PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Badan usaha milik desa Dahai merupakan Lembaga usaha ekonomi desa milik
pemerintah desa Dahai kecamatan Paringin kabupaten Balangan. Bumdes Dahai Maju
Berkarya didirikan pada tahun 2017 melalui forum musyawarah desa yang dihadiri
perwakilan warga desa, Pemerintah desa, Badan Permusyawaratan Desa dan lembaga
kemasyarakatan lainnya. Bumdes Dahai Maju Berkarya telah memiliki struktur
organisasi kepengurusan terdiri atas Penasehat, Direktur, Sekretaris dan Bendahara.
Penasehat dijabat oleh Kepala Desa, Direktur dijabat oleh Hurmansyah, Sekretaris
oleh Norjannah dan Bendahara dijabat oleh Risnawati. Salah satu unit usaha yang akan
dikembangkan Bumdes Dahai Maju Berkarya adalah kegiatan usaha pengadaan barang
dan jasa. Munculnya ide untuk menjalankan kegiatan usaha tersebut dilatarbelakangi
oleh kebutuhan masyarakat sehari-hari terhadap ATK, ini disebabkan karena letak
toko atk yang jauh. Menurut pengelola Bumdes Dahai Maju Berkarya kegiatan usaha
pengadaan barang dan jasa ini memiliki prospek yang sangat bagus, ditinjau dari segi
sosial maupun dari segi bisnis. Dari segi sosial, dengan adanya kegiatan usaha tersebut
akan sangat membantu warga desa dalam memenuhi kebutuhan ATK, sehingga akan
mendukung peningkatan kebutuhan masyarakat. Dari segi bisnis, kegiatan usaha
pengadaan barang dan jasa sangat diminati oleh warga desa, sehingga untuk
pemasaran produk sangat mudah karena pasarnya selalu tersedia. Terlebih di desa
dahai tidak ada pihak-pihak yang membuka usaha sejenis sehingga tidak ada
pesaingnya.
Untuk itu perlu dikaji lebih lanjut apakah Bumdes Dahai Maju Berkarya benar-
benar murni dalam pengelolaan masyarakat desa Dahai Kecamatan Paringin
Kabupaten Balangan dan pemerintah desa serta keuntungan dari usaha-usaha tersebut
yang dapat sampai merata ke masyarakat desa Dahai atau tidak. Demi mengkaji usaha
bumdes tersebut diperlukan kajian kelayakan usaha berupa studi kelayakan usaha
bumdes yang berguna sebagai bahan pertimbangan dalam pengambilan keputusan.
1.2 Tujuan
Adapun tujuan dari Kajian Kalayakan Usaha ini sebagai berikut:
1. Untuk memnghitung keadaan internal desa (potensi desa dan kebutuhan masyarakat)
dan eksternal desa (peluang dan ancaman pengembangan usaha) sebagai ancuan
dalam perencanaan usaha ekonomi.
2. Untuk memantabkan gagasan usaha ekonomi.
3. Untuk merancanakan Sumber Daya Manusia (SDM), terutama orang-orang yang
berkualitas sebagai pengelolaan unit usaha.
4. Untuk merancang organisasi usaha.
5. Untuk mempertimbangkan peluang dan risiko usaha.
6. Untuk menentukan jenis usaha yang memungkinkan dan menguntungkan untuk
dijalankan.
BAB II
KAJIAN KELAYAKAN USAHA
Adapun beberapa hal yang perlu dikaji dalam penilaian kelayakan usaha sebagai
berikut:
Ketersediaan perlengkapan ATK dan Fotocopy merupakan salah satu kebutuhan dasar
bagi warga masyarakat. Pengadaan barang dan jasa merupakan salah satu bidang usaha di
desa Dahai dan merupakan potensi yang ada di desa dan sangat baik untuk didukung dan
dikembangkan untuk warga masyarakat. Pengadaan barang dan jasa ini sangat
berpengaruh terhadap masyarakat sekitar terutama untuk meningkatkan ekonomi
masyarakat. Dari itu sangat terlihat bahwa untuk usaha pengadaan barang dan jasa ini
sangat jelas untuk peningkatan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat.
