MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL

OPD DINAS KESEHATAN KOTA MEDAN RSUD H. BACHTIAR DJAFAR

PEGAWAI INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK DAN/ ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

Mena Meri Selly Sitepu, SKM, M.Kes, Kepala Bagian Tata Usaha Terlaksannya koordinasi dan pengendalian
M.A.P ketatausahaan rumah sakit di sub bagian umum dan
kepegawaian
Terlaksannya koordinasi,
pengendalian dan pengelolaan
ketatausahaan rumah sakit sub
bagian Keuangan dan Aset
Terlaksannya koordinasi,
pengendalian dan pengelolaan
ketatausahaan rumah sakit di sub
bagian perencanaan Perencanaan
Evaluasi Pelaporan dan Hukum
Dokumen administrasi umum, Tercapainya kegiatan pengelolaan
perencanaan , pelaporan dan administrasi ketatausahaan Rumah Sakit
keuangan tersusun sesuai
dengan ketentuan yang berlaku

(NAMA PEGAWAI ) Pengelola Data Terselesaikannya dokumen

perencanaan dan pelaporan sesuai
dengan ketentuan yang berlaku

Terselesaikannya data bahan

perencanaan sesuai dengan
prossedur dan ketentuan yang
berlaku

Terselesaikannya perkembangan
dan permasalahan data bahan
perencanaan secara periodik
sesuai dengan prosedur dan
ketentuan yang berlaku

Terselesaikannya kegiatan
Penyusunan Rencana Strategis,
Rencana Kerja, dan Rencana
Kinerja Tahunan

Terselesaikannya kegiatan
penyusunan dan pelayanan data
dan informasi Subbagian
Perencanaan dan Evaluasi
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN FUNGSIONAL PERAWAT GIGI PELAKSANA LANJUTAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI : RSUD H. BACTIAR DJAFAR PERIODE PENILAIAN : 01 JULI SD 31 DESEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : NAMA PEGAWAI NAMA : MENA MERI SELLY SITEPU, SKM, M.Kes, M.A.P
NIP. : 19930517 201903 1 004 NIP. : 19750402 201001 2 011
PANGKAT/GOL RUANG : PENGATUR (II/c) PANGKAT/GOL RUANG : PENATA TK I (III/d)
JABATAN : PENGELOLA DATA JABATAN : KEPALA BAGIAN TATA USAHA
UNIT KERJA : RSUD H. BACTIAR DJAFAR UNIT KERJA : RSUD H. BACHTIAR DJAFAR
HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA

No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. KINERJA UTAMA
1 Terlaksannya koordinasi, Terselesaikannya dokumen perencanaan dan pelaporan Kuantitas Jumlah Terselesaikannya dokumen 3 Laporan
pengendalian dan pengelolaan perencanaan dan pelaporan
ketatausahaan rumah sakit di
sub bagian perencanaan
Perencanaan Evaluasi
Pelaporan dan Hukum Kualitas Persentase Terselesaikannya dokumen 100%
perencanaan dan pelaporan

Waktu Jangka waktu pelaporan Terselesaikannya 6 bulan

dokumen perencanaan dan pelaporan

2 Terlaksannya koordinasi, Terselesaikannya data bahan perencanaan sesuai dengan Kuantitas Jumlah Terselesaikannya data bahan 3 Laporan
pengendalian dan pengelolaan prossedur dan ketentuan yang perencanaan sesuai dengan prossedur dan
ketatausahaan rumah sakit di berlaku ketentuan yang
sub bagian perencanaan berlaku
Perencanaan Evaluasi
Pelaporan dan Hukum
 sub bagian perencanaan
Perencanaan Evaluasi
Pelaporan dan Hukum
Kualitas Persentase Terselesaikannya data bahan 100%
perencanaan sesuai dengan prossedur dan
ketentuan yang
berlaku

Waktu Jangka waktu pelaporan Terselesaikannya 6 bulan

data bahan perencanaan sesuai dengan
prossedur dan ketentuan yang
berlaku

3 Terlaksannya koordinasi, Terselesaikannya perkembangan dan permasalahan data Kuantitas Jumlah Terselesaikannya perkembangan dan 3 Laporan
pengendalian dan pengelolaan bahan perencanaan secara periodik permasalahan data bahan perencanaan
ketatausahaan rumah sakit di sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku secara periodik
sub bagian perencanaan sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang
Perencanaan Evaluasi berlaku
Pelaporan dan Hukum
Kualitas Persentase Terselesaikannya perkembangan 100%
dan permasalahan data bahan perencanaan
secara periodik
sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang
berlaku
Waktu Jangka waktu pelaporan Terselesaikannya 6 bulan
perkembangan dan permasalahan data
bahan perencanaan secara periodik
sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang
berlaku
4 Terlaksannya koordinasi, Terselesaikannya kegiatan Penyusunan Rencana Strategis, Kuantitas Jumlah Terselesaikannya kegiatan 3 Laporan
pengendalian dan pengelolaan Rencana Kerja, dan Rencana Kinerja Tahunan Penyusunan Rencana Strategis, Rencana
ketatausahaan rumah sakit di Kerja, dan Rencana Kinerja Tahunan
sub bagian perencanaan
Perencanaan Evaluasi
Pelaporan dan Hukum
Kualitas Persentase Terselesaikannya kegiatan 100%
Penyusunan Rencana Strategis, Rencana
Kerja, dan Rencana Kinerja Tahunan

Waktu Jangka waktu pelaporan Terselesaikannya 6 bulan

kegiatan Penyusunan Rencana Strategis,
Rencana Kerja, dan Rencana Kinerja
Tahunan

5 Terlaksannya koordinasi, Terselesaikannya kegiatan penyusunan dan pelayanan data Kuantitas Jumlah Terselesaikannya kegiatan 3 Laporan
pengendalian dan pengelolaan dan informasi Subbagian Perencanaan dan Evaluasi penyusunan dan pelayanan data dan
ketatausahaan rumah sakit di informasi Subbagian Perencanaan dan
sub bagian perencanaan Evaluasi
Perencanaan Evaluasi
Pelaporan dan Hukum
 sub bagian perencanaan
Perencanaan Evaluasi
Pelaporan dan Hukum
Kualitas Persentase Terselesaikannya kegiatan 100%
penyusunan dan pelayanan data dan
informasi Subbagian Perencanaan dan
Evaluasi

Waktu Jangka waktu pelaporan Terselesaikannya 6 bulan

kegiatan penyusunan dan pelayanan data
dan informasi Subbagian Perencanaan dan
Evaluasi

6 Kuantitas Jumlah

Kualitas Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan

7 Kuantitas Jumlah

Kualitas Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan

8 Kuantitas
Jumlah

Kualitas 100%
Persentase
 Waktu 6 bulan
Jangka waktu pelaporan

9 Kuantitas Jumlah

Kualitas Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan

10 Kuantitas Jumlah

Kualitas Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan

11 Kuantitas Jumlah

Kualitas Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan

12 Kuantitas Jumlah
 Kualitas Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan

13 Kuantitas Jumlah

Kualitas Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan

14 Kuantitas Jumlah

Kualitas Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan

15 Kuantitas Jumlah

Kualitas Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan

16 Kuantitas Jumlah

Kualitas Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan

17 Kuantitas Jumlah

Kualitas Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan

18 Kuantitas Jumlah

Kualitas Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan

19 Kuantitas Jumlah

Kualitas Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan

20 Kuantitas Jumlah

Kualitas Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan

21 Kuantitas Jumlah

Kualitas Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan

22 Kuantitas Jumlah

Kualitas Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan

23 Kuantitas Jumlah

Kualitas Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan

24 Kuantitas Jumlah

Kualitas Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan

25 Kuantitas Jumlah

Kualitas Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan

26 Kuantitas Jumlah

Kualitas Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan

27 Kuantitas Jumlah

Kualitas Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan

B. KINERJA TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan -Terbuka terhadap masukan dari orang lain.
Melakukan perbaikan tiada henti -Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya

