BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Pelayanan kesehatan di rumah sakit merupakan pelayanan yang melibatkan

banyak unit kerja dan berbagai keahlian yang ada. Untuk itu diperlukan
pengorganisasian yang lebih terarah, efisien dan efektif serta mendapat dukungan
lintas unit kerja.

Agar penyelenggaraan pelayanan kesehatan di masing-masing unit kerja

dapat dilaksanakan sejalan dengan tujuan RSUD Kabupaten Sidoarjo yang hendak
dicapai, perlu adanya Pedoman Teknis Pengorganisasian Unit Kerja sehingga
dapat menjadi panduan dalam penataan RSUD Kabupaten Sidoarjo secara
keseluruhan.

B. Maksud dan Tujuan

Pedoman Pengorganisasian Instalasi Rawat Inap Mawar Merah Putih ini

dimaksudkan untuk memberikan panduan/acuan unit kerja dalam penataan
kelembagaan organisasi dan tatalaksana di lingkungan unit kerja.

Pedoman Pengorganisasian Instalasi Rawat Inap Mawar Merah Putih ini

bertujuan untuk menyamakan pemahaman/persepsi di unit kerja sehingga tercipta
suasana kerja yang kondusif dan mendukung pencapaian tujuan dan sasaran unit
kerja.

1
 BAB II

GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT

Keberadaan Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo diawali pada

tahun 1956 yang ditetapkan dengan Perda oleh DPRD Swatantra Tk. II Sidoarjo
tentang pemakaian Rumah Sakit dan poliklinik berlokasi di Jl. Dr. Soetomo
Sidoarjo. Kemudian pada tahun 1959, ditetapkan dengan Perda oleh DPRD
Swatantra Tk. II Sidoarjo tentang Pemakaian Rumah Sakit Umum Daerah. Pada
tahun 1979 diakui oleh Menteri Kesehatan sebagai Rumah Sakit kelas D sebagai
Unit Pelaksana Teknis Daerah. Tahun 1972 lokasi RSUD pindah ke Jl. Mojopahit
667 Sidoarjo, seperti yang ditempati sekarang. Pada tahun 1983 dengan Perda No.
20/ 1983 menjadi RSUD kelas C sebagai Unit Pelaksana Daerah.
Dalam perkembangannya RSUD Kabupaten Sidoarjo mengalami pembenahan
pembangunan fisik, peningkatan kelas dan pelayanan. Pada tahun 1998, RSUD
Kabupaten Sidoarjo menjadi Rumah Sakit Umum Daerah Tipe B Non pendidikan
dengan SK Menteri Kesehatan Nomor : 478/ Menkes/ SK/ 1997 dan Perda No. 11/
1998. Selain itu pada tahun yang sama, RSUD Kabupaten Sidoarjo menjalankan
proses uji coba menjadi Unit Swadana yang kemudian tahun 1999 menjadi Unit
Swadana Daerah.
Sesuai Peraturan Menteri Dalam Negeri No.61 Tahun 2007 tentang Pedoman
Teknis Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah maka RSUD
Kabupaten Sidoarjo pada tanggal 8 September 2008 resmi menjadi Badan
Layanan Umum Daerah (BLUD) sesuai dengan SK Bupati No. 188/ 1229/
404.1.1.2/ 2008.
Berdasarkan Keputusan Bupati Sidoarjo Nomor : 188/ 1229/ 404.1.1.2/ 2008
tanggal 8 September 2008 tentang Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten
Sidoarjo Sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah Yang Menerapkan Pola
Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah, sejak 1 Januari 2009
Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo menerapkan Pola Pengelolaan
Badan Layanan Umum Daerah dengan status Badan Layanan Umum Daerah
Penuh. Dalam rangka pelaksanaan Keputusan Bupati tersebut RSUD Kabupaten
Sidoarjo menyusun Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) tahun 2013 yang
berpedoman kepada Rencana Strategis Bisnis (RSB) BLUD Tahun 2011-2015.

2
 BAB III
VISI, MISI, FALSAFAH, NILAI DASAR

DAN TUJUAN RUMAH SAKIT

A. Visi
Visi Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo adalah “Menjadi Rumah
Sakit yang Terakreditasi Internasional dalam Pelayanan, Pendidikan dan
Penelitian”.
Penjelasan :
Visi tersebut adalah kondisi yang akan dicapai Rumah Sakit Umum Daerah
Kabupaten Sidoarjo pada tahun 2016-2021.

B. Misi
Misi Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo dengan pengupayaan
pelayanan kesehatan yang bermutu dan mandiri melalui peningkatan sumber daya
rumah sakit adalah:
1. Mewujudkan pelayanan yang berkualitas dan terakreditasi
dengan mengutamakan keselamatan pasien serta kepuasan pelanggan.
2. Menyelenggarakan pendidikan, pelatihan, dan penelitian
kesehatan yang bermutu dan beretika untuk menunjang pelayanan.
3. Mewujudkan tata kelola rumah sakit yang profesional, integritas,
dan beretika.

C. Motto
Kesembuhan Anda adalah Kebahagiaan Kami

D. Nilai Dasar
Profesional, Integritas, dan Beretika
Nilai dasar disusun sebagai acuan bagi Rumah Sakit Umum Daerah
Kabupaten Sidoarjo dalam berperilaku yang menunjang tercapainya Visi dan Misi.
Nilai dasar tersebut, nantinya diharapkan dapat menjadi budaya organisasi di
Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo. Nilai dasar tersebut adalah:
1. Profesionalisme
Penjelasan: Keyakinan terhadap tatanan dalam memberikan pelayanan yang
berlandaskan pada kaidah ilmiah dan kaidah profesi serta tidak bertentangan
dengan norma–norma yang berlaku di masyarakat, dengan ciri-ciri:
bertanggung jawab, inovatif, kreatif, dan optimis.
3
2. Integritas
Penjelasan: Berperilaku sebagai insan yang beriman, jujur, kerja keras, disiplin,
berkomitmen, mendahulukan kepentingan organisasi, serta mampu menjaga
keseimbangan Emotional Quotion (EQ), Intelectual Quotion (IQ), dan Spiritual
Quotion (SQ).
3. Etika
Penjelasan: Nilai yang dijunjung tinggi dalam pergaulan dengan klien, antar
sesama anggota tim kesehatan, antara petugas dengan pimpinan unit kerja
maupun etika dalam menjalankan profesi kesehatan dengan klien berprinsip
senantiasa mengutamakan kesehatan penderita.
Nilai Dasar RSUD Kabupaten Sidoarjo berdasarkan empat perspektif Balanced
scorecard adalah:
Tabel 3.3 Nilai dasar RSUD Kabupaten Sidoarjo Berdasarkan Empat Perspektif
Balanced Scorcard

