Makalah

“Peranan Psikologi Terhadap Manajemen Sumber Daya Manusia”

Disusun oleh Kelompok 4 :

Syada Chika Nikita Cendani (11119021)

Toguan Harahap (11119023)
Vania Dominique Telaumbanua (11119024)
Yuliana Yulen Ruban (11119025)

Ditujukan untuk memenuhi tugas mata kuliah Psikologi Sumber Daya Manusia dengan
Dosen Pengampu Dr. Yanthy Herawaty Purnama, S.Pd., M.Si
 Kata Pengantar

Puji syukur kehadiran Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayah-Nya
sehingga kami dapat menyelesaikan tugas makalah yang berjudul “Peranan Psikologi
Terhadap Manajemen Sumber Daya Manusia” ini tepat pada waktunya.

Adapun tujuan dari penulisan makalah ini adalah untuk memenuhi tugas Ibu Yanthi
pada mata kuliah Psikologi Sumber Daya Manusia. Selain itu, makalah ini juga akan
bertujuan untuk menambah wawasan tentang topik Psikologi bagi pembaca dan juga
penulis.

Kami mengucapkan terima kasih kepada Bu Yanthi, selaku dosen Psikologi SDM
yang telah memberikan tugas ini sehingga dapat menambah pengetahuan dan
wawasan sesuai dengan bidang yang kami tekuni.

Kami juga mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah memberi
dukungan serta kritik dan saran yang membangun akan kami nantikan demi
kesempurnaan makalah ini.

Jakarta 18 Juni 2022

(kelompok 4)
 Daftar Isi

Kata Pengantar......................................................................................................................................2
Daftar Isi................................................................................................................................................3
BAB I......................................................................................................................................................4
Pendahuluan.........................................................................................................................................4
Latar belakang 4

Rumusan Masalah.............................................................................................................................5
Tujuan Penelitian...............................................................................................................................5
Manfaat Penelitian............................................................................................................................5
BAB II.....................................................................................................................................................6
Pembahasan..........................................................................................................................................6
2.1.1. Pengertian Psikologi.............................................................................................................6
2.2.1. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia...................................................................7
Peran Psikologi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia...............................................................7
2.3.1. Pengembangan Kepemimpinan...........................................................................................7
2.3.2. Pengelolaan SDM menjadi lebih baik...................................................................................8
2.3.3. Sebagai Mediator.................................................................................................................8
2.3.4. Pelatihan..............................................................................................................................8
2.3.5. Manajemen Keamanan kerja...............................................................................................8
2.3.6. Meningkatkan Motivasi dan Moral......................................................................................8
2.3.7. Indikator..............................................................................................................................8
2.3.8. Meningkatkan Kualitas Komunikasi.....................................................................................8
2.3.9. Evaluasi................................................................................................................................9
2.3.10. Menentukan Kualitas dan Kuantitas..................................................................................9
2.3.11. mengetahui kondisi kejiwaan............................................................................................9
2.3.12. Konseling...........................................................................................................................9
2.3.13. Meningkatkan Produktivtitas.............................................................................................9
BAB III..................................................................................................................................................10
Penutup...............................................................................................................................................10
3.1. Saran.........................................................................................................................................10
3.2. Kesimpulan...............................................................................................................................10
Daftar Pustaka.....................................................................................................................................11
 BAB I
Pendahuluan

1.1 Latar belakang

Sebuah perusahaan tentunya memiliki tujuan tersendiri yaitu salah satunya dengan
tercapainya target-target dalam perusahaan terutama dalam hal manajemen
sumber daya manusia.

Manajemen sumber daya manusia adalah suatu ilmu atau cara mengatur sumber
daya yang dimiliki setiap individu dapat digunakan secara maksimal sehingga
tujuan menjadi maksimal, yang mempelajari bidang ilmu manajemen yang
khsusus mempelajari hubungan dan peranan manusia dalam organisasi yang
unsurnya adalah manusa yang merupakan tenaga kerja pada sebuah perusahaan.
Dengan demikian fokus yang dipelajari manajemen sumber daya manusia ini yang
berhubungan dengan tenaga kerja manusia.