2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan - Menjunjung tinggi kejujuran cermat dan disiiplin
dan efisien
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan - Berani berterus terang dan mengakui kesalahan

3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu berubah
Membantu orang lain belajar -Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang diadakan
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik internal maupun eksternal
Aktif membagikan informasi kepada Pegawai lainnya yang sifatnya
memberikan pengetahuan

4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain -Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif -Siap menawarkan bantuan tanpa harus diminta terlebih dahulu

5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah

Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Aktif mengikuti dan Mengimplementasikan perkembangan Ilmu pengetahuan di bidang kesehatan
Bertindak proaktif dan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses kerja.
7 Kolaboratif

Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
 Medan, 2 Januari 2023
Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

NAMA PEGAWAI MENA MERI SELLY SITEPU, SKM, M.Kes, M.A.P

NIP. 19930517 201903 1 004 NIP. 19750402 201001 2 011
19760718 200312 1 002 Pembina Utama Muda (IV/c)
Dinas Kesehatan Kota Medan

19720827 199703 1 004 Pembina (IV/a)

Dinas Kesehatan Kota Medan

19740617 200701 1 002 Pembina (IV/a)

Dinas Kesehatan Kota Medan

19671231 199503 2 014 Pembina (IV/a)

Dinas Kesehatan Kota Medan

19670511 200212 2 001 Pembina (IV/a)

Dinas Kesehatan Kota Medan

19830706 201101 2 010 Penata Tingkat I (III/d)

Dinas Kesehatan Kota Medan

19700707 199012 2 002 Pembina (IV/a)

Dinas Kesehatan Kota Medan

19780122 199703 2 002 Penata Tingkat I (III/d)

Dinas Kesehatan Kota Medan

19671123 199903 2 002 Penata Tingkat I (III/d)

Puskesmas Amplas

19711126 200312 1 004 Pembina (IV/a)

Puskesmas Belawan

19650213 200212 2 001 Pembina (IV/a)

Puskesmas Bromo

19640320 199803 2 001 Pembina (IV/a)

Puskesmas Darussalam

19700702 200212 2 001 Penata Tingkat I (III/d)

Puskesmas Desa Binjai

19700617 200604 2 005 Penata Tingkat I (III/d)

Puskesmas Desa Lalang

19611207 199603 2 001 Penata Tingkat I (III/d)

Puskesmas Glugur Darat

19611123 199010 2 001 Pembina Tingkat I (IV/b)

Puskesmas Glugur Kota

Puskesmas Helvetia
19700708 200212 2 001 Penata Tingkat I (III/d)
Puskesmas Kampung Baru

19640516 200003 2 001 Pembina (IV/a)

Puskesmas Kedai Durian

19621010 200604 2 004 Penata Tingkat I (III/d)

Puskesmas Kota Matsum

19640519 199903 2 001 Penata Tingkat I (III/d)

Puskesmas Mandala

19710622 20060 4 2009

Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Martubung

19610923 198802 2 001 Pembina Tingkat I (IV/b)

Puskesmas Medan Area Selatan

19641106 199101 2 001 Pembina Tingkat I (IV/b)

Puskesmas Medan Deli

19780323 200701 1 002

Penata (III/c) Puskesmas Medan Denai

19651001 199903 2 002

Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Medan Johor

19690706 199903 2 005

Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Medan Labuhan

19771206 201001 1 008 Penata (III/c)

Puskesmas Medan Polonia

19800914 200909 2 001

Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Medan Sunggal

19650107 199903 2 001 Penata Tingkat I (III/d)

Puskesmas Padang Bulan

19681030 199903 2 001 Penata Tingkat I (III/d)

Puskesmas Pasar Merah

19630613 199603 2 001 Penata Tingkat I (III/d)

Puskesmas PB. Selayang II

19781212 201001 1 017 Penata (III/c)

Puskesmas Pekan Labuhan

19700530 199903 1 001 Penata Tingkat I (III/d)

Puskesmas Bestari

19631119 200212 2 001 Penata Tingkat I (III/d)

Puskesmas Pulo Brayan

19680112 200212 2 003 Penata Tingkat I (III/d)

Puskesmas Rantang
19710622 20060 4 2009
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Sei Agul

19770322 200604 2 008 Penata Tingkat I (III/d)

Puskesmas Sentosa Baru

19610812 199010 2 001 Pembina (IV/a)

Puskesmas Sering

19760424 200312 2 006 Penata (III/c)

Puskesmas Simalingkar

19610505 19891 0 2001 Pembina (IV/a)

Puskesmas Simpang Limun

19650201 200112 2 002 Pembina (IV/a)

Puskesmas Sukaramai

19640508 200212 2 001 Penata Tingkat I (III/d)

Puskesmas Tegal Sari

19680216 199603 2 001 Penata Tingkat I (III/d)

Puskesmas Teladan

19740617 200701 1 002 Penata (III/c)

Puskesmas Terjun

19640516 200003 2 001 Pembina (IV/a)

Puskesmas Titi Papan

19600525 198911 1 001 Pembina (IV/a)

Puskesmas Tuntungan

19650414 199703 1 002 Penata Tingkat I (III/d)

Instalasi Farmasi

19811020 201001 1 024 Penata (III/c)

UPT Laboratorium Kesehatan

19660712 199003 1 004 Pembina Utama Madya (IV/d)

Pemerintah Kota Medan
Pengatur Muda (II/a)
Perawat Gigi Penyelia

Pengatur Muda Tingkat I (II/b)

Perawat Gigi Pelaksana Lanjutan

Pengatur (II/c)
Perawat Gigi Pelaksana

Pengatur Tingkat I (II/d)

Perawat Gigi Pelaksana Pemula

Penata Muda (III/a)

Perawat Penyelia

Penata Muda Tingkat I (III/b)

Perawat Pelaksana Lanjutan

Penata (III/c)
Perawat Pelaksana

Penata Tingkat I (III/d)

Perawat Pelaksana Pemula

Penata Muda (III/a)

Perawat Madya

Penata Muda Tingkat I (III/b)

Perawat Muda

Penata (III/c)
Perawat Pertama

Penata Tingkat I (III/d)

Nutrisionis Pelaksana

Pembina (IV/a)
Nutrisionis Pelaksana Lanjutan

Pembina Tingkat I (IV/b)

Nutrisionis Penyelia

Pembina Utama Muda (IV/c)

Nutrisionis Pertama

Pembina Utama Madya (IV/d)

Nutrisionis Muda

Pembina Utama (IV/e)