PERTUMBUHAN
PROSES
N NILAI KEUANGA KASTEM DAN
BISNIS
O DASAR N ER PEMBELAJARA
INTERNAL
N
Kemampua
n dalam
mengatur
pendapatn
fungsional Penuruna
Profesionali
1. rumah sakit n jumlah
sme
untuk komplain
kegiatan
operasioanl
pelayanan
rumah sakit
Pengadaan acara
Disiplin
pemotivasian
pegawai
terhadap
tercapai
karyawan
Transparan 90%,
Penuruna (mendatangkan
si tarif Komitmen
2. Integritas n inform motivator IESQ)
pelayanan pegawai
consent pertahun
rumah sakit dalam
Pemberian
bekerja
reward,
tercapai
Pembinaan
85%
kerohanian
Penataan
Penerapan
tarif sesuai
Penuruna 3 S Pembinaan
dengan
3. Etika n inform (Senyum, kerohanian,
pelayanan
consent Sapa, Diklat ESQ
dan kondisi
Salam)
masyarakat

4
E. Tujuan
Tujuan Umum:
Memberikan pelayanan yang berkualitas, dan menyelenggarakan pendidikan dan
penelitian yang bermutu sesuai dengan standar akreditasi internasional sehingga
tercapainya tata kelola rumah sakit yang profesional, integritas, dan beretika.
Tujuan Khusus:
1. Terwujudnya pelayanaan yang berkualitas dan terakreditasi dengan
mengutamakan keselamatan pasien serta kepuasan pelanggan;
2. Terselenggaranya pendidikan, pelatihan, dan penelitian kesehatan yang
bermutu dan beretika untuk menunjang pelayanan;
3. Terwujudnya tata kelola rumah sakit yang profesional, integritas, dan beretika;

5
 BAB IV
STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT

Pada awal tahun 2013 struktur organisasi RSUD Kabupaten Sidoarjo berubah
sesuai Perda Nomor 11 Tahun 2012 dan Peraturan Bupati Sidoarjo Nomor 58 Tahun
2012 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum Daerah
Kabupaten Sidoarjo. Selanjutnya pada 17 Desember 2013 kembali struktur organisasi
RSUD Kabupaten Sidoarjo berubah sesuai Peraturan Bupati Sidoarjo Nomor 48 Tahun
2013 menjadi seperti di bawah ini.

6
 Bagan 4.1.Struktur Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo dalam rangka melaksanakan Peraturan Bupati Sidoarjo
Nomor 48 Tahun 2013 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja RSUD Kabupaten Sidoarjo

Direktur

Satuan Pengawas Internal Komite

Wakil Direktur Umum dan Wakil Direktur Perencanaan dan

Wakil Direktur Pelayanan
Keuangan Pendidikan

Bidang Pelayanan Bagian Perencanaan

Bidang Pelayanan Medis Bidang Penunjang Bagian SDM dan Pendidikan
Keperawatan Bagian Umum Bagian Keuangan
Medis dan Non Medis Penelitian
dan Pemasaran

Seksi Pelayanan
Seksi Pelayanan Seksi Penunjang Keperawatan RI Sub Bagian Anggaran & Sub Bagian Sub Bagian Administrasi
Medis RI Sub Bagian TU & RT
Medis Belanja Perencanaan SDM

Seksi Pelayanan Seksi Pelayanan Sub Bagian Sub Bagian Sub Bagian Evaluasi & Sub Bagian
Seksi Penunjang
Medis RJ dan Keperawatan RJ Perlengkapan Pendapatan Pelaporan Pengembangan SDM
Non Medis
Khusus dan Khusus

Sub Bagian Hukum & Sub Bagian Akuntansi Sub Bagian Pendidikan &
Sub Bagian Pemasaran
Humas & Verifikasi Penelitian

Instalasi Instalasi Instalasi

7
 BAB V

STRUKTUR ORGANISASI INSTALASI MAWAR MERAH PUTIH

DIREKTUR RSUD SIDOARJO

WAKIL DIREKTUR PELAYANAN

Kepala Instalasi MMP

Kepala Perawat Instalasi MMP

SIE. MUTU SIE. DIKLAT ADMINISTRASI LOGISTIK

Bagan 5.2 Struktur Organisasi Instalasi Rawat Inap Mawar Merah Putih Tahun 2018

8
 BAB VI
URAIAN JABATAN

1. URAIAN TUGAS KEPALA INSTALASI RAWAT INAP

Nama Jabatan Kepala Instalasi Mawar Merah Putih

Nama Dr.Liana S, Sp. KJ

Atasan
Wakil Direktur Pelayanan
Langsung
1. Pegawai Negeri Sipil / Pegawai Tetap BLUD RSUD
2. Masa kerja minimal 2 tahun di RS
Persyaratan
3. Kompetensi keahlian sesuai Instalasi yang dijabat
Jabatan
4. Mempunyai kemampuan manajerial
5. Lama Jabatan 3 tahun maksimal 2 periode
Kepala Perawat Instalasi Mawar Merah Putih, Kelompok kerja
Bawahan
Administrasi, mutu, logistik, diklat
1. Merencanakan seluruh kegiatan program Instalasi
berdasarkan BSC 4 perspektif dengan membuat SAP
Instalasi
2. Memimpin, mengarahkan dan menggerakkan SDM di
Instalasi untuk mencapai pelayanan prima
3. Menyusun pedoman pelayanan dan struktur organisasi
Tupoksi 4. Melaksanakan penilaian kinerja fungsional seluruh tenaga
5. Melakukan Pelaporan monitoring dan evaluasi atas hasil
kinerja pelayanan Instalasi ke atasan
6. Melakukan MONEV SPM secara rutin
7. Membuat SPO seluruh kegiatan di Instalasi
8. Melakukan koordinasi dengan Instalasi dan SMF terkait
9. Menyelesaikan complain Instalasi
Melaksanakan seluruh kegiatan pelayanan di Instalasi Mawar
Tugas Utama
Merah Putih
Tugas Khusus Mengikuti Rapat Koordinasi dengan manajemen
Tugas
-
Tambahan
1. Meminta informasi dan pengarahan kepada atasan
2. Memberi petunjuk dan pengarahan kepada bawahan
Kewenangan 3. Mengawasi, mengendalikan dan menilai pendayagunaan
tenaga keperawatan, peralatan dan mutu asuhan
keperawatan di Instalasi Mawar Merah Putih
Komando:
1. Dengan Kepala Bidang / Bagian dan Kepala seksi/Sub. Bag
Tanggung
dalam pertanggungjawaban
Jawab
2. Dengan bawahan dalam pemberian tugas dan
tanggungjawaban pelaksanaan tugas tambahan