Oleh karena itu manajemen sumber daya manusia adalah salah satu bagian yang
sangat perlu diperhatikan dalam sebuah perusahaan. Karena sumber daya manusia
merupakan faktor utama yang sangat menentukan mengenai berhasil atau tidaknya
suatu perusahaan mencapai tujuan yang diinginkan.

Seiring berjalanya waktu, psikologi memiliki keterkaitan pengaruh dan kontribusi

terhadap manajemen sumber daya manusia, karena itu diperlukannya psikologi
dalam manajemen sumber daya manusia. Psikologi merupakan ilmu yang
mempelajari perilaku yang merupakan manifestasi kejiwaan manusia dan
manajemen SDM mempelajari manusia yang beraktivitas dalam suatu organisasi
atau perusahaan terkait dengan pencapaian tujuan organisasi atau perusahaan.

Selain itu, kajian ilmu psikologi juga akan memberikan kontribusi terhadap
disiplin ilmu manajemen SDM yang mencakup fungsi perencanaan,
pengorganisasian serta pengawasan dan pengarahan. Proses tersebut merupakan
hal yang kompleks sebab manusia mempunyai pikiran, perasaan, status, keinginan
dan latar belakang yang berbeda atau berlainan yang dibawa ke dalam organisasi.

Oleh sebab itu, perlu didukung dengan pengetahuan yang mengkaji komponen-
komponen kejiwaan pada manusia sebagai makhluk yang unik. Pengetahuan yang
dimaksud yakni terdapat dalam kajian ilmu psikologi.
2.1. Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang tersebut, maka yang menjadi permasalahan dalam

makalah ini adalah :

1.1.1. Apakah pengertian Psikologi

1.1.2. Apakah pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
1.1.3. Bagaimana peranan Psikologi terhadap Manajemen Sumber Daya
Manusia

3.1. Tujuan Penelitian

Tujuan yang ingin dicapai dalam makalah ini adalah :

3.1.1. Untuk mengetahui pengertian Psikologi

3.1.2. Untuk mengetahui pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
3.1.3. Untuk mengetahui peranan psikologi terhadap Manajemen Sumber
Daya Manusia

1.1. Manfaat Penelitian

Adapun manfaat penulisan makalah ini yakni sebagai acuan referensi dan bahan
ajar bagi rekan-rekan mahasiswa, serta untuk memperluas wawasan dan
pengetahuan para pembaca mengenai Psikologi Manajemen Sumber Daya
Manusia dan berbagai materi di dalamnya.
 BAB II
Pembahasan

2.1. Psikologi

2.1.1. Pengertian Psikologi

Secara umum psikologi adalah suatu bidang ilmu pengetahuan dan ilmu terapan yang
mempelajari mengenai perilaku, fungsi mental, dan proses mental manusia melalui
prosedur ilmiah. Psikologi menurut Singgih Dirgagunarsah adalah ilmu pengetahuan
yang mempelajari tentang tingkah laku manusia. Sedangkan Wilhelm Wundt
berpendapat bahwa psikologi merupakan ilmu pengetahuan yang mempelajari
pengalaman-pengalaman yang timbul dalam diri manusia, seperti penggunaan panca
indera, pikiran, perasaan dan kehendak.

Psikologi dalam organisasi dapat disebut dengan psikologi industri. Psikologi industri
adalah suatu studi ilmiah tentang perilaku, kognisi, emosi dan motivasi serta proses
mental manusia yang ada dalam industri/organisasi yang berorientasi pada sistem
kegiatan yang terkoordinasi dari suatu kelompok yang bekerja secara kooperatif untuk
mencapai tujuan yang sama dibawah otoritas dan kepemimpinan tertentu.

Berdasarkan pengertian diatas maka dapat diambil kesimpulan bahwa ruang lingkup
psikologi dalam organisasi lebih menitikberaktan pada aspek psikologi tenaga kerja
dalam sebuah organisasi atau perusahaan dimana yang menjadi kajian adalah
perilaku, emosi, motivasi dan proses mental tenaga kerja dalam sebuah organisasi.
(Irawan, 2015)

2.2. Manajemen Sumber Daya Manusia

2.2.1. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah suatu bidang manajemen yang khusus
mempelajari peranan manusia dalam organisasi perusahaan. Dikutip dari (Susan,
2019) Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah suatu hal yang berkaitan
dengan pendayahgunaan manusia dalam melakukan suatu pekerjaan untuk mencapai
 tingkat maksimal atau efektif dan efisien dalam mewujudkan tujuan yang akan
dicapai dalam perusahaan, seorang karyawan dan juga masyarakat.