Nutrisionis Madya
Bidan Pelaksana Pemula

Bidan Pelaksana Lanjutan

Bidan Pelaksana

Bidan Penyelia

Bidan Ahli Pertama

Bidan Ahli Muda

Bidan Ahli Madya

Dokter Utama

Dokter Madya

Dokter Muda

Dokter Pertama

Dokter Gigi Utama

Dokter Gigi Madya

Dokter Gigi Muda

Dokter Gigi Pertama

Apoteker Utama

Apoteker Madya

Apoteker Muda

Apoteker Pertama
Asisten Apoteker Penyelia

Asisten Apoteker Pelaksana Lanjutan

Asisten Apoteker Pelaksana

Asisten Apoteker Pelaksana Pemula

Pranata Lab. Kesehatan Madya

Pranata Lab. Kesehatan Muda

Pranata Lab. Kesehatan Pertama

Pranata Lab. Kesehatan Penyelia

Pranata Lab. Kesehatan Pelaksana Lanjutan

Pranata Lab. Kesehatan Pelaksana

Pranata Lab. Kesehatan Pelaksana Pemula

Sanitarian Madya

Sanitarian Muda

Sanitarian Pertama

Sanitarian Penyelia

Sanitarian Pelaksana Lanjutan

Sanitarian Pelaksana

Sanitarian Pelaksana Pemula

Penyuluh Kes. Masyarakat Madya

Penyuluh Kes. Masyarakat Muda

Penyuluh Kes. Masyarakat Pertama

Penyuluh Kes. Masyarakat Penyelia

Penyuluh Kes. Masyarakat Pelaksana Lanjutan

Penyuluh Kes. Masyarakat Pelaksana

Fisioterapis Madya

Fisioterapis Muda

Fisioterapis Pertama

Fisioterapis Penyelia

Fisioterapis Pelaksana Lanjutan

Fisioterapis Pelaksana

Fisioterapis Pelaksana Pemula

Administrator Kesehatan Madya

Administrator Kesehatan Muda

Administrator Kesehatan Pertama

Analis Kepegawaian Muda

Sekretaris
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN FUNGSIONAL PERAWAT GIGI PELAKSANA LANJUTAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI : RSUD H. BACTIAR DJAFAR PERIODE PENILAIAN : 01 JULI SD 31 DESEMBER 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Membutuhkan dukungan peralatan dan teknologi informasi yang memadai
2
3
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Hasil kerja dilaporkan setiap 6 bulan
2
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspekstasi akan …(Dialog pegawai dan pimpinan apabila tidak ada dapat dikosongkan)
2 Aapabila tidak memenuhi ekspektasi akan (Dialog pegawai dan pimpinan apabila tidak ada dapat dikosongkan)

Medan, 2 Januari 2023

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

NAMA PEGAWAI MENA MERI SELLY SITEPU, SKM, M.Kes, M.A.P

NIP. 19930517 201903 1 004 NIP. 19750402 201001 2 011
 UMPAN BALIK
JABATAN FUNGSIONAL PERAWAT GIGI PELAKSANA LANJUTAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI : RSUD H. BACTIAR DJAFAR PERIODE PENILAIAN : 01 JULI SD 31 DESEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : NAMA PEGAWAI NAMA : MENA MERI SELLY SITEPU, SKM, M.Kes, M.A.P
NIP. : 19930517 201903 1 004 NIP : 19750402 201001 2 011
PANGKAT/GOL RUANG : PENGATUR (II/c) PANGKAT/GOL RUANG : PENATA TK I (III/d)
JABATAN : PENGELOLA DATA JABATAN : KEPALA BAGIAN TATA USAHA
UNIT KERJA : RSUD H. BACTIAR DJAFAR UNIT KERJA : RSUD H. BACHTIAR DJAFAR

HASIL KERJA

UMPAN BALIK
RENCANA HASIL
REALISASI BERDASAR BUKTI BERKELANJUTAN
No. KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DUKUNG BERDASAR BUKTI
DIINTERVENSI
DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. KINERJA UTAMA
1 Terlaksannya koordinasi, Terselesaikannya dokumen perencanaan dan Kuantitas Jumlah Terselesaikannya dokumen 3 Laporan Jumlah Terselesaikannya dokumen Pimpinan: Bagus!
pengendalian dan pelaporan perencanaan dan pelaporan perencanaan dan pelaporan 3 Pertahankan
pengelolaan Laporan
ketatausahaan rumah
sakit di sub bagian
perencanaan
Perencanaan Evaluasi
Pelaporan dan Hukum

Kualitas Persentase Terselesaikannya dokumen 100% Persentase Terselesaikannya Pimpinan: Bagus!

perencanaan dan pelaporan dokumen perencanaan dan Pertahankan
pelaporan 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan Terselesaikannya 6 bulan Jangka waktu pelaporan Pimpinan: Bagus!
dokumen perencanaan dan pelaporan Terselesaikannya dokumen Pertahankan
perencanaan dan pelaporan 6 bulan
2 Terlaksannya koordinasi, Terselesaikannya data bahan perencanaan sesuai Kuantitas Jumlah Terselesaikannya data bahan 3 Laporan Jumlah Terselesaikannya data bahan Pimpinan: Bagus!
pengendalian dan dengan prossedur dan ketentuan yang perencanaan sesuai dengan prossedur perencanaan sesuai dengan Pertahankan
pengelolaan berlaku dan ketentuan yang prossedur dan ketentuan yang
ketatausahaan rumah berlaku berlaku 3 Laporan
sakit di sub bagian
perencanaan
Perencanaan Evaluasi
Pelaporan dan Hukum

Kualitas Persentase Terselesaikannya data bahan 100% Persentase Terselesaikannya data Pimpinan: Bagus!
perencanaan sesuai dengan prossedur bahan perencanaan sesuai dengan Pertahankan
dan ketentuan yang prossedur dan ketentuan yang
berlaku berlaku 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan Terselesaikannya 6 bulan Jangka waktu pelaporan Pimpinan: Bagus!
data bahan perencanaan sesuai dengan Terselesaikannya data bahan Pertahankan
prossedur dan ketentuan yang perencanaan sesuai dengan
berlaku prossedur dan ketentuan yang
berlaku 6 bulan

3 Terlaksannya koordinasi, Terselesaikannya perkembangan dan permasalahan Kuantitas Jumlah Terselesaikannya perkembangan 3 Laporan Jumlah Terselesaikannya Pimpinan: Bagus!
pengendalian dan data bahan perencanaan secara periodik dan permasalahan data bahan perkembangan dan permasalahan Pertahankan
pengelolaan sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku perencanaan secara periodik data bahan perencanaan secara
ketatausahaan rumah sesuai dengan prosedur dan ketentuan periodik
sakit di sub bagian yang berlaku sesuai dengan prosedur dan
perencanaan ketentuan yang berlaku 3 Laporan
Perencanaan Evaluasi
Pelaporan dan Hukum

Kualitas Persentase Terselesaikannya 100% Persentase Terselesaikannya Pimpinan: Bagus!

perkembangan dan permasalahan data
bahan perencanaan secara periodik
sesuai dengan prosedur dan ketentuan
yang berlaku
perkembangan dan permasalahan Pertahankan
data bahan perencanaan secara
periodik
sesuai dengan prosedur dan
ketentuan yang berlaku 100%
 Waktu Jangka waktu pelaporan Terselesaikannya
perkembangan dan permasalahan data
bahan perencanaan secara periodik
sesuai dengan prosedur dan ketentuan
yang berlaku
6 bulan Jangka waktu pelaporan Pimpinan: Bagus!
Terselesaikannya perkembangan Pertahankan
dan permasalahan data bahan
perencanaan secara periodik
sesuai dengan prosedur dan
ketentuan yang berlaku 6 bulan

4 Terlaksannya koordinasi, Terselesaikannya kegiatan Penyusunan Rencana Kuantitas Jumlah Terselesaikannya kegiatan 3 Laporan Jumlah Terselesaikannya kegiatan Pimpinan: Bagus!
pengendalian dan Strategis, Rencana Kerja, dan Rencana Kinerja Penyusunan Rencana Strategis, Rencana Penyusunan Rencana Strategis, Pertahankan
pengelolaan Tahunan Kerja, dan Rencana Kinerja Tahunan Rencana Kerja, dan Rencana Kinerja
ketatausahaan rumah Tahunan 3 Laporan
sakit di sub bagian
perencanaan
Perencanaan Evaluasi
Pelaporan dan Hukum

Kualitas Persentase Terselesaikannya kegiatan 100% Persentase Terselesaikannya Pimpinan: Bagus!

