RENCANA BISNIS
(KEBAB WANNN)
DISUSUN OLEH :
22101053027
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan
Rahmat serta karunia-Nya. Sehingga kami dapat menyelesaikan proposal bisnis ini dengan tepat
pada waktunya, untuk melengkapi tugas mata kuliah Studi kelayakan bisnis. Dimana proposal
bisnis yang kami buat bernama “Kebab Wannn”
Proposal ini berisikan tentang bagaimana kita untuk membuka suatu usaha bisnis kebab. Yang
dimana untuk menentukan lokasi sampai dari modal usaha akan di bahas.
Diharapkan proposal ini dapat memberikan informasi kepada kita semua. kami menyadari bahwa
proposal ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu kritik dan saran dari semua pihak yang
bersifat membangun selalu kami harapkan demi kesempurnaan proposal ini.
Akhir kata, Semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa melindungi kita semua dari segala usaha
kita.Aamiin.
DAFTAR ISI
Kata Pengantar…………………………………………………………………………………1
Daftar Isi…….………………………………………………………………………………....2
BAB I. PENDAHULUAN
1.2 Latar Belakang…..…………………..…………………………………………………..…3
BAB V. PENUTUP
5.2 Kesimpulan………………………………………………………………………………..15
5.3 Saran………………………………………………………………………………………15
DAFTAR PUSTAKA
BAB I
PENDAHULUAN
Peluang usaha di depan mata, tidak ada salahnya kalau kita memulai sekarang. Inilah yang
melatarbelakangi usaha “Kebab Wannn”.Tujuan dari usaha saya ini lebih ditekankan
keuntungan yang maksimal dan juga untuk meningkatkan keterampilan membuat kreasi kebab.
BAB II
PEMBAHASAN
2.2 Profil Usaha
Kebab Wannn adalah Kebab yang di jual dengan berbagai macam isi, dan diharapkan
konsumen dapat memilih isi kebab sesuai dengan keinginannya. Karena bahan bakunya adalah
roti tortilla (kulit kebab) yang terbuat dari gandum tanpa ragi. Kulit kebab pada umumnya
dikenal di Negara timur tengah. Kami ingin mengembangkan usaha kebab dengan cara mengolah
isi kebab menjadi makanan yang menarik dengan berbagai macam isi, sehingga kebab dapat di
kenal luas oleh masyarakat di seluruh Indonesia, khusus nya masyarakat Malang raya.
Dalam proses usaha yang saya buat membutuhkan modal awal sebesar Rp. 5.506.000,-
dimana dana tersebut dari hasil dana sponsor dan modal kami. Diharapkan dana tersebut dapat
mencukupi untuk kebutuhan bisnis usaha kami.
2.5 Pemasaran
Dalam kegiatan pemasaran produk yang kami jual ini, saya memasang spanduk di gerobak,
pemasaran dari mulut ke mulut, dan menggunakan promosi di media ystem gratis yang di akses
oleh banyak masyarakat pada saat ini yaitu tiktok, facebook, twitter, serta instagram. Sehingga
konsumen dapat mengetahui produk kami dan tertarik untuk mencoba membelinya.
2.6 Strategi pasar
Agar rencana mendirikan bisnis ini berjalan dengan ystem, upaya yang dilakukan dalam
melakukan strategi pasar antara lain :
· Segmenting
Segmenting pasar adalah dengan menjadikan pembeli sebagai target yang akan di capai,
produk yang kami buat yaitu produk yang dapat di nikmati oleh berbagai kalangan dari
masyarakat dengan tingkatan berbeda, kebab ini juga dapat di nikmati dari anak anak hingga
orang dewasa.
· Targeting
Target pasar yang dituju yaitu kalangan masyarakat setempat, mahasiswa, anak anak hingga
orang dewasa.
· Positioning
Agar kebab ini mudah dikenali oleh masyarakat, kami berinovasi dengan cara menambahkan
metode pemesanan kebab baru yang membedakan dengan kebab pada umumnya. Saya
menambahkan metode pemesanan kebab baru yaitu melalui link. Tampilan kebab lebih menarik,
metode pemesanan lebih menarik, rasa lebih enak dan kulitas baik, diharapkan konsumen dapat
mengenali dengan mudah produk kebab ini.
2.7 Analisis SWOT
1. Kekuatan ( Strength )
Rasa percaya bahwa produk ini akan diterima dengan baik oleh masyarakat luas, karena produk
yang saya buat ini mempunyai kualitas yang baik karena bahan-bahan nya yang bernutrisi juga
pembuatan nya yang higienis.
2. Kelemahan ( Weakness )
· Produk tidak tahan lama.
· Produk mudah di tiru.
3. Peluang ( Oportunity )
Produk ini memang sudah ada di kalangan masyarakat, tetapi usaha kebab ini berbeda dengan
kebab yang biasa, isian kebab ini hasil inovasi kami sehingga menjadi produk baru serta menarik
yang dapat bersaing dengan makanan-makanan modern lainnya.
4. Ancaman ( Treath )
Ancaman yang dapat timbul dari usaha Kebab ini antara lain :
1. Pesaing tidak sehat,
2. Bahan baku yang tidak stabil,
3. Adanya produk serupa dengan kualitas baik dan harga murah sehingga menjatuhkan
produk kami.
BAB III
MANAJEMEN PRODUKSI
Saya sendiri
· Peralatan
No NamaBarang Banyaknya
1. Alat pemanggang daging 1= Rp.150.000
2. Kompor 1= Rp.150.000
3. Isi Ulang Gas&tabung 2 (@170.000) = Rp.340.000
5kg
4 Gerobak Kebab 1 = Rp.3.500.000
Total Rp. 4.140.000
· Biaya Lain-Lain
Bungkusan
3. 2 pack Rp. 35.000 Rp. 70.000
kebab
ASPEK KEUANGAN
· Pemasukan perbulan:
1. Kebab Regular = 40 porsi x 18.000 (/hari) = Rp 720.000
Kebab Regular = 40 porsi x 18.000 x 30hari = Rp 21.600.000
2. Kebab Mini = 40 porsi x 15.000 (/hari) = Rp 600.000
Kebab Mini = 40 porsi x 15.000 x 30hari = Rp 18.000.000
Total pendapatan = Rp 39.600.000
PENUTUP
5.2 Kesimpulan
“Kebab Wann” merupakan brand produk yang kami dirikan, dalam usaha ini saya menciptakan
produk atas survey yang saya lakukan unuk mencari peluang bisnis yang baik dan bermanfaat.
Kami sangat mengharapkan produk yang saya jual dapat diterima dan dapat disenangi oleh para
konsumen dan tertanam dibenak masyarakat luas.
5.3 Saran
Saya menyadari bahwa proposal ini jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu saya mengharapkan
kritik dan saran yang sifatnya membangun demi penyempurnaan proposal ini.
Demikian proposal bisnis ini saya buat, semoga kegiatan bisnis kami ini dapat berjalan dengan
baik dan saya berharap dalam mengembangkan kreatifitas dapat bermanfaat bagi saya dan
masyarakat.
DAFTAR PUSTAKA
https://www.studocu.com/id/document/universitas-terbuka/teknik-sipil/proposal-proposal-
proposal-cash-flow/17569073
https://www.academia.edu/40406556/PROPOSAL_USAHA_KEBAB_RENDANG_KEREN_
https://www.palmia.co.id/resep/camilan/kebab-turki
https://mulkkebabfood.com/daftar-harga-bahan-kebab/