Affan Rahmana_ 2109037136

Tugas : Mahasiswa diminta melakukan penelitian ttg transformasional leadership.  cari dua

responden kepala sekolah. satu perempuan dan satu laki laki. teliti dimensi dan indikator
leadership transformasional.
Kepemimpinan Transformasi
Kepemimpinan transformasi merupakan kemampuan kepemimpinan yang komprehensif
dan terpadu yang diperlukan bagi individu, kelompok, maupun organisasi untuk
menghasilkan transformasi yang ditandai dengan perubahan pada setiap tahapan kegiatan.
Sedangkan esensi kepemimpinan transformasi tampak pada proses menginspirasi,
mengembangkan, dan memberdayakan pengikutnya. Dengan demikian kepemimpinan
transformasinal merupakan proses menginspirasi dan memberdayakan.
Dimensi dan Indikator Kepemimpinan Transformasional, menurut Bass 2010 adalah sebagai berikut;

Dimensi Indikator Kepala Sekolah (Ibu Dra. Kepala Sekolah (Bpk

Hj. Esih Sukaesih) H. Solihin, S.Ag)
1.Idealized a.Kebanggaan Pak H Solihin memiliki
influence Pemimpin merupakan Ilmu yang banyak
panutan (role model) yang selalu
saya dalam perusahaan diterapkan dalam
kepemimpinannya
b.Kepercayaan ibu Esih dalam memimpin yang selalu dapat di
Pemimpin memberikan dituntut untuk memiliki tiru dan mudah
petunjuk kepada saya sebuah komitmen yang dimengerti
bagaimana tinggi dan mampu
menyelesaikan suatu mengambil sebuah
pekerjaan keputusan yang tepat.
Profile pimpinan saya
c.Loyalitas memiliki selalu
Pemimpin menanamkan memikirkan resiko dari
rasa bangga saya selama keputusan yang
bergabung bersamanya diambilnya.

d.Rasa Hormat
Pemimpin saya
mendapatkan rasa
hormat dari para
pegawai

2.Inspirational a.Memotiasi bawahan Ini sering sekali terjadi di

motivation Pemimpin memberikan perusahaan biasanya
motivasi kepada saya orang yang baru di angkat
untuk bekerja lebih baik menjadi pemimpin
 biasanya kurang disukai
b.Pencapaian tujuan oleh rekan kerjanya.
Pemimpin memberikan Profile yang saya miliki
keyakinan kepada saya merupakan sosok panutan
bahwa tujuan akan yang terkadang pimpinan
tercapai lain selalu berusaha lebih
baik dengan   mencontoh
c.Kemampuan kepribadian beliau
Pemimpin Bapak H Solihin
membangkitkan merupakan sosok
antusiasme saya untuk kepribadian yang
melakukan pekerjaan selalu memberikan
arahan dan motivasi
yang cukup luas dan
logis sehingga mudah
di cerna

3.Intellectual a.Ide kreatif Dengan Anda

simulation Pemimpin mendorong mendapatkan suatu
saya untuk menggunakan kritikan, maka  akan
kreativitas dalam mempermudah Anda
menyelesaikan pekerjaan untuk menyelesaikan
suatu masalah yang Anda
b.Memunculkan ide baru hadapi. Profile pimpinan
Pemimpin mendorong yang saya miliki dalam
saya untuk selalu inovatif menanggapi suatu kritikan
dalam menyelesaikan adalah dengan menjadi
pekerjaan pendengar yang baik dan
harus diterima dengan
c.Penyelesaian masalah baik. Beliau berpikir Bapak H Solihin,
Pemimpin mendorong bahwa kritik itu Akan dalam menyelesaikan
saya untuk menolong Anda untuk masalah selalu
menyelesaikan masalah cepat menyelesaikan mengkedepankan
pekerjaan secara masalah tersebut. ayat-ayat suci alquran
rasional/logis dan hadist dalam
penyelesaian suatu
masalah.

4.Individualized a.Perhatian, Biasanya seorang

consideration Pemimpin pemimpin jika sedang
memperlakukan saya dalam keadaan banyak
sebagai individu pribadi, masalah serta tuntutan
bukan hanya sebagai pekerjaan membuat
anggota dari suatu emosi menjadi tidak Bapak H Solihin
kelompok kerja terkendali sehingga bisa dengan profile yang
menimbulkan stress yang sederhana selalu
b.Penghargaan, di alami. Profile pimpinan dijadikan penasehat
Pemimpin memberikan saya memiliki selalu oleh karyawan dan
penghargaan jika saya terbuka kepada rekan guru-guru disekitar
bekerja dengan baik kerjanya, keluarganya komplek sekolah,
tentang masalaah yang di tidak hanya oleh unit
c.Penasehat melalui alaminya supaya tidak yang dipimpin bapak
interaksi personal terjadi stress. Karna solihin sendiri, tapi
Pemimpin memberikan apabila terbuka juga unit-unit lain
nasihat yang sangat menceritakan masalah nya.
penting bagi maka pikiran pun menjadi
pengembangan dirisaya terbuka karena biasanya
anda bisa menemukan
solusi dari orang yang
anda ceritakan tentang
masalah bawahan dan
karyawan yang dipimpin
beliau