Komunikasi Organisasi

Buatlah matriks dalam bentuk tabel silang tentang kompetensi yang harus dimiliki oleh
seorang pemimpin di setiap level. Lalu jelaskan table tersebut dengan disertai contoh!
Jawab
Level 1 Pemimpin Level 2 Level 3
Taktis Pemimpin Menengah Pemimpin Strategis
Kompetisi 1 Kemampuan Kemampuan Kemampuan
Delegasi Pengembangan Tim Pengambilan
Keputusan
Kompetisi 2 Keterampilan Kepemimpinan Kemampuan
Komunikasi Transformasional Perencanaan dan
Strategi
Kompetisi 3 Manajemen Konflik Keterampilan Kemampuan Berpikir
Manajerial Strategis

1. Level 1 Pemimpin Taktis:

Pada level ini, seorang pemimpin taktis biasanya bertanggung jawab atas pengelolaan
tugas sehari-hari dan tim yang lebih kecil. Beberapa kompetensi yang penting untuk
dimiliki adalah kemampuan delegasi, di mana pemimpin dapat memberikan tanggung
jawab kepada anggota tim yang sesuai dengan keahlian mereka.
Contoh: Seorang pemimpin taktis dalam sebuah tim proyek memberikan tanggung
jawab kepada anggota tim untuk mengelola tugas spesifik sesuai dengan kemampuan
mereka, sehingga memungkinkan pemimpin untuk fokus pada aspek strategis.

2. Level 2 Pemimpin Menengah:

Pada level ini, pemimpin menengah memiliki tanggung jawab yang lebih luas dalam
mengelola tim dan mempengaruhi kinerja organisasi. Beberapa kompetensi yang
penting untuk dimiliki adalah keterampilan komunikasi yang efektif untuk
berinteraksi dengan anggota tim dan pemangku kepentingan lainnya, serta
kepemimpinan transformasional yang mendorong inovasi dan perubahan positif.
Contoh: Seorang pemimpin menengah memotivasi dan menginspirasi timnya untuk
mencapai target kinerja yang ambisius melalui komunikasi yang jelas dan
menyampaikan visi yang menginspirasi.

3. Level 3 Pemimpin Strategis:

Pada level ini, pemimpin strategis bertanggung jawab atas mengarahkan strategi
organisasi dan mempengaruhi arah jangka panjang perusahaan. Beberapa kompetensi
yang penting untuk dimiliki adalah kemampuan pengambilan keputusan yang baik
berdasarkan analisis data dan informasi, serta kemampuan berpikir strategis untuk
mengidentifikasi peluang dan menghadapi tantangan dalam lingkungan bisnis yang
kompleks.
Contoh: Seorang pemimpin strategis mengambil keputusan strategis berdasarkan
analisis pasar dan tren industri untuk mengarahkan perusahaan pada pertumbuhan
yang berkelanjutan.
Matriks ini membantu memvisualisasikan kompetensi yang relevan dengan setiap level
kepemimpinan. Namun, penting untuk diingat bahwa kompetensi yang dibutuhkan oleh
seorang pemimpin tidak terbatas pada tabel ini dan dapat bervariasi tergantung pada konteks,
industri, dan ukuran organisasi. Selain itu, setiap level pemimpin memiliki tuntutan dan
tantangan yang berbeda. Oleh karena itu, tabel silang ini dapat menjadi panduan awal dalam
mengidentifikasi kompetensi yang relevan untuk setiap level pemimpin, namun perlu
diperhatikan bahwa tidak semua kompetensi akan terbatas pada level tertentu dan beberapa
kompetensi mungkin juga relevan di berbagai level kepemimpinan.
Selain itu, penting juga untuk mencatat bahwa pengembangan kompetensi kepemimpinan
adalah suatu proses yang berkelanjutan. Seorang pemimpin harus terus mengembangkan dan
meningkatkan kompetensinya seiring dengan kemajuan karirnya dan perubahan lingkungan
bisnis. Oleh karena itu, pemimpin perlu menjalani pelatihan, belajar dari pengalaman, dan
mencari kesempatan untuk terus meningkatkan kompetensi yang diperlukan untuk
menghadapi tuntutan yang semakin kompleks.
Tabel silang ini memberikan panduan tentang kompetensi yang penting untuk
dipertimbangkan pada setiap level pemimpin, namun implementasinya harus disesuaikan
dengan kebutuhan dan konteks spesifik perusahaan.

Sumber:
BMP SKOM4329 Komunikasi Organisasi
https://www.mitologiinspira.com/top-10-kompetensi-kepemimpinan-wajib/
https://talentics.id/blog/talentics/recruitment-and-employer-branding/mengenal-kompetensi-
leadership-dan-pengaruhnya-di-lingkungan-kerja