TUGAS MANAJEMEN PRODUKSI STRATEGI PROSES

Oleh: Sukmasari/2022213082

1. Sebutkan dan jelaskan empat strategi proses

Sebuah strategi proses (Process strategy) merupakan sebuah pendekatan dari organisasi untuk
mengubah sumber daya menjadi barang dan jasa. Tujuannya adalah untuk menciptakan sebuah
proses yang bisa menghasilkan produk yang memenuhi keinginan pelanggan yang sesuai dengan
biaya dan batasan manaerial lainnya. Hampir setiap barang dan jasa dibuat dengan menggunaan
beberapa variasi dari satu di antar empat strategi proses : (1) fokus proses, (2) fokus yang
repetitif, (3) fokus pada produk dan (4) kustomisasi massal.
a) Fokus Proses
Fasilitas produksi membuat produ dengan volume kecil, tinggi keragamannya. Dalam
sebuah kantor, proses-proses ini bisa saja berupa utang, penjualan, dan gaji. Fasilitas-
fasilitas tersebut merupakan fokus proses (process focused) dalam hal tata ruang
perlengkapan dan pengawasan.
b) Fokus yang Repetitif
Proses repetitif (repetitive process) merupakan lini perakitan klasik. Digunakan secara
luas di hampir seluruh perakitan mobil dan peralatan rumah tangga, memiliki lebih
banyak struktur dan pada akhirnya kurangnya fleksibelitas dibandinngkan drgan
fasilitas berfokus pada proses.
c) Fokus Produk
Proses dengan volume tinngi, vasiasi yang rendah adalah proses fokus produk (produk
focused).
d) Fokus Kustomisasi Massal
Kustomisasi massal (mass customization) merupakan produk barang dan jasa yang
cepat dan berbiaya rendah (low cost) yang memenuhi keinginan pelanggan yang
semakin berbeda. Akan tetapi, kustomisasi massal bukan hanya tentang keragaman,
tetapi juga mengenai membutasecara tepat apa yang diinginkan pelanggan ketika
pelanggan menginginkannya secara ekonomis.
Membuat Kustomisasi Massal Berhasil ; Kustomisasi massal merupakan sebuah
sistem dengan volume yang tinggi dimana produk dibuat berdasarkan pesanan (built
to order)
Dibuat berdasrakan pesanan ; (build tp order-BTO) ; berarti emmproduksi sesuia
denga permintaan pelanggan, bukan berdasarkan ramalan.

2. Jelasakan yang dimaksud desain proses pada sektor jasa

Desain Proses ialah suatu kegiatan dengan melibatkan tenaga manusia, bahan serta peralatan
untuk menghasilkan produk yang berguna baik barang atau jasa. Arti lain yaitu penyusunan
stasiun kerja berdasarkan urutan operasi pembuatan produk menurut langkah - langkah standar
dalam proses produksi.
Sebuah jasa, secara alamiah, menyiratkan adanya kebutuhan interaksi dan kustomisasi.
Mengenali keinginan unik pelanggan cenderung menjadi malapetaka bagi sebuah proses, semakin
 seorang manajer mendesain prosesnya untuk memenuhi persyaratankhusus ini, maka sebuah
proses akan menjadi semakin efektif dan efisien.
Desain Proses pada Sektor JasaInteraksi dengan pelanggan sering memberikan pengaruh
buruk pada kinerjaproses. Tetapi sebuah jasa, secara ilmiah menyiratkan adanya kebutuhan
interaksidan kustomisasi. Mengenali keinginan unik pelanggan cenderung menjadi malapetaka
bagi sebuah proses, semakin seorang manajer mendesain prosesnya untukmemenuhi persyaratan
khusus ini, maka sebuah proses akan menjadi semakinefektif dan efisien.

3. Jelaskan yang dimaksud teknologi produksi

Teknologi produksi merupakan teknologi yang digunakan untuk memproduksi atau
menghasilkan suatu barang. Teknologi produksi adalah cara meningkatkan produksi dan
produktivitas yang dapat diterapkan secara luas dalam industri manufaktur dan jasa.

4. Jelaskan yang dimaksud rekayasa ulang proses

Rekayasa ulang adalah proses merubah secara radikal dalam merancang proses bisnis
dengan memperhatikan sistem, prosedur dan struktur organisasi yang mendukung, untuk
memperoleh perubahan yang kritikal dengan memperhatikan biaya, kualitas pelayanan dan
kecepatan.
Sasaran utama di dalam melakukan rekayasa ulang adalah Pelanggan (customer). Tujuan
dari Rekayasa ulang adalah merancang sebuah proses dengan menyederhanakan proses kerja
yang dapat memuaskan Pelanggan dan meningkatkan nilai-nilai dari Pelanggan.