1. Analisis Kondisi Bisnis/Operasional PT.

Venturo

a. Deskripsi Perusahaan

PT Venturo adalah perusahaan yang bergerak di bidang IT Consultant yang telah

memiliki pengalaman mengembangkan software sejak tahun 2013. Perusahaan ini fokus
pada layanan Remote Working Software Talent.

b. Kondisi Pasar

Pasar untuk layanan Remote Working Software Talent saat ini sedang tumbuh pesat,
dengan banyak perusahaan yang mencari solusi untuk meningkatkan produktivitas
karyawan dan meningkatkan efisiensi operasional. Namun, persaingan di pasar ini juga
cukup ketat, dengan banyak perusahaan yang menawarkan layanan yang sama.

c. Kondisi Internal

Perusahaan saat ini memiliki tim yang solid dan berpengalaman dalam bidang
pengembangan software, namun masih kurang dalam bidang pemasaran dan
pengembangan bisnis.

d. Analisis SWOT

Keunggulan: Memiliki tim yang solid dan berpengalaman dalam bidang pengembangan
software
Kelemahan: Kurang dalam bidang pemasaran bisnis
Peluang: Pasar untuk layanan Remote Working Software Talent sedang tumbuh pesat
Ancaman: Persaingan di pasar yang ketat

2. Analisis IS/IT PT. Venturo

a. Sistem
Perusahaan saat ini menggunakan beberapa sistem untuk menunjang operasionalnya,
seperti sistem manajemen proyek dan sistem manajemen sumber daya manusia. Namun,
sistem yang digunakan saat ini masih terbatas dalam fitur dan fungsionalitasnya.

b. Infrastruktur TI
Perusahaan saat ini memiliki infrastruktur TI yang cukup baik, namun masih perlu
diperbarui untuk meningkatkan kapasitas dan efisiensi operasional perusahaan.
Infrastruktur TI saat ini terdiri jaringan lokal dan perangkat keras komputer yang
digunakan oleh karyawan. Perusahaan juga menyadari bahwa perkembangan teknologi
 yang cepat membuat infrastruktur TI saat ini harus diperbarui secara berkala untuk
menjaga agar perusahaan dapat terus beradaptasi dengan perkembangan teknologi
terbaru.

c. Sumber daya manusia

Perusahaan memiliki sumber daya manusia yang cukup baik, namun masih perlu
diperbarui untuk meningkatkan kapasitas dan efisiensi operasional perusahaan.
Perusahaan saat ini memiliki tim teknologi yang cukup baik yang terdiri dari programmer
dan administrator sistem.

3. Analisis Visi dan Prioritas Rencana Pengembangan IS/IT 5 Tahun ke Depan PT. Venturo

a. Pembuatan sistem manajemen sumber daya manusia (HRIS) yang lebih canggih dan
terintegrasi dengan sistem lainnya untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan karyawan.
b. Penerapan teknologi big data dan analitik untuk meningkatkan kemampuan pengambilan
keputusan perusahaan.
c. Pembuatan sistem keamanan TI yang lebih kuat untuk melindungi data perusahaan dari
ancaman keamanan cyber.
d. Pembuatan sistem manajemen properti yang lebih efektif dan efisien untuk meningkatkan
efisiensi dalam pengelolaan dan analisis data properti

4. Roadmap Rencana Pengembangan IS/IT

Tahun 1: Pembentukan tim IS/IT untuk pengumpulan data karyawan, client, dan properti kondisi
perusahaan saat ini.
Tahun 2: Pembuatan desain dan perencanaan pengembangan infrastruktur cloud computing
definisi cost benefit
Tahun 3: Implementasi infrastruktur cloud computing, HRIS dan big data
Tahun 4: Penyempurnaan implementasi teknologi big data dan analitik dan pengembangan sistem
manajemen proyek dan HRIS
Tahun 5: Implementasi sistem keamanan TI dan pengembangan sistem manajemen properti