1. Dengan Wadir Pelayanan

2. Wadir Keuangan
Koordinasi
3. Wadir Perencanaan dan pendidikan
4. Kepala Bidang Keperawatan

9
2. URAIAN TUGAS KEPALA PERAWAT INSTALASI RAWAT INAP

Nama Jabatan Kepala Perawat Instalasi Mawar Merah Putih

Nama Sri Yuliati, S.Kep. Ns
Atasan L
Kepala Instalasi Rawat Inap
angsung
1. Pegawai Negeri Sipil / Pegawai Tetap BLUD RSUD
2. PNS dengan golongan minimal III a
Persyaratan 3. Pelatihan manajemen Bangsal, BLS, lulus psikotes
Jabatan 4. Sehat jasmani dan rohani
5. Pengalaman kerja sebagai pelaksana, Ka Tim, CI minimal
3 tahun
Bawahan Staf Pelaksana Perawat
1. Melaksanakan fungsi Perencanaan :
a) Menyusun rencana kerja Ka. Perawat Instalasi
b) Merencanakan kebutuhan tenaga, sarana, merencanakan
jenis asuhan yang akan di selenggarakan
2. Melaksanakan fungsi penggerakan pelaksanaan
a) Mengelompokkan pasien sesuai kebutuhan
b) Melakukan supervisi dan penilaian kinerja perawat
c) Monitoring dan evaluasi pelayanan keperawatan
Tupoksi
d) Memantau kelengkapan dokumentasi rekam medik
e) Mengumpulkan data indikator mutu pelayanan
f) Mengkoordinasikan semua kegiatan pelayanan
g) Orientasi tenaga baru dan bimbingan mahasswa
keperawatan tentang Pelayanan keperawatan
h) Memberikan pengarahan dan bimbingan pada katim dan
perawat pelaksana
i) Membuat daftar dinas dan Pembagian tugas perawat
Menjalankan Perencanaan, Pengorganisasian, dan
Tugas Utama
Pengawasan
Mengatur dan mengendalikan kegiatan dan pelayanan
Tugas Khusus
keperawatan di Instalasi Rawat Inap
Tugas
Sebagai Anggota Komite Keperawatan
Tambahan
1. Meminta informasi dan pengarahan kepada atasan
2. Memberi petujuk dan pengarahan kepada atasan
Kewenangan 3. Mengawasi, pengendalikan dan menilai pendayagunaan
tenaga keperawatan, peralatan dan mutu asuhan
keperawatan di Ins.Rawat Inap

Tanggung  Dalam melaksanakan tugas secara teknis profesi

Jawab bertanggung jawab kepada Bidang Keperawatan

- IPAL, Laboratorium, Radiologi, Farmasi, IPS, RTP, DIKLIT,

Koordinasi
HD, IRJ, IGD, IT

10
3. URAIAN TUGAS KELOMPOK KERJA MUTU INSTALASI RAWAT INAP

Nama Jabatan Kelompok kerja Mutu Instalasi Rawat Inap

Nama YETI SETYARINI S.Kep.Ns, MAILINA IDVIA, S.Kep.Ns
Atasan
Kepala Instalasi Rawat Inap
Langsung
1. Perawat
2. PNS/ Pegawai Tetap BLUD
3. Pendidikan Minimal D 3 Keperawatan dengan masa kerja 3
Persyaratan tahun
Jabatan 4. Pendidikan S1 Keperawatan masa kerja 2 tahun
5. Pelatihan ketrampilan dasar ( BLS, ACLS, ECG )
6. Pelatihan Dalin / PPI
7. Mempunyai kemampuan manjerial
Bawahan -
1. Merencanakan pelaksanaan manajemen mutu (ASKEP,
PATIEN SAFETY/PPI)
2. Melaksanakan dokumentasi keperawatan, 6 sasaran patien
Tupoksi
safety / PPI
3. Melakukan evaluasi dalin / PPI
4. Melakukan evaluasi patien safety / KTD
Mengendalikan mutu pelayanan keperawatan di Instalasi Rawat
Tugas Utama
Inap
Memonitoring dan mengevaluasi program mutu pelayanan
Tugas Khusus
keperawatan di Instalasi Rawat Inap
Tugas
-
Tambahan
1. Meminta informasi dan pengarahan tentang dokumentasi
keperawatan kepada Kepala Instalasi Rawat Inap
2. Memberi petunjuk dan informasi dalam pelaksanaan
manajemen mutu pelayanan
Kewenangan 3. Menampung dan menanggulangi serta menyampaikan
laporan kejadian tentang hasil pantauan mutu di Instalasi
Rawat Inap
4. Membantu mengatasi masalah yang timbul dalam
pelaksanaan pelayanan di Instalasi Rawat Inap
Bertanggung jawab kepada Kepala Instalasi dalam hal:
1. Kebenaran dan ketepatan pelaporan pelayanan keperawatan
Tanggung
di Irna
Jawab
2. Kebenaran dan ketepatan pendokumentasian keperawatan
di Irna
1. Kepala Instalasi
Koordinasi 2. Kepala Perawat Instalasi
3. Bagian Tim Mutu RSD Sidoarjo

11
4. URAIAN TUGAS KELOMPOK KERJA DIKLAT INSTALASI RAWAT INAP

Nama Jabatan Kelompok kerja Diklat Instalasi Rawat Inap

Nama NANIK HIDAYAH ,S.Kep.Ns
Atasan L
Kepala Instalasi Rawat Inap
angsung
1. Pegawai Negeri Sipil / Pegawai Tetap BLUD RSUD
Persyaratan
2. Masa kerja minimal 2 tahun di RS
Jabatan
3. Pendidikan S1 Keperawatan

Bawahan Staf Pelaksana Perawat dan mahasiswa keperawatan

1. Melakukan bimbingan kepada tenaga perawat baru dan
mahasiswa di instalasi rawat inap
Tupoksi 2. Menyusun jadwal dinas mahasiswa di Instalasi Rawat Inap
3. Melakukan penilaian dan evaluasi terhadap mahasiswa di
Instalasi Rawat Inap
Melakukan bimbingan dan pendampingan kepada perawat baru
Tugas Utama dan mahasiswa dalam melakukan asuhan keperaw atan yang
sesuai SPO di Instalasi rawat inap
Tugas Khusus -
1. Memberikan penyuluhan kesehatan kepada pasien dan
keluarga di Irna
Tugas
2. Menghadiri rapat penerimaan mahasiswa keperawatan
Tambahan
3. Melakukan tugas lain yang diberikan kepalan Instalasi Rawat
Inap