Dari pengertian diatas menunjukkan bahwa Manajemen sumber daya manusia

meliputi kemampuan dan potensi yang dimiliki pimpinan dan karyawan dalam sebuah
perusahaan, karyawan tidak boleh diperlakukan sebagai mesin dan perlu diasadari
bahwa karyawan adalah mempunyai potensi dan bakat yang terus dapat
dikembangkan untuk kepentingan perusahaan, setelah dikembangkan maka pimpinan
perlu menciptakan suasana yang kondusif untuk dapat mengaplikasikan
kemampuannya dalam perusahaan. Namun, pengaplikasian MSDM ini sendiri bukan
hanya dilaukan di perusahaan saja, dalam sebuah organisasi MSDM juga menjadi aset
penting agar tujuan organisasi yang ingin diraih dapat tercapai dengan baik.

Peran Psikologi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

Organisasi memiliki berbagai macam sumber daya sebagai input untuk diubah
menjadi output berupa produk barang atau jasa. Sumber daya tersebut meliputi modal
atau uang, teknologi untuk menunjang proses produksi, metode atau strategi yang
digunakan untuk beroperasi, manusia dan sebagainya. Diantara berbagai macam
sumber daya tersebut, manusia atau sumber daya manusia (SDM) merupakan elemen
yang paling penting. Berikut peranan psikologi terhadap Manajemen sumber daya
manusia yang di kutip dari (Warastri, 2021) :

2.3.1. Pengembangan Kepemimpinan

Psikologi tentunya sangat dibutuhkan dalam pengembangan kepemimpinan. Karena

pada umumnya seorang pemimpin yang baik haruslah mengerti benar tentang
karakteristik bawahannya, agar kepemimpinan yang dilihat orang lain dapat berjalan
efektif

2.3.2. Pengelolaan SDM menjadi lebih baik

Dengan mengerti psikologi, maka diharapkan dalam pengelolaan sumber daya

manusia dapat dilakukan secara merata dan dengan tepat sasaran waktu, tempat,
tujuan dan yang terpenting objek atau sasaran pengelolaan sumber daya manusia
tersebut berjalan dengan baik.

2.3.3. Sebagai Mediator

Psikologi berfungsi sebagai mediator dalam hal-hak yang berorientasi pada
produktivitas karyawan. Dengan adanya psikologi ini, maka setiap aspek dalam
 manajemen sumber daya manusia dapat dikembangkan agar produktivitasnya
berkembang dan sesuai dengan yang diinginkan perusahaan.

2.3.4. Pelatihan

Dengan mengetahui psikologi, maka hal tersebut juga dapat dikembangkan atau
diterapkan dalam hal pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia yang ada
dalam perusahaan.

2.3.5. Manajemen Keamanan kerja

Psikologi berperan sebagai pencipta manajemen keamanan kerja dan teknik-teknik

pengawasan kinerja sesuai dengan yang dibutuhkan.

2.3.6. Meningkatkan Motivasi dan Moral

Dengan menerapkan psikologi dalam manajemen sumber daya manusia, maka

psikologi ini dapat meningkatkan motivasi dan moral kerja karyawan untuk kearah
yang lebih baik.

2.3.7. Indikator

Psikologi juga berperan sebagai indikator untuk menentukan sikap-sikap kerja yang
baik bagi seorang karyawan serta mendorong munculnya kreativitas karyawan sesuai
dengan bidangnya.

2.3.8. Meningkatkan Kualitas Komunikasi

Psikologi berperan sebagai indikator yang berfungsi untuk memastikan komunikasi

internal perusahaan berlangsung dengan baik diantara semua departmen ataupun
setiap divisi yang ada dalam suatu perusahaan.