Warga desa Dahai secara umum memiliki pendapatan atau penghasilan yang
bersumber dari mata pencaharian yang ditekuni sehingga masyarakat memiliki daya beli.
Sektor pengadaan barang dan jasa yang akan dilaksanakan Bumdes Dahai Maju Berkarya
seperti kertas, pena, fotocopy dan lainnya yang sangat dicari oleh masyarakat di wilayah
desa, kecamatan, kabupaten bahkan luar kabupaten sehingga bisa dikatakan sektor
pengadaan barang dan jasa ini mempunyai daya beli yang cukup tinggi.
4. Kondisi persaingan
Desa-desa terdekat dengan Desa dahai tidak ada yang melakukan kegiatan usaha
pengadaan barang dan jasa sehingga dapat dikatakan kegiatan usaha pengadaan barang
dan jasa tidak ada pesaing keadaan ini memperbesar peluang untuk memperoleh jumlah
pelanggan atau konsumen yang semakin banyak.
Untuk mempromosikan usaha pengadaan barang dan jasa ini tentunya bukan hal yang
sangat sulit apalagi Sekarang kita berada di zaman digital yang semua kegiatan ataupun
hasil usaha yang kita laksanakan bisa dengan mudah kita promosikan di media sosial,
dengan begitu usaha pengadaan barang dan jasa kita akan cepat tersebar kepada konsumen
atau orang yang mau membeli. Selain dari cara itu kita juga bisa mempromosikan usaha
pengadaan barang dan jasa kita melalui aparat pemerintah desa dan masyarakat desa itu
sendiri, sehingga hasil usaha pengadaan barang dan jasa bisa segera diketahui banyak
orang.
Berdasarkan hasil kajian aspek pasar dan pemasaran, ternyata seluruh unsur
yang dikaji menunjukkan keadaan yang mendukung pemasaran pengadaan barang
dan jasa. Dengan demikian aspek pasar dan pemasaran produk dari kegiatan usaha
pengadaan barang dan jasa bumdes Dahai Maju Berkarya dapat dinyatakan layak.
II.2 Aspek Teknis dan Teknologi
Kajian aspek teknik dan teknologi yang dilakukan Bumdes Dahai Maju Berkarya di desa
Dahai Kecamatan Paringin Kabupaten Balangan untuk unit usaha pengadaan barang dan jasa,
sebagai berikut:
1. Perencanaan Produk
Melihat situasi sekarang ini dan prospek kedepannya yang cukup menjanjikan dan
kebutuhan Konsumen akan hasil pengadaan barang dan jasa seperti kertas, pena dan lain-lain
maka bumdes dahai maju berkarya bertekad untuk memajukan bidang usaha pengadaan
barang dan jasa untuk meningkatkan perekonomian di desa dahai dan mengembangkan sektor
yang merupakan salah satu bidang usaha yang sangat berpotensi untuk maju.
2. Kualitas Produk
Kualitas produk (barang atau jasa) merupakan hal penting bagi konsumen produk yang
akan dihasilkan unit usaha bumdes akan laku jual apabila berkualitas. kualitas produk, baik
yang berupa barang maupun jasa dapat dinilai berdasarkan beberapa segi diantaranya: daya
guna, kekhasan, kehandalan, ketepatan daya tahan dan estetik (keindahan/kerapian.
3. Lokasi Usaha
Lokasi usaha pengadaan barang dan jasa ini berada di desa Dahai Rt 2 Kecamatan
Paringin Kabupaten Balangan.
Berdasarkan hasil kajian unsur-unsur yang terkait dengan aspek teknis dan
teknologi ternyata semuanya menunjukkan kegiatan usaha pengadaan barang dan
jasa layak dijalankan.