1. Mengawasi, mengendalikan, dan menilai mahasiswa

keperawatan di Irna
2. Memberikan laporan penilaian dan evaluasi mahasiswa
Kewe nangan
keperawa tan kepada Bagian Diklit
3. Memberikan petunjuk dan bimbingan kepada mahasiswa
keperawatan di Irna

Bertanggung jawab kepada Kepala Instalasi dalam hal:

1. Kebenaran dan ketepatan dalam membuat laporan penilaian
Tanggung
mahasiswa keperawatan di Irna
Jawab
2. Kebenaran dan ketepatan pembimbingan dan pendampingan
mahasiswa keperawatan di Irna

1. Kepala Instalasi
Koordinasi 2. Kepala Perawat Instalasi
3. Bagian Diklit RSD Sidoarjo

12
5. URAIAN TUGAS KELOMPOK KERJA ADMINISTRASI INSTALASI RAWAT INAP

Nama Jabatan Kelompok kerja Administrasi Instalasi Rawat Inap

GALIH RETNONINGSIH, SKM; DIAN HARTAWAN; PUTRI

Nama
LUKITASARI; PENI SARI, SE; MEGGERIA DYAH M.T.P, SKM.
Atasan L
Kepala Instalasi Rawat Inap
angsung
1. Pegawai Negeri Sipil / Pegawai Tetap BLUD RSUD
Persyaratan
2. Masa kerja minimal 2 tahun di RS
Jabatan
3. Pendidikan S1 Ekonomi, SKM, SMA dengan masa kerja
-
Bawahan

1. Bertanggung jawab terhadap kegiatan pencatatan &

pelaporan sensus harian di Irna
2. Bertanggung jawab terhadap kelengkapan formulir di Irna
3. Bertanggung jawab terhadap kelengkapan dokumen medik
pasien di Irna
4. Membuat perincian pasien pulang di Irna
5. Mengajukan kelengkapan alat & AHP di Irna
Tupoksi
6. Melakukan verifikasi pasien KSO/perusahaan di Irna
7. Mengajukan perbaikan ruangan atas rekomendasi kepala
Perawat Irna
8. Membuat laporan bulanan Irna
9. Menyerahkan berkas status Rekam Medik pasien ke bagian
Medikal Record
10.Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan

Melakukan perincian pasien pulang dan melakukan verfikasi di

Tugas Utama
Instalasi rawat inap
Tugas Khusus -
Tugas
Melakukan pengecekan billing setiap pasien setiap hari di irna
Tambahan
1. Mengendalikan pelaksanaan pencatatan dan pelaporan di
Kewe nangan Irna
2. Mengendalikan verifikasi di Irna
Bertanggung jawab kepada Kepala Instalasi dalam hal :
Tanggung
1. Kebenaran dan ketepatan dalam membuat laporan di Irna
Jawab
2. Kebenaran dan ketepatan dalam melakukan verifikasi di Irna

1. Kepala Instalasi
2. Kepala Perawat Instalasi
3. Bagian Keuangan
Koordinasi 4. Bagian RTP
5. Bagian Farmasi
6. Bagian verifikator Independen
7. Kamar Jenasah

13
6. URAIAN TUGAS KELOMPOK KERJA LOGISTIK INSTALASI RAWAT INAP

Nama Jabatan Kelompok kerja logistik Instalasi Rawat Inap

Nama Nita Priantina, Amd. Kep

Atasan L
Kepala Instalasi Rawat Inap
angsung
1. Pegawai Negeri Sipil / Pegawai Tetap BLUD RSUD
Persyaratan 2. Masa kerja minimal 2 tahun di RS
Jabatan 3. Pendidikan SMA

Bawahan -

1. Bertanggung jawab terhadap kegiatan inventaris sarana dan

Tupoksi
prasarana pelayanan kesehatan di Irna

Tugas Utama Melakukan inventarisasi sarana prasarana di Irna

Tugas Khusus -
Tugas
Melakukan tugas lain yang diberikan kepala instalasi di Irna
Tambahan
1. Memberikan pelaporan inventarisasi di Irna
Kewe nangan 2. Membantu mengatasi permasalahan kerusakan sarana
prasarana di Irna

Bertanggung jawab kepada Kepala Instalasi dalam hal :

1. Kebenaran dan ketepatan dalam membuat pelaporan
Tanggung inventarisasi di Irna
Jawab 2. Kebenaran dan ketepatan dalam penanganan permasalahan
kerusakan sarana prasarana di Irna
3. Kebenaran dan ketepatan penempatan alat di Irna

1. Kepala Instalasi
2. Kepala Perawat Instalasi
Koordinasi
3. Bagian IPS
4. Bagian ATEM

14
 7. STRUKTUR MANAJEMEN ASUHAN KEPERAWATAN PROFESIONAL

Kepala Perawat Inst

MMP

KATIM I KATIM II KATIM III KATIM IV KATIM V KATIM VI

anggota anggota anggota anggota

anggota anggota

pasien pasien pasien pasien pasien pasien

Bagan 6.1 Struktur Manajemen Asuhan Keperawatan Profesional Instalasi Rawat Inap
Mawar Merah Putih Tahun 2018

Tugas Pokok dan Fungsi Manajemen Asuhan Keperawatan Profesional Instalasi

Rawat Inap Mawar Merah Putih adalah sebagai berikut:
1. Tanggung jawab anggota tim:
a) Memberikan askep pada pasien dibawah tanggung jawabnya
b) Kerjasama dengan anggota tim & antar tim
c) Memberikan laporan
2. Tanggung jawab ketua tim:
a) Membuat perencanaan
b) Membuat penugasan, supervisi & evaluasi
c) Mengenal / mengetahui kondisi pasien & dapat menilai tingkat kebutuhan
pasien
d) Mengembangkan kemampuan anggota
e) Menyelenggarakan konferensi
3. Tanggung jawab kepala ruang:
a) Perencanaan:
1) Menunjukkan ketua tim akan bertugas di ruangan masing-masing
2) Mengikuti serah terima pasien di shift sebelumnya
3) Mengidentifikasi tingkat ketergantungan klien: gawat, transisi, & persiapan
pulang bersama ketua tim

