Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Sync 1 PKP AGENDA 2 BennyMatriksa

    Diunggah oleh

    Waldi Septri
    39 tayangan64 halaman

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    39 tayangan64 halaman

    Sync 1 PKP AGENDA 2 BennyMatriksa

    Diunggah oleh

    Waldi Septri

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 64

    AGENDA 2

    Pelatihan Kepemimpinan Pengawas


    Angkatan 11 Tahun 2023
    3 & 6 Maret 2023

    BENNY MATRIKSA,ST.,MM
    BPSDM PROVINSI DKI JAKARTA
    Nama : Benny Matriksa 1. Asesor Uji Kompetensi Pemda Kemendagri
    TTL : Banjarmasin, November 1978 2. Tenaga Pendamping LKIP BPSDM DKI Jakarta
    Pangkat : Pembina Utama Muda, IV/c 3. Liaison Officer Reformasi Birokrasi BPSDM
    Jabatan : Widyaiswara Ahli Madya DKI
    Pendidikan : S1.Teknik Elektro, 4. Ketua Lembaga Sertifikasi Kompetensi
    : S2.Manajemen 5. Tenaga Ahli Kajian Pajak Daerah BPRD
    Email : bennymatriksa@gmail.com 6. Tenaga Ahli Penjamin Mutu Litbang BAPPEDA.
    Alamat : Metland Menteng, Jaktim 7. Tenaga Pendamping LKIP Dinas Perhubungan
    Tujuan
    Pembelajaran
    Agenda 2 : Kepemimpinan pelayanan

    Membekali peserta dengan kemampuan


    mendiagnosa masalah dan menemukenali
    gagasan melalui berpikir kreatif dengan
    memberdayakan dan membangun tim yang
    mendukung komunikasi efektif dalam memimpin
    pengendalian pelayanan publik
    OUTLINE

    Overview
    Review Pembelajaran
    Agenda 2 Overview Tugas
    • Review Pembelajaran
    MOOC • Menjelaskan Learning Menjelaskan tugas 1 dan 2
    • Review Pembelajaran Journey Agenda 2
    Agenda 1 • Mendiskusikan Tokoh
    pemimpin
    • Review Pembelajaran MOOC
    • Review Pembelajaran Agenda
    1
    Gaya Kepemimpinan

    1. Otokratis, 1. Adaptif,
    2. Birokrasi, 2. Partisipatif,
    3. Partisipatif, 3. Servant,
    4. Delegatif, 4. Situasional,
    5. Transaksional, 5. Transformasional,
    6. Servant, 6. Transaksional.
    7. Transformasional, dan
    8. Karismatik. (Northouse, 2013)
    (Muhajir, 2014); (Nugraha Y. A.,
    2016); (Mufidah,
    Issroviatiningrum, & Sari, 2018).
    Kepemimpinan Pelayanan

    BAGAIMANA
    UKURAN/ GUBERNUR BAGAIMANA
    MENGETAHUI
    INDIKATOR MENETAPKAN CARA AGAR
    PELAYANAN
    KEPUASAN INDEK PELAYANAN
    TELAH SESUAI
    MASYARAKAT KEPUASAN ? SESUAI
    HARAPAN
    HARAPAN
    MASYARAKAT
    LOGO
    DIAGNOSA ORGANISASI
    PELATIHAN KEPEMIMPINAN PENGAWAS
    LOGO
    MASALAH JAKARTA
    KEMACETAN BANJIR PENDIDIKAN

    SAMPAH KESEHATAN
    PELAYANAN

    32
    LOGO
    MASALAH JAKARTA
    PERUMAHAN/ KESEMPATAN
    RTH
    PEMUKIMAN KERJA

    PARIWISATA & KETERTIBAN KERAWANAN


    BUDAYA UMUM SOSIAL
    TEKNIK-TEKNIK BERPIKIR KREATIF
    Model pertanyaan 3. Teknik sumbang saran
    4.
    Osborn (brainstorming)

    Teknik Innovations 2. 5. Mind mapping


    Shopping

    Teknik pemanasan berangan-angan secara


    1. 6. kreatif
    warming up

    www.presentationgo.com
    Tipe Inovasi
    • Davila, Epstein (2009:45) dan • Joe Tidd, John Bessat, dan Keith
    Shelton Pavitt, 2003 : 8.
    • inovasi incremental adalah inovasi • Inovasi incremental dapat
    yang dimaksudkan untuk membawa diartikan perubahan atau
    sedikit perubahan pada produk penyesuaian sederhana dalam
    atau jasa dan proses yang sudah produk, jasa atau proses yang ada.
    ada. • Inovasi radikal dapat diartikan
    sebagai inovasi yang mengubah
    • inovasi radikal adalah tipe inovasi secara drastis keampuan,
    dengan pengubah produk, jasa dan menghasilkan produk, jasa atau
    proses sepenuhnya dengan cara- proses baru yang berbeda dari
    cara baru. sebelumnya atau tidak pernah ada
    • inovasi semi radikal adalah sebelumnya
    perubahan terhadap produk, • inovasi transformasi.
    barang dan jasa yang dilakukan
    secara setengah-setengah.
    8 JENIS (LAN, 2014)

    Inovasi Inovasi
    Inovasi
    Produk Struktur Organisasi Inovasi Metode Proses

    Inovasi Inovasi Inovasi


    Inovasi
    Teknologi SDM Konseptual
    Hubungan
    Trend Pencapaian SINOVIK DKI Jakarta
    SINOVIK 2022 2021 2020 2019 2018
    Provinsi

    DKI Jakarta 1 1 3 2 3
    Jawa Timur 1 - 1 - 2
    Jawa Barat 1 1 3 1 1
    Jawa Tengah - - 3 3 1
    DI Yogyakarta 1 1 1 2 1
    Banten - - - - -
    OVERVIEW
    TUGAS

    Anda mungkin juga menyukai