limbah. perlu
disiapkan persyaratan-persyaratan administratif. Diharapkan pada akhir periode ini,
semua persyaratan terpenuhi dan kemudian Kepala SKPD terkait, dalam hal ini
Kepala Dinas PU, mengajukan usulan kepada Sekda Kota Pekanbarudengan
menyertakan dokumen-dokumen yag disyaratkan. Sekda meneruskan usulan
tersebut kepada Bupati Pekanbaru. Selanjutnya bupati meminta Tim Penilai (yang
terdiri dari Bappeda, Sekda, Bawasda dan Tim Ahli) untuk memberikan rekomendasi.
Berdasarkan hasil rekomendasi ini Bupati akan memutuskan untuk menolak usulan
atau menyetujui.
63 | P a g e
BAB 3
GAMBARAN UMUM KOTA PEKANBARU
3.1 KONDISI UMUM WILAYAH
3.1.1 Geografi dan Administrasi
Kota Pekanbaru secara geografis terletak antara 101’ 14’ – 101’ 34’ Bujur Timur dan 0’ 25’ –
0’ 45’ Lintang Utara. Dengan ketinggian permukaan laut berkisar 5 – 50 meter. Sedangkan
permukaan wilayah bagian utara merupakan daratan landai dan bergelombang dengan
ketinggian berkisar 5 – 11 meter, dan dibelah oleh aliran Sungai Siak, yang mengalir dari
barat hingga ke timur, serta memiliki beberapa anak sungai seperti sungai; Umban Sari,
Sail, Air Hitam,Sibam, Setukul, Kelulut, Pengambang, Ukai, Sago, Senapelan, Limau dan
Tampan.
Secara Administratif Kota Pekanbaru berbatasan dengan daerah Kabupaten/Kota :
 Sebelah Utara : KotaSiak dan KotaKampar

 Sebelah Selatan : KotaKampar dan KotaPelalawan
 Sebelah Timur : KotaSiak dan KotaPelalawan
 Sebelah Barat : KotaKampar
Berdasarkan Perda Kota Pekanbaru No.3 Tahun 2003 dibagi menjadi 12 Kecamatan dan
Kelurahan baru dengan Perda Kota Pekanbaru No. 4 Tahun 2003 menjadi 58 Kelurahan
Sebagaimana Gambar berikut:
64 | P a g e
Gambar 3. 1 Peta Administrasi Provinsi Riau
65 | P a g e
Batas wilayah administrasi Kota Pekanbaru adalah sebagai berikut:

 Utara berbatasan dengan KotaRokan Hilir dan Provinsi Sumatra Utara.
 Selatan berbatasan dengan KotaKampar;
 Barat berbatasan dengan Provinsi Sumatera Barat;
 Timur berbatasan dengan KotaKampar.
Kabupten Pekanbaru memiliki wilayah seluas 7.462,18 km2, atau 6,91% dari luas
wilayah Provinsi Riau (107.932,71 km2). Secara administratif pemerintahan terbagi
dalam 16 Kecamatan, 6 Kelurahan dan 147 Desa dengan rincian luas wilayah
sebagaimana dapat dilihat dalam tabel berikut:
Tabel 3. 1 Jumlah Kecamatan, Desa di Kota Pekanbaru
a Kecamatan Desa Luas (km2) Persentase

1 Tampan 9 59,81 9,46
2 Payung Sekaki 7 43,24 6,84
3 Bukit Raya 5 22,05 3,49
4 Marpoyan Damai 6 29,74 4,70
5 Tenayan Raya 13 171,27 27,09
6 Limapuluh 4 4,04 0,64
7 Sail 3 3,26 0,52
8 Pekanbaru Kota 6 2,26 0,36
9 Sukajadi 7 3,76 0,59
10 Senapelan 6 6,65 1,05
11 Rumbai 9 128,85 20,38
12 Rumbai Pesisir 8 157,33 24,88
Pekanbaru 83 632,26 100 %
66 | P a g e
3.1.2 Kondisi Fisik
1. Topografi dan Kemiringan Lahan
Kota Pekanbaru terletak pada bagian ketinggian 5 – 50 meter di atas permukaan laut.
Kawasan pusat kota dan sekitarnya relatif datar denganketinggian rata-rata antara 10-20
meter di atas permukaan laut. Sedangkan kawasan Tenayan dan sekitarnya umumnya
mempunyai ketinggian antara 25-50 meter di atas permukaan laut. Kawasan yang relatif
tinggi dan berbukit terutama dibagian utara kota, khususnya di Kecamatan Rumbai dan
Rumbai Pesisir dengan ketinggian rata-rata sekitar 50 meter di atas permukaan laut.
Sebagian besar wilayah Kota Pekanbaru (44%) mempunyai tingkat kemiringan antara 0-2%
atau relatif datar. Sedangkan wilayah kota yang agak landai hanya sekitar 17%, landai
(21%), dan sangat landai (13%). Sedangkan yang relatif curam hanya sekitar 4-5% yang
terdapat di Kecamatan Rumbai Pesisir.
2. Geologi
Kota Pekanbaru mempunyai struktur geologi yang terdiri atas sesar mendatar dengan arah
umum barat laut - tenggara, lipatan siklin dan antiklin dengan arah penunjaman ketimur -
laut daya. Struktur geologi tersebut masuk dalam sistem patahan Sumatera. Sementara itu
sesar-sesar mendatar ini termasuk dalam sistem patahan Semangko yang diduga terjadi
pada masa Miosen Tengah.
3. Hidrologi
Aliran Sungai di Kota Pekanbaru di antaranya sebagai berikut :
 Sungai Siak, dengan lebar rata-rata 96 meter dan kedalaman rata-rata 8 meter,
dipengaruhi oleh pasang surut air laut, kecepatan aliran rata-rata 0,75 liter/detik
 Sungai Senapelan merupakan penampung utama bagi wilayah sebelah Barat Jl. Jendral
Sudirman dan sebelah utara Jalan Tuanku Tambusai, dengan lebar rata-rata 3-4 meter
 Sungai Sail, merupakan penampung utama bagi wilayah sekitar Pasar Laket yang
dibatasi Jl. Pelajar di sebelah barat, Jl. Pepaya di sebelah timur, Jl. Mangga disebelah
utara dan Jl. Tuanku Tambusai di selatan
 Sungai Sago merupakan penampung bagi wilayah sebelah barat Jl. Sudirman, Sungai
Lunau, Sungai Tanjung Datuk I dan II
Wilayah yang terletak di tepian Sungai Siak dan anak-anak sungai Siak merupakan kawasan
yang berpotensi banjir dan genangan. Secara topografi kawasan ini terletak pada daerah
67 | P a g e
yang relatif rendah dengan ketinggian elevasi antara 1,50 sampai 2,50 meter di atas
permukaan air laut dan setiap musim hujan sering mengalami banjir yang disebabkan oleh :
 Meluapnya Sungai Siak ;

 Tingginya curah hujan, terutama di bagian hulu ; dan
 Pengaruh pasang dari laut.
Disamping masalah tersebut, anak-anak sungai dan saluran drainase dalam kota yang
mengalir ke Sungai Siak sering tidak lancar dan berpotensi terjadinya genangan lokal dan
banjir di beberapa lokasi. Kondisi ini mengakibatkan terganggunya aktivitas masyarakat di
daerah perkotaan, khususnya di musim penghujan.
Wilayah yang rawan bencana di Kota Pekanbaru adalah wilayah yang relatif rendah dan
rawan genangan air seperti pada wilayah Tabek Gadang, Terminal AKAP unjung, Rumbai
Pesisir, Jalan Jenderal Sudirman, Jalan Diponegoro, dan diidentifikasi sekitar 20 titik rawan
genangan air lainnya.
Sedangkan area yang terletak di tepian Sungai Siak dan anak-anak sungai Siak merupakan
kawasan yang berpotensi banjir. Kondisi ini mengakibatkan terganggunya aktivitas
masyarakat di daerah perkotaan, khususnya di musim penghujan.
4. Klimatologi
Kota Pekanbaru mempunyai iklim tropis dengan suhu udara maksimum berkisar antara
31,00C-33,40C dengan suhu udara minimum berkisar antara 23,40C-24,40C. Curah hujan
antara 73,9-584,1 mm/tahun. Kelembaban maksimum berkisar antara 85,5%-93,2% dan
kelembaban minimum berkisar antara 57,0-67,7%.
68 | P a g e
3.2 DEMOGRAFI
3.2.1 Pertumbuhan Penduduk
Jumlah penduduk Kabupten Pekanbaru pertengahan tahun 2015 tercatat 592.278 orang
yang terdiri dari penduduk laki-laki 304.050 jiwa (51,34 persen) dan wanita 288.228 jiwa
(48,66 persen). Rasio jenis kelamin (perbandingan penduduk laki-laki dengan penduduk
perempuan) adalah 1,05.
Tabel 3. 2 Pertumbuhan Penduduk Tiga Tahun Terakhir
Luas Jumlah Penduduk (jiwa) Pertumbuhan penduduk

No Kecamatan wilayah
(km2) 2014 2015 2016 2015 2016 rata-rata
1 Tampan 59,81 194.331 201.182 263.062,0 3,53% 33,74% 18.6%
2 Payung Sekaki 43,24 93.170 101.128 90.665,0 1,97% -10,4% -4,2%
3 Bukit Raya 22,05 106.161 103.381 103.114,0 3,03% -5,73% -1,3%
4 Marpoyan Damai 29,74 141.569 146.221 131.245,0 3,29% -10,2% -3,5%
5 Tanayan Raya 171,27 142.519 148.013 158.519,0 3,85% 7,10% 5,5%
6 Limapuluh 4,04 43.982 44.481 41.437,0 1,13% -6,84% -2,9%
7 Sail 3,26 22.956 23.124 21.479,0 0,73% -7,11% -3,2%
8 Pekanbaru Kota 2,26 27.059 27.224 25.094,0 0,61% -7,82% -3,6%
9 Sukajadi 3,76 43.336 43.650 47.364,0 0,64% -4,60% -2,0%
10 Senapelan 6,65 38.183 38.340 36.548,0 0,41% -4,67% -2,1%
11 Rumbai 128,85 73.231 74.977 67.523,0 2,38% -9,94% -3,8%
12 Rumbai pesisir 157,33 72.970 74.397 75.516,0 1,96% 1,50% 1,7%
Kota Pekanbaru 632,26 1.011.467 1.038.118 1.067.566 2,6% 2,8% 2,7%
Sumber: Kabupten Pekanbaru Dalam Angka Tahun 2017
Pada tabel diatas dapat dilihat terjadi kenaikan penduduk setiap tahunnya, dimana jumlah
penduduk Kota Pekanbaru dari tahun 2014 meningkat sebesar 1.067.566 jiwa pada tahun
2016.
Kecamatan yang paling banyak penduduknya adalah Kecamatan Tampan yaitu 263.06 jiwa
dan yang paling sedikit adalah Kecamatan Sail yang hanya berjumlah 21.479 jiwa.
69 | P a g e
Tabel 3. 3 Proyeksi Penduduk Kota Pekanbaru s/d 2018
Jumlah Penduduk Tahun

No Kecamatan
2018 2023 2028 2038
1 Tampan 283.985 325.016 371.974 487.226

2 Payung Sekaki 95.694 103.520 125.343 164.179
3 Bukit Raya 108.833 124.557 142.554 186.722
4 Marpoyan Damai 138.524 158.539 181.444 237.662
5 Tanayan Raya 154.700 177.052 202.632 265.415
6 Limapuluh 43.735 50.054 57.286 75.035
7 Sail 11.399 13.046 14.931 13.557
8 Pekanbaru Kota 30.415 34.810 33.839 52.183
9 Sukajadi 43.991 57.214 65.480 85.768
10 Senapelan 38.575 44.148 50.527 66.182
11 Rumbai 16.453 18.830 21.550 28.227
12 Rumbai pesisir 76.538 87.596 100.252 131.314
Kota Pekanbaru 1.048.843 1.200.381 1.373.813 1.793.471
Tabel 3. 4 Kepadatan Penduduk Tahun 2014 s.d 2016

