manajemen

1. Menjalankan dan menilai strategi perencanaan yang telah dikonsep agar pelaksanaannya
berjalan sesuai arahan.
2. Melakukan peninjauan terhadap pelaksanaan fungsi manajemen juga cara kerja kelompok
ketika menjalankan tugasnya.
3. Melakukan pembaharuan terhadap fungsi manajemen terutama pada strategi
pelaksanaannya. Hal ini dilakukan agar target tetap tercapai apabila ada kendala dalam
pelaksanaan rencana.
4. Meninjau kekuatan organisasi, mengetahui kelemahan, juga mengantisipasi ancaman yang
mungkin terjadi.
5. Membuat sebuah terobosan baru yang berfungsi meningkatkan kinerja kelompok. Inovasi ini
juga pastinya akan berimbas positif terhadap pencapaian rencana sesuai target.

Artikel ini telah tayang di Kompas.com dengan judul "Apa Itu Manajemen: Pengertian,
Fungsi, dan Tujuannya", Klik untuk
baca: https://money.kompas.com/read/2022/02/09/072757826/apa-itu-manajemen-
pengertian-fungsi-dan-tujuannya?page=all.
Penulis : Nur Jamal Shaid
Editor : Muhammad Idris

Download aplikasi Kompas.com untuk akses berita lebih mudah dan cepat:

Android: https://bit.ly/3g85pkA
iOS: https://apple.co/3hXWJ0L

administrasi

1. Untuk memantau kegiatan atau data milik organisasi Adanya administrasi membantu
organisasi untuk memantau dan senantiasa memperhatikan kegiatan atau data yang
dimilikinya.
2. Untuk evaluasi Selain untuk memantau, adminitrasi juga dibutuhkan untuk melakukan
evaluasi, misalnya evaluasi kebijakan, kegiatan, rencana, atau hal lainnya.
3. Untuk penyusunan program kegiatan Adminitrasi juga bertujuan untuk membantu
penyusunan program kegiatan dan pengembangannya, agar sejalan dengan yang
diinginkan organisasi tersebut.

Artikel ini telah tayang di Kompas.com dengan judul "Administrasi: Pengertian, Tujuan, Ciri-
Ciri, Fungsi, dan Jenisnya", Klik untuk
baca: https://www.kompas.com/skola/read/2021/08/18/154901669/administrasi-pengertian-
tujuan-ciri-ciri-fungsi-dan-jenisnya.
Penulis : Vanya Karunia Mulia Putri
Editor : Serafica Gischa

Download aplikasi Kompas.com untuk akses berita lebih mudah dan cepat:

Android: https://bit.ly/3g85pkA
iOS: https://apple.co/3hXWJ0L
Tata kelola

1. Melayani pelaksanaan pekerjaan-pekerjaan operatif untuk mencapai tujuan dari suatu

organisasi
2. Menyediakan keterangan-keterangan bagi pucuk pimpinan organisasi itu untuk membuat
keputusan atau melakukan tindakan yang tepat, dan
3. Membantu kelancaran perkembangan organisasi sebagai suatu keseluruhan. Di lingkungan
sekolah staf tata kelola atau tata laksana bersifat multifungsi.

dapun jenis-jenis administrasi sebagai berikut:

1. Administrasi Kependudukan
Administrasi kependudukan adalah rangkaian kegiatan penataan dan penertiban dalam
penerbitan dokumen dan data kependudukan melalui pendaftaran penduduk, pencatatan sipil
dan pengelolaan informasi serta pendayagunaan hasilnya untuk pelayanan publik dan
pembangunan.

2. Administrasi Keuangan
Administrasi keuangan adalah proses pengurusan atau penyelenggaraan, penyediaan, dan
penggunaan uang dalam setiap usaha kerjasama.

3. Administrasi Lingkungan
Administrasi sebuah rangkaian kegiatan yang dilaksanakan pemerintah dan masyarakat yang
tujuannya untuk mewujudkan wawasan lingkungan serta tanpa mengesampingkan kualitas
manusia dan lingkungan.

4. Administrasi Negara
Administrasi negara adalah administrasi yang berkaitan dengan ilmu sosial yang mempelajari
tiga elemen penting kehidupan bernegara yang meliputi lembaga legislatif, yudikatif, dan
eksekutif.

5. Administrasi Niaga
Administrasi niaga adalah administrasi yang bertujuan untuk mencapai tujuan-tujuan yang
bersifat keniagaan atau keuntungan bisnis.

6. Administrasi Pembangunan
Administrasi pembangunan adalah administrasi yang meliputi proses pengendalian usaha oleh
negara atau pemerintah untuk merealisasikan pertumbuhan yang direncanakan.
7. Administrasi Perkantoran (Publik)
Administrasi perkantoran adalah administrasi dalam bentuk kegiatan perencanaan keuangan,
penagihan dan pencatatan, personalia, dan distribusi barang serta logistik di sebuah organisasi.

Baca artikel detikedu, "Administrasi: Pengertian, Fungsi, Jenis dan Cara Berpikirnya"
selengkapnya https://www.detik.com/edu/detikpedia/d-5868153/administrasi-pengertian-fungsi-
jenis-dan-cara-berpikirnya.

