PROGRAM KERJA

RUANG INTENSIF DAN PERINATOLOGI

RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK ANNISA PEKANBARU

TAHUN 2023
 BAB I
PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG
Rumah Sakit Ibu dan Anak Annisa merupakan rumah sakit khusus
ibu dan anak yang ada di wilayah Pekanbaru. Dalam menjalankan
fungsinya RSIA Annisa memberikan pelayanan kesehatan yang
komprehensif dan professional dalam bidang pelayanan spesialistik
kebidanan penyakit kandungan dan kesehatan anak, serta ditunjang dengan
unit unit pelayanan spesialistik lain.
RSIA Annisa merupakan Rumah Sakit tipe C miliki swasta murni yang
berada dibawah PT Kartini Bangun Bangsa. RSIA Annisa terletak di
Jalan Garuda No. 66 Tangkerang Tengah Marpoyan Damai Pekanbaru
Provinsi Riau.
Letak RSIA Annisa berada di jalan nomor 2 karena berada di dalam
jalan utama. Rumah Sakit Ibu dan Anak Annisa memiliki berbagai
macam produk layanan yang terbagi dalam berbagai unit. Salah satunya
adalah Unit Intensif dan Perinatologi. Kegiatan layanan utama dari Unit
Intensive dan Perinatologi meliputi pelayanan pengobatan dan perawatan
terhadap 2 kasus besar yaitu :
1. BBLR
2. Bayi dengan asfiksia

B .TUJUAN UMUM DAN TUJUAN KHUSUS

1. Tujuan Umum:
Tujuan Umum Program Kerja unit Unit Intensive RSIA Annisa adalah
Memberikan pelayanan khusus yang prima sesuai standart pelayanan yang
di tetapkan perundangan dimana pasien safety sebagai prioritas utama.
2. Tujuan Khusus :
a. Memberikan pelayanan yang prima dan sesuai standart pelayanan
b. Memberikan pelayanan yang aman (safety)
c. Meningkatkan kualitas SDM sesuai standart pelayanan.
d. Meningkatkan mutu pelayanan sesuai dengan indikator mutu RS.
 BAB II

GAMBARAN UNIT INTENSIF DAN PERINATOLOGI

A. VISI , MISI DAN STRUKTUR ORGANISASI RSIA ANNISA

PEKANBARU
1. VISI RSIA ANNISA PEKANBARU
Terwujudnya Rumah Sakit Rahmatan Lil ‘Alamin melalui
Komitmen Layanan Kesehatan Berkualitas, Berbasis Syari’ah
2. MISI RSIA Annisa
1. Memberikan pelayanan Kesehatan yang berkualitas
berorientasi pada keselamatan dan kepuasan pelanggan
berbasis nila-nilai syari’ah.
2. Membangun sumber daya insani dibidang Kesehatan, yang
professional dan bertaqwa untuk mencari ridho Allah
Subhanahu Wa Ta’ala.
3. Menjadikan semua kegiatan pelayanan bernilai ibadah.
4. Memberikan produk layanan yang terjangkau, bagi semua
lapisan masyarakat.
5. Meningkatkan kesejahteraan karyawan.
3. Motto RSIA Annisa
“ Mendampingi sedekat sahabat “

B. MISI , FALSAFAH, MOTTO DAN STRUKTUR ORGANISASI BIDANG

KEPERAWATAN RSIA ANNISA PEKANBARU
1. MISI KEPERAWATAN DAN KEBIDANAN RSIA ANNISA
1. Memberikan pelayanan keperawatan secara profesional sehingga
pelanggan puas dengan pelayanan yang diberikan.
2. Melakukan pengelolaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana
keperawatan secara efektif dan efisien agar tetap terjaminnya dan
terlaksananya pelayanan keperawatan.
3. Meningkatkan SDM Bidang Keperawatan melalui program pendidikan
dan pelatihan keperawatan
4. Melaksanakan hubungan kerja yang baik antara Tim Kesehatan
sehingga tercipta suasana kerja yang nyaman dan harmonis
2. FALSAFAH KEPERAWATAN RSIA ANNISA

