STUDI KELAYAKAN
USAHA
Definisi
Studi kelayakan :
Suatu kegiatan analisis yang cermat, sistematis dan
menyeluruh mengenai faktor-faktor atau aspek yang
dapat mempengaruhi kemungkinan berhasilnya
(layaknya) pelaksana gagasan suatu usaha
1
31/03/2020
Hukum
tidak bertentangan dengan peraturan dan norma yang
berlaku.
Teknis
dapat dilaksanakan dengan baik dan lancar.
Sosial ekonomi
memberi manfaat terhadap masyarakat.
Finansial
menghasilkan arus kas positif yang dapat menutup semua
kewajiban dan memberikan keuntungan.
Manajemen
dapat dikelola dengan baik.
2
31/03/2020
Lembaga keuangan
3
31/03/2020
Pemerintah
Untuk mengetahui sumbangan proyek tsb terhadap
ekonomi nasional dan regional, perolehan devisa
bagi negara, peningkatan penerimaan pajak,
perluasan lapangan kerja, peningkatan dan distribusi
pendapatan
Mengetahui dampak proyek terhadap sumber daya
alam atau lingkungan hidup (pelestarian atau
pengrusakan).
Mendukung kebijakan pemerintah yang dapat
membantu kelancaran pelaksanaan pembangunan
proyek, pemberian subsidi, dan keringanan lainnya
serta bantuan sarana dan prasarana yang diperlukan
4
31/03/2020
5
31/03/2020
Permintaan pasar
Harga
Calon pembeli
Persaingan
Perkiraan Market share
Rantai pemasaran
Perkiraan penjualan
6
31/03/2020
ASPEK PEMASARAN
Segmenting, Targeting and Positioning
Dasar-dasar segmentasi :
- Geografis : daerah sejuk, panas, pantai dll
- Demografis : umur, jenis kelamin, agama, pendidikan, kepadatan, penghasilan.
- Sosiologis : kel. Budaya, klas sosial, dsb.
- Psikografis : kepribadian, sikap, manfaat produk, dsb
Syarat segmentasi : measurability, accessibility, substantiability
Targeting :
Ukuran dan pertumbuhan segmen, kemenarikan struktur segmen (profitable), dan sasaran
& sumber daya yang dimiliki.
Alternatif pasar sasaran : undifferentiated marketing (produk tunggal), differentiated
marketing (produk berbeda untuk pasar berbeda), concentrated marketing (pada
pembeli tertentu).
Positioning
Identifikasi keunggulan kompetitif (differensiasi),:
- Diferensiasi produk, Diferensiasi jasa, Diferensiasi personel, Diferensiasi citra.
Memilih keunggulan kompetetif:
- Berapa banyak perbedaan dipromosikan
- Perbedaan yang dipromosikan dalam mewujudkan dan mengkomunikasikan.
Aspek hukum
7
31/03/2020
Aspek manajemen
Organisasi
Tenaga teknis dan administrasi
Tenaga manajerial
Kemampuan dan keterampilan
Wewenang dan tangung jawab
Pelatihan yang diperlukan
8
31/03/2020
Aspek keuangan
Aspek lingkungan
9
31/03/2020
10
31/03/2020
Profile Segmen
Industri Kecil Industri Menengah Industri Besar
Teknologi kadang Teknologi diperlukan Teknologi mutlak
perlu bila murah dan bila menunjang diperlukan untuk
harganya mudah efisiensi dan meningkatkan daya
diterapkan meningkatkan saing industri
produksi
Teknologi Sederhana Teknologi Tepat Guna Teknologi Tinggi dan
Otomatisasi
Tujuan
1. Memaksimumkan Konsumsi
2. Memaksimumkan Kepuasan Konsumen
3. Memaksimumkan Pilihan (ragam Produk)
4. Memaksimumkan Mutu Produk
5. Meningkatkan penjulan barang dan jasa
6. Menguasai pasar dan menghadapi pesaing
7. Memenuhi kebutuhan akan suatu produk dan jasa
8. Memenuhi keinginan pelanggan atas produk
11
31/03/2020
THANK YOU . . .
12