Nama : Jonathan Septian Soegiarto

NIM : 21101005
Mata Kuliah : Kepemimpinan Dan Manajemen
Tugas Minggu ke-7

1. Jelasakan apa perbedaan goals and plans? Bagaimana hubungan Keduanya?

 Goals adalah hasil / target yang diinginkan ( pada saat bekerja di suatu perusahaan kita
harus tahu tujuan / target perusahaan tersebut ),
Plans adalah rencana – rencana bagaimana untuk mencapai tujuan tersebut,
Hubungan goals dan plans adalah ketika bekerja di suatu perusahaan,kita harus tahu goals
yang ingin dicapai lalu membuat plans untuk mewujudkan goals yang telah ditetapkan

2. Diera pandemi covid-19 banyak perusahaan yang melakukan perubahan strategi. Strategi apa
yang dilakukan agar efektif?

 1. Membuat plan bisnis baru

2. Memanfaatkan media digital

3. Membuat produk dan layanan baru

3. Coba berikan penjelasan langkah-langkah dalam menentukan tujuan sebuah organisasi?

 1. Tinjau kembali organisasi misi, atau tujuan,

2. Evaluasi sumber daya yang tersedia,

3. Tentukan tujuan secara individu

4. Tuliskan tujuan dan berkomunikasi dengan mereka semua yang ingin mencapai tujuan itu

5. Review kembali apakah tujuan tersebut tercapai atau tidak

4. Mengapa manajemen strategi itu sangat penting? Berikan penjelasan secara detail.

 1. Menghasilkan kinerja organisasi yang lebih baik,

2. Hal ini mengharuskan manajer memeriksa dan beradaptasi dengan perubahan lingkungan
bisnis,
3. mengoordinasikan beragam unit organisasi, membantu mereka fokus pada tujuan
organisasi.
5. Sebutkan langkah-langkah proses manajemen strategis agar efektif untuk mencapai tujuan!
Berikan penjelasan dan contohnya!

 1. Mengidentifikasi misi, tujuan, dan strategi organisasi saat ini

- Misi: pernyataan tujuan organisasi Ruang lingkup produk dan layanannya.

- Tujuan : dasar untuk perencanaan lebih lanjut Target kinerja yang terukur.

 2. Melakukan analisis eksternal ( Pemindaian lingkungan: lingkungan khusus dan umum )

- Berfokus pada mengidentifikasi peluang dan ancaman.

 3. Melakukan analisis internal ( Menilai sumber daya, kemampuan, dan aktivitas organisasi )

- Kekuatan menciptakan nilai bagi pelanggan dan memperkuat posisi kompetitif perusahaan.

- Kelemahan dapat menempatkan perusahaan pada kerugian kompetitif

 4. Merumuskan strategi

- Mengembangkan dan mengevaluasi alternatif strategis,

- Pilih strategi yang tepat untuk semua tingkatan dalam organisasi yang

- Memberikan keuntungan relatif atas pesaing.

- Mencocokkan kekuatan organisasi dengan peluang lingkungan.

- Memperbaiki kelemahan dan menjaga dari ancaman.

 5. Menerapkan strategi

- Implementasi secara efektif menyesuaikan struktur organisasi dan kegiatan dengan

Lingkungan.

- Implementasi strategi yang efektif membutuhkan struktur organisasi yang sesuai dengan
Kebutuhannya.

 6. Mengevaluasi hasil

- Melihat apakah strategi itu berhasil atau tidak dan melakukan penyesuaian jika diperlukan