Nama : Dewi Maya Sari

Npm : 178330016

Grup : Akuntansi A1

Kewirausahaan

1. 3 strategi pemasaran
a. Segmentasi
segmentasi merupakan proses membagi pasar menjadi bagian-bagian yang lebih kecil
berdasarkan dari karakteristik yang memiliki nilai. Melalui segmentasi pasar, aktivitas
pemasaran bisa dilaksanakan sesuai dengan rencana dan memperoleh hasil yang maksimal
dalam memberikan kepuasan untuk konsumen.
b. Targeting
Targeting merupakan tindakan menilai ketertarikan dan minat dari beragam segmen pasar,
kemudian menentukan segmen pasar mana yang akan dijadikan sebagai target pasar.
c. Positioning
positioning atau penempatan produk yang merupakan upaya untuk menempatkan posisi
produk dalam menghadapi persaingan.
2. Strategi saya dalam menghadapi persaingan bisnis online :
a. Jujur
b. Membuat produk yang dijual semenarik mungkin
c. Memberikan diskon, promo, dan give away
d. Melakukan promosi dengan endorsement ke selebgram
e. Bekerja sama dengan mitra seperti grab ataupun gojek

Banyak toko fisik yang tutup akibat tidak mampu bersaing, menurut saya toko fisik tersebut
tidak benar benar serius dalam berusaha, seharusnya mereka mengikuti perkembangan zaman
yaitu ikut terjun ke dunia online. Mereka bisa membuka toko offline dan online. Karena dilihat
dari perkembangan zaman yang sudah menggunakan era digital, kebiasaan belanja masyarakat
sudah berubah jadi penjual juga harus mengikutinya.
3. Dokumen yang diperlukan untuk membuat perusahaan CV :
1) Copy atau scan E-KTP, KK, dan NPWP Persero Aktif dan Pasif
2) Copy Surat Kontrak/Sewa Kantor atau bukti kepemilikan tempat usaha.
3) Surat Keterangan Domisili dari pengelola Gedung/Ruko.
4) Copy PBB (Pajak Bumi Bangunan) & bukti bayar PBB tahun tempat usaha.
5) Foto kantor tampak dalam dan luar.
6) Kantor berada di Zonasi Perkantoran / Zonasi Komersial / Zonasi Campuran.

Dokumen yang diperlukan untuk membuat perusahaan PT

1) Fotokopi KTP, NPWP & KK para pemegang saham dan pengurus, minimal 2 orang
2) Foto Direktur ukuran 3x4 latar belakang merah
3) Copy PBB tahun terakhir sesuai domisili perusahaan
4) Copy Surat Kontrak/Sewa Kantor atau bukti kepemilikan tempat usaha
5) Surat Keterangan Domisili dari pengelola Gedung jika berdomisili di Gedung Perkantoran
6) Surat Keterangan RT / RW (jika dibutuhkan, untuk perusahaan yang berdomisili di
lingkungan perumahan) khusus luar Jakarta
7) Kantor berada di Wilayah Perkantoran/Plaza, atau Ruko, atau tidak berada di wilayah
pemukiman
8) Surat Keterangan Zonasi dari Kelurahan
9) Stempel Perusahaan

4. 9 elemen dalam BMC :

1) Customer Segments (Segmentasi Konsumen)
Elemen pertama yang harus Anda miliki dalam memulai bisnis model kanvas ini adalah
menentukan segmen pelanggan mana yang akan menjadi target bisnis.
2) Value Proposition (Proposisis Nilai Konsumen)
Ini adalah sekat yang merupakan keunggulan produk, apa saja sesungguhnya poin-poin yang
dapat mendatangkan manfaat yang ditawarkan perusahaan bagi customer segment-nya.
3) Channels (Saluran)

Channel atau saluran adalah bagaimana Anda bisa menyampaikan produk Anda sampai
hingga kepada konsumen.

4) Revenue Streams (Sumber Pendapatan)

Revenue stream merupakan bagian yang paling vital, di mana organisasi memperoleh
pendapatan dari pelanggan. Elemen ini harus dikelola semaksimal mungkin untuk
meningkatkan pendapatan bisnis. Jangan sampai ada bahan baku, produk, atau kinerja yang
tidak dimanfaatkan secara maksimal.

5) Key Resource (Sumber Daya)

Key resource adalah sekat dalam bisnis model kanvas yang berisikan daftar sumber daya
yang sebaiknya direncanakan dan dimiliki perusahaan untuk mewujudkan value proposition
mereka. Semua jenis sumber daya, mulai dari pengelolaan bahan baku, penataan sumber
daya manusia, dan penataan proses operasional menjadi perhatian dalam membuat model
bisnis.

6) Customer Relationship (Hubungan Konsumen)

Ini merupakan elemen di mana perusahaan menjalin ikatan dengan pelanggannya. Perlu
pengawasan yang ketat dan intensif agar pelanggan tidak mudah berpaling ke bisnis yang
lain hanya karena jalinan hubungan yang kurang baik.

7) Key Activities (Aktivitas yang Dijalankan)

Key activities adalah semua aktivitas yang berhubungan dengan produktivitas bisnis yang
berkaitan dengan sebuah produk, di mana kegiatan utamanya adalah menghasilkan
proposisi nilai.

8) Key Partnership (Kerjasama)

Elemen ini berfungsi untuk pengorganisasian aliran suatu barang atau layanan lainnya.
Posisi-posisi partner kunci tersebut bermanfaat untuk efisiensi dan efektivitas dari key
activites yang telah dibuat. Tak ada salahnya menjalin hubungan baik untuk menciptakan
siklus bisnis sesuai dengan ekspektasi.
 9) Cost Structure (Struktur Biaya)
Elemen terakhir yang tak kalah pentingnya dengan kedelapan elemen lainnya adalah
struktur pembiayaan bisnis. Mengelola biaya secara efisien akan membuat bisnis yang
dijalani menjadi lebih hemat dan bisa meminimalkan risiko kerugian. Hal ini juga dapat
menentukan proposisi nilai yang tepat untuk pelanggan.

5. Persiapan yang harus dilakukan dalam menganalisis peluang usaha adalah :

1) Mengidentifikasi peluang apa yang dapat dilakukan dalam membuka usaha

2) Berfikir positif dan kreatif
3) Harus percaya dan yakin bahwa usaha atau bisnis bisa dilaksanakan,
4) Harus menerima gagasan-gagasan baru di dalam dunia usaha atau bisnis,
5) Harus bertanya kepada diri sendiri,  
6) Harus mendengarkan saran-saran orang lain,
7) Harus mempunyai etos kerja yang tinggi,  
8) Pandai berkomunikasi.