Nama: Muhammad Hugo Syavisfa

NIM: 22/509976/PEK/29137
Mata Kuliah: Strategic Management
Kelas: RMBA 53

1. Bagaimana model bisnis unik Costco Wholesale membantu perusahaan mencapai

pertumbuhan dan keberhasilan pada tahun 2020? Apa saja elemen kunci dari model
bisnis ini?
2. Dalam menghadapi persaingan sengit di industri ritel, apakah strategi utama yang
diadopsi oleh Costco Wholesale pada tahun 2020 untuk mempertahankan pangsa
pasarnya?
3. Apa saja misi utama dari Costco Wholesale pada tahun 2020 dan bagaimana misi
tersebut tercermin dalam operasi perusahaan?
4. Bagaimana Costco Wholesale mengelola hubungannya dengan pelanggan dalam
konteks tahun 2020? Apakah ada inovasi atau pendekatan khusus yang digunakan untuk
meningkatkan pengalaman pelanggan?
5. Bagaimana perubahan lingkungan bisnis atau faktor eksternal tertentu pada tahun 2020
mempengaruhi strategi dan kinerja operasional Costco Wholesale selama periode
tersebut?