2. Kode Jabatan :-
3. Unit Organisasi
a. Eselon I :-
b. Eselon II : … (opd)
c. Eselon III :-
d. Eselon IV :-
Kepala …
(OPD)
Kepala Kepala
Bidang ... Bidang ...
5. Ikhtisar Jabatan :
Memimpin dan melaksanakan Program operasional pembinaan, koordinasi, evaluasi,
serta penyelenggaraan … berdasarkan peraturan perundang-undangan dan petunjuk
teknis untuk mewujudkan dan meningkatkan pengelolaan ….
6. Uraian Tugas :
a. Menyusun rencana operasional di lingkungan Bidang … berdasarkan program kerja
Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM serta petunjuk pimpinan sebagai
pedoman pelaksanaan tugas; (1200 menit)
1) Menelaah program kerja unit organisasi …; (30 menit) x 5
2) Merancang tahap-tahap pelaksanaan program kerja bidang; (120 menit) x 5
3) Merencanakan alokasi sumber daya yang dibutuhkan dalam pelaksanaan
program kerja; (30 menit) x 5
4) Merumuskan kerangka acuan kerja sebagai panduan operasional dalam
pelaksanaan program kerja. (60 menit) x 5
Informasi Jabatan …
[1]
1) Menjabarkan rencana operasional menjadi kegiatan-kegiatan yang harus
dilaksanakan; (30 menit) x 5
2) Mengklasifikasi kegiatan berdasarkan tugas pokok dan tanggung jawab bawahan;
(60 menit) x 5
3) Menentukan waktu penyelesaian untuk pelaksanaan tugas. (30 menit) x 5
Informasi Jabatan …
[2]
g. Menetapkan dokumen, mengendalikan dan menata pelaksanaan … berdasarkan
Peraturan yang berlaku dan standar oerasional prosedur untuk tercapainya proses
…yang terbaik; (24000 menit)
1) Mempelajari rencana operasional, SOP, petunjuk teknis dan peraturan terkait …
(10 menit) x 240
2) Menelaah dan menetapkan dokumen pelaksanaan … (30 menit) x 240
3) Mengkoordinasikan dan Memfasilitasi pelaksanaan …; (30 menit) x 240
4) Mengambil keputusan dan menetapkan kebijakan teknis subbidang sesuai
batasan kewenangan. (30 menit) x 240
j. Menyusun laporan pelaksanaan tugas Bidang … sesuai dengan tugas yang telah
dilaksanakan secara berkala sebagai bentuk akuntabilitas kinerja; (1350 menit) x 3
1) Menelaah laporan capaian pelaksanaan tugas bawahan; (30 menit) x 5
2) Mereview konsep laporan; (60 menit) x 5
3) Mengkonsultasikan konsep laporan kepada pimpinan; (60 menit) x 5
4) Memfinalisasi laporan. (120 menit) x 5
k. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan baik lisan maupun
tertulis. (7200 menit)
1) Mempelajari penugasan yang diberikan pimpinan; (5 menit) x 240
2) Menyiapkan bahan-bahan pelaksanaan tugas; (5 menit) x 240
3) Menjalankan tugas sesuai dengan arahan dan aturan yang ada; (10 menit) x
240
4) Melaporkan hasil pelaksanaan tugas. (10 menit) x 240
Informasi Jabatan …
[3]
7. Bahan Kerja :
8. Perangkat/Alat Kerja :
9. Hasil Kerja :
Informasi Jabatan …
[4]
9. Hasil Evaluasi Kegiatan Dokumen
10. Laporan Kegiatan Dokumen
11. Laporan Tugas Kedinasan Lain Dokumen
Informasi Jabatan …
[5]
11. Wewenang :
a) Melakukan review konsep Rencana operasional unit kerja bidang;
b) Mengendalikan distribusi pembagian tugas dilingkungan bidang;
c) Memberikan arahan dan bimbingan kepada bawahan;
d) Membina dan menegur bawahan baik secara lisan maupun tertulis;
e) Mendiskusikan rumusan kebijakan teknis pelaksanaan tugas unit kerja bidang;
f) Mengendalikan dan memeriksa dokumen pelaksanaan …;
g) Mengendalikan dan memeriksa dokumen pelaksanaan …;
h) Mengendalikan dan memeriksa dokumen pelaksanaan ..
i) Menggunakan dokumen dan laporan pelaksanaan pogram pada bidang;
j) Mengembalikan laporan yang tidak sesuai serta menolak memberikan informasi
yang sifatnya rahasia
k) Mengkonfirmasi kembali serta meminta petunjuk pelaksanaan tugasyang
diinstruksikan Pimpinan
No Aspek Keterangan
1. Tempat kerja Di dalam ruangan
2. Suhu Suhu kamar normal
3. Udara Sirkulasi baik
4. Keadaan ruangan Luas
5. Letak Rata
6. Penerangan Cukup
7. Suara Tidak berisik
8. Keadaan tempat kerja Bekerja dengan berkas kertas
9. Getaran Tidak ada
Informasi Jabatan …
[6]
No Bahaya Fisik/Mental Penyebab
1. - -
b. Keterampilan Kerja :
1) Melakukan koordinasi dengan Unit/Lembaga terkait
2) Membuat Data Statistik
3) …..
c. Bakat Kerja :
1) G : Intelegensi
2) V : Verbal
3) P : Penerapan Bentuk
4) Q : Ketelitian
d. Temperamen :
1) D: Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab untuk
kegiatan memimpin, mengendalikan atau merencanakan.
2) F: Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung
penafsiran perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandangan pribadi.
3) T: Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki
pencapaian dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau
standar-standar tertentu
4) R: kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang,
atau secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai
dengan perangkat prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu
e. Minat Kerja :
1) I: Investigatif
2) R: Realistik
3) A: Artistik
4) C : Konvensional
Informasi Jabatan …
[7]
f. Upaya Fisik :
1) Bicara
2) Duduk
3) Berjalan
4) Mendengar
5) Melihat
6) Memegang
7) Membawa
g. Kondisi Fisik :
1) Jenis Kelamin : Laki-laki/Perempuan
2) Umur : tidak ada syarat khusus
3) Tinggi Badan : tidak ada syarat khusus
4) Berat Badan : tidak ada syarat khusus
5) Postur Badan : tidak ada syarat khusus
6) Penampilan : rapi
h. Fungsi Pekerjaan :
1) Data : D2: Menganalisis Data
2) Orang : O1: Berunding
O0 : Menasihati
O3 : Menyelia
3) Benda : B7: Memegang
Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. Rencana Operasional Bidang 1200 3
2. Jadwal dan Pembagian Tugas 600 3
3. Notulensi Arahan Pelaksanaan Tugas 90 12
4. Catatan Permasalahan dan Koreksi Hasil Kerja 330 12
5. Rumusan Kebijakan 225 3
6. Dokumen Hasil Pelaksanaan … 14415 2
7. Dokumen Hasil Pelaksanaan … 24000 2
8. Dokumen Hasil Pelaksanaan … 7210 1
9. Hasil Evaluasi Kegiatan 370 4
10. Laporan Kegiatan 1350 3
11. Laporan Tugas Kedinasan Lain 7200 1
Informasi Jabatan …
[8]
Informasi Jabatan …
[9]