2.3.9. Evaluasi

Dengan mengerti psikologi, seorang atasan akan mengerti kemampuan kinerja

bawahannya sejauh mana, baik secara hard skill maupun secara soft skill. Karena
seorang yang mengerti psikologi serta bisa menerapkannya dalam setiap aktivitasnya,
maka seorang tersebut akan bisa menilai karakter, kinerja atau sikap seorang apalagi
bawahannya.
2.3.10. Menentukan Kualitas dan Kuantitas

Karena psikologi dapat diterapkan dalam penentuan sikap ataupun kemampuan atau
kinerja seseorang, maka dengan psikologi ini pula seorang pemimpinn dapat
menentukan salary seorang bawahannya serta mampu bertanggung jawab atas
penentuannya tersebut.

2.3.11. mengetahui kondisi kejiwaan

Psikologi berperan penting dalam hal mengetahui keadaan jiwa atau mental
seseorang, karena seperti yang sudah kita ketahui bersama, apabila seseorang
mengalami masalah mental atau jiwa yang dapat mengganggu konsentrasinya maka
tidak menutup kemungkinan akan berpengaruh pada kinerjanya. Dengan adanya
peranan psikologi ini maka diharapkan dapat mengatasi masalah tersebut.

2.3.12. Konseling

Psikologi dapat dimanfaatkan untuk melakukan konseling atau coaching terhadap

karyawan yang sedang mengalami masalah psikis, agar masalah tersebut tidak serta
merta mengganggu produktivitasnya dan agar masalah tersebut bisa langsung segera
diatasi dengan adanya peranan psikologi tersebut.

2.3.13. Meningkatkan Produktivtitas

Peranan penting lainya dari psikologi adalah, psikologi ikut berperan penting dalam
hal proses output yang terjadi dalam suatu perusahaan. Proses output yang dimaksud
dalam hal ini adalah psikologi ikut berperan dalam hal melakukan penilaian kinerja,
mengukur produktivitas perusahaan apakah sesuai yang di targetkan atau tidak, serta
mengevaluasi jabatan serta kinerja seorang karyawan.

BAB III
 Penutup

3.1. Saran

Berdasarkan hasil makalah ini maka disarankan agar lebih memperhatikan

peranan psikologi dalam MSDM sehingga menciptakan karyawan yang sehat dan
bahagia serta memiliki struktur organisasi kuat. juga dapat membantu manajemen
dalam merencanakan kebijakan hingga mengembangkan strategi perusahaan untuk
masa depan.

3.2. Kesimpulan

Psikologi adalah Suatu bidang ilmu pengetahuan dan ilmu terapan yang mempelajari
mengenai perilaku, fungsi mental, dan proses mental manusia melalui prosedur
ilmiah,
Berikut peranan psikologi terhadap Manajemen sumber daya manusia :
Pengembangan kepemimpinan, pengelolaan SDM menjadi lebih baik, sebagai
mediator, pelatihan, manajemen keamanan kerja, meningkatkan motivasi dan moral,
indikator, meningkatkan kualitas komunikasi, evaluasi, meningkatkan kualitas dan
kuantitas, konseling, meningkatkan produktivitas, mengetahui kondisi kejiwaan.

Berikut terlampir link video youtube :

https://youtu.be/Bg8OLBhkTJA

Daftar Pustaka
 https://swa.co.id/swa/my-article/psikologi-di-perusahaan - :~:text=Peran%20psikologi
%20ikut%20andil%20melakukan,dan%20mendorong%20munculnya%20kreativitas
%20karyawan

https://www.slideshare.net/riditata/psikologi-sumber-daya-manusia-integrasi-dalam-
perusahaan

http://hasanxch.blogspot.com/2016/06/perbedaan-psikologi-sumber-daya-manusia.html?
m=1

Irawan, A. (2015). PENTINGNYA ASPEK PSIKOLOGI INDUSTRI DALAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA
MANUSIA (STUDI LITERATURE) Andri Irawan. In Proceedings SNEB (Issue 1).

Susan, E. (2019). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam.

Warastri, annisa. (2021). Kuliah psikologi sumber daya manusia. www.unisayogya.ac.id