Kota Pekanbaru
Luas wilayah Kepadatan Jiwa (jiwa/km2)

No Kecamatan
(km2) 2014 2015 2016
1 Tampan 59.81 3249 3364 4499
2 Payung Sekaki 43.24 2293 2339 2097
3 Bukit Raya 22.05 4815 4961 4676
4 Marpoyan Damai 29.74 4760 4917 4413
5 Tanayan Raya 171.27 832 864 926
6 Limapuluh 4.04 10887 11010 10257
7 Sail 3.26 7042 7093 6589
8 Pekanbaru Kota 2.26 11973 12046 11104
9 Sukajadi 3.76 13121 13205 12597
10 Senapelan 6.65 5742 5765 5496
11 Rumbai 128.85 568 582 524
12 Rumbai pesisir 157.33 464 473 480
Kota Pekanbaru 632.26 5479 5552 5305
Pada tahun 2016 kecamatan yang paling padat penduduknya adalah Kecamatan Sukajadi
yaitu 12597 jiwa/km2, diikuti oleh Kecamatan Pekanbaru Kota sebesar 11104 jiwa/km2.
70 | P a g e
Sedangkan dua kecamatan yang relatif jarang penduduknya yaitu Kecamatan Rumbai
dengan 524 jiwa/km2 dan Kecamatan Rumbai Pesisir dengan 480 jiwa/km2.
Tabel 3. 5 Jumlah Penduduk Tahun 2011-2015
Kota Pekanbaru
Tahun
No Uraian
2014 2015 2016
1 Jumlah penduduk 1011467 1038118 1067566
2 Rata-rata kepadatan penduduk 5212 5279 5052
3 Laju pertumbuhan penduduk 2.70% 2.60% 2.80%
4 Rata-rata jiwa per rumah tangga 5 5 5
3.3 KONDISI EKSISTING SPALD
Masyarakat Kota Pekanbaru menurut data monitoring STBM tahun 2018 bulan Agustus
2018 (Sanitasi Total Berbasis Masyarakat) menunnjukaan masih ada masyarakat yang
melakukan BABs (Buang air besar sembarangan) sebesar 9,09%, sedangakan penggunaan
Jamban Sehat Permanen (JSP) sebesar 70 %, JSSP (Jamban Sehat Semi Permanen)
7,08%, dan Jamban Haring sebesar 4,92%, Detail masing-masing kecamatan diperlihatkan
sebagaimana tabel 3.6
Berdasarkan data BPS , Statistik Kesejahteraan Kota Pekanbaru tahun 2017 menunjukan
sistem pembuangan air limbah tinja Tangki saptik/IPAL/SPAL.diperlihatkan dalam grafik
Gambar 3.2
Tabel 3. 6 Kondisi Eksisting Akses Sanitasi
71 | P a g e
Akses Sanitasi
No Nama Kecamatan % Non Akses
JSP (KK) % Akses JSP JSSP (KK) % Akses JSSP Sharing (KK) % Akses Sharing
BABS (KK) (BABS)
1 SUKAJADI 10.182 92,40% 560 0,57% 182 1,7% 19 0,22%
2 MARPOYAN DAMAI 31.580 96,00% 70 0,31% 1.212 3,3% 93 0,32%
3 BUKIT RAYA 13.874 61,40% 5.786 25,39% 2.888 12,4% 174 0,78%
4 SAIL 4.749 76,00% 1.068 16,17% 441 6,9% 67 0,87%
5 LIMAPULUH 7.580 91,58% 403 4,70% 168 2,5% 81 1,22%
6 TENAYAN RAYA 39.595 89,10% 1.013 5,13% 653 3,4% 356 2,38%
7 PEKANBARU KOTA 2.404 47,86% 1.202 19,73% 1.494 20,1% 915 12,29%
8 RUMBAI PESISIR 14.511 77,40% 706 6,47% 406 1,9% 279 13,87%
9 SENAPELAN 0 0,00% 0 0,00% 0 0,0% 0 0,00%
10 RUMBAI 16.443 80,84% 1.654 4,53% 869 2,7% 279 11,93%
11 TAMPAN 38.272 74,78% 868 1,63% 1.225 1,4% 10 22,23%
12 PAYUNG SEKAKI 21.432 53,90% 40 0,31% 1.150 2,8% 69 42,99%
200.622 70,11% 13.370 7,08% 10.688,0 4,92% 2342 9,09%
Sumber : Monev Kemenkes STBM, 2018
Gambar 3. Grafik Sara na pembuangan air limbah Kota Pekanbaru
72 | P a g e
BAB 4
PERENCANAAN PELAYANAN LUMPUR TINJA TERJADWAL

KOTA PEKANBARU
4.1 UMUM
4.1.1 Tujuan
Tujuan dilaksanakannya LLTT diataranya adalah :

 Terkendalinya kondisi dan kinerja tangki septik di bangunan-bangunan
penggunanya
 Berkurangnya potensi pencemaran lingkungan yang kemudian akan
memperbaiki tingkat kesehatan masyarakat
 Terciptanya tingkat keoperasian (operability) infrastruktur pengolahan lumpur
tinja yang lebih baik,
 Bertambahnya pemasukan daerah secara lebih kontinyu.
 Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap tanggungjawab dan
kewajibannya dalam mengelola air limbah domestik yang dihasilkannya,
 Terbiasanya masyarakat untuk mulai memiliki tanggungjawab finansial
terhadap air limbah yang dihasilkannya,
 Memicu (trigger) perbaikan komponen pengelolaan lumpur tinja yang lain,
khususnya terkait kualitas tangki septik dan pengolahan lumpur tinja,
 Terbukanya peluang usaha lain yang berkaitan dengan penggunaan jamban
dan pengelolaan air limbah,
 Membaiknya citra kota sebagai wilayah yang melakukan pengelolaan air limbah
lebih baik daripada kota-kota lainnya.
4.1.2 Perbedaan LLTT dan Layanan sebelumnya
Secara garis besar perbedaan layanan lumpur tinja terjadwal dengan sistem sebelumnya
disajikan dalam tabel 4.1 berikut
73 | P a g e
Tabel 4. 1 Perbedaan Layanan Lumpur Tinja Terjadwal dengan

sistem Layanan sebelumnya
LAYANAN LAYANAN LAYANAN

TERJADWAL BERKALA ON-CALL
URAIAN
Sifat Diwajibkan Tidak diwajibkan Tidak diwajibkan

Waktu Sesuai periode & Sesuai Sesuai
pelaksanaan jadwal yang kesepakatan kebutuhan
ditentukan pengguna tangki pengguna tangki
aturan septik dan septik
penyedia
layanan
Pelanggan Terdaftar Terdaftar (saat Tidak terdaftar

(sebelum layanan
layanan diberikan)
diberikan)
Aturan Perlu Tidak perlu Tidak perlu

Pewajiban
Pelaksana Lembaga Penyedia jasa Penyedia jasa

pengelola sedot tinja sedot tinja
yang ditunjuk
pemerintah
4.2 PELAYANAN LUMPUR TINJA TERJADWAL
LLTT memilki 7 (tujuh) aspek yang perlu kita perhatikan, baik dalam penyiapannya maupun
dalam penyelenggaraannya, yaitu aspek pola operasi, aspek pelanggan, aspek infrastruktur,
aspek kelembagaan, aspek prosedur, aspek finansial dan aspek aturan. Ke-7 aspek ini
harus membentuk satu kesatuan sistem yang saling mendukung guna memastikan operasi
LLTT berlangsung dengan baik dan berkelanjutan.
LLTT memiliki 7 aspek pengelolaan agar dapat terselenggaran dengan baik dan berkelanjutan. Ke-
7 aspek tersebut harus dikembangkan sesuai dengan karakteristik dan kemampuan wilayahnya,
selain juga tentunya dengan sasaran layanan yang ingin dicapai.
Gambar 4. 1 Diagram Aspek Pengelolaan LLT
74 | P a g e
4.2.1 Pola Operasi
1. Zonasi Pelayanan dan Jumlah Penduduk
Berdasarkan kondisi geografis topograi , pelayanan LLTT direncanakan dibagi menjadi 3

zona LLT. Tujuan pembagian zonasi ini agar pengelolaan lumpur tinja berjalan dengan fokus
dan IPLT dapat bekerja secara optimal.
Pembagian zonasi sebagaimana dalam gambar dan tabel berikut :
Gambar 4. 2 Peta Zonasi Pelayanan Kota Pekanbaru
75 | P a g e
Tabel 4. 2 Pelayanan LLTT Zona 1 Kota Pekanbaru
Luas Jumlah
Kepadatan
No. Kecamatan Desa/Kelurahan Wilayah penduduk
(jiwa/Km2)
(km2) (jiwa)
1 Rumbai Umban sari 8,68 15.588 1.795,85
Rumbai Bukit 28,97 8.584 296,31
Muara Fajar 48,29 11.557 239,32
Palas 34,32 10.174 296,45
Sri Meranti 8,59 21.620 2.516,88
Jumlah 8,68 15.588 1.795,85
2 Rumbai pesisir Meranti Pandak 3,88 12.548 3.234,02
Limbungan 2,48 13.247 5.341,53
Lembah sari 9,77 12.742 1.304,20
Lembah Damai 4,32 7.936 1.837,04
Limbungan Baru 2,09 20.611 9.861,72
Tebing Tinggi Okura 134,79 5.432 40,30
Jumlah 157,33 72.516 460,92
Jumlah 166 88.104,00 1.128
Luas Jumlah
Kepadatan
(jiwa/Km2)
(km2) (jiwa)
1 Tanayan Raya Kulim 51,5 28.605 555,44
Tangkerang tTimur 9,92 31.734 3.198,99
Rejosari 11,11 38.084 3.427,90
Sail 98,74 48.148 487,62
Jumlah 171,27 146.571 855,79
Luas Jumlah
Kepadatan
(jiwa/Km2)
(km2) (jiwa)
1 Payung Sekaki Labuh Baru Timur 11,8 28.547 2.419,24
Tampan 56,04 23.836 425,34
Air Hitam 27,3 9.789 358,57
76 | P a g e
Luas Jumlah
Kepadatan
(jiwa/Km2)
(km2) (jiwa)
Labuh Baru Barat 36 28.493 791,47
Jumlah 131 90.665 691,36
2 Bukit Raya Simpang Tiga 13,65 44.018 3.224,76
Tengkerang Selatan 3,09 18.351 5.938,83
Tengkerang Utara 2,64 23.488 8.896,97
Tengkerang Lubuai 2,67 17.257 6.463,30
Jumlah 22,05 103.114 4.676,37
3 Marpoyan Damai Tangkerang Tengah 13 34.207 2.631,31
Tangkerang Barat 67,97 18.481 271,90
Maharatu 13 31.815 2.447,31
Sidomulyo Timur 13,2 26.704 2.023,03
Wonorejo 1,34 20.038 14.953,73
Jumlah 108,51 131.245 1.209,52
4 Limapuluh Rintis 0,68 8.885 13.066,18
Sekip 0,82 9.793 11.942,68
Tanjaung Rhu 1,68 13.994 8.329,76
Pesisir 0,86 8.765 10.191,86
Jumlah 4 41.437 10.256,68
5 Pekanbaru Kota Simpang Empat 0,66 1.728 2.618,18
Sumahilang 0,51 5.750 11.274,51
Tanah Datar 0,29 6.392 22.041,38
Kota Baru 0,24 5.878 24.491,67
Sukaramai 0,25 5.276 21.104,00
Kota Tinggi 0,31 3.793 12.235,48
Jumlah 2,26 28.817 12.750,88
6 Sukajadi Jadirejo 0,6 5.538 9.230,00
Kampung Tengah 0,55 8.854 16.098,18
Kampung Melayu 0,93 8.506 9.146,24
Kedungsari 0,41 6.761 16.490,24
Harjosari 0,39 6.007 15.402,56
Sukajadi 0,44 7.994 18.168,18
Pulau karam 0,44 3.704 8.418,18
Jumlah 3,76 47.364 12.596,81
7 Senapelan Padang Bulan 1,59 10.193 6.410,69
Padang terubuk 1,54 7.998 5.193,51
Sago 0,68 2.017 2.966,18
Kampung Dalam 0,68 2.856 4.200,00
Kampung Bandar 0,68 4.228 6.217,65
Kampung Baru 0,97 9.256 9.542,27
77 | P a g e
Luas Jumlah
Kepadatan
(jiwa/Km2)
(km2) (jiwa)
Jumlah 6,14 36.548 5.952,44
8 Payung Sekaki Cinta Raya 0,87 2.196 6.048,00
Suka Maju 1,21 5.331 7.199,00
Suka Mulia 1,18 3.273 8.232,00
Jumlah 3,26 10.800 3.312,88
9 Pekanbaru Kota Simpang Empat 0,66 1.728 2.618,18
Sumahilang 0,51 5.750 11.274,51
Tanah Datar 0,29 6.392 22.041,38
Kota Baru 0,24 5.878 24.491,67
Sukaramai 0,25 5.276 21.104,00
Kota Tinggi 0,31 3.793 12.235,48
Jumlah 2,26 28.817 12.750,88
Jumlah 90.812 389.216 6.778
4.3 PROYEKSI JUMLAH PENDUDUK DAN LUMPUR TINJA
4.3.1 Pertumbuhan dan Proyeksi Penduduk
1. Pertumbuhan Penduduk
Selama pereode 3 (tiga ) tahun terakhir rata-rata pertumbuhan penduduk Kota Pekanbaru
sebesar 2,7% dengan pertumbuhan terbesar di Kecamatan Sukajadi dan terkecil di Rumbai
Pesisir. Pertmbuhan penduduk per kecamatan disajikan dalam tabel berikut:
Tabel 4. 5 Pertumbuhan Penduduk Tiap Kecamatan

