Tuton 3 Pengembangan Produk

Nike merupakan sebuah perusahaan besar yang menguasai pasar sepatu dan pakaian olahraga, saat ini Nike sedang
mempertimbangkan untuk melakukan perubahan secara fisik atau diversifikasi produk seperti sarung tangan
baseball dan pemukulnya, tongkat hoki, sepak bola, papan salju dan bola golf. Tujuan dilakukan diversifikasi
tersebut adalah menjadikan Nike bukan hanya membuat dan menjual peralatan saja tetapi juga untuk mendesain
sesuatu yang baru dan akan memperkuat pemasaran Nike. Target Nike adalah membuat dunia mengakui
keunggulan teknisnya. Untuk perubahan tersebut mereka meminjam prinsip dari ilmu pengetahuan roket dan
material dari pesawat terbang militer.
Pasar peralatan olahraga terbagi-bagi dan sangat besar dan Nike harus bersiap untuk melawan pesaing yang
juga sudah besar seperti Fila untuk pakaian dan sepatu olahraga, Reebok Internasional yang mempunyai lisensi
untuk peralatan dan bola untuk sepak bola, serta Adidas yang menguasai pasar golf dan ski. Pasar ini yang ingin
direbut oleh Nike dan Nike harus melakukan strategi melawan atau menyerang pemimpin pasar untuk masing-
masing produk. Ini bukan hal yang mudah. Diversifikasi produk yang dilakukan oleh Nike seperti sarung tangan
baseball dan tongkatnya, papan luncur dan sepak bola gagal dipasaran yang menyebabkan nilai saham Nike jatuh
dan membuat kerugian yang besar. Kegagalan produk Nike dipasaran disebabkan karena kualitas produk yang
dihasilkan kurang memuaskan konsumen, misalnya Nike merancang papan luncur dan tongkat yang baru dengan
melakukan gabungan karbon teknik tinggi dengan menggabungkan Valero yang sesuai dengan sarung tangan.
Namun, menurut pengecer Nike, Mac’S st. Loius menjelaskan pelanggan mengembalikan produk Nike tersebut
karena mudah robek, kurang kuatnya lem dan mengenai papan luncur diklaim karena kurang baik, bahkan bintang
Phoenix Cyotes Jeremy Roenick mengatakan menolak 6 tawaran Nike setelah mencoba 6 papan luncur Nike dan
tidak ada satu pun yang cocok. Nike juga mengalami sandungan dalam produk peralatan sepak bola dan basket.
Inovasi yang dilakukan oleh Nike memang mengagumkan tetapi sayang produk tersebut juga gagal dipasaran karena
bola untuk bola basket yang kaya warna dengan dilapisi kulit jeruk tumpul untuk mengurangi kotor namun produk
tersebut dikembalikan konsumen karena bolanya cepat berbulu dan mudah kotor.

Pertanyaan:

1. Pemilihan teknologi bukan mengimplementasikan temuan – temuan terbaru atau inovasi – inovasi baru, namun
lebih dari itu. Seperti halnya yang terjadi pada Nike, aspek teknologi apa yang sebaiknya diterapkan Nike agar
dapat bersaing dalam industri alat olahraga!
2. Berkaitan dengan artikel tersebut, setiap peluncuran produk baru, Nike telah melakukan uji coba pasar terlebih
dahulu namun mengalami beberapa kali sandungan terhadap produk peralatan olahraga yang diluncurkannya.
Jelaskan faktor – faktor apa saja yang secara umum dapat dipertimbangkan Nike dalam uji pasar!

Jawab : Full 08-13-1129-1022(wa) FULL 15K

1. Teknologi produk dikembangkan di dalam organisasi yang menerjemahkan ide-ide menjadi produk atau jasa baru
bagi pelanggan. Teknologi produk dikembangkan oleh para insinyur dan peneliti. Mereka mengembangkan
pengetahuan dan cara baru….2….. Full 08-13-1129-1022(wa) FULL 15K