II.3 Aspek Manajemen dan SDM
Kajian aspek manajemen dan sumber daya manusia yang dilakukan Bumdes Dahai
Maju Berkarya di desa Dahai Kecamatan Paringin Kabupaten Balangan untuk unit usaha
pengadaan barang dan jasa sebagai berikut:
Penyusunan rencana kegiatan usaha pengadaan barang dan jasa ini dilakukan secara
partisipatif yaitu dengan melibatkan warga desa dalam suatu permusyawarah desa. Proses
perencanaan kegiatan usaha diawali dengan penyusunan rencana operasional yang dilakukan
oleh direktur bumdes dahai maju berkarya beserta tim. Setelah rencana operasional selesai
disusun, kemudian dibahas secara internal tim dengan melibatkan kepala desa selaku
penasehat bumdes. Setelah rencana operasional selesai disusun oleh tim, selanjutnya dibawa
ke forum musyawarah desa untuk dimusyawarahkan dan disepakati bersama warga
masyarakat. Dengan cara demikian ini warga masyarakat dapat ikut mendukung kelancaran
dari pelaksanaan kegiatan yang telah direncanakan bersama.
2. Pengorganisasian
Pekerjaan-pekerjaan yang terkait dengan usaha pengadaan barang dan jasa meliputi
pekerjaan manajerial, pekerjaan teknis dan pekerjaan administratif. Pekerjaan manajerial
ditangani oleh direktur bumdes dan kepala unit usaha pengadaan barang dan jasa. Tugas dan
wewenang direktur membuat program dan kebijakan bumdes memimpin, mengkoordinasi,
serta melakukan pengawasan terhadap kinerja kepala unit usaha beserta seksi-seksi. kepala
unit usaha bertugas memimpin, mengkoordinasi dan mengawasi pelaksanaan tugas seksi-
seksi.
Pelaksanaan kegiatan usaha pengadaan barang dan jasa ini diyakini dapat berjalan
lancar. Ini dikarenakan rencana kegiatan atau jenis pekerjaan telah dirumuskan dengan jelas,
aturan main juga jelas yaitu dalam pembentuk peraturan bumdes dahai maju berkarya. Selain
itu, tersedia sumber daya manusia yang terampil atau mumpuni dan tersedia anggaran biaya
yang cukup memungkinkan kegiatan usaha ini dilaksanakan.
4. Pengendalian
Pengendalian dapat dijalankan secara efektif, karena Bumdes Damai Maju Berkarya
telah memiliki mekanisme laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan kegiatan usaha
Titik di samping itu, warga masyarakat juga dapat ikut melakukan pengawasan terhadap
pelaksanaan kegiatan usaha pengadaan barang dan jasa ini, dan jika terjadi penyimpangan
dapat dibawa ke dalam forum musyawarah desa
Kesimpulan yang dapat diambil dari hasil kajian aspek manajemen dan sumber
daya manusia cukup memadai untuk menjalankan kegiatan usaha bumdes. oleh karena
itu, kegiatan usaha pengadaan barang dan jasa dapat dinyatakan layak untuk
dilaksanakan.