(km2) 2014 2015 2016 2015 2016 rata-rata
ar Tampan 59,81 194.331 201.182 263.062,0 3,53% 33,74% 18.6%
2 Payung Sekaki 43,24 93.170 101.128 90.665,0 1,97% -10,4% -4,2%
3 Bukit Raya 22,05 106.161 103.381 103.114,0 3,03% -5,73% -1,3%
4 Marpoyan Damai 29,74 141.569 146.221 131.245,0 3,29% -10,2% -3,5%
5 Tanayan Raya 171,27 142.519 148.013 158.519,0 3,85% 7,10% 5,5%
6 Limapuluh 4,04 43.982 44.481 41.437,0 1,13% -6,84% -2,9%
78 | P a g e

(km2) 2014 2015 2016 2015 2016 rata-rata
7 Sail 3,26 22.956 23.124 21.479,0 0,73% -7,11% -3,2%
8 Pekanbaru Kota 2,26 27.059 27.224 25.094,0 0,61% -7,82% -3,6%
9 Sukajadi 3,76 43.336 43.650 47.364,0 0,64% -4,60% -2,0%
10 Senapelan 6,65 38.183 38.340 36.548,0 0,41% -4,67% -2,1%
11 Rumbai 128,85 73.231 74.977 67.523,0 2,38% -9,94% -3,8%
12 Rumbai pesisir 157,33 72.970 74.397 75.516,0 1,96% 1,50% 1,7%
Kota Pekanbaru 632,26 1.011.467 1.038.118 1.067.566 2,6% 2,8% 2,7%
Sumber : Analisis konsulyan 2018
2. Proyeksi Jumlah Penduduk s/d 20 tahun mendatang (tahun 2038)
Proyeksi jumlah penduduk Kota Pekanbaru 20 (dua puluh ) tahun mendatang per-
kecamatan dengan menggunakan metode proyeksi Geometrik disajikan dalam tabel berikut:
Tabel 4. 6 Proyeksi Jumlah Penduduk 20 tahun Mendatang Zona 1
Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun

No. Kecamatan Desa/Kelurahan
2018 2023 2028 2033 2038
1 Rumbai Umban sari 16.441 18.784 21.460 24.518 28.012

Rumbai Bukit 9.054 10.344 11.818 13.502 15.426
Muara Fajar 12.190 13.926 15.911 18.178 20.768
Palas 10.731 12.260 14.007 16.003 18.283
Sri Meranti 22.803 26.052 29.765 34.006 38.851
Jumlah 16.441 18.784 21.460 24.518 28.012
2 Rumbai pesisir Meranti Pandak 13.235 15.121 17.275 19.737 22.549
Limbungan 13.972 15.963 18.237 20.836 23.805
Lembah sari 13.439 15.354 17.542 20.042 22.897
Lembah Damai 8.370 9.563 10.926 12.482 14.261
Limbungan Baru 21.739 24.837 28.376 32.419 37.038
Tebing Tinggi Okura 5.729 6.546 7.478 8.544 9.761
Jumlah 76.485 87.383 99.834 114.059 130.312
Jumlah 92.926 106.167 121.294 138.578 158.324
79 | P a g e
Tabel 4. 7 Proyeksi Jumlah Penduduk 20 tahun Mendatang Zona 2

2018 2023 2028 2033 2038
Tanayan
1 Kulim 30.171 34.470 39.381 44.992 51.403
Raya
Tangkerang tTimur 33.471 38.240 43.689 49.914 57.026
Rejosari 40.168 45.892 52.431 59.902 68.437
Sail 50.783 58.019 66.286 75.731 86.522
Jumlah 154.593 176.621 201.787 230.540 263.389
Tabel 4. 8 Proyeksi Jumlah Penduduk 20 tahun Mendatang Zona 2 Tahun 2018

s/d tahun 2038

2018 2023 2028 2033 2038
Payung Labuh Baru

1 30.109 34.400 39.301 44.901 51.299
Sekaki Timur
Tampan 25.141 28.723 32.815 37.491 42.833
Air Hitam 10.325 11.796 13.477 15.397 17.591
Labuh Baru
30.052 34.335 39.227 44.816 51.202
Barat
Jumlah 95.627 109.253 124.820 142.606 162.926
2 Bukit Raya Simpang Tiga 46.427 53.042 60.600 69.235 79.101
Tengkerang
19.355 22.113 25.264 28.864 32.977
Selatan
Tengkerang
24.773 28.303 32.336 36.944 42.208
Utara
Tengkerang
18.201 20.795 23.758 27.143 31.011
Lubuai
Jumlah 108.757 124.254 141.959 162.187 185.297
Marpoyan Tangkerang
3 36.079 41.220 47.093 53.804 61.470
Damai Tengah
Tangkerang
19.492 22.270 25.443 29.069 33.210
Barat
Maharatu 33.556 38.338 43.800 50.041 57.172
Sidomulyo
28.165 32.179 36.764 42.002 47.987
Timur
Wonorejo 21.135 24.146 27.587 31.518 36.008
Jumlah 138.428 158.152 180.687 206.434 235.848
4 Limapuluh Rintis 9.371 10.707 12.232 13.975 15.966
Sekip 10.329 11.801 13.482 15.403 17.598
80 | P a g e

2018 2023 2028 2033 2038
Tanjaung Rhu 14.760 16.863 19.266 22.011 25.147

Pesisir 9.245 10.562 12.067 13.786 15.751
Jumlah 43.705 49.932 57.047 65.176 74.463
Pekanbaru Simpang
5 1.823 2.082 2.379 2.718 3.105
Kota Empat
Sumahilang 6.065 6.929 7.916 9.044 10.333
Tanah Datar 6.742 7.702 8.800 10.054 11.486
Kota Baru 6.200 7.083 8.092 9.245 10.563
Sukaramai 5.565 6.358 7.264 8.299 9.481
Kota Tinggi 4.001 4.571 5.222 5.966 6.816
Jumlah 30.394 34.725 39.673 45.326 51.784
6 Sukajadi Jadirejo 5.841 6.673 7.624 8.711 9.952
Kampung
9.339 10.669 12.189 13.926 15.911
Tengah
Kampung
8.972 10.250 11.710 13.379 15.285
Melayu
Kedungsari 7.131 8.147 9.308 10.634 12.150
Harjosari 6.336 7.239 8.270 9.448 10.795
Sukajadi 8.432 9.633 11.005 12.574 14.365
Pulau karam 3.907 4.463 5.099 5.826 6.656
Jumlah 49.956 57.074 65.207 74.498 85.113
7 Senapelan Padang Bulan 10.751 12.283 14.033 16.032 18.317
Padang
8.436 9.638 11.011 12.580 14.372
terubuk
Sago 2.127 2.431 2.777 3.173 3.625
Kampung
3.012 3.442 3.932 4.492 5.132
Dalam
Kampung
4.459 5.095 5.821 6.650 7.598
Bandar
Kampung Baru 9.763 11.154 12.743 14.559 16.633
Jumlah 38.548 44.041 50.316 57.486 65.677
Payung
8 Cinta Raya 2.316 2.646 3.023 3.454 3.946
Sekaki
Suka Maju 5.623 6.424 7.339 8.385 9.580
Suka Mulia 3.452 3.944 4.506 5.148 5.882
Jumlah 11.391 13.014 14.869 16.987 19.408
Pekanbaru Simpang
9 14.376 16.425 18.765 21.439 24.494
Kota Empat
Sumahilang 12.773 14.593 16.672 19.048 21.762
Tanah Datar 16.998 19.420 22.187 25.348 28.960
Kota Baru 7.876 8.998 10.280 11.745 13.419
Sukaramai 100.712 115.062 131.457 150.188 171.589
81 | P a g e

2018 2023 2028 2033 2038
Kota Tinggi 21.674 24.762 28.290 32.321 36.927

Jumlah 174.408 199.260 227.652 260.090 297.150
Jumlah 691.215 789.706 902.231 1.030.789 1.177.666
4.3.2 Proyeksi Jumlah lumpur Tinja
Dengan asumsi bahwa timbulan lumpur tinja per-orang perhari yaitu sebesar 0,5
l/orang/hari, maka proyeksi jumlah lumpur tinja di Kabupten Pekanbaru masing-masing zona
pelayanan LLTT diperlihatkan pada tabel berikut ini:
Tabel 4. 9 Proyeksi Jumlah Lumpur Tinja Tahun Zona 1 Tahun 2018 s/d tahun
2038

2018 2023 2028 2033 2038
Volume Lumpur Tinja (m3/hari)

1 Rumbai Umban sari 8,22 9,39 10,73 12,26 14,01
Rumbai Bukit 4,53 5,17 5,91 6,75 7,71
Muara Fajar 6,09 6,96 7,96 9,09 10,38
Palas 5,37 6,13 7,00 8,00 9,14
Sri Meranti 11,40 13,03 14,88 17,00 19,43
Jumlah 8,22 9,39 10,73 12,26 14,01
2 Rumbai pesisir Meranti Pandak 6,62 7,56 8,64 9,87 11,27
Limbungan 6,99 7,98 9,12 10,42 11,90
Lembah sari 6,72 7,68 8,77 10,02 11,45
Lembah Damai 4,19 4,78 5,46 6,24 7,13
Limbungan Baru 10,87 12,42 14,19 16,21 18,52
Tebing Tinggi Okura 2,86 3,27 3,74 4,27 4,88
Jumlah 38,24 43,69 49,92 57,03 65,16
Jumlah Total 46,46 53,08 60,65 69,29 79,16
82 | P a g e
Tabel 4. 10 Proyeksi Jumlah Lumpur Tinja Tahun Zona 2 Tahun 2018 s/d
tahun 2038
2018 2023 2028 2033 2038


Tanayan
1 Kulim 15,09 17,23 19,69 22,50 25,70
Raya
Tangkerang
16,74 19,12 21,84 24,96 28,51
tTimur
Rejosari 20,08 22,95 26,22 29,95 34,22
Sail 25,39 29,01 33,14 37,87 43,26
Jumlah 77,3 88,3 100,9 115,3 131,7
Tabel 4. 11 Proyeksi Jumlah Lumpur Tinja Tahun Zona 3 Tahun 2018 s/d
tahun 2038
2018 2023 2028 2033 2038


