TUGAS

MANAJEMEN PELATIHAN

Ahsanul Kholikin C1G019012

Fakultas Pertanian

2021
Langkah-langkah Penyelenggaraan Pelatihan

1. Identifikasi kebutuhan pelatihan merupakan langkah awal dari penyususnan program

pelatihan untuk dapat mengetahui terkait permasalahan dan kebutuhan yang diinginkan
oleh sasaran pelatihan dan untuk memudahkan dalam menentukan skala prioritas
program pelatiahan.
2. Menetapkan tujuan pelatihan merupakan langkah untuk menentukan target pencapaian
dari pelatihan yang akan dilaksanakan terhadap sasaran pelatihan.
3. Memproduksi materi pelatihan adalah dimana para penyelenggara pelatihan
mempersiapkan materi-materi yang akan digunakan dalam pelatihan untuk disampaikan
kepada para sasaran pelatihan.
4. Menetapkan persyaratan pelatihan ialah pentapan persyaratan yang harus dipenuhi oleh
peserta pelatihan.
5. Memilih alat bantu pelatihan merupakan berbagai macam peralatan yang dipersiapakan
untuk dipergunakan dalam pelatihan untuk mempermudah pemateri dalam
menyampaiakan materi serta supaya pelatihan dapat berjalaan dengan jauh lebih efsien.
6. Memilih peserta pelatihan merupakan proses penetapan sasaran dari pelatihan yang akan
dilaksanakan dimana peserta pelatihan harus sesuai dengan kriteria untuk mencapai
tujuan pelatihan.
7. Memilih pelatih ialah memilih orang yang akan menyampaiakan materi kepda peserta
pelatihan pelatih atau pemateri juga harus memenuhi kriteria yang ada.
8. Melaksanakan kegiatan pelatihan yaitu melaksanakan kegiatan yang pelatihan yang telah
direncanakan sebelumnya.
9. Jadwal pembelajaran dibentuk untuk memudahkan baik pemateri maupun peserta agar
mudah dalam menyususn waktu pembelajaran.
10. Metode pembelajaran adalah cara-cara yang dilakukan untuk melaksanakan pelatihan
dapat berupa langkah- langkah untuk melaksanakan suatu kegiatan pembelajaran.
11. Evaluasi pelatihan merupakan langkah yang dilakukan untuk mengetahui apakah
pelatihan yang dilakukan sudah sesuai atau apakah pelatihan sudah bisa dikatakan
 berhasil dan mencapai tujuan pelatihan atau apakah pelatihan tidak efektif dan tidak
mencapai tujuan pelatiahan.
12. Evaluasi hasil pelatihan adalah proses diaman penyelenggara melihat atau menilai hasil
dari pelatihan yang telah dilaksanakan.
13. Evaluasi proses pelatihan adalah kegiatan mengevaluasi proses selama pelatihan apakah
proses pelatihan sudah sesuai atau selama pelatiahn terdapat proses yang tidak efektif dan
sebagainya.
14. Kembali ke tempat kerja adalah diaman setelah melakukan evaluasi penyelenggara sudah
bisa mengetahui apa saja kendala dalam melaksanakan pelatihan tersebut apa saja
kekurangan dari pelatihan yang dilakukan untuk selanjutnya sebagai bahan dalam
melaksanakn pelatihan selanjutnya agar lebih baik daripada sebelumnya.
15. Evaluasi performansi adalah penilaian yang dilakukan untuk menilai hasil pekerjaan para
peserta pelatihan.
16. Tindak lanjut pelatihan merupakan proses terkahir dari penyelanggaraan pelatihan
dimana tindak lanjut pelatihan tersebut merupakan upaya untuk memastikan kompetensi
peserta pelatihan yang diharapakan oleh penyelenggara sudah terpenuhi ataukah belum
dan dapat di implementasikan sesuai kebutuhan untuk meningkatkan kinerja dalam untuk
penyelenggar tertentu.