II.4 Aspek Keuangan
Jika diasumsikan omset dalam satu bulan dengan perhitungan sebagai berikut:
Proyeksi Pendapatan
Proyeksi
penjualan/bulan
N Komponen Jumla Satua
Harga Satuan Jumlah
o Penerimaan h n
Rp Rp
1 Jasa Fotocopy 500 lembar
300 150.000
Rp Rp
2 Jasa Print 150 lembar
500 75.000
Rp Rp
3 Jasa Jilid Spiral 10 kali
50.000 500.000
Rp Rp
4 Jasa Jilid 15 Kali
5.000 75.000
Rp
5 Amplop coklat Pak Rp 55.500
1 55.500
Rp
6 Amplop Putih Dus Rp 18.000
1 18.000
Rp
7 Amplop Putih Dus Rp 16.500
1 16.500
Rp
8 Ballpoint Dus Rp 11.000
1 11.000
Rp
9 Ballpoint Dus Rp 22.000
1 22.000
Rp
10 Ballpoint Dus Rp 61.000
1 61.000
Rp
11 Ballpoint Dus Rp 140.000
1 140.000
Rp
12 Baterai Set Rp 8.000
1 8.000
Rp
13 Baterai Set Rp 8.000
1 8.000
Rp
14 Binder Clips Dus Rp 12.000
1 12.000
Rp
15 Binder Clips Dus Rp 5.000
1 5.000
Rp
16 Binder Clips Dus Rp 4.000
1 4.000
Rp
17 Binder Clips Dus Rp 2.500
1 2.500
Rp
18 Box file Buah Rp 12.000
1 12.000
Rp
19 Buku ekspedisi Buah Rp 9.000
1 9.000
Rp
20 Buku kuitansi Buah Rp 5.000
1 5.000
Rp
21 Buku Tulis Buah Rp 13.500
1 13.500
Rp
22 Buku Tulis Buah Rp 5.000
1 5.000
Rp
23 Cairan penghapus Set Rp 6.000
1 6.000
Rp
24 Cairan penghapus Buah Rp 3.000
1 3.000
Rp
25 Celotape Rol Rp 9.000
1 9.000
Rp
26 Celotape Rol Rp 17.500
1 17.500
Rp
27 Clip file Buah Rp 6.000
1 6.000
Rp
28 Continous form Dus Rp 123.000
1 123.000
Rp
29 Continous form Dus Rp 150.000
1 150.000
Rp
30 Double tape Rol Rp 3.000
1 3.000
Rp
31 Double tape Rol Rp 5.000
1 5.000
Rp
32 DVD R keping Rp 5.000
1 5.000
Rp
33 Flash Disk Buah Rp 40.000
1 40.000
Rp
34 Gunting kertas Buah Rp 5.000
1 5.000
Rp
35 Hang map Pak Rp 121.000
1 121.000
Rp
36 Highlighter Set Rp 29.000
1 29.000
Rp
37 Isi Staples Pak Rp 35.000
1 35.000
Rp
38 Isi Staples Pak Rp 80.000
1 80.000
Rp
39 Kertas Fax Rol Rp 15.000
1 15.000
Rp
40 Kertas HVS Rim Rp 30.000
1 30.000
Rp
41 Kertas HVS Rim Rp 35.000
1 35.000
Rp
42 Kertas HVS Rim Rp 35.000
1 35.000
Rp
43 Kertas HVS Rim Rp 40.000
1 40.000
Rp
44 Kertas karbon fax Rol Rp 65.000
1 65.000
Rp
45 Kertas Post It Pak Rp 40.000
1 40.000
Rp
46 Kertas sampul Lbr Rp 1.000
1 1.000
Rp
47 Lakban Rol Rp 7.000
1 7.000
Rp
48 Lakban kain Rol Rp 13.000
1 13.000
Rp
49 Lem cair Buah Rp 5.000
1 5.000
Rp
50 Lem pasta Btl Rp 5.000
1 5.000
Rp
51 Lem putih Btl Rp 15.000
1 15.000
Rp
52 Lem stick Buah Rp 7.000
1 7.000
Rp
53 Map Buffalo Dus Rp 59.000
1 59.000
Rp
54 Map plastic Buah Rp 6.000
1 6.000
Rp
55 Map plastic Buah Rp 5.000
1 5.000
Rp
56 Map snelhekter Pak Rp 27.000
1 27.000
Rp
57 Map snelhekter Dus Rp 58.000
1 58.000
Rp
58 Masking tape Rol Rp 10.000
1 10.000
Rp
59 Master risograph Roll Rp 527.000
1 527.000
Rp
60 Ordner Buah Rp 15.000
1 15.000
Rp
61 Ordner Buah Rp 19.000
1 19.000
Rp
62 Paper clips Pak Rp 18.000
1 18.000
Rp
63 Paper clips Pak Rp 27.000
