Anda di halaman 1dari 9

Keselamatan Berdasarkan Perilaku

(Bahavioral Base Safety)


BBS

Banyak perusahaan yang telah menerapkan Sistem Manajemen Kesehatan


dan Keselamatan Kerja (SMK3) namun kinerja keselamatannya belum
memuaskan dan angka kecelakaan masih tinggi. Karena itu perlu pendekatan
di mana salah satu di antaranya adalah keselamatan berdasarkan perilaku
atau Behavior Based Safety (BBS).

Sejak diperkenalkan di awal tahun 1990, konsep Behavior Based Safety (BBS)
semakin banyak diterapkan di berbagai perusahaan. Konsep ini berdasarkan
penelitian yang menyimpulkan bahwa faktor dominan penyebab kecelakaan
adalah unsur manusia. Karena itu pendekatan pencegahan kecelakaan harus
menempatkan aspek manusia sebagai unsur sentral melalui pendekatan
keselamatan berdasarkan perilaku.
TUJUAN/aim

Sasaran materi ini mahasiswa mempunyai


pemahaman yang mendasar tentang
perilaku manusia, merubah perilaku
manusia dan memahami program BBS.
Konsep Keselamatan Berbasis Perilaku
• Proses bukan Program
• Keterlibatan Karyawan
• Adaptasi bukan Adopsi
• Tidak ada nama, tidak menyalahkan
• Mengembangkan Sumber Daya Internal
• Perbaikan terus-menerus
• Komitmen Manajemen & Tenaga Kerja
• Rekan - ke - Rekan
• Pengamatan dan Umpan Balik
Peningkatan Kinerja dengan Metode
Berbasis Perilaku

• Keselamatan dan Kesehatan Kerja


• Keamanan Proses
• Lingkungan
• Kualitas
• Produktifitas
• Pelayanan pelanggan
Pondasi Perilaku untuk pencegahan kecelakaan

Training Kebijakan Slogans

Disiplin
? Regulasi

Prosedur Penghargaan Komite


& Dewan
Apa yang Mempengaruhi Perilaku?
Tingkah Laku
• Tindakan yang dapat diamati
• Dapat dipengaruhi
• Bisa diukur

Sikap Budaya
• Keyakinan dan Perasaan • Hal2 yg dibagikan
• Sulit diukur • Panduan eksternal
• Lambat untuk berubah • Sangat lambat untuk
berubah
Perilaku Berbasis Keselamatan mengidentifikasi
dan menghilangkan hambatan untuk Perilaku yang
aman

?
Konsekuensi Perilaku Aman

Perilaku Aman
.

Perilaku beresiko

Konsekuensi Perilaku beresiko

Anda mungkin juga menyukai