Payung Labuh Baru
1 Sekaki Timur 15,05 17,20 19,65 22,45 25,65
Tampan 12,57 14,36 16,41 18,75 21,42
Air Hitam 5,16 5,90 6,74 7,70 8,80
Labuh Baru
Barat 15,03 17,17 19,61 22,41 25,60
Jumlah 47,81 54,63 62,41 71,30 81,46
2 Bukit Raya Simpang Tiga 23,21 26,52 30,30 34,62 39,55
Tengkerang
Selatan 9,68 11,06 12,63 14,43 16,49
Tengkerang
Utara 12,39 14,15 16,17 18,47 21,10
Tengkerang
Lubuai 9,10 10,40 11,88 13,57 15,51
Jumlah 54,38 62,13 70,98 81,09 92,65
Marpoyan Tangkerang
3 Damai Tengah 18,04 20,61 23,55 26,90 30,74
Tangkerang
Barat 9,75 11,13 12,72 14,53 16,61
Maharatu 16,78 19,17 21,90 25,02 28,59
Sidomulyo 14,08 16,09 18,38 21,00 23,99
83 | P a g e
2018 2023 2028 2033 2038


Timur
Wonorejo 10,57 12,07 13,79 15,76 18,00
Jumlah 69,21 79,08 90,34 103,22 117,92

4 Limapuluh Rintis 4,69 5,35 6,12 6,99 7,98
Sekip 5,16 5,90 6,74 7,70 8,80
Tanjaung Rhu 7,38 8,43 9,63 11,01 12,57
Pesisir 4,62 5,28 6,03 6,89 7,88
Jumlah 21,85 24,97 28,52 32,59 37,23
Pekanbaru Simpang
5 Kota Empat 0,91 1,04 1,19 1,36 1,55
Sumahilang 3,03 3,46 3,96 4,52 5,17
Tanah Datar 3,37 3,85 4,40 5,03 5,74
Kota Baru 3,10 3,54 4,05 4,62 5,28
Sukaramai 2,78 3,18 3,63 4,15 4,74
Kota Tinggi 2,00 2,29 2,61 2,98 3,41
Jumlah 15,20 17,36 19,84 22,66 25,89
6 Sukajadi Jadirejo 2,92 3,34 3,81 4,36 4,98
Kampung
Tengah 4,67 5,33 6,09 6,96 7,96
Kampung
Melayu 4,49 5,12 5,86 6,69 7,64
Kedungsari 3,57 4,07 4,65 5,32 6,07
Harjosari 3,17 3,62 4,13 4,72 5,40
Sukajadi 4,22 4,82 5,50 6,29 7,18
Pulau karam 1,95 2,23 2,55 2,91 3,33
Jumlah 24,98 28,54 32,60 37,25 42,56
7 Senapelan Padang Bulan 5,38 6,14 7,02 8,02 9,16
Padang
terubuk 4,22 4,82 5,51 6,29 7,19
Sago 1,06 1,22 1,39 1,59 1,81
Kampung
Dalam 1,51 1,72 1,97 2,25 2,57
Kampung
Bandar 2,23 2,55 2,91 3,33 3,80
Kampung Baru 4,88 5,58 6,37 7,28 8,32
Jumlah 19,27 22,02 25,16 28,74 32,84
Payung
8 Sekaki Cinta Raya 1,16 1,32 1,51 1,73 1,97
Suka Maju 2,81 3,21 3,67 4,19 4,79
Suka Mulia 1,73 1,97 2,25 2,57 2,94
84 | P a g e
2018 2023 2028 2033 2038


Jumlah 5,70 6,51 7,43 8,49 9,70
Pekanbaru Simpang
9 Kota Empat 0,91 1,04 1,19 1,36 1,55
Sumahilang 3,03 3,46 3,96 4,52 5,17
Tanah Datar 3,37 3,85 4,40 5,03 5,74
Kota Baru 3,10 3,54 4,05 4,62 5,28
Sukaramai 2,78 3,18 3,63 4,15 4,74
Kota Tinggi 2,00 2,29 2,61 2,98 3,41
Jumlah 15,20 17,36 19,84 22,66 25,89
Jumlah Total
274,16 313,23 357,86 408,85 430,92
4.4 TARGET DAN STRATEGI PELAYANAN LLTT
4.4.1 Target Layanan LLTT
Target dan strategi layanan LLTT disusun dengan memperhatikan pada rencana
pengembangan air limbah domestik yang tertuang dalam buku SSK (Strategi Sanitasi Kota)
tahun 2015 .dan Rencana Program Jangka Penengan dan Panjang.
Target pelaksanaan LLTT dibagi menjadi 3 (tiga) tahap :
 Tahap Jangka Pendek (Tahun 2018 – 2023)

 Tahap Jangka Menengah (Tahun 2023 -2028)
 Jangka Panjang (Tahun 2028 – 2038 )
Target pelayanan masing-masing Zone diperlihatkan dalam tabel 4.12, tabel 4.13 dan Tabel
4.14 berikut:

s/d tahun 2038 Zona 1
Jangka Jangka Jangka

No Zona Existing
Pendek Menengah Panjang
85 | P a g e
A Zona 1
Sarana dan Prasarana
1 98,30% 97,00% 91,00% 87,00%
SPALD-S
- Cubluk 70,00% 35,00% 0,00% 0,00%
- Saptik Tank 28,00% 60,50% 89,05% 84,50%
- MCK/Saptik
0,30% 1,00% 1,20% 1,50%
Komunal
- IPAL Komunal <10
0,00% 0,50% 0,75% 1,00%
KK
Sarana dan
2 0,10% 3,00% 9,00% 13,00%
Prasarana SPALD-T
- IPAL Komunal >10
0,10% 1,00% 2,00% 3,00%
KK
- IPAL Kawasan 0,00% 2,00% 3,00% 4,00%
- IPAL Kota 4,00% 6,00%

TOTAL 98,40% 100,00% 100,00% 100,00%
3 Layanan LLTT
- Jumlah Lumpur
46,46 53,08 60,65 79,16
Total (m3/hari)
- Potensi Layanan
9,00 31,85 86,00 111,00
(m3/hari)
- Cakupan
30% 50% 80%
Layanan(%)
- Kapasitas Layanan 10 30,00 80,00
IPLT Permanen 30 m3/hari + IPLT
4 Strategi Pelayanan IPLT
Mobile
86 | P a g e


No Zona Existing
B ZONA 2
1 98,42% 97,00% 93,00% 89,00%
SPALD-S
- Cubluk 58,80% 20,00% 0,00% 0,00%
- Saptik Tank 39,00% 76,00% 91,20% 86,30%
- MCK/Saptik
0,52% 0,70% 1,00% 1,20%
Komunal
- IPAL Komunal <10
0,10% 0,30% 0,80% 1,50%
KK
Sarana dan
2 0,10% 3,00% 7,00% 11,00%
Prasarana SPALD-T
- IPAL Komunal >10
0,10% 1,00% 2,00% 3,00%
KK
- IPAL Kawasan 0,00% 2,00% 4,00% 6,00%
- IPAL Kota 0,00% 0,00% 1,00% 2,00%
TOTAL 98,52% 100,00% 100,00% 100,00%
3 Layanan LLTT
- Jumlah Lumpur
77 88 101 132
Total (m3/hari)
- Potensi Layanan
30,0 70,4 92,1 113,9
(m3/hari)
- Cakupan
30% 50% 80%
Layanan(%)
Kapasitas layanan 10 30 100
IPLT Permanen 30 m3/hari + IPLT
4 Strategi Pelayanan IPLT
Mobile
87 | P a g e


No Zona Existing
C ZONA 3
1 97,87% 93,00% 86,00% 80,00%
SPALD-S
- Cubluk 50,80% 25,00% 0,00% 0,00%
- Saptik Tank 46,00% 67,30% 84,20% 77,00%
- MCK/Saptik
0,57% 0,50% 1,00% 1,50%
Komunal
- IPAL Komunal <10
0,50% 0,20% 0,80% 1,50%
KK
Sarana dan
2 0,50% 7,00% 14,00% 20,00%
Prasarana SPALD-T
- IPAL Komunal >10
0,50% 2,00% 4,00% 6,00%
KK
- IPAL Kawasan 0,00% 1,00% 4,00% 6,00%
- IPAL Kota 0,00% 4,00% 6,00% 8,00%
TOTAL 98,37% 100,00% 100,00% 100,00%
3 Layanan LLTT
- Jumlah Lumpur
274,00 313,0 358 430,0
Total (m3/hari)
- Potensi Layanan
126 211 301 331
(m3/hari)
- Cakupan
30% 50% 80%
Layanan(%)
Kapasitas layanan 63 151 265
Strategi Pelayanan IPLT
4.4.2 Strategi Implementasi Layanan LLTT
1. Stategi Umum
a) Mengikutsertakan Kabupten Pekanbaru kedalam berbagai skema program
percepatan pembangunan sanitasi permukiman agar dapat mengakses
bantuan pengembangan sistem air limbah dari pemerintah pusat maupun
hibah luar negeri
88 | P a g e
b). Meningkatkan akses jamban terdiri dari :

 Meningkatkan kesadaran masyarakat untuk mau menyediakan sarana
jamban yang baik di tempat tinggalnya masing‐masing.
 Mewajibkan masyarakat untuk menggunakan jamban dan melarang
kebiasaan buang air besar sembarangan dimana pun tempatnya
 Menyediakan fasilitas MCK (mandi, cuci, kakus) untuk meningkatkan
akses jamban di beberapa kawasan terutama yang dekat dengan fasilitas
public
 Mengupayakan bantuan pengadaan jamban bagi masyarakat yang
berpenghasilan rendah (MBR) untukmembangun fasilitas jamban yang
baik, yang bersumber dari dan pemerintah (Pusat ,Provinsi dan
Pemerintahan desa) maupun swasta (CSR)
 Pengadaan jamban disesuaikan dengan target pencapaian akses
pengembangan prasarana air limbah Kabupten Pekanbaru Bebas BABS
tahun 2021 sebagai mana dalam tabel sebelumnya.
c). Peningkatan sarana SPALD-S yang layak aman
 Mewajibkan penggunaan unit Saptik tank/Biofilter Individual di tiap

rumah dan bangunan yang belum dilayanicsistem SPALD-T
 Mengupayakan bantuan pengadaan bagi MBR untuk membangun .
Saptik tank/Biofilter Individual
 Mewajibkan pengguna unit Saptik tank/Biofilter Individual setempat
untuk merawat unitnya dan melakukan penyedotan lumpur tinja secara
periodik.
 Mendorong kesadaran masyarakat untuk menggunakan unit Saptik
tank/Biofilter Individual lebih terjaminkualitas dan kinerjanya sesuai
dengan yang direkomendasikan oleh Instansi terkait (Puslitbang PU)
d). Peningkatan pelayanan LLTT dengan memaksimalkan IPLT dan

pengembangan pelayanan melalui mobil IPLT dengn pola operasi
sebagaimana gambar berikut:
89 | P a g e
Gambar 4. 3 Model Penyedotan Lumpur Tinja
2. Jangka Pendek
Strategi Pelayanan LLTT pada jangka pendek meliputi:
a) Pembangunan IPLT Permanen di Zona 1 sebesar 30 m3/hari sampai
dengan tahun 2023 dengan tahap pertama sebesar 10 m3/hari pada tahun
2019 di Zona 1 dan Zona 2
b) Pelayanan LLTT 100% untuk Instansi pemerintah, Institusi Sosial dan
konsumen komersial tahun 2023 di Zona 1 dan 2 , serta 35 % pelayanan
rumah tangga pada Zona 1 dan 12 % pelayanan pada Zona 2.
c) Peningkatan kualitas sarana Saptik tank individual sebesar 50% dari tarjet
pelayanan LLTT menjadi sarana yang layak aman.
3. Jangka Menengah (2023 – 2028)

a) Pengembangan kapasitas IPLT Permanen di Zona 1 dan 2 menjadi 50
m3/hari dengan peningkatan teknologi pada kolam stabilisasi di tahun
2024
b) Pembangunan IPLT Permanin di Zona 3 pada tahun 2024 sebesar 10
m3/hari.pada tahun
90 | P a g e
c) Pengembangan pelayanan LLTT sebesar 35% sampai dengan tahun 2028

