KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala berkat dan
anugrahnya yang telah diberikan kepada penyususn sehingga Program Kerja Kebidanan dapat
selesai di susun.
Program kerja ini merupakan panduan kerja bagi seluruh staf RS. Citama dalam menjalankan
Program Kerja Rawat Inap Kebidanan di RS. Citama. Dalam program ini diuraikan tentang
pelaksanaan Program Kerja Rawat Inap Kebidanan di RS. Citama.
Tidak lupa penyususn menyampaikan terima kasih atas bantuan semua pihak yang telah
membantu dalam menyelesaikan Program Kerja Kebidanan RS. Citama.
 PROGRAM KERJA UNIT PERAWATAN KEBIDANAN
RUMAH SAKIT CITAMA

I. PENDAHULUAN
Unit Perawatan kebidanan sebagai salah satu unit pelayanan di Rumah Sakit Citama .
Unit perawatan kebidanan berusaha memberikan Pelayanan yang profesional dan
berpusat pada pasien dengan mengutamakan Mutu dan Keselamatan Pasien Semua
dilakukan untuk mendukung akreditasi tahun 2019 yang berpusat pada mutu dan
keselamatan pasien. Sehingga harus berbenah, supaya semua proses dapat dilakukan
dengan baik untuk meningkatkan mutu pelayanan kesehatan di Rumah Sakit Citama.
Dalam menjalankan fungsinya RS Citama memberikan pelayanan kesehatan yang
komprehensif dan professional dalam bidang pelayanan kebidanan penyakit kandungan
dan kesehatan anak, serta ditunjang dengan unit unit pelayanan spesialistik lain.

II. LATAR BELAKANG

Unit Perawatan kebidanan adalah salah satu dari Ruang Rawat Inap di Rumah Sakit
Citama yang memberikan pelayanan pada ibu yang sakit dan melahirkan. Untuk
meningkatkan pelayanan di Unit Perawatan kebidanan ini dibutuhkan SDM dan sarana
pendukung lainnya demi kelancaran pelayanan. Berdasarkan kasus kebidanan yang
bertambah banyak, untuk tahun 2019 itu diperlukan adanya strategi dan program kegiatan
yang dibuat untuk satu tahun kedepan untuk mempertahankan kunjungan dan pelayanan
yang lebih bermutu.
Dalam mendukung akreditasi tahun 2019, diharapkan tenaga kesehatan ada yang
mengikuti beberapa pelatihan untuk memenuhi kualifikasi yang diharapkan. Hal ini tidak
saja terhadap pelayanan yang diberikan tetapi mencakup berbagai aspek pendukung
seperti rasa nyaman dan aman selama proses perawatan, kesigapan petugas dalam
mengenali secara dini dan antisipasi komplikasi atau gawat darurat, rujukan optimal
dan tepat waktu, penanganan segera dan adekuat di fasilitas rujukan sehingga mutu
dan keselamatan pasien dapat terpenuhi. Sehingga pasien & keluarga bisa
mendapatkan pelayanan yang diharapkan. Dengan hal tersebut diharapkan akan dapat
meningkatkan loyalitas pasien terhadap Rumah Sakit yang tentunya akan berdampak
positif untuk Rumah Sakit itu sendiri.
Rumah Sakit Citama memiliki berbagai macam produk layanan yang terbagi dalam
berbagai instalasi. Salah satunya adalah unit perawatan kebidanan. Kegiatan layanan
utama dari perawatan kebidanan meliputi pelayanan pengobatan dan perawatan terhadap
 2 kasus besar yaitu :
a Kebidanan dan Kandungan
b Anak

III. TUJUAN UMUM DAN TUJUAN KHUSUS

1 Tujuan Umum:
Tujuan Umum Program Kerja Perawatan kebidanan adalah Memberikan
pelayanan perawatan kebidanan yang prima sesuai standart pelayanan yang di
tetapkan perundangan dimana pasien safety sebagai prioritas utama.
2 Tujuan Khusus :
a Memberikan pelayanan yang prima dan sesuai standart pelayanan
b Memberikan pelayanan yang aman (safety)
c Meningkatkan kualitas SDM sesuai standart pelayanan.
d Meningkatkan mutu pelayanan sesuai dengan indikator mutu RS.

