Sessi 004

Sessi # 4 One
Week Training Course On Developing Managerial Skill
MANAGER HARUS MEMAHAMI
MANAGER
Sessi # 4 One Week Training Course On Developing Managerial Skill
Level of Management
mengacu pada garis divisi
yang ada antara berbagai
posisi manajerial dalam
suatu organisasi
Ketika ukuran perusahaan dan

tenaga kerja meningkat,
jumlah level dalam manajemen
meningkat.
Manajemen yang berbeda

dapat
menentukan rantai komando dalam
suatu organisasi, serta jumlah
otoritas dan biasanya pengaruh
pengambilan keputusan yang diperoleh
oleh semua posisi manajerial.
Dalam suatu organisasi, pada umumnya terdapat tiga level

atau tiga tingkatan manajemen yaitu :
• MANAGEMENT TINGKAT ATAS
(Top Level Management),
• MANAGEMENT TINGKAT MENENGAH
(Middle Level Management)
• MANAGEMENT TINGKAT PERTAMA
(Lower Level Management/ First Level Management).
Yang harus Menentukan &

dilakukan membuat Arah
Organisasi
Yang harus Membuat Startegy

dilakukan & Tactics Organisasi
Mengimplemetasika
Yang harus n Startegy & Tactic
dilakukan Organisasi
Manajemen Tingkat Atas atau sering

disebut dengan Top Management • CEO (Chief Executive Officer),
(Manajemen Puncak) atau Executives • CFO (Chief Financial Officer),
• COO (Chief Operational Officer),
(Eksekutif) adalah Manajer-manajer
• Presiden Direktur,
yang bertanggung jawab atas kinerja • Wakil Presiden Direktur,
manajemen organisasi secara • Direktur Utama
keseluruhan
Prioritas utama mereka

adalah pada perencanaan
strategis dan pelaksanaan
kesuksesan bisnis secara
keseluruhan.
DIREKTUR, SEBAGAI “ KING MAKER

“
HANYA 4 ( EMPAT) N YANG HARUS DILAKUKAN
1. NGANGUK. ( ARTINYA : SETUJU )

2. NGEDEK . ( ARTINYA : TDK SETUJU )
3. NGASIH. ( ARTINYA : MEMBERI )
4. NGAMPLENG . ( ARTINYA : HUKUMAN)
LEVEL MANAGEMENT
DIREKTUR UTAMA
Manajemen Senior 1. Menetapkan tujuan / tujuan
bisnis
2. Memutuskan bagaimana
menggunakan sumber daya
perusahaan
3. Mengatur arah perusahaan
4. LOBBYIS à DUNIA LUAR

Menentukan Arah
Perusahaan/ 5. Tidak terlibat dalam sehari –
Organisasi hari untuk masalah
OPERASIONAL HARIAN
11/10/21 10
Manajer-manajer tingkat menengah ini

bertanggung jawab untuk melaksanakan rencana
dan kebijakan yang ditetapkan oleh Manajemen
tingkat atas serta bertindak sebagai penghubung
antara manajemen tingkat atas dan manajemen
tingkat bawah
Manajer yang berada di bawah Manajer tingkat atas.

Mereka biasanya memegang jabatan dengan nama jabatannya seperti General
Manager, Plant Manager, Factory Manager, Regional Manager ataupun Division
Manager.
Membuat Startegy &

Tactics Organisasi
Didepartemen masing-masing,
mencurahkan lebih banyak waktu untuk fungsi
organisasi dan arah departemennya
LEVEL MANAGEMENT
Manajemen MANAJER OPERATIONAL

( MANAJEMEN MENENGAH)
Menengah
1. Menentukan Target Objective per
team
2. Memberikan DIRECTION dengan menjelaskan
Strategy & Taktik yang harus dilakukan.
3. Menentukan Staff yang akan melakukan

PEKERJAAN
Membuat Strategy &
Tactics 4.Melakukan CONTROL Hasil
yang di capai
11/10/21 13
Manajemen yang bertanggung jawab atas

operasional atau pekerjaan harian para
karyawan dalam menghasilkan suatu produk
ataupertama
Manajemen tingkat layananini biasanya memegang jabatan seperti
Department Manager, Section Manager, Area Manager, Mandor atau Supervisor.
Para Manajer di manajemen tingkat pertama ini memiliki otoritas atau
wewenang yang terbatas.
Sederhananya, manajer di
tingkat yang lebih rendah
terutama berkaitan dengan
pelaksanaan dan koordinasi alur
kerja sehari-hari yang
memastikan penyelesaian
proyek dan bahwa kiriman
terpenuhi
Mengimplemetasikan
Startegy & Tactic
Organisasi
LEVEL MANAGEMENT
Department Manager, Section
FRONT LINE Manager, Area Manager, Mandor
atau Supervisor
MANAGEMENT 1. Memastikan seluruh proses bisnis
dilakukan dengan baik dan
sempurna.
2. Memastikan hasil pekerjaan sesuai dengan
target yang telah ditentukan oleh :
• Pimpinan / Direktur Utama
• Manager Operational
Mengimplementasikan
3. MEMBUAT PELANGGAN
Strategy & Tactics
PUAS
11/10/21 16

Sessi 004

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Sessi 004

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Sessi # 4 One

Week Training Course On Developing Managerial Skill

MANAGER HARUS MEMAHAMI

Ketika ukuran perusahaan dan

Manajemen yang berbeda

Dalam suatu organisasi, pada umumnya terdapat tiga level

Yang harus Menentukan &

Yang harus Membuat Startegy

Manajemen Tingkat Atas atau sering

Prioritas utama mereka

DIREKTUR, SEBAGAI “ KING MAKER

1. NGANGUK. ( ARTINYA : SETUJU )

3. Mengatur arah perusahaan

4. LOBBYIS à DUNIA LUAR

Manajer-manajer tingkat menengah ini

Manajer yang berada di bawah Manajer tingkat atas.

Membuat Startegy &

Manajemen MANAJER OPERATIONAL

3. Menentukan Staff yang akan melakukan

Manajemen yang bertanggung jawab atas

Anda mungkin juga menyukai