Anda di halaman 1dari 25

Trilogy Webinar Ergonomic Goes To Manufacture

18 Oktober 2022
Dr. Adithya Sudiarno, ST., MT., IPM., ASEAN Eng.
01 Ergonomics around the
world & definition

02 Ergonomics application
legal basis

03 Ergonomics/ HFE
domains

04 Ergonomics Common
Tools

05 The hierarchy of
CONTENTS ergonomics control
ergonomics around the world

human Arbeits
engineering wissenschaft

human
engineering
ergonomics factor
physiology
engineering
ergonomics definition

The word ergonomics —“the science of work” — is derived


from the Greek ergon (work) and nomos (laws).
The definition of ergonomics (or human factors) adopted by
the IEA in 2000 is the scientific discipline concerned with the
understanding of interactions among humans and other
elements of a system, and the profession that applies
theory, principles, data, and methods to design in order to
optimize human well-being and overall system performance
https://iea.cc/what-is-ergonomics/
ergonomics basic principle

Fitting the task to the man

Efektif

Nyaman

Aman

Sehat

Efisien
ergonomics application legal basis

Terdapat beberapa peraturan dan standar yang berlaku di


Indonesia terkait implementasi ergonomi, diantaranya adalah :

Permenaker 5 tahun 2018 Keselamatan dan Kesehatan Kerja Lingkungan Kerja

Permenkes 48 tahun 2016 Standar Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Perkantoran

PP 88 tahun 2019 Kesehatan Kerja

SNI 9011 : 2021 Pengukuran & Evaluasi Potensi Bahaya Ergonomi Di Tempat Kerja
ergonomics application legal basis
Permenaker 5 tahun 2018 Permenkes 48 tahun 2016

Pasal 5 Pasal 11
(2) Pengukuran dan pengendalian Lingkungan Kerja (1) Standar K3 Perkantoran meliputi :
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf a a. Keselamatan kerja ;
meliputi faktor : b. Kesehatan kerja ;
a. Fisika ; c. Kesehatan lingkungan kerja perkantoran ; dan
b. Kimia ; d. Ergonomi perkantoran.
c. Biologi ;
d. Ergonomi ; dan
e. Psikologi.

PP 88 tahun 2019 SNI 9011 : 2021

Pasal 4 Standar ini digunakan sebagai bahan acuan dalam mengidenti


fikasi bahaya ergonomi, menilai tinggi atau rendahnya risiko
Standar Kesehatan Kerja daiam upaya pencegahan penyakit ergonomi serta pertimbangan dalam mengembangkan dan
meliputi: menerapkan pengendalian yang efektif sesuai dengan
a. identifikasi, penilaian, dan pengendalian potensi bahaya ketentuan dalam Peraturan Menteri Ketenagakerjaan No. 5
kesehatan; Tahun 2018.
b. pemenuhan persyaratan kesehatan lingkungan kerja;
c. …… Standar ini menetapkan metode identifikasi keluhan
Gangguan Otot Rangka Akibat Kerja (GOTRAK) pada pekerja
dan menentukan tempat kerja yang perlu dievaluasi. Standar
ini juga menentukan metode penilaian dan evaluasi tingkat
risiko ergonomi dengan mengukur kombinasi faktor risiko.
ergonomics highlight

https://www.youtube.com/watch?v=kQ-A9zvi7kA&t=206s&ab_channel=ASCProcessSystems
ergonomics/ HFE domain [Hendrick & Kleiner]
Human - Machine Interface Technology
Tentang hubungan manusia dengan
permesinan [alat – alat bantu kerja]

Human – Software
Interface Tech.
Tentang hubungan manusia
dengan aspek behavioral –
cognitive [mental, kecepatan
respon, stress, perilaku, dll.]
Human – Environment
Interface Tech.
Tentang hubungan manusia
dengan lingkungan fisik
kerja [panas, getaran, noise, Human – Organization
dll.] Interface Tech.
Human – Job Interface Tentang kajian sistem perusahaan
Tech. [organisasi] dan sosio-masyarakat
Tentang hubungan manusia dengan
pekerjaan [pembagian kerja, shift kerja, dll.]
ergonomics/ HFE domain [IEA]

Physical ergonomics Organizational


concerned with human ergonomics
Cognitive ergonomics
anatomical, anthropometric, concerned with the
physiological and biomechanical concerned with mental
optimization of
characteristics as they relate to processes, such as perception,
sociotechnical systems,
physical activity memory, reasoning, and motor
including their
response, as they affect
organizational
interactions among humans
structures, policies, and
and other elements of a system
processes
.
https://iea.cc/what-is-ergonomics/
Human - Machine Interface Technology

Awkward posture Manual handling

Musculoskeletal disorder Anthropometric problem


Human - Environment Interface Technology

Hand Arm Vibration Heat stress

Industrial noise Ventilation


Human - Software Interface Technology

Work stress human-computer interaction

Skilled Performance Human error


Human - Job Interface Technology

Shift hours Fatigue management

Bottle neck problem Division of labor


Human - Organization Interface Technology
Human - Organization Interface Technology
ergonomics common tools
ergonomics common tools
ergonomics common tools

RWL = LC x HM x VM x DM x AM x FM x CM

RWL : Recommended Weight Limit


LC : Load constant (max recommended weight)
HM : Horizontal multiplier
LI = L/ RWL
VM : Vertical multiplier
DM : Distance multiplier L : Load weight
AM : Asymmetric multiplier LI ≤ 1 Safe and healthy for all workers
FM : Frequency multiplier LI > 1 Moderately stressful task
CM : Coupling multiplier LI > 3 Highly stressful task
ergonomics common tools

identifikasi keluhan Gangguan


Otot Rangka Akibat Kerja
(GOTRAK).
ergonomics common tools

KETERANGAN:
― Tingkat Keparahan
• Tidak ada masalah : tidak ada keluhan dan tidak mengganggu pekerjaan
• Tidak nyaman : ada keluhan dan mulai/cenderung mengganggu pekerjaan
• Sakit : nyeri yang mengganggu pekerjaan
• Sakit parah : sangat nyeri sehingga tidak dapat melakukan pekerjaan

― Tingkat Frekuensi
• Tidak pernah : tidak pernah terjadi Hijau (1-4) : tingkat risiko rendah
• Terkadang : bisa terjadi 1 - 3 kali dalam 1 tahun Kuning (6) : tingkat risiko sedang
• Sering : bisa terjadi 1 - 3 kali dalam 1 bulan Merah (8 -16) : tingkat risiko tinggi
• Selalu : terjadi hampir setiap hari
the hierarchy of ergonomics control
ergonomics improvement

https://www.youtube.com/watch?v=dVFtAEDlnRA&t=22s&ab_channel=WorksmartSystems
ergonomics improvement

https://www.youtube.com/watch?v=8a6515TaZ3s&ab_channel=ASCProcessSystems
THANK YOU
Dr. Adithya Sudiarno, ST., MT., IPM., ASEAN Eng.
Dept. Teknik Sistem dan Industri – ITS
Perhimpunan Ergonomi Indonesia
adithya.sudiarno@gmail.com

Anda mungkin juga menyukai