RESISTENSI PERUBAHAN ORGANISASI

1.1 Latar Belakang

Perubahan merupakan sesuatu hal yang pasti terjadi dan akan terjadi.Maka manusia perlu senantiasa
berubah sesuai dengan tuntutan perubahan itusendiri. Perubahan tersebut dapat berupa perubahan
perilaku, perubahan sistim nilai dan penilaian, perubahan dalam metode dan cara-cara bekerja,
perubahandalam peralatan yang digunakan, perubahan dalam cara berfikir, perubahan dalam hal
bersikap dan lainnya.

Usaha perubahan tidak selalu berlangsung dengan mulus, sebagianbesar akan mengalami resistensi baik
dari tingkat individual, kelompokmaupun organisasional. Resistensi wajar terjadi karena
keinginanmempertahankan kemapanan yang telah memberikan keuntungan dan manfaatdi masa yang
lalu. Untuk itu diperlukan strategi untuk mengatasi adanyaresistensi terhadap perubahan.

Hussey (2000) mengemukakan bahwa perubahan merupakan salahsatu aspek yang paling kritis untuk
manajemen yang efektif. Lingkunganorganisasi selalu bergerak, berarti tidak hanya perubahan menjadi
semakinsering, tetapi sifat perubahan menjadi semakin kompleks dan sering lebihekstensif. Maka
respon yang dilakukan akan bervariasi tergantung situasi.

Perubahan perlu di kenal, dipahami, dikelola, dan bahkan diciptakanuntuk meningkatkan kinerja dan
mencapai tujuan yang diharapkan, baik olehindividu, kelompok, maupun organisasi. Sumberdaya
manusia perlu disiapkanuntuk menerima dan menjalankan perubahan.

Oleh karena itu, untuk mengetahui konsep dari resistensi, teorimengatasi resistensi dalam perubahan,
tingkatan dalam resistensi, bahayaresistensi yang tidak dapat diatasi, strategi dan teknik resistensi,
kamimenyusun makalah yang berjudul RESISTENSI PERUBAHAN ORGANISASI ini agar dapat mengetahui
lebih lanjut.

1.2. Rumusan Masalah

Berdasarkan uraian diatas, maka dirumuskan masalah sebagai berikut:

1.Apa yang dimaksud dengan konsep resistensi ?

2.Bagaimana tingkat resistensi pada perusahaan ?

3.Bagaimana bahaya resistensi yang tidak teratasi ?

4.Apa saja strategi dan teknik mengatasi resistensi?

1.3 Tujuan
Berdasarkan rumusan masalah di atas, maka adapun tujuan yang hendak dicapai yaitu :

1. Untuk mengetahui konsep resistensi

2. Untuk mengetahui tingkat resistensi pada perusahaan

3. Untuk mengetahui bahayanya resistensi yang tidak teratasi

4. Untuk mengetahui strategi dan teknik mengatasi resistensi

1.4 Manfaat