DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS SELEMADEG TIMUR I
Jl. Raya Denpasar- Gilimanuk Desa Megati Kode Pos 82162
A. Pendahuluan
Pengembangan karyawan meliputi orientasi dan pelatihan karyawan. Orientasi
dan pelatihan merupakan proses untuk memberi informasi tentang organisasi dan
sasarannya. Serta peningkatan pengetahuan, keahlian, dan sikap kepada karyawan.
Orientasi merupakan langkah pertama kali karyawan memulai kegiatannya di Puskesmas
yang bersangkutan.
Orientasi dilaksanakan agar menapak/ melangkah pada arah yang benar.
Sedangkan pelatihan dirancang untuk mempertahankan atau membantu karyawan agar
secara terus- menerus membuat kontribusi dalam bentuk kinerja yang baik. Ini berarti
organisasi harus terus- menerus memberi bekal kepada karyawan tentang informasi dan
keahlian yang diperlukan untuk melaksanakan jabatan/ pekerjaannya dengan berhasil.
B. Latar Belakang
Orientasi merupakan usaha untuk mengenalkan program baru tentang seluk- beluk
Puskesmas, seperti pekerjaan yang menjadi tugas kewajibannya, lingkungan kerja, atasan
dan teman kolega dan kontribusi tugas pekerjaan (yang menjadi tanggung jawabnya)
terhadap Puskesmas. Ivancevich (1992), mendefinisikan orientasi sebagai aktivitas
manajemen SDM dalam rangka memperkenalkan karyawan baru terhadap organisasi,
tugas dan terhadap Pimpinan serta kelompok kerjanya. Menurut Byars dan Rue (1997)
orientasi adalah memperkenalkan karyawan baru terhadap organisasi, unit kerja dan
pekerjaannya. Sedangkan menurut Dessler (2000) orientasi adalah prosedur memberi
informasi kepada karyawan baru mengenai latar belakang perusahaan yang bersifat
mendasar.
Orientasi dilaksanakan oleh pemegang program baru yang di terima di lingkungan
Puskesmas Selemadeg Timur I, di laksananakan sesuai dengan jadwal yang akan di
berikan (adapun jadwal yang di maksud terlampir) di Ruang Program Puskesmas
Selemadeg Timur I. Orientasi perlu dilakukan agar pemegang program baru dapat
memahami dan mengenal program baru di Puskesmas Selemadeg Timur I
C. Tujuan
1. Tujuan Umum
Orientasi bertujuan membantu pemegang baru menyesuaikan diri dengan
memperkenalkan mereka pada : peran mereka masing- masing puskesmsas dan
kebijakannya.
2. Tujuan khusus
a. Menyiapkan mental bagi pemegang program baru dalam menghadapi peralihan
suasana dari program lama ke program baru
b. Mengenal secara singkat tentang program baru
c. Mencegah pengaruh buruk dari rekan kerja atau atasan yaang kurang mendukung
d. Pemegang program baru menjadi lebih mandiri
e. Pemegang program baru bekerja dengan lebih baik
D. Kegiatan Pokok dan Rincian Kegiatan
1. Metode Pelaksanaan
a. Diskusi
b. Kunjungan luar gedung
2. Pelaksana dan Penanggungjawab Kegiatan
a. Pelaksana Kegiatan
Yang melaksanakan kegiatan : pemegang program baru
b. Penanggungjawab Kegiatan
- Penanggungjawab kegiatan : PJ UKM
- Penerima manfaat kegiatan: Pemegang program baru yang ada di wilayah
Puskesmas Selemadeg Timur I
F. Sasaran
Pemegang program baru