IV. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN

Kegiatan pokok ruang kebidanan dan perinatologi adalah merencanakan,
menyusun, mengusulkan, mengevaluasi dan melaporkan seluruh kegiatan pelayanan
di ruang kebidanan dan perinatologi
Rincian Kegiatan Pelayanan di Ruang Kebidanan dan Perinatologi:
1 Penetapan indikator mutu persalinan dan perinatologi
2 Perencanaan kebutuhan sarana prasarana
3 Perencanaan kebutuhan ketenagaan
4 Pencapaian mutu standar pelayanan minimal (SPM)
5 Pencapaian terhadap indikator mutu persalinan dan perinatologi
6 Pengembangan SDM
7 Pelaksanaan orientasi tenaga baru.

V. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN

Pelaksanaan kegiatan ruang Kebidanan dan Perinatologi sebagai berikut:

No Kegiatan Cara Pelaksanaan
1 Penetapan indiKator mutu Rapat ruang kebidanan dan perinatologi untuk
persalinan dan perinatologi menetapkan indikator mutu persalinan dan
perinatologi dengan criteria High Risk (HR),
High Volume (HV), High Control (HC) dan
 mampu melaksanakan serta pembuatan profil

indikator mutu
2 Perencanaan kebutuhan Berdasarkan perencanaan masing-masing kepala
sarana prasarana bangsal/ruang terhadap kebutuhan sarana
prasarana baik alkes maupun non alkes
Ruangan
3 Perencanaan kebutuhan Berdasar kan perencanaan masing-masing kepala
ketenagaan bangsal/ruang terhadap analisa kebutuhan
tenaga sesuai standart yang ditetapkan RS
4 Pencapaian mutu standar Menghimpun, mengolah dan menganalisis data
pelayanan minimal (SPM) terhadap standar pelayanan minimal dari
masing-masing ruang rawat setiap bulan
5 Pencapaian indikator mutu Menghimpun, mengolah dan menganalisis data
persalinan dan perinatologi terhadap indikator mutu yang telah ditetapkan dari
masing-masing ruang rawat
setiap bulan
6 Pengembangan SDM Melaksanakan pelatihan-pelatihan di lingkungan
internal maupun eksternal Rumah Sakit yang terkait
dengan peningkatan mutu pelayanan misalnya:
Pelatihan APN, Pelatihan
Resusitasi neonatus, PPGDON.
7 Pelaksanaan orientasi tenaga Laksanakan orientasi pegawai baru sesuai dengan
baru tugas pokok fungsi di unit terkait dalam
lingkup ruang kebidanan dan perinatologi

VI. SASARAN
 No Kegiatan Sasaran
1 Penetapan indikator mutu Adanya indikator mutu persalinan dan perinatologi
persalinan dan perinatologi dengan dilengkapi
profil indikator
3 Perencanaan Ketenagaan k Terpenuhinya ketenagaan berdasarkan analisa k
e kebutuhan sesuai standart yang ditetapkan e
b b
u u
t t
u u
h h
a a
n n
5 Pencapaian indikator Tercapai Standart mutu persalinan dan perinatologi
persalinan dan perinatology pada tahun 2018

6 Pelatihan Internal Seluruh staff bidan di ruang kebidanan dan

perinatologi tersertifikasi APN
Semua perawat rawat inap memiliki kemampuan 6
kompetensi dasar
sesuai standart akreditasi RS

7 Pelaksanaan orientasi tenaga Pegawai baru yang diterima berdasarkan hasil

baru seleksi penerimaan karyawan di RS Citama

VII. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN

 1
No Nama Kegiatan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12
0
Penetapan indikator mutu
1
persalinan dan perinatologi
Perencanaan kebutuhan
2
sarana prasarana
Perencanaan kebutuhan
3
ketenaga-an
Pencapaian mutu standar
4
pelayanan minimal (SPM)
5 Pelaporan terhadap
pencapaian indikator mutu

persalinan dan perinatologi

6 Pelatihan Internal
Pelaksanaan orientasi
7
tenaga baru

VIII. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN

Waktu
No Kegiatan evaluasi Yang Mengevaluasi Pelaporan Ket
Evaluasi
1 Penetapan indikator Bulan Tim KMKP Tim
mutu persalinan dan Juli RS
perinatologi
2 Perencanaan Bulan Manager Manager
kebutuhan sarana Desember Keperawatan Keperawatan
Prasarana
3 Perencana an Bulan Manager Manager
kebutuhan Desember Keperawatan Keperawatan
Ketenagaan
4 Pencapaian mutu Triwulan QC QC
standar pelayanan
minimal (SPM)
5 Pencapaian Tiap Tim KMKP Tim KMKP
indikator mutu Bulan
persalinan dan
perinatologi
6 Pengembangan SDM 1 tahun Manager
Manager
Keperawatan
Keperawatan
7 Pelaksanaan orientasi 1 tahun Manager Manager
tenaga baru Keperawatan Keperawatan

