Nama : Antonius Ivan Christian

NIM : 12010120140361

1. How is leadership different from power?

Jawaban : Kekuasaan adalah kekuatan yang datang dari atas, (dari hirarki) dan
menuju ke bawah (top-down), dari yang kuat ke yang lemah.
Kepemimpinan, di sisi lain, berasal dari bawah (dalam hierarki) dan mengarah ke
atas: seseorang 'dibuat' atau diakui sebagai pemimpin oleh kelompoknya.

2. What are the similarities and differences among the five bases of power?
Jawaban :
 Kekuasaan Balas Jasa (Reward Power)
Kekuasaan jenis ini merupakan kekuasaan yang menggunakan balas jasa atau
reward untuk mempengaruhi seseorang untuk bersedia melakukan sesuatu
sesuai keinginannya, Kekuasaan ini dapat berupa gaji, upah, bonus, promosi,
pujian, pengakuan atau penempatan tugas yang lebih menari

 Kekuasaan Paksaan (Coercive Power)

Kekuasaan ini lebih cenderung ke penggunaan ancaman atau hukuman untuk
mempengaruhi seseorang agar bersedia melakukan sesuatu sesuai
keinginannya. 

 Kekuasaan Rujukan (Referent Power)

Kekuasaan rujukan ini merupakan kekuasaan yang diperoleh atas dasar
kekaguman, keteladanan, kharisma dan kepribadian dari seorang pemimpin.
Contohnya si A yang memimpin banyak orang karena kepribadiannya dan
karismanya.

 Kekuasaan Sah (Legitimate Power)

Kekuasaan ini berasal dari posisi resmi yang dijabat oleh seseorang, baik itu
dalam suatu organisasi, birokrasi ataupun pemerintahan. Kekuasaan sah adalah
kekuasaan yang diperoleh dari konsekuensi hirarki dalam organisasi.
Seseorang yang menduduki posisi itu memiliki hak dan wewenang untuk
 memberikan perintah dan intruksi kepada bawahannya dan bawahannya
berkewajiban untuk menjalankan intruksi yang telah diberikan.

 Kekuasaan Keahlian (Expert Power)

Kekuasaan Keahlian ini muncul karena adanya keahlian ataupun keterampilan
yang dimiliki oleh seseorang.

3. What is the role of dependence in power relationships?

Kekuasaan itu diperlukan karena hukum bersifat memaksa. Tanpa adanya kekuasaan,
pelaksanaan hukum di masyarakat akan mengalami hambatan-hambatan. Semakin
tertib dan teratur suatu masyarakat, makin berkurang diperlukan dukungan kekuasaan.
Hukum itu sendiri sebenarnya juga adalah kekuasaan

4. What are the most often identified power or influence tactics and their contingencies?
Kekuasaan dan taktik mempengaruhi orang lain, adalah dua hal yang sangat penting
untuk diketahui oleh pemimpin atau manajer yang ingin berhasil, karena disadari atau
tidak disadari olehnya, ia selalu berhubungan dengan berbagai kekuasaan serta keku-
atan yang ada di dalam organisasinya, yang dapat mempengaruhi keberhasilannya
dalam memimpin organisasi tersebut mencapai tujuan.

Adanya kekuasaan di dalam organisasi, bisa merupakan suatu kekuatan/kelebihan

namun dapat pula merupakan suatu ancaman bagi organisasi. Dengan mengetahui
sumber-sumber kekuasaan, cara-cara untuk meningkatkan atau mengurangi
kekuasaan, dan taktik-taktik untuk mendapatkan kekuasaan, seorang pemimpin dapat
mengendalikan kekuasaan yang ada di dalam organisasinya, sehingga dapat lebih
efektif mengendalikan organisasi yang dipimpinnya.