Penyusunan Rencana Strategis, Rencana kegiatan Penyusunan Rencana Pertahankan
Kerja, dan Rencana Kinerja Tahunan Strategis, Rencana Kerja, dan
Rencana Kinerja Tahunan 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan Terselesaikannya 6 bulan Jangka waktu pelaporan Pimpinan: Bagus!
kegiatan Penyusunan Rencana Strategis, Terselesaikannya kegiatan Pertahankan
Rencana Kerja, dan Rencana Kinerja Penyusunan Rencana Strategis,
Tahunan Rencana Kerja, dan Rencana Kinerja
Tahunan 6 bulan

5 Terlaksannya koordinasi, Terselesaikannya kegiatan penyusunan dan Kuantitas Jumlah Terselesaikannya kegiatan 3 Laporan Jumlah Terselesaikannya kegiatan Pimpinan: Bagus!
pengendalian dan pelayanan data dan informasi Subbagian penyusunan dan pelayanan data dan penyusunan dan pelayanan data dan Pertahankan
pengelolaan Perencanaan dan Evaluasi informasi Subbagian Perencanaan dan informasi Subbagian Perencanaan
ketatausahaan rumah Evaluasi dan Evaluasi 3 Laporan
sakit di sub bagian
perencanaan
Perencanaan Evaluasi
Pelaporan dan Hukum
 Kualitas Persentase Terselesaikannya kegiatan 100% Persentase Terselesaikannya Pimpinan: Bagus!
penyusunan dan pelayanan data dan kegiatan penyusunan dan pelayanan Pertahankan
informasi Subbagian Perencanaan dan data dan informasi Subbagian
Evaluasi Perencanaan dan Evaluasi 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan Terselesaikannya
kegiatan penyusunan dan pelayanan data
dan informasi Subbagian Perencanaan
dan Evaluasi
6 bulan Jangka waktu pelaporan Pimpinan: Bagus!
Terselesaikannya kegiatan Pertahankan
penyusunan dan pelayanan data dan
informasi Subbagian Perencanaan
dan Evaluasi 6 bulan

6 0 0 Kuantitas Jumlah 0 Jumlah 0 Pimpinan: Bagus!

Pertahankan

Kualitas Persentase 100% Persentase 100% Pimpinan: Bagus!

Pertahankan

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pimpinan: Bagus!
Pertahankan
7 0 0 Kuantitas Jumlah 0 Jumlah 0 Pimpinan: Bagus!
Pertahankan

Kualitas Persentase 100% Persentase 100% Pimpinan: Bagus!

Pertahankan

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pimpinan: Bagus!
Pertahankan

8 0 0 Kuantitas Jumlah 0 Jumlah 0 Pimpinan: Bagus!

Pertahankan

Kualitas Persentase 100% Persentase 100% Pimpinan: Bagus!

Pertahankan
 Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pimpinan: Bagus!
Pertahankan

9 0 0 Kuantitas Jumlah 0 Jumlah 0 Pimpinan: Bagus!

Pertahankan

Kualitas Persentase 100% Persentase 100% Pimpinan: Bagus!

Pertahankan

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pimpinan: Bagus!
Pertahankan

10 0 0 Kuantitas Jumlah 0 Jumlah 0 Pimpinan: Bagus!

Pertahankan
 Kualitas Persentase 100% Persentase 100% Pimpinan: Bagus!
Pertahankan

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pimpinan: Bagus!
Pertahankan

11 0 0 Kuantitas Jumlah 0 Jumlah 0 Pimpinan: Bagus!

Pertahankan

Kualitas Persentase 100% Persentase 100% Pimpinan: Bagus!

Pertahankan

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pimpinan: Bagus!
Pertahankan

12 0 0 Kuantitas Jumlah 0 Jumlah 0 Pimpinan: Bagus!

Pertahankan

Kualitas Persentase 100% Persentase 6 bulan Pimpinan: Bagus!

Pertahankan
 Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pimpinan: Bagus!
Pertahankan

13 0 0 Kuantitas Jumlah 0 Jumlah 0 Pimpinan: Bagus!

Pertahankan

Kualitas Persentase 100% Persentase 100% Pimpinan: Bagus!

Pertahankan

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pimpinan: Bagus!
Pertahankan

14 0 0 Kuantitas Jumlah 0 Pimpinan: Bagus!

Pertahankan
Jumlah 0

Kualitas Persentase 100% Pimpinan: Bagus!

Pertahankan
Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pimpinan: Bagus!

Pertahankan
Jangka waktu pelaporan 6 bulan

15 0 0 Kuantitas Jumlah 0 Jumlah 0 Pimpinan: Bagus!

Pertahankan
 Kualitas Persentase 100% Persentase 6 bulan Pimpinan: Bagus!
Pertahankan

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pimpinan: Bagus!
Pertahankan

16 0 0 Kuantitas Jumlah 0 Jumlah 0 Pimpinan: Bagus!

Pertahankan

Kualitas Persentase 100% Persentase 100% Pimpinan: Bagus!

Pertahankan

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pimpinan: Bagus!
Pertahankan

17 0 0 Kuantitas Jumlah 0 Pimpinan: Bagus!

Pertahankan
Jumlah 0

Kualitas Persentase 100% Pimpinan: Bagus!

Pertahankan
Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pimpinan: Bagus!

Pertahankan
Jangka waktu pelaporan 6 bulan

18 0 0 Kuantitas Jumlah 0 Jumlah 0 Pimpinan: Bagus!

Pertahankan

Kualitas Persentase 100% Persentase 6 bulan Pimpinan: Bagus!

Pertahankan
 Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pimpinan: Bagus!
Pertahankan

19 0 0 Kuantitas Jumlah 0 Jumlah 0 Pimpinan: Bagus!

Pertahankan

Kualitas Persentase 100% Persentase 100% Pimpinan: Bagus!

Pertahankan

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pimpinan: Bagus!
Pertahankan

20 0 0 Kuantitas Jumlah 0 Pimpinan: Bagus!

Pertahankan
Jumlah 0

Kualitas Persentase 100% Pimpinan: Bagus!

Pertahankan
Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pimpinan: Bagus!

Pertahankan
Jangka waktu pelaporan 6 bulan

21 0 0 Kuantitas Jumlah 0 Jumlah 0 Pimpinan: Bagus!

Pertahankan

Kualitas Persentase 100% Persentase 6 bulan Pimpinan: Bagus!

Pertahankan

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pimpinan: Bagus!
Pertahankan
22 0 0 Kuantitas Jumlah 0 Jumlah 0 Pimpinan: Bagus!
Pertahankan

Kualitas Persentase 100% Persentase 100% Pimpinan: Bagus!

Pertahankan

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pimpinan: Bagus!
Pertahankan

23 0 0 Kuantitas Jumlah 0 Pimpinan: Bagus!

Pertahankan
Jumlah 0

Kualitas Persentase 100% Pimpinan: Bagus!

Pertahankan
Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pimpinan: Bagus!

Pertahankan
Jangka waktu pelaporan 6 bulan

24 0 0 Kuantitas Jumlah 0 Jumlah 0 Pimpinan: Bagus!

Pertahankan

Kualitas Persentase 100% Persentase 6 bulan Pimpinan: Bagus!

Pertahankan

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pimpinan: Bagus!
Pertahankan

25 0 0 Kuantitas Jumlah 0 Jumlah 0 Pimpinan: Bagus!

Pertahankan
 Kualitas Persentase 100% Persentase 100% Pimpinan: Bagus!
Pertahankan

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pimpinan: Bagus!
Pertahankan

26 0 0 Kuantitas Jumlah 0 Pimpinan: Bagus!

Pertahankan
Jumlah 0

Kualitas Persentase 100% Pimpinan: Bagus!