pada zona 1 dan pengembangan pelayanan hingga 20% di Zona 2 sampai
dengan tahun 2028
d) Pengadaan 2 unit IPLT mobile sebesar 5 m3/hari untuk zona 1 dan 2
4. Jangka panjang
a) Pembangunan IPLT Permanin di Zona 3 pada tahun 2024 sebesar 10
m3/hari.pada tahun
b) Pengembangan pelayanan LLTT sebesar 75% sampai dengan tahun 2028
pada zona 1 dan pengembangan pelayanan hingga 40% di Zona 2 sampai
dengan tahun 2028
c) Pengadaan 2 unit IPLT mobile sebesar 5 m3/hari untuk zona 1 dan 2
4.4.3 Pelanggan
LLTT perlu memiliki pelanggan yang jumlahnya cukup banyak guna mengoptimalkan
operasi layanan dan mendatangkan pendapatan finansial berarti. Pelanggan LLTT harus
memenuhi kriteria: a) pengguna unit setempat, b) lokasinya terjangkau oleh kendaraan
sedot tinja, c) terdaftar dan d) bersedia membayar layanan.
4.4.4 Infrastruktur
LLTT perlu didukung oleh infrastruktur penyedotan dan pengangkutan, infrastruktur

pengolahan, selain juga kantor dan sistem informasi pelanggan. Seluruh infrastuktur
tersebut harus dipilih sesuai dengan pola operasinya.
4.4.5 Kelembagaan
Kinerja dan keberlanjutan LLTT perlu didukung oleh lembaga‐lembaga yang memiliki fungsi
spesifik, yaitu perencanaan, pengadaan infrastruktur, penaatan peraturan, pengelola operasi
(operator) dan pengawasan operasi. LLTT dapat saja melibatkan mitra swasta untuk
menjalankan sebagian tugasnya.
Ada 2 opsi bentuk kelembagaan yang dapat diterapkan untuk lembaga operator LLTT, yaitu
1) unit pelaksana teknis (UPT) dan 2) perusahaan daerah (PD). Tiap opsi ada kelebihan dan
kekurangannya. Bentuk UPT seringkali dinilai lebih layak di awal‐awal operasi LLTT.
Sebagai lembaga yang berada di bawah Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) induknya,
operasi UPT masih akan tetap didanai pemerintah kota. Tidak ada beban bagi UPT untuk
91 | P a g e
memperoleh pemasukan yang cukup untuk mendanai operasinya. Semua pemasukan akan
diterima dan dikelola pemerintah kota. UPT tidak diberi kewenangan untuk mengelola
sendiri pemasukannya.
Bentuk kelembagaan UPT dinilai tepat di saat operasi LLTT masih dalam tahap awalnya.
Jika skala operasi LLTT sudah lebih besar, UPT harus ditingkatkan kapasitasnya sehingga
berwenang untuk mengelola keuangannya secara mandiri. UPT demikian disebut sebagai
UPT dengan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK‐ BLUD).
Mereka dapat menerima pemasukan dari pelanggan dan menggunakannya langsung untuk
kebutuhan operasionilnya. Pemasukan tidak perlu lagi disetorkan ke pemerintah kabupaten.
Walau demikian, mengingat bentuknya sebagai lembaga pemerintah, UPT dengan
PPK‐BLUD tersebut masih tetap berhak untuk mendapatkan dukungan dana operasional
dari pemerintah kota.
Struktur organisasi lembaga operator LLTT dipengaruhi oleh bentuk kelembagaan dan
tugasnya. Lembaga UPT yang hanya mengelola operasi LLTT tentu akan memiliki
organisasi yang sangat berbeda dengan lembaga UPT atau perusahaan daerah yang
multi‐tugas. Struktur organisasi juga dipengaruhi oleh skala operasi LLTT berikut rencana
keuangannya. Apapun nanti rancangan struktur organisasinya, penting bagi kita untuk
memastikan bahwa seluruh tugas‐tugas pengelolaan operasi LLTT sudah terbagi ke
bagian‐bagian dari organisasi tersebut. Tidak saja tugas teknis operasional, tetapi juga
tugas‐tugas administratif, pengelolaan pelanggan maupun keuangan (lihat tabel berikut).
Tabel 4. 15 Tugas-tugas Administratif
Tugas dalam Organisasi Lembaga Operator LLTT
TUGAS TUGAS
UMUM KEUANGAN
Tugas administrasi umum Tugas perencanaan anggaran dan belanja
Tugas kesekretariatan Tugas pembukuan
Tugas pengadaan alat dan bahan Tugas pembuatan rekening
Tugas manajemen kantor Tugas penagihan rekening
Tugas pengendalian aset Tugas penerimaan pembayaran rekening
92 | P a g e
Tugas dalam Organisasi Lembaga Operator LLTT
TUGAS TUGAS
UMUM KEUANGAN
Tugas pengelolaan mitra kerja Tugas verifikasi biaya
Tugas hubungan masyarakat Tugas pembayaran atau perkasiran
Tugas kehukuman Tugas pengawasan dan audit keuangan
Tugas kepegawaian Tugas evaluasi kinerja keuangan
PELANGGAN TEKNIS
Tugas pemasaran & promosi layanan Tugas penjadwalan operasi penyedotan
Tugas penerimaan pelanggan Tugas pengoperasiaan MIS
Tugas verifikasi & pemetaan pelanggan Tugas pelaksanaan operasi
Tugas pengelolaan data pelanggan Tugas monitoring operasi
Tugas hubungan pelanggan Tugas perawatan armada
Tugas penanganan pengaduan Tugas pengendalian dampak lingkungan
Tugas penindakan pelanggan Tugas pengaturan aspek keselamatan kerja
Banyaknya pegawai yang dibutuhkan tentu perlu disesuaikan dengan jumlah pelanggan dan
luasan cakupan layanan LLTT tersebut. Tidak selalu berbanding lurus, tetapi umumnya
semakin banyak jumlah pelanggan dan semakin luas daerah layanannya, maka sebagian
besar juga jumlah pegawai yang dibutuhkan.
4.4.6 Prosedur
LLTT perlu memiliki prosedur antara lain :

a) prosedur pengelolaann pelanggan,
b) prosedur penyedotan dan pengangkutan lumpur tinja,
c) prosedur penagihan pelanggan,
d) prosedur evaluasi kinerja. Penerapan prosedur operasi yang konsisten akan membuat
LLTT dapat berjalan sesuai tujuan dan sasaran yang disepakati.
93 | P a g e
4.4.7 Finansial
LLTT perlu memperoleh pendapatan yang cukup untuk menutup seluruh biaya operasinya.
Sedapat mungkin, LLTT memperoleh pendapatan yang cukup untuk turut membiayai investasi
infrastrukturnya dan memberikan laba yang layak.
a. Menentukan Tarif Pelanggan
Besarnya tarif yang akan kita tagihkan ke pelanggan. Acuannya adalah nilai tarif dasar LLTT
yang sudah kita dihitung saat pembuatan konsep awal. Tidak hanya tarif pelanggan untuk
pelanggan rumah tangga, tetapi juga untuk kelompok‐kelompok pelanggan lainnya. Selain
dalam pola cicilan bulanan, terbuka kemungkinan tarif pelanggan LLTT akan diberlakukan
dalam pola pembayaran lain. Untuk memastikan kesehatan kondisi keuangan Operator
LLTT, kita juga perlu memproyeksikan kondisi keuangan LLTT.
(volume tangki septik pelanggan

niaga)
tarif dasar niaga = (tarif dasar rumah tangga) x
(volume tangki septik pelanggan rumah
tangga)
Informasi mengenai volume rata-rata tangki septik untuk tiap klasifikasi pelanggan dapat
diperoleh dari hasil survai calon pelanggan.
Tabel berikut menunjukkan ilustrasi hasil perhitungan tarif dasar untuk tiap klasifikasi
pelanggan, dengan asumsi penerapan pola penyedotan volume tetap.
Tabel 4. 16 Ilustrasi Perhitungan Tarif Dasar Tiap Klasifikasi Pelanggan
Contoh Perhitungan Tarif Dasar untuk Tiap Klasifikasi Pelanggan
VOLUME VOLUME
KLASIFIKASI TANGKI PENYEDOTA TARIF DASAR
PELANGGAN (Rp/bulan)
SEPTIK (m3) N (m3)
Rumah Tangga R 2 1,5 8.000
Niaga N 8 6 32.000
Pemerintah P 6 4 24.000
Sosial S 4 3 16.000
94 | P a g e
Banyak hal yang perlu dipertimbangkan saat kita ingin menentukan tarif pelanggan LLTT
atau tarif yang nantinya akan ditagihkan ke pelanggan LLTT. Termasuk antara lain:
 faktor nilai ekonomis bangunan,

 kebijakan subsidi silang,
 target laba operator LLTT dan
 tarif layanan perpipaan air limbah.
Faktor nilai ekonomis bangunan‐bangunan pengguna tangki septik sangat mempengaruhi

perhitungan tarif pelanggan LLTT. Semakin tinggi nilai ekonomis suatu bangunan, semakin
tinggi juga tarif pelanggan untuk bangunan tersebut.
Kebijakan subsidi silang akan membuat suatu kelompok pelanggan membayar lebih tingi
guna menutup sebagian ongkos layanan bagi kelompok lainnya. Kebijakan ini umumnya
akan menurunkan tarif pelanggan rumah tangga kecil dan pelanggan sosial, namun
sebaliknya akan menaikkan tarif pelanggan niaga.
Target laba operator LLTT hanya dapat diperhitungkan dalam penentuan tarif pelanggan jika
lembaga operator tersebut adalah PDAM atau perusahaan daerah lain. Jika lembaga
operator berbentuk Unit Pelaksana Teknis (UPT), kita tidak perlu memperhitungkan target
laba operator dalam penentuan tarif pelanggan.
Opsi lain yang patut dipertimbangkan sebagai pola pembayaran tarif pelanggan LLTT.
Tabel 4. 17 Opsi Pola Pembayaran Tarif Pelanggan
Opsi Pola Pembayaran Layanan LLTT

FAKTOR OPSI POLA PEMBAYARAN
Waktu 1. Pra‐bayar Pelanggan mulai membayar rekening LLTT tanpa
menunggu diperolehnya layanan
2. Paska‐bayar Pelanggan mulai membayar rekening LLTT setelah

memperoleh layanan
Ketergabungan 1. Gabungan Pelanggan membayar rekening LLTT yang
tergabung di dalam rekening layanan lain,
seperti layanan air minum , layanan listrik atau
layanan sampah
2. Tunggal Pelanggan membayar rekening LLTT, tanpa

digabung bersama rekening layanan lainnya
95 | P a g e
Opsi Pola Pembayaran Layanan LLTT

FAKTOR OPSI POLA PEMBAYARAN
Frekuensi 1. Cicilan / Pelanggan membayar rekening LLTT dengan
bertahap mencicil selama periode layanan sedot tinja, baik
secara bulanan, tiga‐bulanan, enam‐bulanan atau
tahunan
2. Sekaligus Pelanggan membayar rekening LLTT sekaligus

sebesar jumlah yang disepakati
4.4.8 Peraturan
LLTT perlu peraturan yang mewajibkan a) penggunaan tangki septik yang benar, b)
penyedotan tangki septik secara berkala, c) pembuangan di IPLT dan d) pembayaran tarif
layanan. Selain juga ketentuan‐ketentuan terkait a) kerangka kelembagaan, b) keterlibatan
swasta, c) mekanisme pembayaran dan d) besaran tarif layanan.
Pada praktiknya, LLTT hanya dapat berlangsung jika suatu daerah memiliki kerangka
regulasi pengelolaan lumpur tinja yang lengkap.
Regulasi tersebut harus mewajibkan setiap tangki septik untuk menjalani penyedotan setiap
periode tertentu.
Butir–butir kewajiban dan ketentuan pengelolaan lumpur tinja harus diletakkan di kerangka
regulasi sesuai hirarkinya. Rumusannya, pewajiban dan ketentuan yang spesifik terkait
pengelolaan lumpur tinja sebaiknya diletakkan di regulasi setingkat Peraturan Bupati.
Kedudukannya kuat tetapi masih tidak sulit untuk merubahnya di kemudian hari.
Peraturan setingkat ini perlu mencantumkan ketentuan - ketentuan terkait peran-peran

kelembagaan, kemitraan swasta dan mekanisme pembayaran rekening atau tarif.
96 | P a g e
BAB 5
RENCANA DETAIL TEKNIS LAYANAN LUMPUR TINJA