1 27.000
Rp
64 Penghapus Buah Rp 9.000
1 9.000
Rp
65 Penghapus pensil Pak Rp 58.000
1 58.000
Rp
66 Penghapus pensil Pak Rp 89.000
1 89.000
Rp
67 Pensil Dus Rp 37.000
1 37.000
Rp
68 Perforator Buah Rp 15.000
1 15.000
Rp
69 Perforator Buah Rp 37.000
1 37.000
Rp
70 Pisau/cutter Buah Rp 17.000
1 17.000
Rp
71 Pisau/cutter Buah Rp 5.000
1 5.000
Rp
72 Pita printer Buah Rp 73.000
1 73.000
Rp
73 Pita printer Buah Rp 29.000
1 29.000
Rp
74 Serutan pensil Buah Rp 47.000
1 47.000
Rp
75 Spidol permanen Dus Rp 80.000
1 80.000
Rp
76 Staples Buah Rp 12.000
1 12.000
Rp
77 Staples Buah Rp 47.000
1 47.000
Rp
78 Stopmap folio Pak Rp 17.000
1 17.000
Rp
79 Tali rapia Roll Rp 16.000
1 16.000
Rp
80 Tape Dispenser Buah Rp 18.000
1 18.000
Rp
81 Tinta printer Buah Rp 160.000
1 160.000
Rp
82 Tinta printer Buah Rp 121.000
1 121.000
Rp
83 Tinta printer Buah Rp 145.000
1 145.000
Rp
84 Tinta printer Buah Rp 165.000
1 165.000
Rp
85 Tinta printer Buah Rp 198.000
1 198.000
Rp
86 Tinta printer Buah Rp 89.000
1 89.000
Rp
87 Tinta printer Buah Rp 89.000
1 89.000
Rp
88 Tinta printer Buah Rp 89.000
1 89.000
Rp
89 Tinta printer Buah Rp 125.000
1 125.000
Rp
90 Tinta printer Buah Rp 125.000
1 125.000
Rp
91 Tinta printer Buah Rp 125.000
1 125.000
Rp
92 Tinta printer Buah Rp 130.000
1 130.000
Rp
93 Tinta printer Buah Rp 250.000
1 250.000
Rp
94 Tinta printer Buah Rp 65.000
1 65.000
PROYEKSI PENDAPATAN PER BULAN Rp 5.411.500
PROYEKSI PENDAPATAN PER TAHUN Rp 64.938.000
3) Perkiraan laba-rugi
Dari perkiraan laba rugi pengadaan barang dan jasa bumdes dahai maju berkarya
diproyeksikan sebagai berikut:
N TAHUN
ITEM
O 1 2 3 4 5
1 Pendapatan Rp 64.938.000 Rp 64.938.000 Rp 64.938.000 Rp 64.938.000 Rp 64.938.000
Jumlah
Rp 64.938.000 Rp 64.938.000 Rp 64.938.000 Rp 64.938.000 Rp 64.938.000
Pendapatan
Biaya
2 Rp 13.590.000 Rp 13.590.000 Rp 13.590.000 Rp 13.590.000 Rp 13.590.000
Operasional
Kesimpulan yang dapat diambil dari hasil kajian aspek keuangan cukup
memadai untuk menjalankan kegiatan usaha bumdes. oleh karena itu, kegiatan
usaha pengadaan barang dan jasa dapat dinyatakan layak untuk dilaksanakan.
II.5 Aspek Sosial, Budaya, Ekonomi, Politik, Lingkungan Usaha dan Lingkungan
Hidup
Kajian aspek sosial budaya ekonomi politik, lingkungan usaha dan lingkungan
hidup yang dilakukan Bumdes Dahai Maju Berkarya di desa Dahai Kecamatan Paringin
Kabupaten Balangan untuk unit pengadaan barang dan jasa sebagai berikut:
1. Sosial budaya
Unit usaha pengadaan barang dan jasa sudah sesuai dan tidak bertentangan dengan
sosial budaya setempat titik kegiatan ini akan dijalankan dengan sebaik-baiknya dan tidak
akan berdampak negatif bagi keadaan sosial budaya masyarakat setempat bahkan akan
berdampak positif dengan adanya usaha pengadaan barang dan jasa ini.