Pertahankan
Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pimpinan: Bagus!

Pertahankan
Jangka waktu pelaporan 6 bulan

27 0 0 Kuantitas Jumlah 0 Jumlah 0 Pimpinan: Bagus!

Pertahankan

Kualitas Persentase 100% Persentase 6 bulan Pimpinan: Bagus!

Pertahankan

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pimpinan: Bagus!
Pertahankan

B. KINERJA TAMBAHAN

UMPAN BALIK
BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASAR BUKTI
DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Bagus!
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan -Terbuka terhadap masukan dari orang lain. Pertahankan

Melakukan perbaikan tiada henti -Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Bagus!
berintegritas tinggi Pertahankan
Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif - Berani berterus terang dan mengakui kesalahan
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan - Menjunjung tinggi kejujuran cermat dan disiiplin

3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Bagus!
Pertahankan
Membantu orang lain belajar Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang diadakan
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik internal maupun eksternal
Aktif membagikan informasi kepada Pegawai lainnya yang sifatnya
memberikan pengetahuan

4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Bagus!
-Suka menolong orang lain -Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik Pertahankan
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif -Siap menawarkan bantuan tanpa harus diminta terlebih dahulu

5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Bagus!
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah Pertahankan

Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Bagus!
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Aktif mengikuti dan Mengimplementasikan perkembangan Ilmu pengetahuan di bidang kesehatan dan teknologi untuk Pertahankan
Bertindak proaktif memperbaiki metode dan proses kerja.

7 Kolaboratif

Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Bagus!
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya Pertahankan
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Medan, 2 Januari 2023

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

NAMA PEGAWAI MENA MERI SELLY SITEPU, SKM, M.Kes, M.A.P

NIP. 19930517 201903 1 004 NIP. 19750402 201001 2 011
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN FUNGSIONAL PERAWAT GIGI PELAKSANA LANJUTAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI : RSUD H. BACTIAR DJAFAR PERIODE PENILAIAN : 01 JULI SD 31 DESEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : NAMA PEGAWAI NAMA : MENA MERI SELLY SITEPU, SKM, M.Kes, M.A.P
NIP. : 19930517 201903 1 004 NIP : 19750402 201001 2 011
PANGKAT/GOL RUANG : PENGATUR (II/c) PANGKAT/GOL RUANG : PENATA TK I (III/d)
JABATAN : PENGELOLA DATA JABATAN : KEPALA BAGIAN TATA USAHA
UNIT KERJA : RSUD H. BACTIAR DJAFAR UNIT KERJA : RSUD H. BACHTIAR DJAFAR
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
BAIK
POLA DISTRIBUSI
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERA PEGAWAI DENGAN CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA

UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA
BERKELANJUTAN
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI BERDASAR BUKTI DUKUNG
BERDASAR BUKTI
DIINTERVENSI
DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. KINERJA UTAMA
1 Terlaksannya koordinasi, Terselesaikannya dokumen perencanaan dan Kuantitas Jumlah Terselesaikannya 3 Laporan Jumlah Terselesaikannya dokumen Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
pengendalian dan pelaporan dokumen perencanaan dan perencanaan dan pelaporan 3 Laporan Ekspektasi
pengelolaan ketatausahaan pelaporan
rumah sakit di sub bagian
perencanaan Perencanaan
Evaluasi Pelaporan dan
Hukum

Kualitas Persentase Terselesaikannya 100% Persentase Terselesaikannya dokumen Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
dokumen perencanaan dan perencanaan dan pelaporan 100% Ekspektasi
pelaporan
 Waktu Jangka waktu pelaporan
Terselesaikannya dokumen
perencanaan dan pelaporan
2 Terlaksannya koordinasi, Terselesaikannya data bahan perencanaan sesuai Kuantitas Jumlah Terselesaikannya data
pengendalian dan dengan prossedur dan ketentuan yang bahan perencanaan sesuai
pengelolaan ketatausahaan berlaku dengan prossedur dan ketentuan
rumah sakit di sub bagian yang
perencanaan Perencanaan berlaku
Evaluasi Pelaporan dan
Hukum
Kualitas Persentase Terselesaikannya
data bahan perencanaan sesuai
dengan prossedur dan ketentuan
yang
berlaku
Waktu Jangka waktu pelaporan
Terselesaikannya data bahan
perencanaan sesuai dengan
prossedur dan ketentuan yang
berlaku
3 Terlaksannya koordinasi, Terselesaikannya perkembangan dan Kuantitas Jumlah Terselesaikannya
pengendalian dan permasalahan data bahan perencanaan secara perkembangan dan permasalahan
pengelolaan ketatausahaan periodik data bahan perencanaan secara
rumah sakit di sub bagian sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang periodik
perencanaan Perencanaan berlaku sesuai dengan prosedur dan
Evaluasi Pelaporan dan ketentuan yang berlaku
Hukum
Kualitas Persentase Terselesaikannya
perkembangan dan permasalahan
data bahan perencanaan secara
periodik
sesuai dengan prosedur dan
ketentuan yang berlaku
Waktu Jangka waktu pelaporan
Terselesaikannya perkembangan
dan permasalahan data bahan
perencanaan secara periodik
sesuai dengan prosedur dan
ketentuan yang berlaku
4 Terlaksannya koordinasi, Terselesaikannya kegiatan Penyusunan Rencana Kuantitas Jumlah Terselesaikannya
pengendalian dan Strategis, Rencana Kerja, dan Rencana Kinerja kegiatan Penyusunan Rencana
pengelolaan ketatausahaan Tahunan Strategis, Rencana Kerja, dan
rumah sakit di sub bagian Rencana Kinerja Tahunan
perencanaan Perencanaan
Evaluasi Pelaporan dan
Hukum
6 bulan Jangka waktu pelaporan Terselesaikannya Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
dokumen perencanaan dan pelaporan 6 Ekspektasi
bulan
3 Laporan Jumlah Terselesaikannya data bahan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
perencanaan sesuai dengan prossedur dan Ekspektasi
ketentuan yang
berlaku 3 Laporan
100% Persentase Terselesaikannya data bahan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
perencanaan sesuai dengan prossedur dan Ekspektasi
ketentuan yang
berlaku 100%
6 bulan Jangka waktu pelaporan Terselesaikannya Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
data bahan perencanaan sesuai dengan Ekspektasi
prossedur dan ketentuan yang
berlaku 6 bulan
3 Laporan Jumlah Terselesaikannya perkembangan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
dan permasalahan data bahan perencanaan Ekspektasi
secara periodik
sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang
berlaku 3 Laporan
100% Persentase Terselesaikannya perkembangan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
dan permasalahan data bahan perencanaan Ekspektasi
secara periodik
sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang
berlaku 100%
6 bulan Jangka waktu pelaporan Terselesaikannya Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
perkembangan dan permasalahan data Ekspektasi
bahan perencanaan secara periodik
sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang
berlaku 6 bulan
3 Laporan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Jumlah Terselesaikannya kegiatan
Penyusunan Rencana Strategis, Rencana
Kerja, dan Rencana Kinerja Tahunan 3
Laporan
 Evaluasi Pelaporan dan
Hukum
Kualitas Persentase Terselesaikannya
kegiatan Penyusunan Rencana
Strategis, Rencana Kerja, dan
Rencana Kinerja Tahunan
Waktu Jangka waktu pelaporan
Terselesaikannya kegiatan
Penyusunan Rencana Strategis,
Rencana Kerja, dan Rencana
Kinerja Tahunan
5 Terlaksannya koordinasi, Terselesaikannya kegiatan penyusunan dan Kuantitas Jumlah Terselesaikannya
pengendalian dan pelayanan data dan informasi Subbagian kegiatan penyusunan dan
pengelolaan ketatausahaan Perencanaan dan Evaluasi pelayanan data dan informasi
rumah sakit di sub bagian Subbagian Perencanaan dan
perencanaan Perencanaan Evaluasi
Evaluasi Pelaporan dan
Hukum
Kualitas Persentase Terselesaikannya
kegiatan penyusunan dan
pelayanan data dan informasi
Subbagian Perencanaan dan
Evaluasi
Waktu Jangka waktu pelaporan
Terselesaikannya kegiatan
penyusunan dan pelayanan data
dan informasi Subbagian
Perencanaan dan Evaluasi
6 0 0 Kuantitas Jumlah
Kualitas Persentase
Waktu Jangka waktu pelaporan
100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Persentase Terselesaikannya kegiatan
Penyusunan Rencana Strategis, Rencana
Kerja, dan Rencana Kinerja Tahunan 100%
6 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Jangka waktu pelaporan Terselesaikannya
kegiatan Penyusunan Rencana Strategis,
Rencana Kerja, dan Rencana Kinerja
Tahunan 6 bulan
3 Laporan Jumlah Terselesaikannya kegiatan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
penyusunan dan pelayanan data dan Ekspektasi
informasi Subbagian Perencanaan dan
Evaluasi 3 Laporan
100% Persentase Terselesaikannya kegiatan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
penyusunan dan pelayanan data dan Ekspektasi
informasi Subbagian Perencanaan dan
Evaluasi 100%
6 bulan Jangka waktu pelaporan Terselesaikannya Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
kegiatan penyusunan dan pelayanan data Ekspektasi
dan informasi Subbagian Perencanaan dan
Evaluasi 6 bulan
0% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Jumlah 0
100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Persentase 100%
6 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Jangka waktu pelaporan 6 bulan
7 0 0 Kuantitas Jumlah 0% Jumlah 0 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi

Kualitas Persentase 100% Persentase 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Ekspektasi

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi

8 0 0 Kuantitas Jumlah 0% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Ekspektasi

Jumlah 0

Kualitas Persentase 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Ekspektasi

Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Ekspektasi

Jangka waktu pelaporan 6 bulan

9 0 0 Kuantitas Jumlah 0% Jumlah 0 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Ekspektasi

Kualitas Persentase 100% Persentase 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Ekspektasi
 Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi

10 0 0 Kuantitas Jumlah 0% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Ekspektasi

Jumlah 0

Kualitas Persentase 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Ekspektasi

Persentase 100%

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Ekspektasi

Jangka waktu pelaporan 6 bulan

11 0 0 Kuantitas Jumlah 0% Jumlah 0 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Ekspektasi

Kualitas Persentase 100% Persentase 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Ekspektasi

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi

12 0 0 Kuantitas Jumlah 0% Jumlah 0 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Ekspektasi
 Kualitas Persentase 100% Persentase 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi

13 0 0 Kuantitas Jumlah 0% Jumlah 0 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Ekspektasi

Kualitas Persentase 100% Persentase 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Ekspektasi

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi

14 0 0 Kuantitas Jumlah 0% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Jumlah 0 Ekspektasi

Kualitas Persentase 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Persentase 100% Ekspektasi

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Jangka waktu pelaporan 6 bulan Ekspektasi

15 0 0 Kuantitas Jumlah 0% Jumlah 0 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Ekspektasi

Kualitas Persentase 100% Persentase 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Ekspektasi

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
16 0 0 Kuantitas Jumlah 0% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Jumlah 0 Ekspektasi

Kualitas Persentase 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Persentase 100% Ekspektasi

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Jangka waktu pelaporan 6 bulan Ekspektasi

17 0 0 Kuantitas Jumlah 0% Jumlah 0 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Ekspektasi

Kualitas Persentase 100% Persentase 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Ekspektasi

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi

18 0 0 Kuantitas Jumlah 0% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Jumlah 0 Ekspektasi

Kualitas Persentase 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Persentase 100% Ekspektasi

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Jangka waktu pelaporan 6 bulan Ekspektasi

19 0 0 Kuantitas Jumlah 0% Jumlah 0 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Ekspektasi

Kualitas Persentase 100% Persentase 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Ekspektasi

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi

20 0 0 Kuantitas Jumlah 0% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Jumlah 0 Ekspektasi

Kualitas Persentase 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Persentase 100% Ekspektasi

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Jangka waktu pelaporan 6 bulan Ekspektasi
21 0 0 Kuantitas Jumlah 0% Jumlah 0 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi

Kualitas Persentase 100% Persentase 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Ekspektasi

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi

22 0 0 Kuantitas Jumlah 0% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Jumlah 0 Ekspektasi

Kualitas Persentase 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Persentase 100% Ekspektasi

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Jangka waktu pelaporan 6 bulan Ekspektasi

23 0 0 Kuantitas Jumlah 0% Jumlah 0 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Ekspektasi

Kualitas Persentase 100% Persentase 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Ekspektasi

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi

24 0 0 Kuantitas Jumlah 0% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Jumlah 0 Ekspektasi

Kualitas Persentase 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Persentase 100% Ekspektasi

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Jangka waktu pelaporan 6 bulan Ekspektasi

25 0 0 Kuantitas Jumlah 0% Jumlah 0 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Ekspektasi

Kualitas Persentase 100% Persentase 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Ekspektasi

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
 26 0 0 Kuantitas Jumlah 0% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Jumlah 0 Ekspektasi

Kualitas Persentase 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Persentase 100% Ekspektasi

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Jangka waktu pelaporan 6 bulan Ekspektasi

27 0 0 Kuantitas Jumlah 0% Jumlah 0 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Ekspektasi

Kualitas Persentase 100% Persentase 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai

Ekspektasi

Waktu Jangka waktu pelaporan 6 bulan Jangka waktu pelaporan 6 bulan Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi

B. KINERJA TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA
SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK
BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASAR BUKTI
DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan -Terbuka terhadap masukan dari orang lain. Ekspektasi
Melakukan perbaikan tiada henti -Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya

2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan - Berani berterus terang dan mengakui kesalahan Ekspektasi
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan - Menjunjung tinggi kejujuran cermat dan disiiplin

3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
selalu berubah
Membantu orang lain belajar Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang diadakan Ekspektasi
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik internal maupun eksternal
Aktif membagikan informasi kepada Pegawai lainnya yang sifatnya
memberikan pengetahuan

4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
-Suka menolong orang lain -Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik Ekspektasi
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif -Siap menawarkan bantuan tanpa harus diminta terlebih dahulu

5 Loyal
 5
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah Ekspektasi

Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Aktif mengikuti dan Mengimplementasikan perkembangan Ilmu pengetahuan di bidang kesehatan dan teknologi untuk memperbaiki Ekspektasi
Bertindak proaktif metode dan proses kerja.
7 Kolaboratif

Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya Ekspektasi
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama

RATING PERILAKU KERJA

DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
BAIK SANGAT BAIK BAIK BUTUH PERBAIKAN KURANG SANGAT KURANG

Medan, 2 Januari 2023

Pegawai Yang Dinilai PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA PEGAWAI MENA MERI SELLY SITEPU, SKM, M.Kes, M.A.P

NIP. 19930517 201903 1 004 NIP. 19750402 201001 2 011
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR

NAMA INSTANSI : PERIODE PENILAIAN:

RSUD H. BACTIAR DJAFAR 01 JULI SD 31 DESEMBER 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : NAMA PEGAWAI
NIP : 19930517 201903 1 004
PANGKAT/GOL RUANG : PENGATUR (II/c)
JABATAN : PENGELOLA DATA
UNIT KERJA : RSUD H. BACTIAR DJAFAR
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : MENA MERI SELLY SITEPU, SKM, M.Kes, M.A.P
NIP : 19750402 201001 2 011
PANGKAT/GOL RUANG : PENATA TK I (III/d)
JABATAN : KEPALA BAGIAN TATA USAHA
UNIT KERJA : RSUD H. BACHTIAR DJAFAR
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. IRLIYAN SAPUTRA, Sp. OG
NIP : 198110202010011023
PANGKAT/GOL RUANG : PENATA TK I (III/d)
JABATAN : DIREKTUR RSUD H. BACHTIAR DJAFAR
UNIT KERJA : RSUD H. BACHTIAR DJAFAR
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN/REKOMENDASI

6 KEBERATAN

7 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

8 KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

Medan, 04 Januari 2023 Medan, 2 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

NAMA PEGAWAI MENA MERI SELLY SITEPU, SKM, M.Kes, M.A.P

NIP. 19930517 201903 1 004 NIP. 19750402 201001 2 011
NIP.19760718 200312 1 002 Dr. Taufik Ririansyah, M.K.M 19760718 200312 1 002
Kepala Dinas Keseha
NIP.19720827 199703 1 004
Sekretaris Edi Subroto, SKM, M.Kes 19720827 199703 1 004

Kepala Bidang Dr. Surya Syahputra

NIP.19740617 200701 1 002 19740617 200701 1 002
Pelayanan Kesehatan Pulungan, M.Kes

Kepala Bidang
Pencegahan dan Dr. Hj. Pocut Fatimah Fitri,
NIP.19671231 199503 2 014 19671231 199503 2 014
Pengendalian MARS
Penyakit

Kepala Bidang
NIP.19670511 200212 2 001
Kesehatan Dr. Helena Rugun Nauli Naingg 19670511 200212 2 001
Masyarakat

Sekretaris Daerah
NIP.19660712 199003 1 004 Ir. Wiriya Alrahman, MM 19660712 199003 1 004
Kota Medan

Kepala Sub. Bag.

NIP.19700707 199012 2 002
Hukum, Kepegawaian Arifah, S.Kep, Ners, M.Kes 19700707 199012 2 002
dan Umum

Kepala Sub. Bagian

Elvi Mahrani Harahap, SE,
NIP.19780122 199703 2 002
Keuangan dan 19780122 199703 2 002
MM
Pengelolaan Aset

Kepala Puskesmas AmplaDr. Henny Safitri 19671123 199903 2 002

Kepala Puskesmas BelawDr. Adi Raja Brando Lubis 19711126 200312 1 004

Kepala Puskesmas BromoDr. Tuti Sumarni, MARS 19650213 200212 2 001

Kepala Puskesmas DarusDr. Hj. Muthia Nimphar, MARS 19640320 199803 2 001

Kepala Puskesmas Desa B

Dr. Fera Margaretha Manalu 19700702 200212 2 001

Kepala Puskesmas Desa Dr. Hj. Rafidah, Sp. AK 19700617 200604 2 005

Kepala Puskesmas GluguDr. Rosita Nurjannah 19611207 199603 2 001

Kepala Puskesmas GluguDr. Hj. Emilia 19611123 199010 2 001

Kepala Puskesmas Helvetia

Kepala Puskesmas KampDr. Erwina Zaini 19700708 200212 2 001

Kepala Puskesmas Kedai Dr. Hj. Sri Harningsih, M.Kes 19640516 200003 2 001

Kepala Puskesmas Kota Dr. Suriati 19621010 200604 2 004

Kepala Puskesmas MandaDr. Hafni Tanjung 19640519 199903 2 001

Kepala Puskesmas MartuDr. Nurainun Lubis 19710622 20060 4 2009

Kepala Puskesmas M.A. SDr. Lininiaty Daely, M.Kes 19610923 198802 2 001

Kepala Puskesmas MedanDr. Nurlelin 19641106 199101 2 001

Kepala Puskesmas M. DeDr. Budi Ikhsan 19780323 200701 1 002

Kepala Puskesmas M. Jo Dr. Marlina 19651001 199903 2 002

Kepala Puskesmas M. La Dr. Heva Julieta Sinaga 19690706 199903 2 005

Kepala Puskesmas M. PolDr. Mohd. Mukhlis 19771206 201001 1 008

Kepala Puskesmas MedanDr. Efa Fartini 19800914 200909 2 001

Kepala Puskesmas PadanDr. Rehulina Ginting, M.Kes 19650107 199903 2 001

Kepala Puskesmas Pasar Dr. El Rina 19681030 199903 2 001

Kepala Puskesmas PB. Sel

Dr. Zainab Mahyuni 19630613 199603 2 001

Kepala Puskesmas Pkn. Dr. Roi Hendra Sitepu 19781212 201001 1 017

Kepala Puskesmas BestarDr. Indra Gunawan 19700530 199903 1 001

Kepala Puskesmas Pulo Dr. Nuraisyah Hasibuan 19631119 200212 2 001

Kepala Puskesmas RantaDr. Fauziah 19680112 200212 2 003

Kepala Puskesmas Sei AgDr. Nurainun Lubis 19710622 20060 4 2009

Kepala Puskesmas SentoDrg. Raudhatul Jannah 19770322 200604 2 008

Kepala Puskesmas SeringDr. Hj. Refrini 19610812 199010 2 001

Kepala Puskesmas SimaliDr. Roosleyn Bakara 19760424 200312 2 006

Kepala Puskesmas Sp. L Drg. Suzie Hendriyanti 19610505 19891 0 2001

Kepala Puskesmas SukarDr. Juminar Helen 19650201 200112 2 002

Kepala Puskesmas Tegal Dr. Hj. Erna Sari 19640508 200212 2 001

Kepala Puskesmas Telad Dr. Kus Puji Astuti 19680216 199603 2 001
Kepala Puskesmas TerjunDr. Surya Syahputra Pulungan 19740617 200701 1 002

Kepala Puskesmas Titi PaDr. Hj. Sri Harningsih, M.Kes 19640516 200003 2 001

Kepala Puskesmas TuntuDr. Immanuel Sembiring 19600525 198911 1 001

Kepala UPT. Instalai Far Rusmanto. S.Si. Apt 19650414 199703 1 002

Kepala UPT. Laboratoriu Drg. Purwana 19811020 201001 1 024

Sekretaris Daerah Kota Ir. WIRIYA ALRAHMAN, M.M. 19660712 199003 1 004
 Pengatur Perawat
Pembina Utama Muda (IV Muda Gigi
Dinas Kesehatan Kota Medan (II/a) Penyelia
 Pengatur
Perawat
Muda Gigi
Pembina (IV/a) Tingkat I Pelaksana
(II/b) Lanjutan
Dinas Kesehatan Kota Medan
Pengatur
Perawat
(II/c)
Pembina (IV/a) Gigi
Pelaksana
Dinas Kesehatan Kota Medan
Pengatur
Tingkat I Perawat
(II/d) Gigi
Pembina (IV/a) Pelaksana
Pemula
Dinas Kesehatan Kota Medan
Penata
Muda Perawat
Pembina (IV/a)
(III/a) Penyelia
Dinas Kesehatan Kota Medan
Penata
Muda Perawat
Pembina Utama Madya (I Tingkat I Pelaksana
(III/b) Lanjutan
Pemerintah Kota Medan
Penata
(III/c)
Perawat
Pembina (IV/a) Pelaksana