1. Pelayanan Keperawatan menjunjung tinggi nilai – nilai

kemanusiaan sebagai makhluk bio-psikososial dan spritual
2. Keperawatan adalah bantuan bagi umat manusia yang bertujuan
untuk meningkatkan derajat kesehatan secara optimal kepada
semua yang membutuhkan dengan tidak membedakan bangsa,
suku, agama/ kepercayaan dan statusnya, disetiap tempat
pelayanan.
3. Tujuan Asuhan keperawatan dapat dicapai melalui usaha bersama
dari semua anggota tim kesehatan dan pasien.
4. Perawat bertanggung jawab dan bertanggung gugat, memiliki
wewenang melakukan Asuhan Keperawatan secara utuh
berdasarkan Standar Asuhan Keperawatan.
5. Pendidikan keperawatan berkelanjutan harus dilaksanakan secara
terus menerus untuk pertumbuhan dan perkembangan staf dalam
pelayanan keperawatan.

3. MOTTO KEPERAWATAN DAN KEBIDANAN

‘ Mendampingi pasien sedekat sahabat dan memberikan pelayanan

Keperawatan secara Ramah, cepat dan tepat. “

4. STRUKTUR ORGANISASI UNIT INTENSIF DAN PERINATOLOGI

( terlampir )
C. KETENAGAAN DI UNIT INTENSIF DAN PERINATOLOGI

Ketenagaan Bidang Keperawatan dan Kebidanan berjumlah 9 orang yang terdiri dari
perawat 5 orang , bidan 4 orang

Tabel 1
Ketenagaan di Unit Intensif dan Perinatologi berdasarkan Status Kepegawaian

No Status kepegawaian Laki laki Perempuan total

1 Perawat 0 5 5

2 Bidan 0 4 4

3 Jumlah 0 9 9

Tabel 2
Ketenagaan di Unit Intensif dan Perinatologi berdasarkan pendidikan
 No Status kepegawaian Laki laki Perempuan total

1 Perawat : 5 5
Ners + Skep 1 1
Skep
DIV Kep
DIII Kep 4 4

2 Bidan : 4 4
DIV
DIII 4 4

Total 9 9

BAB III

PROGRAM KERJA DAN KEGIATAN 2023

A. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN

Kegiatan pokok ruang intensive adalah merencanakan, menyusun,
mengusulkan, mengevaluasi dan melaporkan seluruh kegiatan pelayanan di
ruang Intensive dan perinatologi
Rincian Kegiatan Pelayanan di Ruang Intensif dan Perinatologi:
1. Penetapan indikator mutu ruangan intensive dan perinatologi
2. Perencanaan kebutuhan sarana prasarana
3. Perencanaan kebutuhan ketenagaan
4. Pencapaian mutu standar pelayanan minimal (SPM)
5. Pencapaian terhadap indikator mutu ruangan intensif dan perinatology
6. Pengembangan SDM
7. Pelaksanaan orientasi tenaga baru
E. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN

Pelaksanaan kegiatan ruang Intensif dan Perinatologi sebagai berikut:

No Kegiatan Cara Pelaksanaan

1 Penetapan indikator mutu Rapat ruangan intensif dan

ruangan intensif dan perinatology untuk menetapkan
perinatology indikator mutu ruang intensive
dan perinatologi dengan criteria
High Risk (HR), High Volume
(HV), High Control (HC) dan
mampu melaksanakan serta
pembuatan profil indikator mutu

2 Perencanaan kebutuhan Berdasar perencanaan masing-

sarana prasarana masing kepala
bangsal/ruang terhadap kebutuhan
sarana
prasarana baik alkes maupun
non alkes
ruangan

3 Perencanaan kebutuhan Berdasar perencanaan masing-

ketenagaan masing kepala
bangsal/ruang terhadap analisa
kebutuhan
tenaga sesuai standart yang
ditetapkan RS

4 Pencapaian mutu standar Menghimpun, mengolah dan

pelayanan minimal (SPM menganalisis
data terhadap standar pelayanan

5 Pencapaian indikator mutu Menghimpun, mengolah dan

Ruangan intensif dan menganalisis
perinatologi data terhadap indikator mutu
yang telah
ditetapkan dari unit intensive
setiap bulan

