LEMBAR SOAL

TUGAS MATA KULIAH (TMK) III

Fakultas : Ekonomi
Program Studi : Manajemen
Kode/Nama MK : EKMA4473/ Pengembangan Produk
Penulis Soal/Institusi : Yayu Kusdiana,SE, MM
Penelaah soal//institusi : Meirani Harsasi, SE., M.Si
Tahun Penulisan : 2021

1. Nike merupakan sebuah perusahaan besar yang menguasai pasar sepatu dan pakaian olahraga,
saat ini Nike sedang mempertimbangkan untuk melakukan perubahan secara fisik atau
diversifikasi produk seperti sarung tangan baseball dan pemukulnya, tongkat hoki, sepak bola,
papan salju dan bola golf. Tujuan dilakukan diversifikasi tersebut adalah menjadikan Nike bukan
hanya membuat dan menjual peralatan saja tetapi juga untuk mendesain sesuatu yang baru dan
akan memperkuat pemasaran Nike. Target Nike adalah membuat dunia mengakui keunggulan
teknisnya. Untuk perubahan tersebut mereka meminjam prinsip dari ilmu pengetahuan roket dan
material dari pesawat terbang militer.

Pasar peralatan olahraga terbagi-bagi dan sangat besar dan Nike harus bersiap untuk
melawan pesaing yang juga sudah besar seperti Fila untuk pakaian dan sepatu olahraga,
Reebok Internasional yang mempunyai lisensi untuk peralatan dan bola untuk sepak bola,
serta Adidas yang menguasai pasar golf dan ski. Pasar ini yang ingin direbut oleh Nike
dan Nike harus melakukan strategi melawan atau menyerang pemimpin pasar untuk
masing-masing produk. Ini bukan hal yang mudah. Diversifikasi produk yang dilakukan
oleh Nike seperti sarung tangan baseball dan tongkatnya, papan luncur dan sepak bola
gagal dipasaran yang menyebabkan nilai saham Nike jatuh dan membuat kerugian yang
besar. Kegagalan produk Nike dipasaran disebabkan karena kualitas produk yang
dihasilkan kurang memuaskan konsumen, misalnya Nike merancang papan luncur dan
tongkat yang baru dengan melakukan gabungan karbon teknik tinggi dengan
menggabungkan Valero yang sesuai dengan sarung tangan. Namun, menurut pengecer
Nike, Mac’S st. Loius menjelaskan pelanggan mengembalikan produk Nike tersebut
karena mudah robek, kurang kuatnya lem dan mengenai papan luncur diklaim karena
kurang baik, bahkan bintang Phoenix Cyotes Jeremy Roenick mengatakan menolak 6
tawaran Nike setelah mencoba 6 papan luncur Nike dan tidak ada satu pun yang cocok.
Nike juga mengalami sandungan dalam produk peralatan sepak bola dan basket. Inovasi
yang dilakukan oleh Nike memang mengagumkan tetapi sayang produk tersebut juga
gagal dipasaran karena bola untuk bola basket yang kaya warna dengan dilapisi kulit
jeruk tumpul untuk mengurangi kotor namun produk tersebut dikembalikan konsumen
karena bolanya cepat berbulu dan mudah kotor.

Pertanyaannya:
Pemilihan teknologi bukan mengimplementasikan temuan – temuan terbaru atau inovasi – inovasi
baru, namun lebih dari itu. Seperti halnya yang terjadi pada Nike, aspek teknologi apa yang
sebaiknya diterapkan Nike agar dapat bersaing dalam industri alat olahraga!
 2. Berkaitan dengan artikel no. 1, setiap peluncuran produk baru, Nike telah melakukan uji coba
pasar terlebih dahulu namun mengalami beberapa kali sandungan terhadap produk peralatan
olahraga yang diluncurkannya. Jelaskan faktor – faktor apa saja yang secara umum dapat
dipertimbangkan Nike dalam uji pasar!

*) Coret yang tidak perlu

Nama : Lambok Rachel Juwita

NIM : 030539324
TUGAS 3 Pengembangan Produk

1. "Diversifikasi produk yang dilakukan oleh Nike seperti sarung tangan baseball dan
tongkatnya, papan luncur dan sepak bola gagal dipasaran yang menyebabkan nilai saham
Nike jatuh dan membuat kerugian yang besar. Kegagalan produk Nike dipasaran
disebabkan karena kualitas produk yang dihasilkan kurang memuaskan konsumen,
misalnya Nike merancang papan luncur dan tongkat yang baru dengan melakukan
gabungan karbon teknik tinggi dengan menggabungkan Valero yang sesuai dengan
sarung tangan. Namun, menurut pengecer Nike, Mac’S st. Loius menjelaskan pelanggan
mengembalikan produk Nike tersebut karena mudah robek, kurang kuatnya lem dan
mengenai papan luncur diklaim karena kurang baik, bahkan bintang Phoenix Cyotes
Jeremy Roenick mengatakan menolak 6 tawaran Nike setelah mencoba 6 papan luncur
Nike dan tidak ada satu pun yang cocok."