TERJADWAL (LLTT) INSTALASI PENGOLAHAN LUMPUR TINJA
(IPLT)
5.1 LAYANAN LUMPUR TINJA TERJADWAL (LLTT)
5.1.1 Pelanggan
Sesuai dengan rencana pola pelayanan LLTT maka prioritas pelayanan merupakan
wilayah dengan jarak tempuh kendaraan penyedot tinja relatif pendek. Oleh karena itu
wilayah operasi pelayanan penyedotan adalah Zona 1 dan sebagian Zona 3
Potensi jumlah pelanggan yang menjadi prioritas pelayanan jangka pendek Zona 1 dan
sebagian Zona 3 adalah sebagaimana tabel berikut ini :
Tabel 5.1 Potensi Pelanggan LLTT Zona 1 dan Zona 3
No. Jenis Pelanggan Potensi Jumlah Pelanggan
1 Rumah 25.500
2 Kantor pemerintah dan swasta 1.500
3 Komersial 3.000
1. Pola Operasi
Sesuai dengan kondisi tata ruang di zona 1, maka diusulkan pelayanan LLTT
menggunakan pola operasi langsung sebagaiman di gambarkan dalam tabel berikut :
97 | P a g e
Gambar 5.1 Pola Operasi Pengumpulan Lumpur Tinja
Pola transportasi langsung terjadi jika transportasi lumpur tinja dilakukan oleh unit sedot
tinja yang sebelumnya melakukan penyedotan lumpur tinja dari satu atau lebih tangki
septik. Dalam pola ini, tidak ada pemindahan lumpur tinja dari satu unit sedot tinja ke unit
lainnya. Pola pengangkutan ini cocok diterapkan untuk zona layanan yang tidak jauh dari
IPLT dan yang memiliki ruas jalan yang dapat dilalui truk tinja.
2. Pereode Penyedotan
Periode penyedotan mempengaruhi beban lumpur tinja yang harus diolah. Semakin lama
periode penyedotan, semakin sedikit lumpur tinja yang akan dibebankan ke IPLT.
Pengaruh sama juga terjadi untuk jumlah unit sedot tinja yang dibutuhkan. Semakin tinggi
periode penyedotan, semakin sedikit jumlah unit sedot tinja yang dibutuhkan.
Gambar 5.2 Ilustrasi Periode Penyedotan

Ilustrasi periode penyedotan LLTT 2 tahun, 3 tahun dan 4 tahun. Semakin pendek periode penyedotan, semakin tinggi
frekuensi penyedotan dilakukan dan semakin banyak unit sedot tinja dibutuhkan.
98 | P a g e
Tidak tertutup kemungkinan bahwa tiap klasifikasi pelanggan akan memiliki periode
penyedotan yang berbeda. Misalnya, 3 tahun untuk pelanggan rumah tangga, 2 tahun
untuk pelanggan instansi dan 1 tahun untuk pelanggan niaga.
a. Pola Penyedotan
Ada 3 pola penyedotan lumpur tinja yang dapat diterapkan dalam LLTT, yaitu a)
penyedotan keseluruhan, b) penyedotan proporsional dan c) penyedotan volume tetap.
Pemilihan pola penyedotan ini akan mempengaruhi jumlah truk yang dibutuhkan dan
banyaknya ritase pengangkutan lumpur tinja menuju IPLT.
Dalam pola penyedotan keseluruhan, operator LLTT akan mengeluarkan seluruh lumpur
tinja dari dalam tangki septik. Pola penyedotan ini akan membuat tangki septik kembali
mendapatkan volume penampungan maksimalnya. Mengingat tingginya variasi volume
tangki‐tangki septik, sulit bagi operator LLTT untuk mengefisienkan operasi truk‐ truk
tinjanya.
Gambar 5.3 Pola Penyedotan Lumpur
Setidaknya ada 3 pola enyedotan yang dapat dipilih untuk operasi LLTT, yaitu 1) pola keseluruhan, 2) pola proporsional
dan 3) pola tetap. Masing‐masing ada elebihan dan kekurangannya. Di tahap awal operasi LLTT, ada baiknya kita
memakai pola yang paling sederhana yaitu pola penyedotan tetap.
99 | P a g e
Dalam pola penyedotan proporsional, operator LLTT akan mengeluarkan lumpur tinja
dengan proporsi yang tetap terhadap volume tangki septik. Misalnya, dengan penyedotan
proporsional 60%, truk tinja akan mengeluarkan 1,2 m3 lumpur tinja dari tangki septik 2 m3
atau mengeluarkan 1,8 m3 lumpur tinja dari tangki septik 3 m3. Secara teknis, pola
penyedotan proporsional memiliki dasar pertimbangan terbaik. Walau demikian, penerapan
pola ini akan menghadapi masalah inefisiensi yang sama dengan pola penyedotan
keseluruhan. Selain itu, sulit bagi petugas penyedotan untuk memastikan lumpur tinja
sudah dikeluarkan sesuai proporsi volume tangki septik.
Dalam pola penyedotan tetap (fixed volume), operator LLTT akan mengeluarkan lumpur
tinja dengan volume yang konstan dari setiap tangki septik. Misalnya, dengan penyedotan
tetap 1,5 m3, truk tinja akan selalu mengeluarkan lumpur tinja sebanyak 1,5 m3 dari tangki
septik 2 m3 maupun dari tangki septik 3 m3. Operasi unit sedot tinja dapat lebih
diefisienkan dengan pola penyedotan tetap ini. Kelemahannya, pola ini tidak
mengembalikan volume tangki septik ke kapasitas penampungan maksimalnya.
Manfaatkan informasi volume tangki septik rata‐rata dari hasil survei, sebelum kita
menentukan volume proporsional atau volume tetap. Resiko teknis dan finansial yang
timbul dapat dikurangi dengan pemilihan spesifikasi unit sedot tinja dengan dimensi tangki
yang tepat. Ketidak puasan pelanggan dapat dikurangi melalui program promosi layanan
yang menyebutkan alasan dipilihnya pola penyedotan tertentu.
5.1.2 Kebutuhan Sarana dan Prasarana
Dalam pelaksanaan program LLTT perlu dilakukan langkah-langkah sebagai berikut :
 Memastikan kondisi fasilitas On-site dengan cara identifikasi septik tank door to
door
 Perbaikan saptik tank secara pereodik sebagai bagian dari pelaksanaan LLTT
 Penyediaan kendaraan penyedot tinja
 Kegiatan lainnya yang bersifat non teknis
Kebutuhan perbaikan sarana saptik tank dan Peralatan penyedot Tinja Kabupten
Pekanbaru hingga tahun 2023 dapat dilihat pada table berikut:
100 | P a g e
Tabel 5.2 Kebutuhan perbaikan sarana saptik tank dan Peralatan penyedot
Tinja Kabupten Pekanbaru hingga tahun 2023
Exi Sarana dan Prasarana s/d tahun 2023

No Zona stin
g 2018 2019 2020 2021 2022 2023
1  Kapasitas IPLT 0 60 60 60 60 60
2 Kapasitas truk tinja (4 m3) 0 4 4 4 4 4
3 Ritasi truck 4 4 4 4 4
4 Jumlah Lumpur yg diangkut 60 60 60 60 48
Jumlah Truk Yang

5 dibutuhkan 4 4 4 4 4
6 Perbaikan Septik Tank

 Jumlah Septik Tank yang
dilayani 0 0 30 000 30 000 30 000 30 000 30 000
Sumber : Analisis Konsultan 2013
5.1.3 Kelembagaan
Struktur Kelembagaan IPLT diperlihatkan dalam gambar 5.4 berikut ini. Kelembagaan ini
berbentuk UPTD dibawah SKPD dinas PU atau Dinas teknis lainnya.
UPTD IPLT
KEPALA SEKSI KEPALA SEKSI LAB. DAN

KEPALA IPLT PENGEMBANGAN
ADMINISTRASI
KEPALA SEKSI INSTALASI

DAN PELAYANAN
PENYEDOTAN
KEPALA REGU
OPERATOR
Gambar 5.4 Tipikal Organisasi operator Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja
101 | P a g e
Fungsi dan tugas pokok masing-masing seksi adalah sebagaimana dalam tabel 5.3
berikut:
Tabel 5.3 Fungsi dan Tugas Pokok Organisasi IPLT
SEKSI/BAGIAN SUB SEKSI TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
 Administrasi - Pengadministrasian kegiatan
1. ADMINISTRASI  Rigistrasi Surat Masuk dan

Keluar
 Melanjutkan disposisi Pimpinan
 Membuat konsep surat
 Mengkoordinir kegiatan
petugas .
 Mengarsipkan surat.
 Melakukan kegiatan yang

bersifat umum.
 Melakukan perencanaan
 Pembukuan Keuangan
(Accounting)
 Merealisasikan Keuangan
 Membuat pembukuan/
penutupan kas.
 Mengambil gaji dan dana

operasional serta yang
berkaitan
 dengan kesejahteraan pegawai
 Pencatatan dan Pelaporan
 Membuat petikan daftar gaji
 Hub. Langganan  Menerima setoran dari unit

pelayanan
 Melakukan setoran perda ke

kas daerah
 Menerima permintaan layanan

masyarakat
 Membuat disposisi ke bagian

Pelayanan
 Menerima pengaduan
masyarakat
 Melakukan penyuluhan dan

sosial marketing ke masyarakat
102 | P a g e
SEKSI/BAGIAN SUB SEKSI TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
2. INSTALASI DAN  Instalasi  Memeriksa unit pengolahan

PELAYANAN IPLT
MASYARAKAT
 Memeriksa kelengkapan/fungsi
peralatan
 Mengoperasikan dan
memelihara unit pengolahan
dan peralatan
 Mencatat hasil kegiatan

pengoperasian dan
pemeliharaan
 Mendokumentasikan hasil
pemeriksaan kegiatan
pengoperasian dan
pemeliharaan IPLT
 Dan sebagainya
 Melaksanakan kegiatan
 Pelayanan pengoperasian dan
Masyarakat pemeliharaan kendaraan
pelayanan penyedotan
 Mendokumentasikan kegiatan
pengoperasian dan
pemeliharaan
3. LABORATORIUM DAN  Laboratorium  Menyiapkan sampel lumpur

PENGEMBANGAN tinja dan air limbah
 Mendata volume tinja dan air

limbah
 Memeriksa kualitas lumpur tinja

dan air limbah
 Mendokumentasikan hasil
pemeriksaan kualitas dan
volume lumpur tinja
 Merencanakan kegiatan
 Pengembangan tahunan dan anggaran
 Melakukan kegiatan inovasi

pemanfaatan lumpur tinja untuk
kompos atau yang lainnya
 Melakukan kegiatan kerjasama

dengan pihak ketiga
 Membuat studi kelayakan

pengembangan.
103 | P a g e
5.1.4 Peraturan
Aspek pengaturan yang diperlukan dalam optimalisasi kinerja IPLT antara lain adalah :
- Penetapan bentuk badan usaha IPLT
- Penetapan struktur Organisasi dan tata kelola IPLT
- Penetapan tarif retibusi IPLT
- Penegakan peraturan pembuangan lumpur tinja disembarang tempat
- Peraturan tentang kualitas effluent IPLT
- Peraturan tentang perlunya pengamanan kualitas air sumur permukaan dan
- pengetatan sistem On-site layak teknis.
5.1.5 Finansial
1. Biaya Investasi
Biaya investasi yang diperlukan Optimalisasi IPLT Kapasitas 60 m3/hari adalah sebesar 6
Milyar yang meliputi pekerjaan:
 Pembangunan Bak Penerima Saringan Mekanis
 Upgrading Bak Prasedimentasi dan Bak Equalisasi
 Upgrading Bak An-aerobik Biofilter
 Upgrading Bak Aerobik Biofilter
 Rehabilitasi Bak Sludge Drying Bed
 Rehabilitasi Kolam Fakultatif
Direncanakan biaya ivestasi Optimalisasi IPLT-LLTT dibiayai oleh Pemerintah Pusat

melalui APBN. Rinciaan Biaya investasi untuk membangun sistem pengelolaan lumpur
tinja diperlihatkan dalam berikut ini:
Tabel 5.4 Tabel RAB
INI TEMPAT RAB
104 | P a g e
b. Biaya OM Kendaraan
Alokasi biaya untuk OM kendaraan meliputi kendaraan mobil tinja dan motor tinja;
Mobil tinja;
- Bahan bakar untuk target 2 trip perhari dengan jarak 20 km maksimum
- Minyak pelumas; alokasi biaya untuk minyak pelumas adalah 10% dari biaya
bahan bakar
- Biaya perbaikan dan suku cadang ; biaya ini dialokasikan masing-masing
sebesar 15% dari alokasi biaya bahan bakar
- Biaya STNK dan KIR; biaya ini dialokasikan sebesar 15% dari bahan bakar
- Asuransi : biaya ini dialokasikan 1% dari nilai kendaraan
- Peralatan bantu : biaya ini dialokasikan 0.5% dari nilai kendaraan
Motor tinja;
- Bahan bakar untuk target 4 trip perhari dengan jarak 10 km maksimum
- Minyak pelumas; alokasi biaya untuk minyak pelumas adalah 10% dari biaya
bahan bakar
- Biaya perbaikan dan suku cadang ; biaya ini dialokasikan masing-masing
sebesar 15% dari alokasi biaya bahan bakar
- Biaya STNK dan KIR; biaya ini dialokasikan sebesar 15% dari bahan bakar
- Asuransi : biaya ini dialokasikan 1% dari nilai kendaraan
c. Biaya Instalasi Pengolahan