6 Pengembangan SDM Melaksanakan pelatihan-pelatihan

di
lingkungan internal maupun
ekternal Rumah
Sakit yang terkait dengan
peningkatan mutu
pelayanan misalnya: Pelatihan
NICU, Pelatihan Resusitasi BBL,
pelatihan BBLR, dan Pelatihan
 STABLE ( terlampir )

7 Pelaksanaan orientasi tenaga Laksanakan orientasi pegawai

baru baru sesuai
dengan tugas pokok fungsi di unit
terkait dalam lingkup ruang
Intensive dan perinatologi

F. SASARAN

No Kegiatan Sasaran Biaya

1 Penetapan indikator Adanya indikator mutu Rp. 0 ,-
mutu ruangan intensif ruangan intensif dan
dan perinatologi perinatologi dengan dilengkapi
profil indicator

2 Perencanaan Terpenuhinya kebutuhan Rp.

kebutuhan sarana sarana prasarana sesuai 300.000.000 ,
prasarana SPM yang berlaku
( terlampir )

3 Perencanaan Terpenuhinya kebutuhan Rp.10.000.000

kebutuhan ketenagaan ketenagaan
berdasarkan Analisa
kebutuhan sesuai standart
yang ditetapkan
4 Pencapaian mutu Tercapai SPM pada tahun 2022 Rp. 0 ,
standar pelayanan
minimal

5 Pencapaian Tercapai Standart mutu Rp. 0 ,

indikator ruangan intensif
Mutu ruangan dan perinatology pada tahun
intensive dan 2022
perinatologi

6 Pengembangan SDM Semua perawat ruangan Rp.

Seluruh staff intensive memiliki 60.000.000 ,
perawat di ruang kompetensi dasar dan
intensif dan lamjutan
perinatology ( terlampir )
tersertifikasi

7 Pelaksanaan orientasi Pegawai baru yang diterima

tenaga berdasarkan hasil seleksi
 baru penerimaan pegawai di
RSIA Annisa

G. SCHEDULE (JADWAL) PELAKSANAAN KEGIATAN DI UNIT INTENSIF

DAN PERINATOLOGI

N Nama Kegiatan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
o
1 Penetapan v v
indikator mutu
Intensif dan
perinatology

2 Perencanaan v v v v
kebutuhan
sarana
prasarana
3 Perencanaan v v v
kebutuhan
Ketenagaan

4 Pencapaian v v v v v v v v v v v v
mutu standar
pelayanan
minimal (SPM)

5 Pelaporan v v v v v v v v v v v v
terhadap
Pencapaian
indikator mutu
Intensif dan
perinatology

6 Pengembangan v v v v v v v v v v v v
SDM

7 Pelaksanaan v v v v
orientasi tenaga
baru

H. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN

No Kegiatan evaluasi Waktu Yang Pelaporan Keterangan

Evaluasi Mengevaluasi
 1 Penetapan Tim PMKP Tim
indikator PMKP
mutu RS
ruangan intensif
dan
perinatologi

2 Perencanaan Tiap Kabag Manager

kebutuhan November Keperawatan Pelayanan
sarana
prasarana

3 Perencanaan Tiap Kabag Kep Manager

kebutuhan November Pelayanan
ketenagaan

4 Pencapaian mutu 1 tahun Tim PMKP Tim

standar PMKP
pelayanan minimal
(SPM)

5 Pelaporan Tiap Tim PMKP Tim

terhadap bulan PMKP
Pencapaian
indikator mutu
Ruangan intensif
dan perinatology

6 Pengembangan Tiap Kabag Manager

SDM bulan Keperawatan pelayanan

7 Pelaksanaan Per 3
orientasi tenaga bulan
baru

I. PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN

Progress dari program kerja ruangan intensif dan Perinatologi dicatat

setiap bulan, dari masing-masing kegiatan, mana yang dilaksanakan sesuai
kegiatan yang ada. Dari hasil pencatatan program kerja dilaporkan ke
Manager Pelayanan melalui Kabag Keperawatan
Pelayanan setiap semester setelah dilakukan evaluasi. Apabila dari
kegiatan yang ada tidak sesuai jadwal atau ada kendala akan dicari akar
masalah dan solusinya.
 Pekanbaru,20 Rabiul Akhir 1444 H
15 November 2022 M

Nia Juniati, AmdKep

Koordinator Intensif dan Perinatologi