MSDM INTERNASIONAL

Dosen : Dr. Sulastri,M.Pd.M.M

Anggota Kelompok 1 :
Dandy Chaniago 20059057 Mazura Octavianum 20059147
Nandito Eka Putera 20059080 Toyiyah Husnah 2059188
 Orientasi Nasional Induk dalam M&A Lintas Batas

- Salah satu masalah utama merger lintas batas adalah sejauh mana proses
integrasi antara kedua perusahaan dimana adanya hal yang serupa yang
ditampilkan kepada klien global.
- Alasan perusahaan merger mengintegrasikan kebijakan SDM lintas batas
yaitu untuk mendorong mobilitas staf di seluruh perusahaan

Kekhasan sistem bisnis nasional dilihat dalam beberapa hal yaitu :

Prancis dan Jerman Inggris dan Amerika
Latar Belakang Manajerial Manajer senior Latar belakang keuangan dan
biasanya memiliki latar akuntansi mendominasi
belakang teknis
Struktur Perusahaan Fungsional Multidivisi
Pasar Tenaga Kerja Internal Eksternal
Sistem perwakilan karyawan Sangat diatur Lebih deregulasi
- Perusahaan yang melakukan Merger dan akuisisi lintas batas lebih dominan terhadap efek negara
asal dalam mengelola tenaga kerja .
- Sifat perubahan pasca akuisisi terjadi dalam penangan SDM
- Bi nasional adalah perusahaan yang melakukan merger lintas batas memiliki ukuran perusahaan
yang hampir sama , kemungkinan memiliki efek Nasional dalam Bi Nasional
 TERIMA KASIH
”Semua Manajemen waktu dimulai dengan perencanaan ”