 Biaya Operasi dan pemeliharaan ini menyangkut ;
 Analisa Laboratorium; yaitu analisa laboratorium proses operasi unit instalasi
diataranya, TSS, BOD, COD, NH3-NTotal N dan Total P serta pemeriksaan
lengkap (fisik, kimia dan bakteriologi) secara pereodek hasil effluent instalasi
pengolahan.
 Bahan Kimia dan Mikroba : Bahwa semua unit instalasi pengolahan merupakan
pengolahan biologis oleh karena itu peranan mikroba sangat penting, sehingga
tidak saja hanya pada waktu awal operasi yang memerlukan seeding dan
aklimatisasi mikroba tetapi selama proses juga memlukan mikroba dalam
rangka mempertahankan kinerja masing-masing unit pengolahan. Sedangkan
bahan kimia yang diperlukan dalam hal ini adalah desinfektan yaitu untuk
menghilankan bakteri phatogin, bahan kimia ini hanya diperlukan untuk effluent
sebelum dibuang ke badan air.
105 | P a g e
 Perbaikan instalasi; merupakan perbaikan yang sifatnya kecil (seperti

perbaiakan beton,pasangan bata/batu dsb) untuk tetap mempertahankan
kinerja instalasi.
 Biaya Overhead
Yang termasuk biaya overhead ini meliputi; biaya pegawai, biaya listrik dan biaya
administrasi serta biaya lainnya.
 Biaya pegawai ini merupakan rumenerasi /gaji pegawai yang jumlahnya
diperkirakan sebanyak 6 orang pada awal operasi dan 15 orang pada optimal
kinerja instalasi
 Biaya Listrik meliputi; biaya listrik untuk kantor, listrik untuk peneragan, listrik
untuk instalasi dan untuk air bersih.
 Biaya administrasi; biaya ATK, kendaraan kantor, komunikasi, kampanye, dan
sebagainya
 Biaya lain-lain; biaya `tak terduga yang belum terakomodasi dalam komponen
biaya seperti; seminar, pelatihan, tamu dan sebgainya
 Biaya Penyususutan
Penyisihan sejumlah uang (biaya) atas harta/aset yang dipakai untuk menghasilkan
pendapatan atau bisa di artikan sebagai sejumlah biaya yang dikumpulkan dalam
periode tertentu terhadap harta/aset yang dipakai dalam proses untuk mendapatkan
pendapatan, akan tetapi ini bukan berarti pengumpulan sejumlah dana untuk
mengganti aset. Biaya penyusutan terdiri dari:
 Biaya penyusutan mobil tinja dengan usia pakai 10 tahun
 Biaya penyusutan bangunan sipil instalasi dengan usia pakai 30 tahun
Perkiraan biaya operasi dan pemeliharaan pengelolaan instalasi pengolahan lumpur

tinja sebagaimana dalam tabel 5.5 berikut ini:
106 | P a g e
Tabel 5.5 Perkiraan Biaya Operasi dan Pemeliharaan (O&M) Instalasi

Pengolahan Lumpur Tinja LLTT kota Pekanbaru
TAHUN
No URAIAN 2019 2020 2021 2022 2023
I FASILITAS ON-SITE
1 - Perbaikan Septik Tank 600.000.000 1.200.000.000 1.800.000.000 2.100.000.000 1.800.000.000
2 - Pengadaan Septik tank 1.056.000.000 2.112.000.000 3.168.000.000 3.696.000.000 3.168.000.000
Sub Jumlah 1 1.656.000.000 3.312.000.000 4.968.000.000 5.796.000.000 4.968.000.000
II KENDARAAN TINJA
1 - Mobil Tinja 3-4 m3 309.062.400 339.968.640 373.965.504 411.362.054 452.498.260
2 - Mobil Tinja 1,5 m3 - - - - -
3 - Motor Tinja - - - - -
Sub Jumlah II 309.062.400 339.968.640 373.965.504 411.362.054 452.498.260
III IPLT
1 Biaya Energi 86.940.000 7.128.000 7.840.800 8.624.880 9.487.368
2 Biaya OM 33.000.000 5.346.000 5.880.600 6.468.660 7.115.526
3 Biaya Kimia 8.100.000 2.970.000 3.267.000 3.593.700 3.953.070
4 Biaya lab 18.000.000 6.600.000 7.260.000 7.986.000 8.784.600
5 Biaya Umum dan Administrasi 3.600.000 3.960.000 4.356.000 4.791.600 5.270.760
Sub Jumla III 149.640.000 26.004.000 28.604.400 31.464.840 34.611.324
IV OVERHEAD
1 Biaya Pegawai 180.000.000 198.000.000 450.000.000 546.000.000 546.000.000
2 Administrasi 7.200.000 7.920.000 8.712.000 9.583.200 10.541.520
3 Kantor 14.400.000 15.840.000 17.424.000 19.166.400 21.083.040
Sub jumlah IV 201.600.000 221.760.000 476.136.000 574.749.600 577.624.560
V PENYUSUTAN
- Mobil Tinja 3-4 m3 75.000.000 75.000.000 150.000.000 150.000.000 225.000.000
- IPLT 100.000.000 100.000.000 100.000.000 100.000.000 100.000.000
Sub jumlah V 175.000.000 175.000.000 250.000.000 250.000.000 325.000.000
A. TOTAL BIAYA OM 2.316.302.400 3.899.732.640 5.846.705.904 6.813.576.494 6.032.734.144

TOTAL BIAYA OM & PENYUSUTAN 2.491.302.400 4.074.732.640 6.096.705.904 7.063.576.494 6.357.734.144
JUMLAH LUMPUR TINJA DIOLAH (M3) per
B. tahun 4.800 14.400 28.800 45.600 60.000
 Perkiraan tarif Penyedotan Lumpur Tinja
Perkiraan Tarif penyedotan lumpur tinja di Kota Pekanbaru melalui On-call dan
Layanan Lumpur Tinja Terjadwal .dengan memperhitungkan biaya penyusutan dan
tanpa biaya penyusutan diperlihatkan pada tabel 5.6 berikut ini:
107 | P a g e
Tabel 5.6 Perkiraan Tarif Penyedotan Lumpur Tinja
JUMLAH LUMPUR TINJA DIOLAH (M3) per

B. tahun 4.800 14.400 28.800 45.600 60.000
TARIF SEBELUM PENYUSUTAN
1 TARIF /M3 482.563 270.815 203.011 149.421 100.546
2 Tarif Domestik/m3 144.769 81.244 60.903 44.826 30.164
3 Non Domestik/m3 337.794 189.570 142.107 104.594 70.382
4 Tarif domestik/sambungan/bulan (LLTT) 12.064 6.770 5.075 3.736 2.514
5 Tarif non domestik/sambungan/bulan (LLTT) 28.150 15.798 11.842 8.716 5.865
TARIF SESUDAH PENYUSUTAN
1 TARIF /M3 519.021 282.968 211.691 154.903 105.962
2 Tarif Domestik/m3 155.706 84.890 63.507 46.471 31.789
3 Non Domestik/m3 363.315 198.077 148.184 108.432 74.174
4 Tarif domestik/sambungan/bulan(LLTT) 12.976 7.074 5.292 3.873 2.649
5 Tarif non domestik/sambungan/bulan( LLTT) 30.276 16.506 12.349 9.036 6.181
5.2 INSTALASI PENGOLAHAN LUMPUR TINJA
5.2.1 Karakteristik Lumpur yang Diolah
Karakteristik lumpur tinja adalah sebagaimana dalam tabel berikut :
Tabel 5.7 Karateristik Lumpur Tinja
Kadar
Karakteristik Lumpur Tinja Satuan
maksimum
BOD5 Mg/l 3.000
COD Mg/l 5.000
Total Nitrogen Kejdl Mg/l 150
NH3-N Mg/l 140
Total P Mg/l 50
Lemak Mg/l 50
pH 6
Sumber :
5.2.2 Target Pengolahan
Oleh karena belum adanya peraturan kualitas effluent yang harus dihasilkan oleh kegiatan
IPLT (Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja) baik gubernurRiau maupun Bupati Rokan Hulu,
target kualitas effluent IPLT mengacu pada peraturan MNKLHK No. P68 tahun 2016
sebagaimana dalam table berikut:
108 | P a g e
Tabel 5.8 Target kualitas effluent hasil pengolahan IPLT
MNKLHK
Parameter Satuan No.P68 tahun
2016
Total Padatan tersuspensi (TSS ) Mg/l 50
BOD5 Mg/l 30
COD Mg/l 20
NH3-N Mg/l 10
Total Coli MPN/100 <3000
pH 622
5.2.3 Kapasitas Pengolahan IPLT
Hasil optimalisasi IPLT Muara Fajar direncanakan mampu mengolah lumpur tinja sebesar
60 m3/hari
5.2.4 Sistem Pengolahan yang Direncanakan
a) Sistem Pengolahan
Sistem pengolahan yang diusulkan adalah sistem pengolahan yang terdiri dari sistem
pemisahan kandungan solid dan stabilisasi supernatan, yang mempunyai karakteristik :
 efektif, murah dan sederhana dalam konstruksi maupun operasi dan pemeliharaan,
 Kapasitas dan efesiensi pengolahan yang sebaik mungkin.
Sistem pengolahan yang direncanakan sebagaimana dalam gambar yang terdiri dari unit
komponen sebagai berikut.
 Unit Pemisahan Kandungan solid dan material besar berupa bak penerima saringan
mekanis
 Unit Stabilisasi Lumpur
 Unit Bak Prasedimentasi
 Unit Bak Equalisasi
109 | P a g e
 Unit Bak An-aerobik Fix Bed Bioflm Reaktor