15
 4) Mengidentifikasi jumlah perawat yg dibutuhkan berdasarkan aktifitas &
kebutuhan klien bersama ketua tim, mengatur penugasan/penjadwalan
5) Merencanakan strategi pelaksanaan keperawatan
6) Mengikuti visite dokter untuk mengetahui kondisi, patofisiologi, tindakan
medis yg akan dilakukan terhadap pasien
7) Mengatur & mengendalikan asuhan keperawatan:
a. Membimbing pelaksanaan askep
b. Membimbing penerapan proses keperawatan & menilai askep
c. Mengadakan diskusi untuk pemecahan masalah
d. Memberikan informasi kepada pasien & keluarga yang baru masuk.
b) Pengorganisasian:
1) Merumuskan metode penugasan yang digunakan.
2) Merumuskan tujuan metode penugasan
3) Membuat rincian tugas ketua tim dan anggota tim secara jelas
4) Membuat rentang kendala kepala ruangan membawai 4 Ketua tim dan
ketua tim membawai 2 – 3 perawat
5) Mengatur dan mengendalikan tenaga keperawatan: membuat proses
dinas, mengatur tenaga yang ada setiap hari dll.
6) Mengatur dan mengendalikan logistic ruangan
7) Mengatur dan mengendalikan situasi tempat praktek
8) Mendelegasikan tugas saat kepala ruang tidak berada ditempat, kepada
ketua tim
9) Memberi wewenang kepada tata usaha untuk mengurus administrasi
pasien.
10)Mengatur penugasan jadwal pos dan pakarnya
11)Identifikasi masalah dan cara penanganan
c) Pengarahan :
1) Memberi pengarahan tentang penugasan kepada ketua tim
2) Memberi pujian kepada anggota tim yang melaksanakan tugas dengan
baik.
3) Memberi motifasi dalam peningkatan pengetahuan, keterampilan dan
sikap.
4) Menginformasikan hal – hal yang dianggap penting dan berhubungan
dengan askep pasien
5) Melibatkan bawahan sejak awal hingga akhir kegiatan.
6) Membimbing bawahan yang mengalami kesulitan dalam melaksanakan
tugasnya.

16
 7) Meningkatan kolaborasi dengan anggota tum lain
d) Pengawasan
1) Melalui komunikasi : mengawasi dan berkomunikasi langsung dengan
ketua tim maupun pelaksana mengenai askep yang diberikan kepada
pasien
2) Melalui supervisi :
a. Pengawasan langsung melalui inspeksi, mengamati sendiri atau
melalui laporan langsung secara lisan dan memperbaiki/mengawasi
kelemahan kelemaham yang ada saat itu juga
b. Pengawasan tidak langsung yaitu mengecek daftar hadir ketua tim
membaca dan memiksa rencana keperawatan serta cacatan yang
dibuat selama dan sesudah proses keperawatan dilaksanakan (di
dokumentasikan), mendengan laporan ketua tim tentang pelaksanaan
tugas.
c. Evaluasi
d. Mengevaluasi upaya pelaksanaan dan membandingkan dengan
rencana keperawatan yang telah disusun bersama ketua tim.
e. Audit keperawatan

17
 BAB VII

TATA HUBUNGAN KERJA

Penunjang Non Medis :

BAGIAN UMUM
 IPS IPE Penunjang Medik :

 IPL  LAB PA/PK . Gizi

 Radiologi . Farmasi
MMP
REKAM MEDIK
 Rehabilitasi medik

IRNA :  IRJA
Instalasi Foresik
 Pav . IPIT  IGD Mediko Legal

 Tulip . Peristi  OK

 Teratai  HD

 MK

ALUR PELAYANAN INSTALASI RAWAT INAP MAWAR MERAH PUTIH:

PASIEN MRS : PELAYANAN PASIEN:

KAMAR Instalasi
. Pendaftaran pasien . Yan kedokteran . yan farmasi JENASAH Foresik
KRS
. GENERAL CONSENT
.Yan keperawatan . yan penunjang Mediko
. yan gizi .yan admin PULANG Legal

