Nama: Eva Nur Indah Afriyati

Prodi : Pendidikan Sejarah

Rasume Materi Webinar Kelompok 3

Tema: Membangun Karakter untuk Menjadi Pemimpin Masa Depan yang Tangguh.

Pemateri: Annisaa Miranty Nurendra, M.Psi (Dosen Psikologi UII) dan Kiki Barkiah, S.T (Head
of community development.

Isi Materi:

1. Mengasah Jiwa Kepemimpinan, Mempersiapkan Pemimpin Masa Depan

Pemimpin adalah seseorang yang mengetahui jalan, menunjukkannya serta
menjalani dan melewatinya bersama orang-orang yang dipimpin.
a. Karakter pemimpin: learner: Mengalami, menghayati, mengalisis, memutuskan.
b. Karakter pemimpin influencer: Jujur, objektif, skill komunikasi, keteladanan,
Fasilitator, coach, niat ikhlas, dll.
c. Karakter pemimpin: Fighter: Menjalankan rencana, mengejar target dan tujuan,
mengatasi masalah dan memastikan semua anggota tim bergerak bersama dengan
semangat, tertib, dan bahagia.
2. Becoming The Future Leaders
a. Kepemimpinan
• Kemampuan untuk mempengaruhi kelompok dalam pencapaian visi atau tujuan
(Robbins & Judge, 2013).
• Aktivitas untuk mempengaruhi orang lain dalam mencapai tujuan bersama.
[George R. Terry].
b. Leadership Skills
• Mampu mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan.
• Menggunakan kekuatan interpersonal untuk membimbing dan mengembangkan
orang lain.
• Mampu mengenali emosi diri dan orang lain, menggunakan empati untuk
memotivasi orang lain
c. Peran Pemimpin dalam Tim
 • Mengelola tugas dan memastikan tujuan tim tercapai.
• Menyelaraskan orang-orang yang ada di dalam tim.
• Berkomunikasi dengan lingkungan eksternal
d. Melakukan Fungsi Manajerial
• Planning – membuat perencanaan
• Organizing – membuat persiapan
• Actuating – mengatur pelaksanaan
• Controlling – melakukan proses control
• Evaluating – melakukan evaluasi
e. Karakter Pemimpin
• Mau mendengarkan
• Memotivasi anggota tim
• Mau mengembangkan orang lain
• Berpartisipasi dalam penyelesaian tugas
• Dapat memberikan solusi / problem solver apabila terjadi permasalahan
f. Bukan Karakter Pemimpin
• Tidak mau mendengarkan dan banyak memberikan perintah.
• Tidak berpartisipasi dalam penyelesaian tugas.
• Terlalu berorientasi pada penyelesaian tugas.
• Apabila terjadi masalah cenderung menyalahkan orang lain
g. Servant Leadership
Memimpin dengan cara menempatkan kebutuhan orang lain sebagai prioritas,
mengenal kehormatan dan pentingnya nilai bagi setiap individu, dan membantu orang
lain dalam mencapai suatu tujuan bersama.
h. Transformational Leadership
Pemimpin bekerja bersama dengan anggotanya melampaui kepentingan mereka
sendiri untuk melakukan perubahan, menciptakan visi, memimpin perubahan melalui
pengaruh, inspirasi dan mengeksekusi perubahan.
i. Cara Melatih Kepemimpinan
• Ambil inisiatif tanggung jawab dalam tugas.
• Berlatih mendengarkan dan mengasah komunikasi.
• Membiasakan berfikir kritis dan solutif.
• Memotivasi orang lain.
• Belajar mendelegasikan tugas.
• Terus mengasah kemampuan diri.
• Meningkatkan kekpercayaan diri dalam pengambilan keputusan.