 Unit Bak Aerobik Fix Bed Biofilm Reaktor
 Unit Bak Clarifier
 Unit Kolam Fakultatif
 Unit Kolam Maturasi
 Unit Bak Sludge Drying Bed
 Skematik diagram Optimalisasi pengolahan lumpur Tinja sebagaimana gambar

berikut:
Gambar 5. 5 Skematik Digram Rencan Sistem Pengolahan Lumpur Tinja
5.2.5 Rencana Optimalisasi Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja Existing
Kondisi Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja Existing dan rencana optimalisasi digambarkan
sebagaimana site plan gambar 5.6, gambar 5.7 dan gambar 5.8 berikut ini:
110 | P a g e
Gambar 5. 6 Lay Out IPLT
Gambar 5. 7 Kondisi Existing IPLT
111 | P a g e
Gambar 5. 8 Rencana Optimalisasi IPLT
Rencan detail Teknis optimalisasi IPLT yang menggambarkan kondisi sebelum dan
sesudah optimalisasi disajikan dalam tabel berikut:
Tabel 5.9 Rencana Teknis Optimalisasi
Unit Pengolahan
No Keterangan
Existing Optimalisasi
I Bak Penerima Lumpur Bak Penerima dengan Berfungsi untuk

saringan mekanis (Tambahan)
(An-aerobik) memisahkan material
N : 2 (dua) unit kasar dan pasir
N : 1 (satu) unit
Panjang (P) :2 meter
Panjang (P) : 7 meter
Lebar (l) : 1,5 meter
Lebar (l) : 3 meter
Dalam (H) : 1 meter
Dalam (H) : 2,75 m (free
board 0,25) Screm Pump 1,5 KW
112 | P a g e
Unit Pengolahan
No Keterangan
Bak Prasedimentasi Berfungsi untuk
N : 2 (dua) unit mengendapkan partikel
Panjang (P) : 5,5 meter tersuspensi

Dalam (H) : 2 meter
Bak Equalisasi
N : 2 (dua) unit Berfungsi unruk

Panjang (P) : 3 meter meratakan aliran dan
Lebar (l) : 1,5 mter beban untuk aliran
Dalam (H) : 2 m kontinyu
Submersible non Clogging : Q :
60 m3/hari, H : 10 m
Jumlah : 2 unit
II Bak An-aerobik dan Bak An-aerobik Biofilter Berfungsi untuk

Calrifier menguraikan
Bak An-aerobik Biofilter
kandungan organik
Bak An-aerobik N : 1 (satu) unit dengan
Panjang (P) : 7 meter mikroorganisme secara
N : 1 (satu) unit
Lebar (l) : 3 meter an-aerobik dengan
Panjang (P) : 5 m
Dalam (H) : 2,5 meter pertumbuhan
Lebar (l) : 3 m
Media : Bioboll mikroorganisme
Dalam (H) : 2,5
Volume : 16 m3 Attached growth
Bak Clarifier dengan plate

Bak Clarifier
settler
N : 1 (satu) unit
N : 1 (satu) unit
Panjang (P) : 3 meter Berfungsi untuk
Lebar (l) : 2 meter Lebar (l) : 1,5 meter pengendapan suspensi
Dalam (H) : 2 meter Dalam (H) : 2,5 meter
Jumlah Settler : 60 lembar

Panjang (P) : 1,0 meter
Lebar (L) : 1 meter
113 | P a g e
Unit Pengolahan
No Keterangan
III Bak Aeobik Dengan Bak Aeobik Dengan Media Berfungsi untuk
Media Bak Arobik penguraian kandungan
organik karboon dan
Bak Aerobik N : 1 (satu) unit
nitrifikasi (carbon
N : 1 (satu) unit removal dan nitrifikasi
Lebar (l) : 3 meter
Panjang (P) : dengan
Dalam (H) : 2 meter
Lebar (l) : mikroorganisme
Jenis Media : Honey Comb
Dalam (H) : aerobik pertumbuhan
Volume Media :
Jenis Media : Honey Comb attached growth
Bak Clarifier dengan (menempel)
Volume Media :
Plate Settler
Bak Clarifier
Clarifier
N : 1 (satu) unit Berfungsi untuk
Panjang (P) : pengendaan
suspensi/biomassa
Lebar (l) : Dalam (H) : 2 m
(lumpur aktif), yang
Dalam (H) : Settler sebagian akan
Jumlah Plate : 60 lembar diresirkulasikan
Ukuran : 1,5 x 1 m
Peralatan
Diffuser dia : 15 cm,

jumlah : 120 buah
Root Blower Kapasitas : 2800
l/menit
IV Kolam Fakultatif Tetap Berfungsi untuk carbon

removal dan nitrifikasi
dengan
mikroorganisma
fakultatif
114 | P a g e
Unit Pengolahan
No Keterangan
V Kolam Maturasi Tetap Berfungsi untuk

mematikan bakteri
phatogen yang
terkandung dalam air
limbah
VI Sludge Drying Bed Tetap Pengering lumpur yang

dihasilkan dari bak
peneria, bak
sedimentasi, bak an-
aerobik dan bak
aerobik
115 | P a g e
Gambar 5. 9 Diagram Skematik dan Water Balance IPLT Muara Fajar Kapasitas 60 m3/hari
BOD : 3.000 mg/l BOD : 2 400 mg/l BOD : 480 mg/l BOD : 30. mg/l BOD : 6 mg/l BOD : 5 mg/l
COD :5.000 mg/l COD : 4.000 mg/l COD : 800 mg/l COD :50 mg/l COD : 10 mg/l COD :5.000 mg/l
TSS : 7.000 mg/l TSS : 1.060 mg/l TSS : 212 mg/l TSS : 42 mg/l TSS : 8,4mg/l TSS : 5 mg/l
NH3-N : 160 mg/l NH3-N : 160 mg/l NH3-N : 96 mg/l NH3-N : 10 mg/l NH3-N : 5 mg/l NH3-N < 5 mg/l
SS : 356 kg/hari SS : 17,3 kg/hari SS ; 15,75 kg/hari
116 | P a g e
BAB 6
RINGKASAN KAJIAN REVIEW DED IPLT TERDAHULU DAN

RENCANA YANG DITUJU
6.1 RINGKASAN REVIEW
Review DED IPLT dilakasanakan didasarkan i oleh beberapa hal diantaranya :

 Adanya SK MenKLHK yang baru No.P68 tahun 2016
 Adanaya beberapa Lokasi IPLT yang pindah atau bergeser
 Adanya perubahan Orientsi pelayanan IPLT dari berbasis On-call menjadi
Layanan Lumpur Terjadwal (LLTT)
Hasil ringkasan Review disajikan dalam tabel 6.1 berikut ini:
Tabel 6. 1 Kondisi Sebelum Dan Sesudah Review
NO Perencanaan Terdahulu Rencana Pelayanan yang Keterangan

dituju
1. Orientasi Pelayanan
 Belum dijelaskan/  Fokus pada orientasi Merupakan

digambarkan orientasi Layanan Lumpur Tinja bagian
layanan lumpur tinja Terjadwal program
apakah sistem On-Call kegiatan
 Sistem layanan lumpur
atau sistem terjadwal jangka
Tinja Terjadwal yang
pendek SSK
 Hanya fokus daerah mememenuhi kriteria dan
Kota
layanan dimana rencana dasar pelayanan
Pekanbaru
IPLT berada
 Belum tergambarkan  Tergambarkan Zonasi,

target dan strategi strateg ipelayanan, pola
layanan dalam rangka operasi, kelembagaan,
fungsi IPLT secara finansial, kebutuhan
optimal infrastruktu
2 Rencana Daerah Pelayanan
 Kecamatan Rambah  Zona 1

untuk 1 (satu) unit IPLT
 Keamatan Rumbai
 Kecamatan Ujung Batu
 Kecamatan Rumbai Pesisir
untuk 1 (satu) unit IPLT
117 | P a g e
NO Perencanaan Terdahulu Rencana Pelayanan yang Keterangan

dituju
 Zona 3
 Kecamatan Senapelan
3 Rencana IPLT
 Lokasi IPLT di TPA Muara  Lokasi IPLT di TPA Muara

Fajar Kecamatan Rumbai Fajar Kecamatan Rumbai
Samping TPA Tanjung
Tetap
Balit
 Kapasitas IPLT
direncanakan 60 m3/hari
118 | P a g e

Review DED IPLT Kota Pekanbaru

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Review DED IPLT Kota Pekanbaru

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

REVIEW DED IPLT

LAPORAN DRAFT FINAL

Riau, ……………………… 2018

KATA PENGANTAR ............................................................................................................. i

DAFTAR ISI .......................................................................................................................... ii

DAFTAR GAMBAR .............................................................................................................. v

DAFTAR TABEL ................................................................................................................ vii

BAB 1 PENDAHULUAN .............................................................................................. 10

1.1 LATAR BELAKANG .......................................................................................... 10

1.2 MAKSUD DAN TUJUAN ................................................................................... 10

1.3 SASARAN ......................................................................................................... 11

1.4 LINGKUP KEGIATAN ....................................................................................... 11

1.5 SUMBER PENDANAAN ................................................................................... 12

BAB 2 DASAR PERENCANAAN LAYANAN LUMPUR TINJA TERJADWAL ......... 13

2.1 LAYANAN LUMPUR TINJA TERJADWAL .......................................................... 13

2.1.1 Definisi Lumpur Tinja .................................................................................. 13

2.1.2 Karakteristik Lumpur Tinja ......................................................................... 19

2.2 KOMPONEN LAYANAN LUMPUR TINJA TERJADWAL .................................. 20

2.2.1 Pelanggan/Konsumen ........................................................................... 22

2.2.2 Sarana dan Prasarana .......................................................................... 23

2.2.3 Skenario Kelembagaan Pengelolaan Air Limbah ................................. 62

BAB 3 GAMBARAN UMUM KOTA PEKANBARU ..................................................... 64

3.1 KONDISI UMUM WILAYAH ................................................................................... 64

3.1.1 Geografi dan Administrasi..................................................................... 64

3.1.2 Kondisi Fisik .......................................................................................... 67

3.3 KONDISI EKSISTING SPALD ............................................................................... 71

BAB 4 PERENCANAAN PELAYANAN LUMPUR TINJA TERJADWAL KOTA

4.1 UMUM ....................................................................................................................... 73

4.1.2 Perbedaan LLTT dan Layanan sebelumnya ........................................ 73

4.2 PELAYANAN LUMPUR TINJA TERJADWAL ..................................................... 74

4.3 PROYEKSI JUMLAH PENDUDUK DAN LUMPUR TINJA ................................ 78

4.3.1 Pertumbuhan dan Proyeksi Penduduk ................................................. 78

4.3.2 Proyeksi Jumlah lumpur Tinja ............................................................... 82

4.4 TARGET DAN STRATEGI PELAYANAN LLTT .................................................. 85

4.4.1 Target Layanan LLTT ........................................................................... 85

4.4.2 Strategi Implementasi Layanan LLTT................................................... 88

4.4.3 Pelanggan ............................................................................................. 91

4.4.4 Infrastruktur ........................................................................................... 91

4.4.5 Kelembagaan ........................................................................................ 91

4.4.6 Prosedur ................................................................................................ 93

4.4.7 Finansial ................................................................................................ 94

BAB 5 RENCANA DETAIL TEKNIS LAYANAN LUMPUR TINJA TERJADWAL

5.1 LAYANAN LUMPUR TINJA TERJADWAL (LLTT) .............................................. 97

5.1.1 Pelanggan .................................................................................................... 97

5.1.2 Kebutuhan Sarana dan Prasarana ......................................................... 100

5.1.3 Kelembagaan ............................................................................................ 101

5.1.4 Peraturan ................................................................................................... 104

5.1.5 Finansial ..................................................................................................... 104

5.2 INSTALASI PENGOLAHAN LUMPUR TINJA .................................................. 108

5.2.1Karakteristik Lumpur yang Diolah ........................................................... 108

5.2.2 Target Pengolahan.............................................................................. 108

5.2.3 Kapasitas Pengolahan IPLT ............................................................... 109

5.2.4 Sistem Pengolahan yang Direncanakan ............................................ 109

5.2.5 Rencana Optimalisasi Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja Existing .. 110

BAB 6 RINGKASAN KAJIAN REVIEW DED IPLT TERDAHULU DAN RENCANA

6.1 RINGKASAN REVIEW .......................................................................................... 117

Gambar 2. 1 Diagram Asal-Usul Dan Perjalanan Lumpur Tinja .................................... 14

Gambar 3. 1 Peta Administrasi Provinsi Riau ................................................................ 65

Gambar 4. 1 Diagram Aspek Pengelolaan LLT ............................................................. 74

Gambar 5.1 Pola Operasi Pengumpulan Lumpur Tinja ................................................ 98

Gambar 5.3 Pola Penyedotan Lumpur .......................................................................... 99

Tabel 2. 1 Baku Mutu Air Limbah Domestik .................................................................. 17