18
 BAB VIII

POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI PERSONIL

Tabel 8.1 Pola Ketenagaan Instalasi Rawat Inap Mawar Merah Putih

Kepegaw PENDIDIK
aian AN
N JABAT P
NAMA NIP / NIK P B STR
O AN GO K
N L Terakhir
L
S U
19690721 199311 2 III/ S1 Kep.
1 Sri Yuliati Karu 1 3 Ada
001 D Ners
Yety 19750223 200604 2 III/ S1 Kep.
2 Katim 1 3 Ada
Setyarini 010 A Ners
19770524 200801 2 S1 Kep.
3 Mailina Idvia Katim 1 II/d 3 Ada
016 Ners
Nanik 19820326 200501 2 III/ S1 Kep.
4 Katim 1 3 Ada
Hidayati 007 B Ners
Nita 19801214 201001 2
5 Katim 1 II/D D3 Kep 2 Ada
Prihantina 009
Dyah Ayu 19740814 200604 2 III/
6 Katim 1 D3 Kep 3 Ada
Kurniawati 023 A
19810327 200902 2
7 Eni Herlina Katim 1 II/D D3 Kep 2 Ada
009
Perawat
Mia 19770508 200701 2 S1 Kep.
8 Pelaksa 1 II/C 3 Ada
Caturiasari H 015 Ners
na
Perawat
Rici Novita
9 Pelaksa 241087.0410.2   1 D3 Kep 2 Ada
sari
na
Perawat
Hanum
10 Pelaksa 121282.0807.2   1 D3 Kep 2 Ada
Masfufah
na
Perawat
Ach. 19780902 200701 1 III/
11 Pelaksa 1 D3 Kep 3 Ada
Nursyamsu 006 A
na
Perawat
Nurrochmah
12 Pelaksa 090885.0308.2   1 D3 Kep 2 Ada
Dwi
na
Perawat
Mega Indah
13 Pelaksa 270186.1110.2   1 D3 Kep 1 Ada
Lestari
na
Perawat
Moch.
14 Pelaksa 250686.1110.1   1 D3 Kep 2 Ada
Rozikin
na
Perawat
Suharyatinin
15 Pelaksa 300987.1110.2   1 D3 Kep 2 Ada
gsih
na
Perawat
Mimin
16 Pelaksa 070183.1110.2   1 D3 Kep 2 Ada
Susiati
na
17 Luvi Perawat 19870813 201101 2 1 II/D D3 Kep 2 Ada
19
 Kepegaw PENDIDIK
aian AN
N JABAT P
NAMA NIP / NIK P B STR
O AN GO K
N L Terakhir
L
S U
Pelaksa
Rachmayanti 018
na
Perawat
18 Hanim Billah Pelaksa 270487.0112.2   1 D3 Kep 2 Ada
na
Perawat
Kukuh 19880508 201402 1
19 Pelaksa 1 II/C D3 Kep 1 Ada
Yudha R. 003
na
Perawat
Rizki
20 Pelaksa 050590.0715.1 1 D3 Kep 2 Ada
Adriansyah
na
Perawat
S1 Kep.
21 Nurhidayah Pelaksa 200388.0712.2   1 1 Ada
Ners
na
Perawat
Rena Ridha S1 Kep.
22 Pelaksa 060588.0712.2   1 1 Ada
Vidiani Ners
na
Perawat
Arie Fajar
23 Pelaksa 180887.0310.2   1 D3 Kep 2 Ada
Reni
na
Perawat
24 Anis Fitriyati Pelaksa 250589.0112.2   1 D3 Kep 2 Ada
na
Perawat
Pelaksa 1 1 Ada
25 Nur'ali na 091200.1013.1   D3 Kep
Perawat
Fathur Pelaksa 1 1 Ada
26 Rahman na 130391.1013.1   D4 Kep
Perawat
Pelaksa 19881003 201402 1 1 1 Ada
27 Heri Susanto na 003 II/C D3 Kep
Perawat
Friska Satya Pelaksa 1 Ada
28 W na 300691.1013.2   D3 Kep 1
Perawat
Candra Pelaksa S1 Kep. Ada
29 Darmawan na 230383.0310.1   1 Ners 2
Perawat
Pelaksa 19881026 201402 1 1 II/C D3 Kep 2 Ada
30 Ali Nasikhin na 003
Perawat
Pelaksa 1 1 Ada
31 Alif Suhud na 171289.0614.1   D3 Kep
Perawat
Zahrotul Pelaksa 1 1 Ada
32 Lathijah na 051291.0614.2   D3 Kep
Perawat
Eni Pelaksa 1 1 Ada
33 Rahmawati na 141192.0614.2   D3 Kep
20
 Kepegaw PENDIDIK
aian AN
N JABAT P
NAMA NIP / NIK P B STR
O AN GO K
N L Terakhir
L
S U
Perawat
Citra Ayu Pelaksa 1 1 Ada
34 Kusuma na 281192.0614.2   D3 Kep
Perawat
Pelaksa 1 1 Ada
35 Arif Kohardi na 050687.0614.1   D3 Kep
Perawat
Elisa Pelaksa 1 S1 Kep. 1 Ada
36 Novijayanti na 221188.0614.2   Ners
Perawat
Hafid Pelaksa 1 1 Ada
37 Fadholi R na 150591.0614.1   D3 Kep
Perawat
Fandi Pelaksa 1 S1 Kep. 1 Ada
38 Prakasa S na 300987.0614.1   Ners
Perawat
Riva Yanuar Pelaksa 1 S1 Kep. 1 Ada
39 H na 200188. 0715. 2   Ners
Perawat
Rizki Pelaksa 1 1 Ada
40 Andhika O na 281089. 0715. 1   D3 Kep
Perawat
Zulkifli Pelaksa 1 S1 Kep. 1 Ada
41 Abdullah na 080291. 0715. 1   Ners
Perawat
Pelaksa 1 1 Ada
42 Deny Angga na 101088.1110.1   D3 Kep
Perawat
Pelaksa 1 1 Ada
43 Puji Santoso na 300592.1016.1   D3 Kep
Perawat
Prasetyo Pelaksa 1 1 Ada
44 Budi S na 300588.0112.1   D3 Kep
Perawat
Pelaksa 1 1 Ada
45 Lutfiati na 021084.0807.2   D3 Kep
Perawat
Ahmad Rizqi Pelaksa 1 1 Ada
46 Ali A na 230993.1016.1   D3 Kep
Perawat
Andry Pelaksa 1 1 Ada
47 Himawan na 110891.1016.1   D3 Kep
Perawat
Bayu Pelaksa 1 1 Ada
48 Prasetio na 040393.1016.1   D3 Kep
Perawat
Donny Pelaksa 1 1 Ada
49 Rizianto na 220292.1016.1   D3 Kep
50 Iva Yurika Perawat 040993.1016.2   1 D3 Kep 1 Ada
Pelaksa
21
 Kepegaw PENDIDIK
aian AN
N JABAT P
NAMA NIP / NIK P B STR
O AN GO K
N L Terakhir
L
S U
na
Perawat
Listriya Pelaksa 1 1 Ada
51 Nanda na 140694.1016.1   D3 Kep
Perawat
Pelaksa 1 1 Ada
52 Maria Ulfa na 100994.1016.2   D3 Kep
Perawat
Pelaksa 1 1 Ada
53 M.Dahniar na 151289.1016.1   D3 Kep
Perawat
Pelaksa 1 1 Ada
54 M.Rois na 230794.1016.1   D3 Kep
Perawat
Nanik Pelaksa 1 1 Ada
55 Mufaziyah na 180992.1016.2   D3 Kep
Perawat
Onny Pelaksa 1 1 Ada
56 Oktavia na 071092.1016.2   D3 Kep
Perawat
Tri Retno Pelaksa 1 1 Ada
57 Widodo na 150188.1016.1   D3 Kep
Perawat
Riska Triana Pelaksa 1 1 Ada
58 Mustopa na 050794.1016.2   D3 Kep
Perawat
Tiamara Pelaksa 1 1 Ada
59 Yopamassa na 081095.0918.2 D3 Kep
Perawat
Pelaksa 1 2 Ada
60 Khoirul Haris na 200493.0918.1 D3 Kep
Perawat
Mochamad Pelaksa 1 1 Ada
61 Firmansyah na 160396.0918.1 D3 Kep
Perawat
Achmad Pelaksa 1 1 Ada
62 Purnomo na 121293.0918.1 D3 Kep
Perawat
Lutfi Eka Pelaksa 1 1 Ada
63 Wardhani na 110893.0918.2 D3 Kep
Perawat
Agyl Pelaksa 1 1 Ada
64 Rahmanto na 130493.0918.1 S1 Kep
Perawat
Pelaksa 1 2 Ada
65 Ucik Listari na 130393.0715.2 D3 Kep