Dinas Kesehatan Kota Medan

Penata
Perawat
Tingkat I
Penata Tingkat I (III/d) Pelaksana
(III/d) Pemula
Dinas Kesehatan Kota Medan
Penata
Muda Perawat
Penata Tingkat I (III/d) Madya
Puskesmas Amplas (III/a)
Penata
Muda Perawat
Pembina (IV/a) Tingkat I Muda
(III/b)
Puskesmas Belawan
Penata Perawat
Pembina (IV/a)
Puskesmas Bromo (III/c) Pertama
Penata
Tingkat I Nutrisionis
Pembina (IV/a) Pelaksana
Puskesmas Darussalam (III/d)
Pembina
(IV/a) Nutrisionis
Penata Tingkat I (III/d) Pelaksana
Lanjutan
Puskesmas Desa Binjai
Pembina
Tingkat I Nutrisionis
Penata Tingkat I (III/d) Penyelia
Puskesmas Desa Lalang (IV/b)
Pembina
Utama Nutrisionis
Penata Tingkat I (III/d) Muda Pertama
(IV/c)
Puskesmas Glugur Darat
Pembina
Utama Nutrisionis
Pembina Tingkat I (IV/b) Madya Muda
(IV/d)
Puskesmas Glugur Kota
Pembina
Utama Nutrisionis
Madya
Puskesmas Helvetia (IV/e)

Bidan
Penata Tingkat I (III/d) Pelaksana
Puskesmas Kampung Baru Pemula

Bidan
Pembina (IV/a) Pelaksana
Puskesmas Kedai Durian Lanjutan

Bidan
Penata Tingkat I (III/d)
Puskesmas Kota Matsum Pelaksana

Bidan
Penata Tingkat I (III/d)
Puskesmas Mandala Penyelia
 Bidan Ahli
Pertama
Penata Tingkat I (III/d)Puskesmas Martubung

Bidan Ahli
Pembina Tingkat I (IV/b) Muda
Puskesmas Medan Area Selatan
Bidan Ahli
Pembina Tingkat I (IV/b) Madya
Puskesmas Medan Deli
Dokter
Penata (III/c) Puskesmas Medan Denai Utama

Dokter
Penata Tingkat I (III/d)Puskesmas Medan Johor Madya

Dokter
Penata Tingkat I (III/d)Puskesmas Medan Labuhan Muda

Dokter
Penata (III/c)
Puskesmas Medan Polonia Pertama

Dokter Gigi
Utama
Penata Tingkat I (III/d)Puskesmas Medan Sunggal

Dokter Gigi
Penata Tingkat I (III/d) Madya
Puskesmas Padang Bulan
Dokter Gigi
Penata Tingkat I (III/d)
Puskesmas Pasar Merah Muda

Dokter Gigi
Penata Tingkat I (III/d) Pertama
Puskesmas PB. Selayang II
Apoteker
Penata (III/c)
Puskesmas Pekan Labuhan Utama

Apoteker
Penata Tingkat I (III/d)
Puskesmas Bestari Madya
Apoteker
Penata Tingkat I (III/d)
Puskesmas Pulo Brayan Muda

Apoteker
Penata Tingkat I (III/d)
Puskesmas Rantang Pertama

Asisten
Apoteker
Penata Tingkat I (III/d)Puskesmas Sei Agul Penyelia

Asisten
Apoteker
Penata Tingkat I (III/d) Pelaksana
Lanjutan
Puskesmas Sentosa Baru
Asisten
Pembina (IV/a) Apoteker
Puskesmas Sering Pelaksana

Asisten
Apoteker
Penata (III/c) Pelaksana
Pemula
Puskesmas Simalingkar
Pranata
Lab.
Pembina (IV/a) Kesehatan
Madya
Puskesmas Simpang Limun
Pranata
Lab.
Pembina (IV/a) Kesehatan
Muda
Puskesmas Sukaramai
Pranata
Lab.
Penata Tingkat I (III/d) Kesehatan
Pertama
Puskesmas Tegal Sari

Pranata
Lab.
Penata Tingkat I (III/d) Kesehatan
Penyelia
Puskesmas Teladan
 Pranata
Lab.
Penata (III/c) Kesehatan
Pelaksana
Lanjutan
Puskesmas Terjun

Pranata
Lab.
Pembina (IV/a) Kesehatan
Pelaksana
Puskesmas Titi Papan

Pranata
Lab.
Pembina (IV/a) Kesehatan
Pelaksana
Pemula
Puskesmas Tuntungan
Sanitarian
Penata Tingkat I (III/d)
Instalasi Farmasi Madya

Sanitarian
Penata (III/c)
UPT Laboratorium Kesehatan Muda

Sanitarian
Pembina Utama Madya (I
Pemerintah Kota Medan Pertama

Sanitarian
Penyelia

Sanitarian
Pelaksana
Lanjutan

Sanitarian
Pelaksana

Sanitarian
Pelaksana
Pemula

Penyuluh
Kes.
Masyarakat
Madya

Penyuluh
Kes.
Masyarakat
Muda

Penyuluh
Kes.
Masyarakat
Pertama

Penyuluh
Kes.
Masyarakat
Penyelia

Penyuluh
Kes.
Masyarakat
Pelaksana
Lanjutan

Penyuluh
Kes.
Masyarakat
Pelaksana

Fisioterapis
Madya

Fisioterapis
Muda
Fisioterapis
Pertama

Fisioterapis
Penyelia

Fisioterapis
Pelaksana
Lanjutan

Fisioterapis
Pelaksana

Fisioterapis
Pelaksana
Pemula

Administrat
or
Kesehatan
Madya

Administrat
or
Kesehatan
Muda

Administrat
or
Kesehatan
Pertama

Analis Kepegawaian Muda

Sekretaris
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi
Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Distribusi Pegawai Pola Distribusi
Sangat 1 2
Sangat Kurang 0 Kurang
Kurang/ 4 3
Kurang/Misconduct 1 Misconduct
Butuh 7 6
Butuh Perbaikan 3 Perbaikan
Baik 7 Baik 10 11
Sangat 2 2
Sangat Baik 13 Baik
Jumlah 24 Jumlah 24 24

14 12
12 10
10
8
8
6
6
4 4
2 2
0 0
ng ct ka
n ik a ik Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
ra ndu ai Ba tB
t Ku co e rb ga
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
a is P an
ng / M
tu
h S
Sa ng
ra Bu
Ku
MENU
Kurva Capaian Organisasi berbading Capa-
ian Pegawai
12

10
Capaian Organisasi
Frekuensi Pgawai/

0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
 8

Capaian Organis
Frekuensi Pgaw
6

0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

Distribusi Pegawai Pola Distribusi

 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Sangat Sangat
Kurang 3 Kurang 2 Kurang 13
Kurang/ Kurang/ Kurang/
Misconduct 4 Misconduct 11 Misconduct 7
Butuh Butuh Butuh
Perbaikan 10 Perbaikan 6 Perbaikan 3
Baik 4 Baik 3 Baik 1
Sangat Sangat Sangat
Baik 3 Baik 2 Baik 0
Jumlah 24 Jumlah 24 Jumlah 24

12 12 14
12
10
10 10
8
8
6 8
6
4 6 4
2 2
4
0 0
at ai
k at at ik at
ng ang / t h ng ik
2 ng ang g/ ct uh n Ba ng ik
ng c tu an B a an ndu But aika a
a
S ur ura ndu Bu aik a
S Ba S ur
K
r
Ku sco rb
S Ba
K K s co rb 0 i Pe
M
i Pe 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 M
 BAIK Istimewa Baik Butuh Perbaikan

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
Kurang 2 0 2 3

Kurang/
3 1 3 4
Misconduct
Butuh
6 3 6 10
Perbaikan

Baik 11 7 11 4

Sangat
Baik 2 13 2 3

Jumlah 24 24 24 24
Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi

2 13

11 7

6 3

3 1

2 0

24 24