BAB 1

PENDAHULUAN

Manajemen adalah suatu ilmu yang dibutuhkan dalam perencanaa dan pengorganisasian suatu
rencana. Perusahaan dengan segala factor produksinya memerlukan manajemen agar factor-faktor
tersebut dapat dipergunakaan secara maksimal. Pada perusahaan-perusahaan manajer lah yang
memangku tanggung jawab dalam manajemen suatu perusahaan. Perusa

RUMUSAN MASALAH

1. Apa yang dimaksud organisasi?

2. Apa saja manfaat organisasi?
3. Apa yang dimaksud manajemen
4. Apa yang dimaksud efisiensi dan efektifitas manajemen?
5. Apa saja fungsi dan proses manajemen?
6. Apa saja bidan-bidang manajemen?
7. Apa yang dimaksud teori terkait manjemen dan lingkungannya?
8. Apa saja tingkatana manajemen beserta tanggung jawabnya?
9. Apa saja peran manajer?
10. Apa yang dimaksud keterampilan manajer?
11. Apa yang dimaksud lingkungan organisasi
12. Apa yang dimaksud teori terkait perencanaan?
13. Apa yang itu hakikat dan pentingnya perencanaan?
14. Apa saja jenis-jenis perencanaan?
15. Apa saja proses perencanaan?
16. Apa yang dimaksud pendekatan dan perencanaan?
17. Apa yang dimaksud efektifitas perencanaan?

TUJUAN

1. Untuk memahami pengertian organisai dan manajemen

2. Untuk dapat mengaplikasikan manajemen dalam organisasi
3. Untuk berpartisipasi dalam keberhasilan organisasi
 BAB 2
PEMBAHASAN

1. ORGANISASI DAN MANAJEMEN

a. Pengertian organisasi
Organisasi merupakan sebuah proses dalam mengelompokkan suatu tugas,
dan tugas tersebut dibagikan pada masing masing anggota yang mana tiap
anggota memiliki wewenang dan tanggung jawabnya masing-masing.
Pengertian organisasi menurut para ahli :
1. C.H Northcott
Organisasi adalah sebuah pengaturan di mana tugas-tugas diberikan
kepada para anggota sehingga mereka berkontribusi secara efektif
untuk beberapa tujuan yang lebih jelas.
Tujuan dari organisasi adalah untuk mengkoordinasikan aktivitas
dari berbagai individu atau anggota kelompok yang bekerja di dalam
organisasi untuk pencapaian tujuan perusahaan.
2. Louis Allen
Organisasi adalah sebuah proses identifikasi dan mengelompokkan
pekerjaan yang akan dilakukan dan mengerjakan tanggung jawab
dan wewenang serta membangun hubungan untuk sebuah tujuan
yang membuat anggota organisasi saling bekerja sama secara efektif
dalam mencapai tujuan. Organisasi adalah sebuah instrumen untuk
mencapai sebuah tujuan tertentu.
3. Sprigel
organisasi mengacu pada hubungan antara berbagai faktor yang ada
dalam sebuah usaha tertentu. Dari sudut pandang perusahaan
secara keseluruhan, organisasi adalah hubungan struktural antara
berbagai faktor dalam perusahaan.

b. Manfaat organisasi
1. Organisasi dapat meningkatkan kemampuan dalam berkomunikasi.
Dalam suatu organisasi anggota dituntut untuk dapat
menyampaikan aspirasinya.
2. Dapat mencapai tujuan bersama. Setiap organisasi pastilah memiliki
tujunnya masing-masing. Dalam organisasi anggota-anggotanya
adalah orang orang yang memiliki tujuan yang sama dan bersama-
sama mewujudkan tujuan tersebut
3. Mampu memecahkan masalah yang ada. Di dalam organisasi
masalah dapat muncul dari dalam yaitu bedanya pendapat antar
anggota. Maka dari itu, anggota organisasi harus dapat
menyelesaikan masalah.
4. Memperluas wawasan yang dimiliki. Dalam organisa kita bertemu
dengan banyak orang dari berbagai latar belakang. Bukan hanya itu
program-progma dala organisasi seperti seminar,diskusi,dan agenda
lainnya dapat menjadi pengetahuan baru.
5. Memiliki tanggung jawab yang tinggi. Setiap anggota memiliki
perannya masing-masing yang mana merka dituntut harus dapat
menjalankan peran tersebut dengan baik dan dapat menyelesaikan
 masalah yang ada sebagai tanggung jawab sebagai anggota
organisasi.
c. Pengertian manajemen

d. Efisiensi dan efektifitas manajemen

e. Fungsi dan proses manajemen
f. Bidang-bidang manajemen
2. MANAJEMEN DAN LINGKUNGANYA