IX. PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN

Progres dari program kerja ruang Kebidanan dan Perinatologi dicatat setiap bulan, dari
masing - masing kegiatan, mana yang dilaksanakan sesuai kegiatanyang ada. Dari hasil
pencatatan program kerja dilaporkan ke Direktur melalui Wadir Pelayanan setiap
semester setelah dilakukan evaluasi. Apabila dari kegiatan yang ada tidak sesuai jadwal
atau ada kendala akan dicari akar masalah dan solusinya
 X. PEMBIAYAAN / ANGGARAN

NO KEGIATAN METODE SASARAN TARGET WAKTU PJ RINCIAN TOTAL

1 Pelatihan Sosialisasi Bidan dan 100 % Minggu I & III IPCN 22 x Rp 5000,00 Rp 2.640.000,00
internal PPI Admin ( 2 kali pertemuan/ Selama setahun
bulan )

Sosialisasi Bidan dan 100 % Minggu I & III Ketua SKP 22 x Rp 5000,00 Rp 2.640.000,00
SKP admin ( 2 kali pertemuan ) Selama setahun
Sosialisasi Bidan 100 % Minggu III PMKP 18 x Rp 5000,00 Rp 1.080.000,00
Indikator Mutu Selama setahun
Pelatihan BHD Bidan dan 100 % Minggu II Kepala Unit 22 x Rp 5000,00 Rp 1.320.000,00
Admin Selama setahun
Pelatihan Bidan dan 100 % Minggu II UPSRS 22 x Rp 5000,00 Rp 1.320.000,00
Kode Merah Admin Selama setahun
Pelatihan Bidan 100 % Minggu I Manajer 18 x Rp 5000,00 Rp 1.080.000,00
Pemasangan Keperawatan Selama setahun
Infus Kepala Unit

Tim Pelatih
Pelatihan Bidan 100 % Minggu I Manajer 18 x Rp 5000,00 Rp 1.080.000,00
Perawatan Keperawatan Selama setahun
Luka Kepala Unit
Pelatihan Bidan dan 100 % Minggu IV Manajer 22 x Rp 5000,00 Rp 1.320.00,00
Komunikasi Admin Keperawatan Selama setahun
Efektif
 Pelatihan Bidan 100 % Minggu I – IV Dr. Edwin 18 x Rp 5000,00 Rp 4.320.000,00
Ponek SpOG Selama setahun
Pelatihan PAK Bidan 100 % Minggu IV Manajer 18 x Rp 5000,00 Rp 1.080.000,00
Keperawatan Selama setahun
2 Pelatihan Pelatihan Bidan 80 % Januari- HRD 18 x Rp Rp 36.000.000,00
Eksternal BTCLS Desember 2.000.000,00
2019
Pelatihan APN Bidan 100 % Januari- HRD 18 x Rp Rp 72.000.000,00
desember 4.000.000,00
2019
Pelatihan Bidan 100 % Januari- HRD 7 x Rp 5.000.000,00 Rp 35.000.000,00
Ponek desember
2019
3 Penambah Rekrutmen Bidan 100% Januari- HRD 3 x Rp 3.700.000,00 Rp 11.100.000,00
an Tenaga desember
Bidan 2019

4 Rapat Sosialisasi Seluruh 100 % Setiap bulan Manajer 22 x Rp 20.000,00 Rp 5.280.000,00

Bulanan dan Paparan Bidan dan keperawatan ( 12 kali pertemuan
Hasil Evaluasi Admin Kepala unit selama setahun )
Pelayanan Di
Unit
Kebidanan.
 Total Rp 177.160.000,00

Demikian Penyusunan Program Kegiatan Unit Kebidanan Rumah Sakit Citama kami buat agar dapat menjadi bahan dalam penyusunan program
kegiatan Rumah Sakit. Dan dalam penyusunan program ini kami mohon saran dan masukan demi perbaikan program ini.

Bogor, 13 Juni 2019

Diketahui
Direktur Manager Keperawatan

Dr. Yohannes Febru Nainggolan, MARS Ns. Verawati Tarigan,

S.Kep
PROGRAM KERJA KEBIDANAN
RUMAH SAKIT CITAMA
TAHUN 2019

RUMAH SAKIT CITAMA

Jl. Raya Pabuaran No. 52 Bojonggede - Bogor
Telp. 021-8798 4444 / 8798 5555