Download Apps Detikcom Sekarang https://apps.detik.com/detik/

1. Manajemen Strategis
Dalam dunia kerja, manajemen strategis memiliki fungsi eksekutif . Pada praktiknya, divisi ini
akan melakukan perencanaan, menganalisis, dan menerapkan strategi yang tepat untuk
mempertahankan keunggulan kompetitif perusahaan.
2. Manajemen Penjualan
Setiap langkah dan kebijakan dalam perusahaan pasti membutuhkan panduan serta aturan
termasuk soal penjualan. Inilah alasan dibutuhkan manajemen penjualan yang tidak hanya
menerapkan kebijakan jual beli, tetapi juga memastikan bahwa perusahaan masih bisa
memperoleh keuntungan.
3. Manajemen Pemasaran
Jobdesc mereka yang bekerja di bidang manajemen pemasaran tidak hanya
tentang marketing produk dan jasa. Pada praktiknya, mereka juga diharapkan dapat membuat
strategi pemasaran, merencanakan produk, menetapkan merek, hingga menentukan target pasar.
4. Manajemen Hubungan Masyarakat
Di lapangan. tugas utama divisi ini adalah memastikan bahwa sebuah perusahaan memiliki
hubungan baik dengan masyarakat, organisasi publik, ataupun pemerintahan yang ada di sekitar.
5. Manajemen Operasi
Cakupan kerja bidang ini cukup luas dan kebanyakan berhubungan dengan bagaimana sebuah
perusahaan bekerja secara operasional. Manajemen operasi juga terkait dengan manajemen retail
dan manajemen manufaktur.
6. Manajemen Rantai Pasokan
Jobdesc utama divisi ini hampir mirip dengan manajemen penjualan. Bedanya, manajemen ini
lebih fokus pada proses sedangkan manajemen penjualan fokus pada hasil akhir.
7. Manajemen Pengadaan
Entah itu perusahaan yang bergerak di bidang jual beli barang ataupun jasa, keberadaan
manajemen pengadaan tetap dibutuhkan untuk memastikan bahwa sebuah perusahaan bisa
berjalan dengan baik. 
8. Manajemen Keuangan dan Akuntansi
Sesuai namanya, manajemen keuangan dan akuntansi berwenang mengelola setiap proses yang
dilakukan oleh tim keuangan sebuah perusahaan. Manajemen ini juga akan memastikan bahwa
perusahaan bisa mendapatkan keuntungan dari setiap upaya yang mereka lakukan.
9. Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen ini bertanggung jawab pada pengelolaan SDM. Di dalamnya, terdapat berbagai
upaya untuk merekrut, melatih, memberi kompensasi, memberi penghargaan, hingga
memastikan setiap entitas di perusahaan memiliki kinerja yang baik. 
10. Manajemen Teknologi dan Informasi
Pada praktiknya, manajemen ini tidak hanya berhubungan dengan dunia teknologi informasi saja
tetapi juga pengelolaannya. Pengelolaan yang dimaksud adalah setiap upaya TI yang dilakukan
tepat, karyawan yang terlibat kompeten, dan kebijakan yang dilakukan memang sesuai dengan
kebutuhan perusahaan.
11. Manajemen R&D
Fokus manajemen ini adalah pada upaya research dan development yang dilakukan perusahaan.
Pengelolaannya pun tidak jauh dari kebijakan tentang hal ini dan bagaimana setiap upaya yang
dilakukan benar-benar sesuai dengan visi misi perusahaan.
12. Manajemen Rekayasa
Di lapangan, manajemen ini bertugas mengelola berbagai aplikasi teknik yang digunakan
perusahaan untuk mengembangkan produk, manufaktur, dan konstruksi.
13. Manajemen Proyek
Jobdesc manajemen ini berkaitan dengan perencanaan, organisasi, kontrol, dan segala upaya
yang dilibatkan dalam proses pengelolaan proyek di sebuah perusahaan.
14. Manajemen Program
Masih berhubungan dengan proyek, tugas utama divisi ini adalah memastikan bahwa
pengelolaan portofolio proyek berlangsung sesuai visi misi perusahaan.
15. Manajemen Risiko
Dalam praktiknya, tugas utama manajemen ini adalah memastikan bahwa setiap risiko telah
dikelola dengan baik sehingga nantinya bisa dihindari atau dimanfaatkan untuk kepentingan
perusahaan.
16. Manajemen Kualitas
Sebagaimana namanya, dalam praktinya manajemen ini bertugas mengelola dan memastikan
segala upaya yang dilakukan untuk meningkatkan kualitas produk atau jasa suatu perusahaan.
17. Manajemen Perubahan
Divisi ini akan memastikan adanya pendekatan terstruktur untuk segala perubahan bisnis agar
mencapai target.
18. Manajemen Inovasi
Setiap perusahaan pasti memiliki inovasi terkait produk barang dan jasa mereka. Di sinilah,
peran manajemen inovasi dibutuhkan.
19. Manajemen Desain
Pekerjaan divisi ini terkait dengan desain produk dan upaya yang dilakukan untuk memastikan
bahwa produk dapat diterima masyarakat.
20. Manajemen Fasilitas
Dalam praktiknya, manajemen fasilitas berkaitan dengan pengelolaan setiap sarana prasarana di
perusahaan dan memastikan bahwa semuanya bisa memberikan manfaat kepada perusahaan.