SOAL UJIAN AKHIR SEMESTER II (GENAP)

PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT PROGRAM MAGISTER

FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT
INSTITUT KESEHATAN MEDISTRA LUBUK PAKAM

Mata Kuliah : MANAJEMEN STRATEGI PELAYANAN KESEHATAN

Dosen Pengampu : DR. dr. Felix Kasim, M.Kes

1. Jelaskan dan terangkan alasan manajemen organisasi dibutuhkan dan dikaitkan dengan
fungsi manajemen di pelayanan kesehatan
2. Terangkan lengkap dan gambarkan dengan jelas mengenai bagan model manajemen
strategi menurut Wheelen-Hunger
3. Jelaskan mengenai empat tahap dasar dari penyusunan Planning di perencanaan
manajemen strategi suatu organisasi.
4. Terangkan mengenai aspek perencanaan strategik, operasional, divisi dan unit dikaitkan
dengan 5W dan 1H
5. Terangkan mengenai konsep kepemimpinan atau leader dari berbagai kajian pakar
6. Terangkan secara rinci dan jelas mengenai tipe kepemimpinan demokrasi,
otoriter/otokratik, partisipatif dan bebas tindak /laisser-faire
7. Terangkan mengenai konsep dan kajian aliran manajemen kepemimpinan klasik, hubungan
manusiawi dan manejemen modern
8. Ns B bekerja honorer di ruang anak sebuah rumah sakit X. Jumlah perawat ada 11 dan
kapasitas tempat tidur 30. Ns B sering dinas sore dan malam dengan jumlah pasien yang
selalu full dan jumlah perawat 3 orang. Jarak rumahnya 25 km sehingga ia sering terlambat
dan tidak ikut operan jaga apalagi kalau hujan deras. Sebenarnya ia sudah beberapa kali
ditegur oleh kepala ruang dan ia juga sudah berupaya.
Jika anda mempunyai jiwa leadership, apa tindakan yang anda akan lakukan ?
Jika anda adalah seorang manager, apa tindakan yg akan anda lakukan?
9. Mengapa penting untuk mengintegrasikan intuisi dan analisis dalam manajemen strategis?
10. Jelaskan kaitan antara hubungan tujuan, strategi dan nilai didalam suatu organisasi,
implementasikan dengan pengalaman empiris anda selama ini
11. Terangkan dan jelaskan dengan jelas mengenai analisis internal dan eksternal dalam
penentuan strategi organisasi
12. Terangkan dan jelaskan mengenai teori leadership dari sisi teori trait, teori behavioural dan
teori contingency.
13. Jelaskan hirarki organisasi yang berpengaruh kepada manajmen strategi pelayanan
kesehatan
14. Masalah manajemen strategi perlu dianalisis baik analisis lingkungan internal dan
eksternal. Jelaskan dengan contoh disuatu lingkungan unit kerja
 SOAL UJIAN AKHIR SEMESTER II (GENAP)
PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT PROGRAM MAGISTER
FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT
INSTITUT KESEHATAN MEDISTRA LUBUK PAKAM

15. Permasalahan adalah adanya gap (kesenjangan) antara apa yang diharapkan dengan fakta
yang ada oleh karena adanya keterbatasan-keterbatasan SDM, keuangan dan peralatan dll.
Jelaskan upaya yang dilakukan dalam mengatasi keterbatasan tersebut