22
Tabel 8.2 Tabel Kualifikasi Pegawai Instalasi Rawat Inap Mawar Merah Putih

NO NAMA PELATIHAN

PPGD,BLS,BCLS,BTLS,ACLS,EKG,CI,SKP,MANAJ
BANGSAL, APAR ,OF LABEL,EV KEP, ODHA TB,TOT
1 Sri Yuliati KONSELOR
BLS,BCLS,BTLS,EKG, CI,DALIN,AUDIT KEP,RAWAT
2 Yety Setyarini LUKASQ,MANAJ BANGSAL
3 Mailina Idvia BLS,BCLS,EKG, CI,DALIN,RAWAT LUKA
4 Nanik Hidayati BLS,BCLS,EKG, CI,DALIN,RAWAT LUKA
5 Nita Prihantina BLS,BCLS,EKG, CI,DALIN,RAWAT LUKA
6 Dyah Ayu K BLS,BCLS,EKG, CI,DALIN,RAWAT LUKA
7 Eni Herlina BLS,BCLS,EKG,DALIN,
8 Mia Caturiasari H BLS,BCLS,EKG,DALIN
9 Rici Novita sari BLS,BCLS,EKG,DALIN
10 Hanum Masfufah BLS,BCLS,EKG,DALIN
11 Ach. Nursyamsu BLS,BCLS,EKG,DALIN
12 Nurrochmah Dwi A BLS,BCLS,EKG,DALIN
13 Mega Indah Lestari BLS,BCLS,EKG,DALIN
14 Moch. Rozikin BLS,BCLS,EKG,DALIN
15 Suharyatiningsih BLS,BCLS,EKG,DALIN
16 Mimin Susiati BLS,BCLS,EKG,DALIN
17 Luvi Rachmayanti BLS,BCLS,EKG,DALIN
18 Hanim Billah BLS,BCLS,EKG,DALIN
19 Kukuh Yudha R. BLS,BCLS,EKG,DALIN
20 Lia Agustina S. BLS,BCLS,EKG,DALIN
21 Nurhidayah BLS,BCLS,EKG,DALIN
22 Rena Ridha Vidiani BLS,BCLS,EKG,DALIN
23 Arie Fajar Reni BLS,BCLS,EKG,DALIN
24 Anis Fitriyati BLS,BCLS,EKG,DALIN
25 Nur'ali BLS,RAWAT LUKA,CS
26 Fathur Rahman BLS,CS
27 Heri Susanto BLS,CS
28 Friska Satya W BLS,CS
29 Candra Darmawan BLS,CS
30 Ali Nasikhin BLS,CS
31 Alif Suhud BLS,CS
32 Zahrotul Lathijah BLS,CS
33 Eni Rahmawati BLS,CS
34 Citra Ayu Kusuma BLS,CS
35 Arif Kohardi BLS,CS
36 Elisa Novijayanti BLS,CS
37 Hafid Fadholi R BLS,CS
38 Fandi Prakasa S BLS,CS

39 Riva Yanuar H BLS,CS

23
 NO NAMA PELATIHAN

40 Rizki Andhika O BLS,CS

41 Zulkifli Abdullah BLS,CS
42 Deny Angga BLS,CS
43 Puji Santoso BLS,CS
44 Prasetyo Budi Sanjaya BLS,CS
45 Lutfiah BLS,CS
46 Ahmad Rizqi Ali A BLS
47 Andry Himawan BLS
48 Bayu Prasetio BLS
49 Donny Rizianto BLS
50 Iva Yurika BLS
51 Listriya Nanda BLS
52 Maria Ulfa BLS
53 M.Dahniar BLS
54 M.Rois BLS
55 Nanik Mufaziyah BLS
56 Onny Oktavia BLS
57 Tri Retno Widodo BLS
58 Riska Triana Mustopa BLS
59 Tiamara Yopamassa BLS, APAR, CS
60 Khoirul Haris BLS, APAR, CS
Mochamad
BLS, APAR, CS
61 Firmansyah
62 Ahmad Purnomo BLS, APAR, CS
63 Lutfi Eka Wardhani BLS, APAR, CS
64 Agyl Rahmanto BLS, APAR, CS
65 Ucik Listari BLS, ACLS, EKG, DALIN

Kepegawaian PENDIDIKAN
NO NAMA JABATAN NIP / NIK
PNS BLU GOL Terakhir
Administras
1 Galih Retnoningsih i 300887 0310 2   1   SKM
Administras
2 Dian Hartawan i 250183 1009 1   1   SMA
Administras
3 Putri Lukitasari i 130296 0715 2   1   SMK
Administras
4 Peni Sari Hayati i 290681 0307 2   1   SE
Meggeria Dyah Administras
5 M.T.P. i 100195 0918 2 1 SKM
19630509 198910 1
6 Khoiri Helper 001 1   II d SMA
19670708 201001 1
7 Ahmad Hadiyullah Helper 001 1   II b SMA

24
NO NAMA PELATIHAN

1 Galih Retnoningsih APAR, CS, INACBGS

2 Dian Hartawan APAR, CS, INACBGS
3 Putri Lukitasari APAR, CS, Pemberkasan
4 Peni Sari Hayati APAR, BLS
5 Meggeria Dyah M.T.P. APAR, CS, BLS
6 Khoiri APAR, CS, BLS
7 Ahmad Hadiyullah APAR, CS, BLS

Pemetaan petugas berdasarkan pendidikan dan status kepegawaian

S1 D3 SMA
N
Ketenagaan Non Non Non Jumlah
o PNS PNS PNS
PNS PNS PNS
1 Perawat 5 7 8 45 65
2 Pengadministrasi
2 2
umum
3 Administrator
2 2
kesehatan
4 Pengelola
Pelayanan 1 1
Kesehatan
5 Pramu bakti 2 2
Jumlah 72

Dasar Penghitungan Tenaga

1. Analisa Beban Kerja
Berdasarkan penghitungan analisa beban kerja maka kebutuhan perawat saat ini bisa
dilihat di
Penghitungan Tenaga berdasarkan Analisa Beban Kerja

ABK Tahun JUMLAH TENAGA

NO JABATAN KETERANGAN
2019 2019
PNS Non PNS

1 Perawat Terampil 58 4 54 -20

2 Perawat mahir 7 7 0 -3

3 Perawat penyelia 0 0 0 -1

4 Perawat ahli Pertama 7 0 7 -8

25
5 Perawat ahli Muda 2 0 2 0

7 Pengadiministrasi 2 0 2 0
Umum

8 Administrator ahli 2 0 2 0
pertama

9 Pengelola Pelayanan 1 0 1 0
Kesehatan

10 Pramubakti 2 2 0 0

Total 41 13 68 -32

26
 BAB IX

KEGIATAN ORIENTASI

Program orientasi dilakukan pada seluruh pegawai yang masuk ke Instalasi

Rawat Inap Mawar Merah Putih. Dengan tujuan umum mengenal lingkungan rumah
sakit dan tujuan khusus mengenal Instalasi Rawat Inap Mawar Merah Putih. Karena itu,
orientasi dibagi menjadi 2 yaitu:
1. Orientasi Umum
2. Orientasi Instalasi
Jadwal Orientasi sesuai tabel dibawah ini :
Tabel 9.1 Tabel Orientasi Umum SDM Instalasi Rawat Inap Mawar Merah Putih
HARI MATERI WAKTU PENGARAH

