Kebijakan K3LL Bagian Dari Induksi
Kebijakan K3LL Bagian Dari Induksi
Dok No : 091/HSE/P/2017
1. Tujuan
1.2 Mernberikan pedoman bagi penanggung jawab dan pelaksana tentang materi,
metode dan sasaran yang ingin dicapai dari program orientasi karyawan baru.
1.3 Menjadikan karyawan baru lebih siap memasuki lingkungan kerja yang baru dan
segera melaksanakan tugas dan tanggung jawab nya.
2.1 Ruang Lingkup Prosedur berlaku di lingkungan PT. BUDI MANDIRI KENCANAI
dan Manajemen Proyek Penangung jawab : diuraikan pada par. 6.3
3 Referensi
4 Definisi
Orientasi
Kegiatan untuk memperkenalkan karyawan baru pada lingkungan kerja yang
baru beserta semua hal yang dianggap perlu diperkenalkan dan dipahami
karyawan baru sebelum melaksanakan pekerjaan di lingkungan Perusahaan
atau proyek yang dikelola Perusahaan
Karyawan Baru
Karyawan yang baru diterima bekerja di Perusahaan atau manajemen proyek,
dengan berbagai latar belakang pendidikan dan pengalaman
a) Keluasan materi orientasi yang diberikan kepada karyawan baru akan bergantung
pada status karyawan (permanen atau temporer), jabatan, penempatan (kantor pusat
atau proyek) dan lain-lain.
b) Tidak dapat ditetapkan jadwal-jadwal program orientasi karyawan baru, sebab
rekrutmen karyawan didasarkan pada kebutuhan dan kemampuan perusahaan /
manajemen proyek yang tidak dapat dipastikan waktunya.
c) Orientasi dapat dilakukan dengan kemungkinan sbb: Seluruh materi orientasi
disampaikan sekaligus pada jangka waktu tertentu (misalnya 1 minggu) sebelum
karyawan baru mulai bekerja IVlateri orientasi disampaikan secara bertahap sesuai
dengan jadwal agenda kerja staf manajemen yang melakukannya. Dilakukan
SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN
PT. BUDI MANDIRI KESEHATAN KERJA
KENCANA KEBIJAKAN DAN SASARAN STRATEGIS
K3LL
sekaligus untuk beberapa orang atau hanya satu orang Diintegrasikan pada program
pelatihan
Pimpinan Perusahaan
PT. BUDI MANDIRI KENCANA
SYARIFUDDIN
Direktur
SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN
PT. BUDI MANDIRI KESEHATAN KERJA
KENCANA KEBIJAKAN DAN SASARAN STRATEGIS
K3LL