MODEL SIM PENDIDIKAN

~ MIS ~
Dr. Ir. Hamid Al-Jufri. MM. MBA. M.Kom

1
 MODEL SISTEM UMUM
PERUSAHAAN

Manajer menggunakan model untuk memecahkan

permasalahan.
Model adalah perencanaan dari sesuatu.
Model mewakili sejumlah objek atau aktivitas
yang disebut entitas.

2
 Jenis-jenis Model

1. Model Fisik
Adalah penggambaran enfitas dalam tiga dimensi. Model
fisik yang digunakan dalam dunia fisik meliputi paket
pusat pembelanjaan atau prototipe mobil.
2. Model Naratif
Menggambarkan enfitas secara lisan atau tulisan.
Pendengar atau pembaca dapat memahami enfitas dari
manfaat dari naratif atau cerita.

3
 3. Model Grafrik
Menggambarkan enfitas dari sejumlah garis,
simbol atau bentuk. Model grafik digunakan
dalam bisnis untuk mengkomunikasikan
informasi.
4. Model Matematika
Sebagian besar perhatian dalam poembuatan
model bisnis saat ini tertuju pada model
matematiuka (EOQ).

4
 Kegunaan Model
Mempermudah pengertian
Mempermudah komunikasi
Memperkirakan masa depan

Model Sistem Umum

1.Sistem Fisik
2.Sistem Konseptual
3.Sistem Lingkaran Tertutup
4.Sistem Lingkaran Terbuka
.

5
1. Sistem Fisik
Material
Arus Personil
Arus Mesin
Arus Uang
2. Sistem Koseptual
Mekanisme pengendalian adalah sejenis alat
yang menggunakan sinyal-sinyal umpan balik
untuk mengevaluasi kinerja sistem dan
menentukan apakah tindakan perbaikan.
.

6
3. Sistem Lingkaran Tertutup.
Yaitu suatu sistem yang memiliki lingkaran umpan
balik dan mekanisme pengendalian. Sistem seperti ini
dapat mengendalikan outputnya dengan membuat
penyesuaian-penyesuaian pada inputnya.
4. Sistem Lingkaran Terbuka.
Adalah suatu sistem tanpa lingkaran umpan balik atau
mekanisme pengendalian.

7
 Standar Model

Manajer dapat melaksanakan pengendalian atas

sebagian dari tanggung jawabnya harus terdapat
dua unsur :
1.Harus ada informasi yang menggambarkan apa
yang sedang dicapai bagian tersebut.
2.Harus ada standar kinerja yang mencerminkan apa
yang harus dicapai bagian tersebut.

8
 Perbandingan antara Tujuan dan Standar
TUJUAN
Memenuhi kebutuhan pelanggan
Menghasilkan return on investmen bagi
para pemilik
Beroperasi secara efisien
Investasi bagi masa depan
Mengembangkan sumber-sumber
pasokan
Beroerasi secara idialisme
Memanfaatkan metode-metode modern
STANDART
Mencapai volume penjualan tahunan
Membayar deviden pada pemegang
saham
Mewujudkan laba setelah pajak
Penjualan untuk penelitian dan
pengembangan
Persediaan yang habis tidak boleh lebih
dari beberapa persen
Berhasil membela perusahaan terhadap
tuntutan hukum
Menginvestasikan pendapatan penjualan
untuk otomatisasi, komputerisasi dan
.mekanisasi