A. SEMUA SDM INSTALASI MAWAR MERAH

Kabag SDM
PUTIH
Pengenalan personil 60
Orientasi ruangan dan produk RSUD Sidoarjo 60
Sosialisasi Misi, Visi dan struktur organisasi
60
I RSUD Sidoarjo
Sosialisasi Peraturan dan Kebijakan RSUD Ka Perawat
60
Sidoarjo MMP
Sosialisasi Peraturan dan Kebijakan Instalasi
60
Rawat Inap
Sosialisasi uraian jabatan dan tata hubungan
60
kerja
Sosialisasi program kerja 60
II Sosialisasi keselamatan kerja 60
Sosialisasi indikator kinerja 60
Sosialisasi perencanaan dan evaluasi kerja 60
Sosialisasi teknis kegiatan instalasi rawat inap
III 60
sesuai dengan nama dan jabatan

27
Tambahan Materi Orientasi Untuk Perawat
HARI MATERI WAKTU PENGARAH
Sosialisasi teknis kegiatan instalasi rawat inap
sesuai dengan nama dan jabatan
Metode Asuhan Keperawatan Profesional
Ka Perawat
III Metode Timbang Terima 60
Inst MMP
Metode Sentralisasi obat

Dischast planning

28
 BAB X

PERTEMUAN / RAPAT

Pertemuan / Rapat Di IRNA: MMP

A. Morning Report
Kegiatan Morning Report adalah menyampaikan hal-hal yang sangat penting yang
harus segera disampaikan dan membahas masalah yang harus segera diselesaikan.
Morning Report dilaksanakan setiap mimggu 2 kali. Atau sewaktu-waktu saat
diperlukan.
B. Rapat Bulanan ( Jadwal terlampir )
Kegiatan Rapat bulanan adalah menyampaikan kembali rekapan hasil Morning
Report dan menyampaikan hasil rapat pelayanan dan rapat Keperawatan,yang
dilaksanakan setiap 3 bulan pada minggu kedua.
C. Supervisi (Jadwal Terlampir )
Supervisi dilaksanakan setiap minggu sekali,kecuali supervisi kebersihan ruangan
yang dilakukan setiap hari.
Adapun materi supervisi tersebut adalah :
 Kelengkapan status pasien (Minggu I )
 Kelengkapan resume Medik dan Keperawatan dan Administrasi (Minggu
II)
 Sentralisasi Obat dan Alat-alat medis / non medis (Minggu III)
 Timbang terima Pasien (Minggu IV)

JADWAL RAPAT BULANAN TAHUN 2019 RUANG MMP RSUD SIDOARJO

Tabel 9.1 Tentang jadwal Rapat bulanan

TANGGAL
N
BULAN 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3
O 123456789
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1

1 JANUARI

2 PEBRUA
RI

3 MARET

4 APRIL x

5 MEI x

29
6 JUNI

7 JULI

8 AGUSTU
S

9 SEPTEM
BER

10 OKTOBE
R

11 NOPEMB
ER

12 DESEMB
ER

= Rapat dengan koordinator = Rapat Perawat Pelaksana

Tabel 9.2 Jadwal Supervisi tahun 2019

M I N G G U
NO MATERI
I II III IV

1 KEBERSIHAN
S E T I A P H A R I
RUANGAN

2 KELENGKAPAN
STATUS
PASIEN

3 KELENGKAPAN
RESUME

4 ADMINISTRASI

5 SENTRALISASI
OBAT DAN
ALAT-ALAT
MEDIS/NON
MEDIS

6 TIMBANG
TERIMA PASIEN

30
 Tabel 10.1 Matriks Rapat / Pertemuan Ruangan

K
N KEGIATA Ja Ma Ju Sep De
Feb Apr Mei Jul Agt Okt Nov E
O N n rt n t s
T
Morning
1
report
Rapat
koordinasi
2
dgn staf
perawat
Rapat
koordinasi
dengan
3
non
medis/adm
in
Rapat
koordinasi
4
dengan
Katim
Rapat
koordinasi
5
dgn
BidKep
Rapat
koordinasi
pelayanan
6
dgn
manajer
RS

31
 BAB XI
PELAPORAN

1. Laporan Harian:
Dibuat oleh perawat untuk kepentingan timbang terima pasien.
Isi laporan meliputi:
a. Nama dan kamar pasien
b. Terapi/tindakan yang sudah/belum diberikan
c. Keadaan pasien
d. Jumlah pasien

2. Laporan Bulanan:
Laporan ruangan di buat dengan menggunakan balance scort card Dengan
menggunakan 4 perspektif yang isinya:
a. Jumlah kunjungan lengkap dengan asal penjamin
b. Jumlah pasien KRS/aps/meninggal/rujukan/dirujuk
c. 10 besar penyakit
d. BOR/TOI/LOS/NDR/GDR
e. Masalah-masalah ( sarana prasarana, SDM, SISDUR)
f. Pasien safety (KTD, KNC, KPC, SENTINEL)
g. DALIN
h. Finger print pegawai

3. Laporan Tahunan:
Dibuat oleh kepala ruangan yaitu laporan kinerja menggunakan metode Banace
Sore Card (BSC) yang meliputi:
a. Prespektif customer
b. Prespektif proses bisnis internal
c. Prespektif Pertumbuhan dan Pembelajaran
d. Prespektif keuangan

32
 BAB XII

PENUTUP

Pedoman pelayanan Instalasi Rawat Inap Tulip Rumah Sakit Umum

Kabupaten Sidoarjo ini, diharapkan dapat memberikan informasi dan acuan bagi
pelaksana asuhan keperawatan dan tenaga lainnya di Rawat inap dalam melakukan
kegiatan pelayanan. Buku pedoman ini masih jauh dari sempurna, kiranya masukan
dan saran pembaca kami perlukan untuk perbaikan buku ini. Semoga buku
pedoman ini bermanfaat.

33