NAMA : UCOK OCKTO H.

NAHAMPUN
NPM : 2210101064
GROUP : C-DAIRI
MATA KULIAH : METODE PENELITIAN
 BAB I

Pendahuluan

Latar Belakang

Sumber daya manusia merupakan aset penting dalam sebuah organisasi atau perusahaan.

Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang

lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer, dan tenaga kerja. Manajemen sumber daya

manusia meliputi berbagai aspek, seperti perencanaan, perekrutan, seleksi, pelatihan dan

pengembangan, penilaian kinerja, penggajian, dan manajemen hubungan kerja. Oleh karena

itu, penelitian tentang Manajemen sumber daya manusia menjadi penting untuk meningkatkan

pengembangan organisasi atau perusahaan.

Tujuan dan Ruang Lingkup

Tujuan dari makalah ini adalah untuk memberikan pemahaman tentang manajemen sumber

daya manusia dan tantangan yang dihadapi dalam pengelolaannya. Makalah ini akan

membahas tentang tantangan dan tren dalam manajemen sumber daya manusia.

Metodologi Penelitian

Makalah ini disusun dengan menggunakan metode studi literatur. Studi literatur dilakukan

dengan mencari referensi dari berbagai sumber, seperti buku, jurnal, artikel, dan dokumen

terkait lainnya. Referensi yang digunakan dalam makalah ini dipilih berdasarkan relevansi dan

kredibilitasnya. Selain itu, makalah ini juga menggunakan metode deskriptif untuk

menjelaskan berbagai aspek manajemen sumber daya manusia dan perkembangannya.

 BAB II

Tantangan dan Tren dalam Manajemen Sumber Daya

Manusia

Berikut adalah beberapa tantangan dan tren dalam manajemen sumber daya manusia:

1. Globalisasi dan Diversitas Karyawan.

Tantangan dalam manajemen sumber daya manusia di era globalisasi adalah adanya

perubahan dalam cara kerja dan lingkungan kerja. Perusahaan harus mampu mengelola

karyawan dari berbagai latar belakang budaya dan bahasa yang berbeda. Oleh karena itu,

manajemen keragaman menjadi penting dalam manajemen sumber daya manusia.

2. Teknologi dan Manajemen Sumber Daya Manusia Digital.

Teknologi digital mempengaruhi aktivitas manajemen sumber daya manusia. Strategi baru

diperlukan untuk mengisi keragaman, memungkinkan integrasi kehidupan kerja dan

pribadi, dan meningkatkan produktivitas tenaga kerja. Manajemen sumber daya manusia

harus memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja dan proses

penilaian kinerja karyawan.

3. Keseimbangan Kerja dan Kehidupan Pribadi.

Keseimbangan antara kerja dan kehidupan pribadi menjadi tantangan dalam manajemen

sumber daya manusia. Perusahaan harus memperhatikan kesejahteraan karyawan dan

memberikan fleksibilitas dalam waktu kerja dan cuti. Karyawan yang merasa dihargai dan

diakui akan lebih produktif dan loyal terhadap perusahaan.

Tantangan dan tren dalam manajemen sumber daya manusia terus berkembang seiring dengan

perubahan lingkungan bisnis dan teknologi. Oleh karena itu, manajemen sumber daya manusia

harus mampu beradaptasi dan mengikuti perkembangan zaman untuk mencapai tujuan dan

sasarannya.
 BAB III

Kesimpulan dan Saran

Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian penting dari manajemen organisasi.

Manajemen sumber daya manusia meliputi berbagai aspek, seperti perencanaan, perekrutan,

seleksi, pelatihan dan pengembangan, penilaian kinerja, penggajian, dan manajemen hubungan

kerja. Tantangan dalam pengelolaan sumber daya manusia meliputi perubahan lingkungan

bisnis, persaingan global, teknologi informasi, dan perubahan sosial dan budaya.

Perkembangan sumber daya manusia meliputi penggunaan teknologi informasi dalam

manajemen sumber daya manusia, pengembangan karyawan, manajemen keragaman, dan

manajemen kesejahteraan karyawan. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa

manajemen sumber daya manusia sangat penting dalam mencapai tujuan dan sasarannya. Oleh

karena itu, perusahaan harus mampu mengelola karyawan dari berbagai latar belakang budaya

dan bahasa yang berbeda. Manajemen keragaman menjadi penting dalam manajemen sumber

daya manusia. Selain itu, manajemen sumber daya manusia harus memanfaatkan teknologi

untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja dan proses penilaian kinerja karyawan.

Keseimbangan antara kerja dan kehidupan pribadi menjadi tantangan dalam manajemen

sumber daya manusia. Perusahaan harus memperhatikan kesejahteraan karyawan dan

memberikan fleksibilitas dalam waktu kerja dan cuti. Sebagai saran, perusahaan harus

memperhatikan manajemen sumber daya manusia dengan baik agar dapat mencapai tujuan dan

sasarannya. Perusahaan harus memperhatikan kesejahteraan karyawan dan memberikan

fleksibilitas dalam waktu kerja dan cuti. Selain itu, perusahaan harus memanfaatkan teknologi

untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja dan proses penilaian kinerja karyawan.

Manajemen keragaman juga harus diperhatikan agar perusahaan dapat mengelola karyawan

dari berbagai latar

belakang budaya dan bahasa yang berbeda. Dengan demikian, perusahaan dapat mencapai

tujuan dan sasarannya dengan lebih efektif dan efisien.

Daftar Pustaka :
1. Creswell, J. W. (2014). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed
methods approaches. Sage publications.
2. Sekaran, U., & Bougie, R. (2016). Research methods for business: A skill
buildingapproach. John Wiley & Sons.
3. Neuman, W. L. (2013). Social research methods: Qualitative and quantitative
approaches. Pearson.