Anda di halaman 1dari 2

FORM SELF ASSESMENT ADMEN BAB I

KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN PUSKESMAS (KMP)

6. Standar 1.6 Pengawasan, pengendalian, dan penilaian kinerja


NO ELEMEN PENILAIAN PEMBUKTIAN TGL SETOR TTD PJ
KRITERIA
1.6.1 R Ditetapkan indikator kinerja SK indikator kinerja Puskesmas
Puskesmas sesuai dengan jenis- sesuai dengan jenis-jenis pelayanan
jenis pelayanan yang disediakan yang
dan disediakan dan kebijakan
Kebijakan pemerintah pusat dan pemerintah pusat
daerah dan daerah
R Dilakukan pengawasan, 1. SK tentang pengawasan,
D pengendalian, dan penilaian pengendalian dan penilaian
W terhadap kinerja Puskesmas kinerja
secara periodik sesuai dengan 2. SOP Pemantauan dan evaluasi
kebijakan dan prosedur yang 3. SOP Supervisi
ditetapkan, dan hasilnya 4. SOP Lokakarya mini
diumpanbalikkan kepada lintas 5. SOP Audit internal
program dan lintas sektor 6. SOP Pertemuan tinjauan
manajemen.
7. Bukti pelaksanaan pengawasan,
pengendalian, dan penilaian
kinerja secara periodik sesuai
dengan regulasi yang
ditetapkan, antara lain :
 Bukti pelaksanaan
pemantauan dan evaluasi
 Bukti pelaksanaan supervisi
 Bukti pelaksanaan lokakarya
mini,
 Bukti audit internal,
 Bukti pertemuan tinjauan
manajemen.
D Dilakukan evaluasi dan tindak 1. Bukti hasil evaluasi
W lanjut terhadap hasil 2. Bukti tindak lanjut terkait hasil
pengawasan, pengendalian, dan pengawasan, pengendalian, dan
penilaian kinerja terhadap target penilaian kinerja secara periodik,
yang ditetapkan dan hasil kaji 3. Bukti hasil kaji banding dan
banding dengan Puskesmas lain tindaklanjut yang dilakukan
D Dilakukan analisis terhadap hasil Bukti hasil analisis terkait hasil
W pengawasan, pengendalian, dan pengawasan, pengendalian, dan
penilaian kinerja untuk digunakan penilaian kinerja secara periodik
dalam perencanaan kegiatan untuk digunakan dalam perencanaan
masing- masing upaya masing-masing pelayanan dan
Puskesmas, dan untuk perencanaan Puskesmas
perencanaan Puskesmas
D Hasil pengawasan dan 1.Bukti perbaikan kinerja dari hasil
W pengendalian dalam bentuk pengawasan dan pengendalian
perbaikan kinerja disediakan dan yang dituangkan ke dalam RPK
digunakan sebagai dasar untuk 2.Bukti revisi perencanaan kegiatan
memperbaiki kinerja pelaksanaan bulanan (revisi RPK bulanan)
kegiatan Puskesmas dan revisi
rencana pelaksanaan
D Hasil pengawasan, pengendalian, Dokumen PKP
W dan penilaian kinerja dibuat

dalam bentuk laporan penilaian


kinerja Puskesmas (PKP), serta
upaya perbaikan kinerja
dilaporkan kepada dinas
kesehatan daerah
kabupaten/kota
1.6.2 D Dilakukan lokakarya mini bulanan 1. Jadwal Lokmin bulanan dan
W dan triwulanan secara konsisten triwulanan
dan periodik untuk 2. Notulen Lokmin bulanan dan
mengomunikasikan, triwulanan yang disertai foto
mengoordinasikan, dan kegiatan
mengintegrasikan upaya-upaya 3. Undangan Lokmin bulanan dan
Puskesmas triwulanan
4. Daftar Hadir Lokmin bulanan dan
triwulanan
D Dilakukan pembahasan Notula lokmin yang berisi
W permasalahan dan hambatan pembahasan permasalahan,
dalam pelaksanaan kegiatan, hambatan dalam pelaksanaan
serta kegiatan, dan rekomendasi tindak
rekomendasi tindak lanjut dalam lanjut
lokakarya mini bulanan dan
triwulanan
D Dilakukan tindak lanjut terhadap Bukti tindak lanjut perbaikan
W rekomendasi lokakarya mini pelaksana kegiatan berdasarkan
bulanan dan triwulanan dalam rekomendasi hasil lokmin bulanan
bentuk perbaikan pelaksanaan dan triwulanan
kegiatan
1.6.3 R Bukti tindak lanjut perbaikan SK tim audit Internal beserta uraian
pelaksana kegiatan berdasarkan tugas dan tanggung jawab yang
rekomendasi hasil lokmin dapat terintegrasi dengan SK
bulanan dan triwulanan penanggungjawab upaya pelayanan
di Puskesmas pada kriteria 1.2.1
R Disusun rencana program audit 1. KAK audit internal
D internal tahunan 2. Rencana audit internal (audit
W yang dilengkapi kerangka acuan plan),
dan dilakukan kegiatan audit 3. Bukti pelaksanaan audit internal,
internal sesuai dengan rencana 4. Instrumen audit internal
yang telah disusun Catatan: Penyusunan rencana audit
sampai dengan pelaksanaan audit,
dilakukan secara priodik.
D Ada laporan dan umpan balik Laporan hasil audit internal
W hasil audit internal kepada kepala Bukti umpan balik hasil audit internal
Puskesmas, tim mutu, pihak yang kepada Kepala Puskesmas, tim mutu
diaudit dan unit terkait Puskesmas, pihak yang diaudit dan
unit terkait
D Tindak lanjut dilakukan terhadap Bukti pelaksanaan tindak lanjut dan
W temuan dan rekomendasi dari rekomendasi hasil audit internal
hasil audit internal, baik oleh
kepala Puskesmas, penanggung
jawab maupun pelaksana
D Kepala Puskesmas bersama 1.Jadwal pertemuan tinjauan
W dengan tim mutu merencanakan manajemen
pertemuan tinjauan manajemen 2.Undangan pertemuan tinjauan
dan pertemuan tinjauan manajemen
manajemen tersebut dilakukan 3.Notula hasil pertemuan tinjauan
dengan agenda sebagaimana manajemen yang
tercantum dalam pokok pikiran 4.disertai dengan foto kegiatan
5.Daftar hadir peserta pertemuan
tinjauan manajemen
D Rekomendasi hasil pertemuan Bukti pelaksanaan tindak lanjut
W tinjauan manajemen rekomendasi hasil pertemuan
ditindaklanjuti dan dievaluasi tinjauan manajemen

Anda mungkin juga menyukai