1.

NAMA SKPD : Badan Pendidikan Pelatihan

2. UNIT KERJA ESELON II
3. UNIT KERJA ESELON III
4. UNIT KERJA ESELON IV
5. NAMA JABATAN (JFU)
6. NAMA PEMANGKU JABATAN
IKHTISAR JABATAN
: Kepala Badan
: Kabid. Pengembangan Kediklatan
:
: - Pengolah Data Kebutuhan Pegawai
: Agus Akase,S.Pd
:
Merencanakan, kegiatan bidang, mengoreksi naskah dinas, merumuskan sasara
melaksanakan koordinasi program berdasarkan pedoman, mekanisme kerja ser
pelaksanaan tugas berjalan dengan lancar

HASIL KERJA

NO URAIAN TUGAS/TAHAPAN WAKTU

SATUAN PENYELESAIAN
(MENIT)

1 2 3 4
Jumlah Kebutuhan
Merencanakan oprerasional perumusan program kerja di
lingkungan Bidang Pengembangan Kediklatan sesuai dengan
1
program utama yang telah ditetapkan dsan kebijakan pimpinan Dokumen
4,500 Menit
agar target kerja tercapai sesuai rencana

Menjabarkan program kerja utama bidang pengembangan

1.1 1,500 Menit
kediklatan

1.2 Menelaah program kegiatan bidang pengembangan 900 Menit

kediklatan

Menghimpun saran dan pendapat dari bawahan melaui

1.3 rapat koordinasi 60 Menit

1.4 Mempertimbangkan saran dan pendapat dari bawahan 120 Menit

1.5 Merumuskan program tahunan 1,500 Menit

1.6 Mengkonsultasikan rumusan rencana program tahunan 300 Menit

dengan pimpinan

1.7 Menetapkan program kerja bidang pengembangan 120 Menit

kediklatan

Mengkoordinasikan penyusunan rencana kegiatan/program

kerja yang dilakukan oleh bidang pengembangan kediklatan
2 berdasarkan rencana strategis (Renstra) dan rencana kerja kegiatan 1,740 Menit
(Renja) bidang pengembangan kediklatan sebagai pedoman
pelaksanaan tugas.

Menelaah rencana strategis (Renstra) dan rencana kerja

2.1 (Renja) bidang pengembangan kediklatan 900 Menit

Mengadakan rapat koordinasi dengan para pejabat

2.2 240 Menit
pengawas bidang pengembangan kediklatan

2.3 Menentukan program dan kegiatan strategis untuk tahun 300 Menit
berikutnya
 Menentukan program dan kegiatan yang membutuhkan
2.4 300 Menit
koordinasi dengan instansi terkait lainnya
Mengkonsultasikan rumusan rencana program tahunan
2.5 60
dengan pimpinan

Mendistribusikan tugas dan memberi petunjuk pengelolaan

administrasi bidang pengembangan kediklatan sesuai dengan
3 tugas pokok dsn fungsi masing-masing sub bagian agar Tugas 1,140 Menit
pelaksanaan tugas dapat berjalan secara efektif dan efisien
sehingga tidak terjadi kesalahan.

Menginventarisir beban kerja periode tahun berjalan dan

3.1 300 Menit
memaparkan apa yang akan dilaksanakan

Menjabarkan rencana operasional menjadi kegiatan yang

3.2 240 Menit
harus dilaksanakan para kepala Subbidang

Mengklasifikasikan kegiatan berdasarkan tugas pokok dan

3.3 tanggungjawab Kepala Sub Bagian 240 Menit

3.4 Menghimpun saran dan masukan para Kepala Sub Bagian 300 Menit

3.5 Menelaah saran dan masukan unutk menjadi acuan tugas 15 Menit

Menentukan standar waktu penyelesaian pelaksanaan

3.6 30 Menit
tugas

3.7 Membagi tugas dan memberi petunjuk secara berkala 15 Menit

kepada bawahan.

Menyelia/mengatur pemberian pelayanan administrasi bidang

pengembangan kediklatan sesuai dengan standar operasional
4 Tugas 1,260 Menit
yang telah ditentukan untuk kelancaran pelaksanaan tugas,
wewenang dan fungsi bidang pengembangan kediklatan

4.1 Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan sumber daya 300 Menit

manusia di lingkungan bidang pengembangan kediklatan

Mengadakan rapat koordinasi dengan para kasubid di

4.2 bidang pengembangan kediklatan 300 Menit

Menentukan kegiatan-kegiatan yang memerlukan

4.3 pelayanan administrasi dibidang pengembangan kediklatan 300 Menit

4.4 Menentukan tata cara dan prosedur pelayanan administrasi 300 Menit

Menetapkan pembagian tugas pelayanan administrasi

4.5 ditingkat kepala subidang 30 Menit

Memberikan pelayanan administrasi sesuai dengan

4.6 prosedur yang telah disepakati 30 Menit
 Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan bidang
pengembangan kediklatan dengan cara membandingkan antara
5 dokumen 687 Menit
rencana kerja dan kegiatan yang telah dilaksanakan sebagai
bahan laporan kegiatan dan rencana yang akan datang

5.1 Menentukan jadwal evaluasi berkala 180 Menit

5.2 Menentukan target kerja sesuai dengan rencana kegiatan 180 Menit

5.3 Mempelajari laporan pelaksanaan kegiatan bawahan 240 Menit

Mendiskusikan kemajuan pelaksanaan kegiatan dengan

5.4 60 Menit
bawahan

5.5 Menganalisis permasalahan yang muncuk untuk mencari 15 Menit

solusi

5.6 Melaporkan hasil evaluasi pelaksanaan tugas kepada atasan 12 Menit

Membuat laporan pelaksanaan tugas dilingkungan bidang

pengembangan kediklatan sesuai dengan kegiatan yang telah
6 dilaksanakan secara berkala sebagai laporan Dokumen 870 Menit
pertanggungjawaban dan akuntabilitas bidang pengembangan
kediklatan

6.1 Mengumpulkan laporan pelaksanaan tugas dari bawahan 240 Menit

6.2 Mempelajari laporan kemajuan pelaksanaan tugas 240 Menit

Mencatat permasalahan yang ada terkait pelaksanaan

6.3 300 Menit
tugas

6.4 Menyusun konsep laporan 60 Menit

6.5 Mengkonsultasikan konsep laporan 15 Menit

6.6 Finalisasi laporan pelaksanaan tugas 15 Menit

Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh Dokumen

7 540 Menit
atasan baik lisan maupun tertulis.

7.1 Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan Format 180 Menit
oleh atasan baik lisan maupun tertulis.

7.2 Melaksanakan perintah draft 180 Menit

Draft
7.3 Melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan 180 Menit
laporan
TAHUN 72000
BULAN 6000
MINGGU 1500
HARI 300
Data Kebutuhan Pegawai

askah dinas, merumuskan sasaran bidang, melaksanakan pengembangan kediklatan,

n pedoman, mekanisme kerja serta perundang-undangan yang berlaku agar

HASIL KERJA
JUMLAH
BEBAN YANG DI BAHAN PERANGK
VOLU KET
STANDAR KERJA KERJA BUTUHKA KERJA AT KERJA
ME N

5 6 7 8 9 10 11
1.940

72,000 Menit 6 27,000 0.375

#DIV/0!

72,000 Menit 6 10,440 0.145

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!
 6,000 Menit 6 82,080 1.140

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

72,000 Menit 6 7,560 0.105

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!
72,000 Menit 6 4,122 0.057

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

72,000 Menit 6 5,220 0.073

#DIV/0!

72,000 Menit 6 3,240 0.045

#DIV/0!