2. Perbaikan ekonomi desa
Pendapatan asli desa (PAD) yang diharapkan lahir dari sumber unit usaha pengadaan
barang dan jasa ini diharapkan dapat memperbaiki kesejahteraan perekonomian warga
desa juga memperluas lapangan pekerjaan di masyarakat dengan semakin meluasnya unit
usaha ini.
3. Politik
Masyarakat desa dahai mendukung berdirinya unit usaha ini dapat dilihat persetujuan
masyarakat pada saat musyawarah desa pembentukan Bumdes Dahai Maju Berkarya.
Dukungan dari pemerintah Desa dan BPD juga begitu tinggi dan diharapkan jadi
pembangkit ekonomi desa.
4. Lingkungan usaha
Warga desa Dahai tidak ada yang memiliki usaha pengadaan barang dan jasa jadi
tidak akan mempengaruhi ataupun mematikan usaha warga dalam arti lain tidak ada usaha
warga yang harus dikalahkan, dan untuk pemasaran usaha ini juga akan mengincar pasar
di luar desa.
5. Lingkungan hidup
Penggunaan teknologi tepat guna dan ramah lingkungan, sangat aman bagi lingkungan
hidup tidak menghasilkan limbah, jadi sangat aman bagi lingkungan hidup masyarakat.
Kesimpulan yang dapat diambil dari hasil kajian aspek sosial budaya ekonomi,
politik, lingkungan usaha dan lingkungan hidup menunjukkan layak menjalankan
kegiatan usaha bumdes ini.
Kajian aspek hukum yang dilakukan Bumdes Dahai Maju Berkarya di desa Dahai
Kecamatan Paringin Kabupaten Balangan untuk unit usaha pengadaan barang dan jasa,
sebagai berikut:
Badan usaha milik desa dahai melalui unit usaha pengadaan barang dan jasa sudah
berbadan hukum dan legal dan juga telah ditetapkan dengan peraturan Desa sehingga
pendiriannya sudah memiliki dasar hukum.
Dalam visi misi kepala desa dahai disebutkan tentang peningkatan kesejahteraan titik
untuk mewujudkan hal itu maka dibentuklah bumdes maju berkarya desa dahai yang
bertujuan untuk mensejahterakan warga desanya
3. Lokasi usaha
Lokasi usaha pengadaan barang dan jasa ini berada di Desa dahai RT 2 Kecamatan
Paringin Kabupaten Balangan.
Kesimpulan yang dapat diambil dari hasil kajian aspek hukum menunjukkan
layak menjalankan kegiatan usaha bumdes ini.
BAB III
KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
Pada dasarnya hal yang paling esensial dari keberadaan badan usaha milik desa
(Bumdes) terletak pada unit kegiatan usaha yang dijalankan. Apabila ada kelembagaan
bumdes tetapi tidak memiliki atau tidak menjalankan kegiatan usaha ekonomi dapat
diadakan sebagai wadah tanpa isi. untuk merencanakan suatu unit kegiatan usaha atau
merencanakan pengembangan usaha yang akan dijalankan bumdes perlu diawali dengan
kajian kelayakan usaha yang merupakan kegiatan untuk menganalisis berbagai aspek yang
terkait dengan kegiatan bisnis. Aspek-aspek yang perlu dikaji meliputi: aspek pemasaran,
aspek teknis dan teknologi aspek manajemen dan SDM aspek keuangan aspek sosial
budaya ekonomi, politik, lingkungan, dan hukum.
Dari keenam aspek yang dikaji dapat disimpulkan unit usaha pengadaan
barang dan jasa bumdes Dai maju berkarya layak untuk dilaksanakan oleh
pengelola bumdes dan rekomendasi yang diberikan kepada pemerintah Desa dahai
bisa melakukan penyertaan modal kepada unit usaha pengadaan barang dan jasa
bumdes dan maju berkarya.