KONSEP MANAJEMEN PERSONEL

Disusun Oleh

Kelompok 2D
Hasni (2071900
Iisma Pazela (2071900
Lisa Ardiana (207190073)
Gusma Ayu Minola (2071900
 Pengertian Manajemen Personil
Manajemen personil sekolah adalah kegiatan pembinaan dan
pemberdayaan personil yang ada di sekolah dan masyarakat
untuk pencapaian visi, misi dan tujuan pendidikan di sekolah.

Cara yang dapat ditempuh dalam manajemen personil di

sekolah adalah dengan melakukan pembinaan dan
pemberadayaan yang terarah dan terus menerus agar personil
yang ada dapat melaksanakan tugas profesionalnya dengan
baik dalam rangka pencapaian tujuan- tujuan pendidikan di
sekolah.
Ruang Lingkup Manajemen Personel
1. Pengadaan Personel
Pengadaan personel
dilakukan pada dasarnya
01 karena tuntutan atau
alasan-alasan : a. Ada
02
perluasan pekerjaan, b. Ada
mutasi pegawai
2. Penempatan dan Penugasan
Prinsip dasar penempatan dan
penguasaan pegawai adalah
kesesuaian tugas dengan
kemampuan yang dimiliki pegawai
tersebut.

3. Pemeliharaan Personel
4. Pembinaan Personel
03 Mengacu kepada
pemeliharaan pegawai
sipil pada umumnya yang
04 Usaha-usaha yang dilakukan
untuk memajukan dan
meningkatkan mutu serta
didalamnya terdapat
efisiensi kerja seluruh tenaga
kewajiban dan hak.
personel yang ada disekolah.
 Don't
forge
t

...

5. Pemutusan Hubungan KerjaPemberhentian seorang

pegawai yang mebgakibatkan yang bersangkutan
kehilangan status sebagai pegawai
 Fungsi Manajemen Personalia
04

4. Integrasi
1. Pengadaan tenaga
(penyatuan)
kerja.
tenaga kerja.
2. Pengembangan
5.pemeliharaan
tenaga kerja. .
tenaga kerja.
3. Kompensasi
6. Pemutusan
(imbalan) tenaga kerja.
hubungan kerja.
 Prinsip-prinsip Personalia dalam Organisasi

d. Adanya kesatuan g. Adanya jaminan

a. Memiliki tujuan yang
perintah. keamanan dalam
jelas.
bekerja.
e. Adanya keseimbangan
b. Tiap anggota dapat
antara wewenang dan h. Adanya gaji yang
memahami dan
tanggung jawab masing- setimpal dengan jasa
menerima tujuan
masing anggota. atau pekerjaan.
tersebut.
f. Adanya pembagian i. Garis-garis kekuasaan
c. Adanya kesatuan arah.
tugas atau pekerjaan. dan tanggung jawab.
 Setrategi Pengelolaan Kegiatan Yang Mendukung Peningkatan Kualitas Personalia

1. Pengadaan Personalia atau Dalam rangka pengadaan personil atau

Pegawai rekrut personil terutama guru, banyak
Dilingkungan lembaga cara yang dapat dipakai, yaitu:
pendidikan, tenaga kerja atau a. Spoils systems
pegawai dapat dibedakan b. Nepotism systems
menjadi dua kelompok, yaitu: c. Menit systems
a. Tenaga teknisi atau tenaga d. Career systems
professional atau tenaga e. Sistem prestasi
edukatif/guru/dosen/
pengajar
b. Tenaga administratif atau
tenaga non edukatif/non
guru/ non dosen
 2. Pengembangan Personalia
a. Sebab-sebab dilaksanakannya
pengembangan personalia
1) Adanya tata cara atau peraturan
baru dalam personalia tersebut.
2) Adanya pegawai yang kurang
cakap.
3) Adanya mesin-mesin baru.
4) Perlunya penyegaran kembali
khususnya pegawai.
b. Tata cara peningkatan mutu karyawan
Peningkatan mutu karyawan dapat dilakuan
dengan diadakan suatu latihan dan pendidikan.
Latihan dan pendidikan dapat diberikan
dengan cara:
1) Dengan penjelasan dan contoh-contoh
kerja dan training.
2) Dengan sistem individual atau klasikal.
3) Dengan rapat.
4) Lokakarya (penjelasan dan pameran)
5) Briefing (penjelasan yang bersifat instruksi)
 FAKTOR PENDUKUNG DAN PENGHAMBAT MANAJEMEN PERSONALIA
Faktor pendukung

a. d. Lingkungan madrasah g. Evaluasi pelajaran

Kepala Madrasaah
yang kondusif, dan yang terprogram
yang Profesional
b. ditunjang oleh sarana h. Peran dan ketertiban
Guru dengan
dan prasarana yang orang tua yang intens,
kompetensi yang
memadai. terhadap semua
sangat tinggi
c. e. Jaringan organisasi kegiatan Madrasah.
.Guru dengan
yang kuat. i. Adanya kebijakan
kompetensi yang
f. Kurikulum yang jelas. pemerintah ke arah
sangat tinggi
yang lebih baik
 Faktor Penghambat

01 03
Kesulitan dalam
Kesulitan dalam
memperoleh data dan
meramalkan.
informasi.

02 04
Kurang jelasnya
Kesulitan dalam dana.
tujuan yang ingin
dicapai
 REFERENSI

M. Zulkifli and S. Wiriyani, “Penerapan Manajemen Personalia dalam Upaya Meningkatkan

Mutu Pendidikan di Madrasah Ibtidaiyah NW Korleko ,” vol. 1, no. 1, 2020.

Lailiyah. Nurul, “Manajemen Peningkatan Kualitas Personalia di Lembaga Pendidikan Islam ,”

vol. 1, no. 2, pp. 274–282, 2020.

.
Thank You