"Inovasi yang dilakukan oleh Nike memang mengagumkan tetapi sayang produk tersebut
juga gagal dipasaran karena bola untuk bola basket yang kaya warna dengan dilapisi
kulit jeruk tumpul untuk mengurangi kotor namun produk tersebut dikembalikan
konsumen karena bolanya cepat berbulu dan mudah kotor."

Jawaban:

• Membuat papan luncur dengan teknologi inovasi serta kualitas yang bagus seperti tidak
mudah robek dan lem yang kuat sesuai dengan kondisi lapangan, aktivitas dan kebiasaan
yang akan digunakan oleh konsumen.

• Melakukan penelitian dan uji coba kualitas berulang kali pada bola basket sehingga
tidak mudah berbulu dan tidak mudah kotor sebelum diluncurkan ke konsumen.
 Penerapan uji coba teknologi inovasi berulang kali hingga kualitasnya terjamin dan
sesuai dengan kebutuhan dan kebiasaan konsumen sebelum produk dijual di pasar
sangatlah penting.

2. Nike merupakan sebuah perusahaan besar yang menguasai pasar sepatu dan pakaian
olahraga, saat ini Nike sedang mempertimbangkan untuk melakukan perubahan secara
fisik atau diversifikasi produk seperti sarung tangan baseball dan pemukulanya, tongkat
hoki, sepak bola, papan salju, dan bola golf. Tujuan dilakukan diversfikasi tersebut
adalah menjadikan Nike bukan hanya membuat dan menjual peralatan saja tetapi juga
untuk mendesain sesuatu yang baru dan akan memperkuat pemasaran Nike. Target Niker
adalah membuat dunia mengakui keunggulan teknisnya. Untuk perubahan tersebut
mereka meminjam prinsip dari ilmu pengetahuan roket dan material dari pesawat terbang
militer. Pasar ini yang ingin direbut oleh Nike dan Nike harus melakukan strategi
melawan atau menyerang pemimpin pasar untuk masing – masing produk. Ini bukan hal
yang mudah. Diversifikasi produk yang dilakukan oleh Nike seperti sarung tangan
baseball dan tongkatnya papan luncur dan sepak bola gagal dipasarkan yang
menyebabkan nilai saham Nike jatuh dan membuat kerugian yang besar. Kegagalan
produk Nike dipasarkan disebabkan karena kualitas produk yang dihasilkan kurang
memuaskan konsumen misalnya Nike merancang papan luncur dan tongkat yang baru
dengan melakukan gabungan karbon teknik tinggi dengan menggabungkan Valero yang
sesuai dengan sarung tangan. Namun, menurut pengecer Nike, Mac’S st Louis
menjelaskan pelanggan mengembalikan produk Nike tersebut karena mudah robek,
kurang kuatnya lem dan mengenai papan luncur di klaim karena kurang baik bahkan
bintang Phoenix Cyotes Jeremy Roenick mengatakan menolak 6 tawaran Nike setelah
mencoba 6 papan luncur Nike dan tidak ada satu pun yang cocok Nike juga mengalami
sandungan dalam produk peralatan sepak bola dan basket. Inovasi yang dilakukan oleh
Nike memang mengagumkan tetapi sayang produk tersebut juga gagal dipasarkan karena
bola untuk bola basket yang kaya karya warrna dengan dilapisi kulit jeruk tumpul untuk
setiap proyek pengembang produk baru memilih suatu karakteristik yang unik. Namun
demikian ada beberapa factor yang secara umum dipertimbangkan Nike dalam uji coba
pasar sebagai berikut :
 Adanya hal – hal khusus pada saat peluncuran
 Informasi apa yang diperlukan. Informasi untuk hal ini dapat diperoleh dari
konsumen melalui survey konsumen agar dapat ditentukan strategi – strategi
peluncuran produk
 Biaya. Kadangkala biaya uji coba sangat besar sehingga perusahaan
mempertimbangkan untuk tidak melalukan uji coba pasar.
 Sifat alami pasar. Peluang yang dapat diambil adalah apabila kita mampu
menanamkan di benak konsumen sebagai produk pertama yang diingat konsumen.